1 Motivao e trabalho em equipe: segredos para o sucesso Prof. Josilene Ribeiro Retomando a resoluo de conflitos.... . Soluo dos grupos...

. Novo desafio: Desenhe uma parte do corpo humano Testando sua Motivao para o trabalho em equipe? 1. O momento mais esperado do dia o fim do expediente? 2. As frias e feriados so esperados com muita ansiedade? 3. Est cada dia mais difcil levantar cedo, sair da cama e ir para o trabalho? 4. No suporta mais dar boas ideias e no ser ouvido(a)? 5. Ao identificar erros, ignora a situao? 6. Tem participado cada vez menos das comemoraes da empresa? 7. Sente muito cansao ou desnimo?

2 Confira suas respostas . SE VOC RESPONDEU DE FORMA AFIRMATIVA: . De 01 a 03 perguntas - motivao no o seu problema. . De 04 a 07 perguntas seu grau de desmotivao est acima da mdia das pessoas. Que tal rever seu projeto de vida? . De 08 a 10 perguntas - seu grau de desmotivao muito alto. Voc precisa mudar, reavaliando suas prioridades. Por que falar em motivao? . A palavra vem do latim movere e significa mover . Corresponde ao desejo de exercer altos nveis de esforo em direo a determinados objetivos, tendo como condio a satisfao de necessidades. . Do ambiente recebemos estmulos, mas a motivao vem de dentro de cada pessoa. . Na empresa -Fora que faz com que os trabalhadores desenvolvam bem suas atividades, sejam promovidos e valorizados. Outra forma de explicar? . Vdeo - Daniel Godri

3 DEFINIO CARACTERISTCA AUTO-MOTIVAO FORTE IMPULSO PARA A REALIZAO. PROPENSO A PERSEGUIR OBJETIVOS COM ENERGIA E PERSISTNCIA VISO POSITIVA DA VIDA APRENDE COM O FRACASSO COMPROMETIMENTO COM AS SITUAES/PESSOAS /EMPRESA INICIATIVA Motivao X Desmotivao . Durante toda a nossa vida passamos por momentos que muitas vezes causam um grande desgaste decepo, frustrao, ou indignao e ficamos emocionalmente fragilizados. . Mas passamos por centenas de momentos que nos causam alegria, orgulho, satisfao e realizao. Sentimentos estes que causam euforia e vontade de quero mais . . As lembranas que iremos guardar dos momentos vividos depende de nossa escolha, do que damos mais importncia para nosso crescimento intelectual, pessoal, afetivo e profissional. A lio das borboletas . Elas sempre andam em pares... . Elas sempre esto esvoaando pelos jardins, quintas, plantas e rvores... . J sabemos que elas vivem grandes transformaes e uma verdadeira metamorfose, que faz delas o que so... . Ento, qual o segredo das borboletas: vdeo.

4 A motivao est relacionada a alguns aspectos: . Objetivos: direo do comportamento; . Esforos: fora e intensidade do comportamento; . Necessidades: durao e persistncia do comportamento O fatores motivadores segundo Maslow Tipos de Necessidades O desejo dos indivduos de renovar e reciclar seu potencial; tornar-se cada vez mais, o que cada um seria capaz de ser. O sentimento das pessoas de sentirem-se valorizadas pelos que as rodeiam; sua autoestima; o desejo de sentir-se importante, competente e valorizado. A necessidade endgena de amar e ser amado, ter amizade, vnculos familiares, intimidade etc. A contrapartida da insegurana natural das pessoas; estabilidade, proteo, livre do perigo; um abrigo; uma estrutura, uma ordem etc. So necessidades fsicas como; sexo, bebida, comida, sono etc. Primrias Secundrias Estima Social Fisiolgicas Auto Realizao Segurana Fatores que orientam o comportamento das pessoas no trabalho: . Fatores higinicos ou extrnsecos: localizam-se no ambiente e abrangem as condies de trabalho e so controladas pelas empresas. . Fatores motivacionais ou intrnsecos: relacionam-se com o cargo e a natureza das tarefas e esto sob o controle do indivduo. A Teoria dos dois Fatores de Herzberg

5 . Ambiente fsico do trabalho . As polticas da empresa . Salrios . Relacionamento com a chefia e os colegas . Benefcios 1- Fatores Higinicos: . O trabalho em si . Sentimento de realizao . Reconhecimento . Possibilidade de progresso . Confiana 2-Fatores Motivacionais : A Teoria dos dois Fatores de Herzberg (vamos analisar!) Construindo uma nova UFPB em equipe . Tarefa: em equipes de 5, construam ... Uma ltima lio sobre trabalho em equipe e motivao . Vdeo Juan

josilene@cchla.ufpb.br Obrigada! josilene@cchla.ufpb.brjosilene@cchla.ufpb.br Obrigada!Obrigada!