DIAGNOSTICO SITUACIONAL: SERVICIO OTORRINOLARINGOLOGIA Y CIRUGIA DE CABEZA Y CUELLO.

PROGRAMA DE EDUCACION LAVADO DE MANOS

ELABORO: BAUTISTA CRUZ YESENIA DOCENTE: MTRA. MONTES DE OCA ZAVALA VIOLETA.

CONTENIDO. DIAGNOSTICO SITUACIONAL. Objetivo Datos de identificacin Organigrama general Organigrama del servicio de otorrinolaringologa Director de el rea de Enfermera Antecedentes histricos del servicio de otorrinolaringologa y ciruga de cabeza y cuello Generalidades Estadsticas del servicio Recursos fsicos Recursos materiales Caracterstica del rea fsica Mantenimiento Recursos humanos Personal por categora Calculo de personal ideal y real Sistema de dotacin de materiales de consumo Instrumentos administrativos con que cuenta el servicio

PROGRAMA DE EDUCACION LAVADO DE MANOS Introduccin Justificacin Objetivos Metas Limitaciones Matriz FODA Jerarquizacin de necesidades Planeacin estratgica Tipo de estudio Recursos Poblacin Lugar Actividades o intervencin Evaluacin Resultados Marco conceptual Cronograma de actividades Anexos Bibliografa

DIAGNOSTICO SITUACIONAL

-OBJETIVO

Identificar , analizar y describir la situacin actual del servicio de otorrinolaringologa

Y ciruga de cabeza y cuello turno matutino dl Hospital General de Mxico.

-DATOS DE IDENTIFICACION

-Nombre del servicio: Otorrinolaringologa y ciruga de cabeza y cuello Objetivos del servicio: Proporcionar a los usuarios de los servicios de enfermera atencin de calidad con sentido humanitario. Lograr la funcionalidad de los servicios por medio de la optimizacin de recursos existentes. Fomentar el desarrollo personal y profesional del personal de enfermera proporcionando su asistencia a eventos de educacin continua. Impulsar la realizacin de estudios en el mbito de Enfermera proporcionando su asistencia a eventos de educacin continua. Impulsar la realizacin de estudios en el mbito de enfermera que contribuyan a mejorar la estructura, proceso y resultado de la atencin.

Organigrama general

ORGANIGRAMA DEL SERVICIO DE OTORRINOLARINGOLOGIA Y CIRUGIA DE CABEZA Y CUELLO.

Departamento de enfermera A

Supervisin de enfermera

jefatura de servicios de Enfermera.

Enfermera especialista

Enfermera general.

Auxiliar de enfermera.

Directorio del rea de Enfermera.

SUBDIRECTORA DE ENFERMERIA ASISTENTE DE LA SUBDIRECCION DE ENFERMERIA

LIC. ENF. MARTHA GARCIA FLORES LIC. ENF. CARLOTA JOSEFINA ABREGO BULNES.

ASESORA DE PROYECTOS

M.A.P. ROSA ALBERTINA GARRIDO GOMEZ. L.E.O. MA. DEL PILAR GRANDA BALCAZAR.

JEFA DE PLANEACION Y EVALUACION

JEFA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIN

L.E.O. DAMARIZ HUERTA MERAZ.

JEFA DEL DEPARTAMNETO DE GESTION DEL CUIDADO DE ENFERMERIA

E.A.S.E. MA. ARACELI SALAZAR PEREYRA.

SUBJEFA DEL DEPARTAMENTO.

L.E.O. OCTAVIO BLANCARTE.

JEFA DEL DEPARTAMENTO DE GESTION ENSENAANZA E INVESTIGACION EN ENFERMERIA

L.E.O. GEORGINA SOBERANES GUZMAN.

SUBJEFA DE ENSEANZA

LIC. EN ENF. SILVIA ROSALIA RINCON SANCHEZ. L.E.O. MA. PATRICIA PADILLA ZARATE.

SUBJEFA DE INVESTIGACION

ANTECEDENTES HISTORICOS DEL HOSPITAL GENERAL DE MEXICO.

Para comprender en su totalidad el origen del Hospital General de Mxico, es necesario remontarse a la poca de la colonia espaola en Mxico cuando con la llegada de los espaoles al nuevo continente arribaron varias rdenes religiosas, quienes bajo el concepto medieval de caridad , proporcionaron los primeros servicios hospitalarios, con la vieja tradicin de ser al mismo tiempo, hospederas, orfelinatos, asilos y sanatorios.

Este concepto de caridad surgi con la idea, puramente cristiana, de crear hospitales y asilos para enfermos y pobres que eran atendidos, supuestamente, por personas llenas de fe y amor y desprendidas de los bienes terrenales. La necesidad de atencin de enfermedades locales y de otras nuevas que llegaron con los visitantes espaoles de Europa, motivaron a la creacin de hospitales. En 1524, se inauguro el primero de ellos en Mxico, el hospital de la Concepcin de Nuestra Seora, que aos despus cambiaria su nombre por el de Hospital de Jess de Nazareno. La concepcin de la caridad fue la razn principal para la fundacin de los 128 hospitales en el siglo XVI en Mxico, pues afirmaban los conceptos religiosos de obtener el perdn divino, o para conseguir la aceptacin de la sociedad ante algn pecado cometido. Este importante nmero de hospitales correspondera al inmenso territorio conquistado. Este nuevo concepto de atencin coincide con la fundacin del Hospital General de San Andrs en 1779, donde se intento proporcionar a los enfermos mejores servicios, concretando la justicia humana en la atencin de enfermedades. Al mismo tiempo que el imperio espaol comenzaba su decadencia, iniciaba la evolucin de la practica medica en los hospitales, donde ya lao importante no era solo contar con personas que ayudaran a los enfermos a bien morir sino para restablecerles la salud . Este cambio en las instituciones de salud y no dejarlo a las organizaciones religiosas, de este modo, los conceptos de los derechos humanos, caridad y asistencia mdica se elevaron al concepto de beneficencia pblica ms acorde a los cambios sociales y polticos originados por el movimiento de independencia en 1810 y las investigaciones en botnica realizadas por mdicos como Luis Joseph montana, el doctor montaa y mariano mocino.

En 1841: la junta mdica del distrito federal es sustituida por el consejo supremo de salubridad, encargado de vigilar la enseanza y practica de la medicina, propagar y preservar las vacunas, dictar las medidas de higiene pblica inspeccionar los establecimientos pblicos, as como redactar el cdigo sanitario de la republica mexicana. La ltima etapa de cambios en el mbito de la salud durante el siglo XIX, fue resultado de las leyes de reforma en el gobierno del presidente Benito Jurez en 1859, en base a estas leyes y a la confiscacin de los bienes del clero, el estado se haca cargo de la poltica de salud. La elaboracin del Primer Cdigo Sanitario Mexicano bajo la direccin del Dr. Eduardo Liceaga en 1885, entre otras cosas, motivo la creacin y presentacin por parte de un grupo de mdicos distinguidos de la poca, un proyecto para la creacin de un hospital general de las afueras de la ciudad. El 22 de noviembre de 1895 se presento el proyecto preliminar de construccin del Hospital General de Mxico.

El 1 de abril de 1897, el Presidente Porfirio Daz anunciaba el inicio formal de las obras de creacin de un hospital totalmente vanguardista: pabellones independientes, incombustibles, construidos con ladrillo y fierro, con ventilacin adecuada, facilidades para aseo y desinfeccin, en general basados en modelos de modernos hospitales europeos. El Hospital General de Mxico fue inaugurado el 5 de febrero de 1905 por el presidente Porfirio Daz, como la presencia del Dr. Liceaga y su primer director el Dr. Fernando Lpez, todo el personal que integraba este nuevo hospital contaba con nombramiento firmado por el mismo presidente Daz, as mismo cabe resaltar tambin que los gastos de los servicios pblicos de salud comenzaron a tomar en cuenta el presupuesto de egresos de la federacin. La institucin desde sus inicios, funciono como establecimiento de beneficencia a cargo del poder ejecutivo de la secretaria de estado y gobernacin para la asistencia gratuita de enfermos indigentes sin importar edad, sexo, raza, nacionalidad ni creencias religiosas, principios que hasta la fecha perduran y motivan el trabajo que se desarrolla en el hospital. En 1906, el Hospital comienza su historia como parte fundamental de la formacin de profesionales en la salud de Mxico al establecer la primera Escuela de Enfermera del pas, inaugurada formalmente el 3 de octubre de 1906.

La primera sociedad mdica del HMG, fundada el 7 de febrero de 1908, nace de la necesidad de agruparse para intercambiar experiencias ante el constante desarrollo del trabajo que se realizaba en el hospital. Entre otras areas, desapareci la junta de beneficencia pblica creada por el rgimen porfirista siendo sustituida en 1924 con la direccin general de beneficencia pblica cuando inicia la etapa de reconstruccin del pas en 1917 con la promulgacin de la nueva Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos, se vuelve fundamental la presencia del Hospital General de Mxico y de su equipo de mdicos ante la constante y creciente aparicin de epidemias y la predomnate insalubridad del pas.

ANTECEDENTES HISTORICOS DEL SERVICIO DE OTORRINOLARINGOLOGIA Y CIRUGIA DE CABEZA Y CUELLO

El personal de enfermera que fue contratado para elaborar, en el hospital a su inauguracin, fue capacitado por intervencin del Dr. Liceaga, quien gestiono la contratacin de enfermeras norteamericanas en 1903 para el primer curso de enfermeras. Al inaugurarse el Hospital General de Mxico el 05 de febrero de 1905 la plantilla de recursos humanos , se conformo de una jefe de enfermeras, una subjefe, treinta jefes de servicio primeras , veinte enfermeras segundas tres para el anfiteatro de operaciones, una partera y tres aspirantes. En ese ao el hospital contaba con 800 camas y 32 pabellones. El 3 de octubre de 1903, la direccin general de beneficencia pblica, aprueba el establecimiento de la Escuela de Enfermera del Hospital General de Mxico la cual se inaugura el 9 de febrero de 1907, el ao siguiente pasa a la secretaria de educacin y el 30 de diciembre de 1911 la Universidad de Mxico aprueba integrarla a la escuela de Medicina, con lo que se construye la actual Escuela de Enfermera y Obstetricia. En 1918, se sustituye por primera vez la funcin de supervisin y se asigno a una enfermera para los recorridos las 24 horas del da. La enfermera Eulalia Ruiz Sandoval, egresada de la escuela de Enfermera del Hospital General de Mxico, es nombrada en 1910, jefe de enfermeras, siendo la primera mujer mexicana en ocupar ese puesto.

En 1954 se constituye la sociedad de enfermeras del hospital general de Mxico con fines de dignificacin, mejoramiento tcnico cultural y cientfico de las enfermeras y estimular la unin y cooperacin entre sus miembros. En febrero de 1968, las autoridades determinan que la Escuela de Enfermera de la Secretara de Salubridad y Asistencia depende de la Direccin General de Asistencia Mdica, ubicndola en el Hospital General de Mxico, donde permaneci hasta 1979. En 1990 se entrega el diagnostico situacional de enseanza de enfermera pasa a formar parte de la estructura orgnica del departamento de enfermera. A partir del 2001 se actualiza al personal directivo, supervisor y lder de los servicios sobre teoras modelos, investigacin y planeacin estratgica para trabajar acorde a la nueva estructura organizacional y poltica de la subdireccin de enfermera. Para cumplir con la misin de la subdireccin de enfermera se intensifica las actividades para la profesionalizacin y la certificacin, se realizan cuatro cursos de especialidad postecnica, se estructura con un amplio programa de enseanza continua y de investigacin. La especialidad de Otorrinolaringologa inicia su actividad en 1905 trabajando en coordinacin con la especialidad de oftalmologa. En 1926 se construye un anfiteatro de operaciones para ojos, nariz, garganta y una sala de broncoscopia. Hasta 1964 se separan como dos especialidades, laborando en dos diferentes unidades.