Indice 123456789101112Portada Introduccin Mantenimiento planificado Plan de mantenimiento planificado El mantenimiento y su proceso Evaluacin del sistema del pm Ejemplo

del pm paso 1 PASO 2 PASO 3 MAPA CONCEPTUAL IMGENES CONCLUSION

Introduccin En este trabajo se va a hablar y exponer sobre el mantenimiento planificado esta q nace de las ne3cesidades existentes de las pequeas empresas todo esto para incorporar mejoras en su gestin tendientes a hacerla mas eficiente Se darn a conocer muchas formas de un pm contando cosas interesantes sobre aquel mantenimiento tambin se vern reflejados imgenes del pm mapas conceptuales y una gran variedad de informacin, luego en la conclusin se contara de nuestro trabajo.

Mantenimiento planificado : Es el proceso de proporcionar peridicamente la limpieza y reparaciones menores de equipos en lugar de esperar hasta q el equipo no hace reparaciones. Los beneficios de mantenimiento planificado son multiples y pueden dividirse en un puado de grupos distintos. No importa como te acercas a la idea el resultado final es una mayor productividad con mayores beneficios potenciales para empresa o liceo con especialidad. Los profesores pueden incluir cambio de destino en los horarios de trabajo para la produccin que no se ve afectada menos en los trabajos de mantenimiento

El mantenimiento tambin tiene pasos o procesos que son el proceso de automatizacinmecanizado y productivo y en general asi este mantenimiento se hace mucho mas complejo, esta provoco que en ee uu en la dcada de 1950 se desarrolla en mantenimiento preventivo.

En la dcada de 1960 tambien en ee uu se desarrolla en otro concepto de mantenimiento productivo con el objetivo de solamente separar las maquinas o equipos sino tambin planificar y mejorar la productividad mediante adecuadas acciones de mejora en las maquinas. Por lo tanto el mantenimiento planificado engloba al mantenimiento correctivo como tambin lo hace el mantenimiento preventivo, predictivo y de mejora,

Plan de mantenimiento planificado: El plan de mantenimiento de primera lnea permite a los supervisores y profesores a pasar mas tiempo en la gestin de produccin y menos tiempos frente a las consecuencias de los fallos del sistema. Las sesiones de planificacin de mantenimiento permite que las instalaciones de produccin , para evitar el costoso tiempo perdido cuando se interrumpen las operaciones de limpieza de rutina y mantenimiento.

El mantenimiento y su proceso: El mantenimiento tambin tiene pasos o procesos que son el proceso de automatizacinmecanizado y productivo y en general asi este mantenimiento se hace mucho mas complejo, esta provoco que en ee uu en la dcada de 1950 se desarrolla en mantenimiento preventivo.

En la dcada de 1960 tambien en ee uu se desarrolla en otro concepto de mantenimiento productivo con el objetivo de solamente separar las maquinas o equipos sino tambin planificar y mejorar la productividad mediante adecuadas acciones de mejora en las maquinas. Por lo tanto el mantenimiento planificado engloba al mantenimiento correctivo como tambin lo hace el mantenimiento preventivo, predictivo y de mejora,

Evaluacin del sistema pm: EVALUAR UN SISTEMA DE MANTENIMIENTO PLANIFICADO 123456Evaluar la mejora de la fiabilidad, un numero de fallo Frecuencia de fallo y un impacto econmico Evaluar la mejora de las operaciones de mantenimiento Evaluar los costos de un mantenimiento Evaluar el comportamiento de la maquina Diagnostico de habilidades del personal y el desarrollo de capacidades tcnicas

MEJORAR LA EFICACIA DE LAS OPERACIONES EN EL MANTENIMIENTO PLANIFICADO 1234Reducir el costo de un mantenimiento Reduccin de espera en los trabajos Mejorar la eficacia de las operaciones de mantenimiento Logar radicalmente los fallos de la maquina

Mapa conceptual:

Imgenes:

Conclusin EN ESTE TRABAJO SE TRATO SOBRE UN TEMA FUNDAMENTAL SOBRE EL MANTENIMIENTO PLANIFICADO O PM ESTE MANTENIMIENTO REPRESENTO UN ARMA IMPORTANTE EN LA SEGURIDAD Y EN EL TRABAJO TAMBIEN SE VIO REFLEJADO CONCEPTOS ACORDES AL TEMA DANDO EJEMPLOS CON IMGENES Y UN MAPA CONCEPTUAL

E= ADEMAS DENTRO DEL TRABAJO SE ENCAMINO MUCHO LO QUE ES SEGURDAD DENTRO DEL TRABAJO DANDO UNN BREVE RESUMEN DEL PM. LUEGTO SE DIO A VBISTA UNOS EJEMPLOS DEL PM DANDO CON DETALLES ORDENES A SEGUIR ESTE TRABAJO DONDE DEBE SER CONCIENTISADO A MANTENER EN BUENAS CONDICINES LOS EQUIPOS Y LAS MAQUINAS,

Preguntas:

3-Como logramos emplear este mantenimiento ? R= este mantenimiento lo podemos emplear en una empresa o en el liceo 4- Para q que nos sirve la calidad en el pm?? R= NOS SIRVE PARA QUE EL EQUIPO RINDA SU MAXIMA PERFOMANCE RESULTANDO MAS CONFIABLE Y OBTIMISANDO SU PRODUCTIVIDAD . 7- DEL MANTENIMIENTO PLANIFICADO QUE OTROS MANTENIMIENTO PODEMOS SACAR ? R = EL MANTENIMIENTO DE MEJORA, PREVENTIVO, CORRECTIVO, PREDICTIVO, PRODUCTIVO 8- PARA QUE NOS SIRVE LA SEGURIDAD DENTRO DEL PM? R= NOS SIRVE PARA LA UTILIZACION DE CONSUMIBLES Y REPUESTOS ORIGINALES QUE DAN UNA MAYOR VIDA UTIL AL EQUIPO 10 QUE ES EL CONTROL EN EL PM?? R= ES EL SEGUIMIENTO DE LOS EQUIPOS QUE SON SIGTEMATICOS QUE SE REGISTRAN CADA INSPECCION Y SE DOCUMENTA LA HISTORIA DE CADA MAQUINA