INSTITUTO DE GESTIN DEL POTENCIAL HUMANO - IGPH

Jirn San Martn N 471 Huaraz Ancash - Per. Telfono N (043)421277) 959019711 (Movistar) (RPM *803188)

PLAN DE CAPACITACIN SEMINARIO TALLER: GESTIN DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO

DIGITALIZADO I. DATOS GENERALES: Organizador Humano 1.2. Responsables 1.3. Duracin
1.1.

: Instituto de Gestin del Potencial : Equipo de Especialistas del IGPH : Inicio : 19/04/2012. Trmino : 30/11/2012.

BASES LEGALES: Constitucin Poltica del Estado Peruano. Ley General de Educacin N 28044. Ley del Profesorado N 24029 y su modificatoria N 25212. Ley N 28036, Ley de Promocin y Desarrollo del Deporte. Ley N 29062, Ley de la Carrera Pblica Magisterial. Ley N 27774, Ley del procedimiento Administrativo en General Ley N 28175, Ley Marco del Empleo Pblico. D.S N 019-90-ED, Reglamento de la Ley del Profesorado. D.S.N 013-2004-ED Reglamento de la Educacin Bsica Regular D.S.N 009-2005-ED Reglamento de la Gestin del Sistema Educativo

III.JUSTIFICACION: El Instituto de Gestin del Potencial Humano ha logrado destacarse como la institucin de Capacitacin y formacin ms importante de la regin en las funciones de actualizacin y desarrollo de las competencias administrativas del personal no acadmico: Secretarias, Auxiliares y personal administrativo de la Regin Ancash. El Plan de Capacitacin del Seminario Taller Tutoras y nuevas tecnologas demuestra la importancia de realizar trabajos colectivos que anen esfuerzos para el logro de objetivos comunes. La realidad profesional de los administrativos exige trabajos que demanden el compromiso y voluntad para el mejor desempeo de los profesionales administrativos. En todos estos aos se ha notado la necesidad de fortalecer y potenciar las capacidades del personal administrativo, quines desde sus mbitos de

trabajo, tienen la responsabilidad de mejores resultados en el cumplimiento de las funciones que tienen a su cargo y, de propiciar en ellos, el desarrollo de mejores actitudes, habilidades y destrezas, constituyndose as en un factor relevante de su superacin laboral, profesional y personal. En este contexto el presente Plan contempla tres ejes integrales: actualizacin y adiestramiento, desarrollo humano y superacin personal y cmputo, orientados a producir cambios en los procesos de trabajo, que cubran las necesidades que exigen las nuevas tecnologas, considerando la capacitacin como el eje fundamental para que los trabajadores realicen sus labores con eficiencia y calidad. En el Instituto de Gestin del Potencial Humano estamos seguros que la ejecucin de la actividad planificada contribuir a la actualizacin de los trabajadores en sus conocimientos, habilidades y aptitudes, considerando las nuevas tecnologas, maquinarias, herramientas y procesos de organizacin en sus diferentes centros y reas de trabajo. IV. 4.1. OBJETIVOS: OBJETIVO GENERAL

Promover y propiciar de forma integral la adquisicin de conocimientos y el desarrollo de habilidades y destrezas del personal administrativo de la regin Ancash, para el desempeo eficiente de sus tareas y mejorar con ello sus condiciones de vida. 4.2. OBJETIVOS ESPECFICOS. Fomentar la revaloracin del trabajo humano, otorgndole la importancia que le corresponde como medio para la satisfaccin de las necesidades materiales, sociales, culturales y laborales de los trabajadores. Promover la mejora continua de las habilidades, aptitudes y actitudes del personal administrativo a fin de coadyuvar a la modernizacin y simplificacin de los procesos de trabajo y capacidades laborales. Actualizar al personal administrativo en sus conocimientos, habilidades y aptitudes, considerando las nuevas tecnologas, maquinarias, herramientas y procesos de organizacin en sus reas de trabajo. Actualizar al personal administrativo en sus conocimientos del uso del SIAGIE y de las nuevas tecnologas.
V.

METAS DE ATENCION Y OCUPACIN:

Participarn Secretarias, auxiliares y personal administrativo de las diferentes instituciones Educativas de la Regin Ancash
VI.

RESPONSABLES:

Equipo de Especialistas del Instituto de Gestin del Potencial Humano

VII.
N
01

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
MARZO
01 07 Del 12 al 14 Etapa Presencial Del 16 de abril al 25 de mayo Equipo de Especialistas del IGPH

ACTIVIDADE RESPONSABLE S S
Elaboracin del Plan de Capacitacin Presentacin del Plan a la DREA Desarrollo y Ejecucin del II Encuentro de Especialistas Evaluacin permanente de las actividades e Informe Final Equipo de Especialistas del IGPH Presidente del IGPH Equipo de Especialistas del IGPH

CRONOGRAMA ABRIL

MAYO

02

03

04

28

VIII.

CONTENIDOS TEMTICOS. GENERAL a. Gestin de Recursos Humanos b. Manejo de la Plataforma del SIAGIE c. Manejo de Ofimtica

IX.

ESTRATEGIAS Y MODALIDAD: 9.1. Estrategias Exposicin de temticas planificadas. Asesoramiento y orientacin permanente a los participantes durante la reunin. Asesoramiento y acompaamiento personalizado en el uso y manejo de las computadoras. Implementacin de Conclusiones y Sugerencias.

9.2. Convocatoria y Control: Se realizar la difusin y convocatoria a travs de un Oficio Mltiple, dirigido a los Directores de las Unidades de Gestin Educativa Local de Ancash. Control de asistencia de los participantes mediante fichas, que garanticen el registro responsable de la hora de ingreso y salida. En caso de inasistencia injustificada / evasin de los participantes, se tomar en cuenta para la certificacin respectiva.
9.3.

Modalidad y certificacin Presencial: se realizara del 12 al 14 de abril en las aulas de innovacin de:.. Semi-presencial: Del 16 de abril al 25 de mayo.

Certificacin: Concluido el evento certificacin de 200 horas pedaggicas.

se

otorgara

una

X.

RECURSOS: Equipo de Especialistas, quienes actuarn como ponentes y/o mediadores: 10.1.
-

Humanos Ponentes de la ciudad de Lima Equipo de Especialistas del Instituto de Gestin del Potencial Humano, quienes actuarn como ponentes y/o mediadores Financiamiento: Recursos propios del Instituto de Gestin del Potencial Humano

10.2.
-

XI. EVALUACION: Dada la caracterstica flexible del plan, el proceso de evaluacin ser en forma permanente, posibilitando reajustes en su organizacin, planificacin y ejecucin para el xito de trabajo y al concluir el evento, los responsables emitirn un informe final, considerando la siguiente ruta: Balance del logro de los Objetivos Previstos. Balance de la participacin en relacin a las metas previstas Balance de desarrollo del taller. Productos o resultados obtenidos. Deficiencias y/o dificultades observadas. f. Conclusiones. g. Recomendaciones.
a. b. c. d. e.

Huaraz, marzo del 2012