Saieh invertir US$ 18 millones en ampliacin y compras de strip centers

Publicado por Mary Gallardo en 10:03 AM

lvaro Saieh no slo est buscando oportunidades para consolidarse en el negocio de centros comerciales de grandes superficies. A travs de CorpVida, el empresario tambin est apostando por el formato stripcenter, segmento donde ya cuenta con 12 recintos, 7 de ellos de conveniencia y 5 de tipo vecinal. Las sinergias del grupo nos permiten ser altamente competitivos. Poseemos un ancla supermercado potente, que ocupa el 20% del mercado (Unimarc), y un equipo profesional con gran experiencia en el rubro del retail, que nos permitir crecer y lograr retornos atractivos, indic el gerente de inversiones inmobiliarias de CorpVida, Ricardo Anwandter. La firma tiene un plan de inversin a mediano plazo por aproximadamente US$ 18 millones en proyectos de ampliacin y adquisicin de nuevos centros comerciales.Entre los ya adquiridos, destaca el centro comercial Laguna Piedra Roja de Chicureo, por el que CorpVida pag unos US$ 14 millones. Este negocio ha ido evolucionado en forma positiva y de acuerdo a lo que se pens que sera la tendencia que seguiran los consumidores, agreg Anwandter. Estrategia comercialLa compaa ha procurado capturar diferentes nichos de mercado, mezclando diversos formatos de centros comerciales y adecundose a reas de influencias urbanas. CorpVida comenz hace unos cinco aos invirtiendo en formatos menores, bsicamente enfocados a centros de conveniencia, donde el ancla es un centro de servicio mediano, como farmacias. El objetivo era captar a los consumidores provenientes de flujos vehiculares atractivos en zonas urbanas de densidad.En esa etapa, la firma aseguradora del grupo Saieh trabaj en alianza con Fasa. Hoy, la cadena farmacutica opera en este formato a travs de Inmobiliaria Avantun, donde comparte la propiedad en partes iguales con EuroAmerica. Actualmente, CorpVida se ha enfocado a formatos de mayor tamao recurriendo a supermercados como tiendas anclas. Para estos formatos son clave la densidad demogrfica del radio de influencia y sus proyecciones de crecimiento. Tambin hemos incursionado en formatos an mayores de tipo regional, en la cual el rea de influencia involucra a ms de una comuna y las anclas que lo componen son un conjunto de locales comerciales de gran tamao como supermercados o tiendas por departamentos, precis Anwandter. Impacto de crisis en ocupacin y arriendosEn CorpVida asumen que la crisis financiera puede generar algunos trastornos en su negocio de centros comerciales. Hasta la fecha no hemos percibido en nuestras inversiones vacancias fuera de las normales. En todo caso, creemos que la ocupacin y las ventas pueden sufrir algn impacto, por lo cual debemos estar atentos y manejar estrategias comerciales para que el efecto de stos sea el menor posible, afirm el gerente inmobiliario. Agreg que, hasta ahora, las ventas en los strip centers ligados al grupo Saieh se han mantenido en los niveles esperados y el valor de los arriendos no ha sufrido variaciones.

http://retailchile.blogspot.com/2009/03/saieh-invertira-us-18-millones-en.html

Tipo de Propiedad: GPS en la Prensa, Noticias

LA FUERTE EXPANSION DE LOS STRIP CENTERS SE DIRIGE AHORA HACIA EL SUR DE SANTIAGO
GPS en la Prensa Fecha: 28/08/2011 En Santiago haba 62 centros comerciales vecinales en 2010 y slo este ao se agregarn 11. La oferta hoy se concentra en la zona Oriente, pero a futuro los mayores espacios para crecer, afirman expertos, estarn en el sur poniente. por Carla Alonso B. La opcin de encontrar de todo en una sola esquina de fcil acceso, cerca del hogar y con estacionamientos. Eso explica la proliferacin y el atractivo de los strip centers, un negocio que despeg hace cinco aos en la Regin Metropolitana y que hoy se prepara para crecer hacia el sur poniente de la ciudad. Las cifras lo muestran. Si en 2010 haba 62 centros vecinales en las principales comunas de Santiago, este ao se agregarn once. En el primer semestre, de hecho, entraron en operaciones cinco strip centers, con una superficie arrendable de 6.651 metros cuadrados (m2) y 42 locales, en Lo Barnechea, uoa, Pealoln, Recoleta y Maip. Para el segundo semestre se anticipan otros seis, repartidos en La Florida, Colina, La Reina, Huechuraba y Pealoln, con ms del doble de esa extensin (15.000 m2 aproximadamente), de acuerdo a un informe a junio de la consultora GPS Global Property. Si se mira este ao en relacin con 2010, donde la produccin -cantidad de m2 que ingresan al inventario en un ao- no super los 4.000 m2, se da un crecimiento de ms de 100%, apunta Lorena Tapia, gerenta de Desarrollo y Estudios de GPS Property. Esta expansin ha estado impulsada por tres grupos de comunas: Lo Barnechea y Pealoln, con sectores de alta produccin de vivienda; Maip y Recoleta, donde hay barrios en consolidacin; y uoa, que est en camino de polos laborales. Hoy, ms del 45% de los strip centers se concentra en la zona Oriente, con superficies entre 600 y 1.200 m2, dada la escasez de terrenos. Ah destacan Lo Barnechea y Las Condes, con 7 centros cada una, y Vitacura, con 9. En los ltimos dos aos ha aumentado su participacin Pealoln, que tiene 7 strip centers. El motivo es el mayor nivel de ingresos de esas zonas, el perfil del consumidor, que dispone de ms tiempo para realizar compras impulsivas, y el uso del automvil, lo que permite al usuario utilizar los estacionamientos que son imprescindibles para el xito del negocio, indica el informe. En ubicacin, le sigue el sector norte, con 25,83% de la oferta, y el sur, con 23,15%. La zona poniente aparece atrs, con 5,76%. Lorena Tapia advierte que, en adelante, el formato crecer en el sector sur poniente. A medida que maduran zonas residenciales en reas de poder adquisitivo medio, que tienden a la compra diaria de perecibles, se requiere de equipamiento comercial con formatos que resistan un supermercado pequeo o un minimarket de escala mayor a la del sector oriente, segn Pedro Pablo Rivas, gerente de Desarrollos Comerciales de GPS Property. CAMBIO DE PROPIEDAD En este negocio compiten varios actores. Segn GPS Property, el principal operador en la Regin Metropolitana es Patio Gestin Inmobiliaria ligada a la familia Jalaff Sanz y Roberto Sumar- con un 16,4% del mercado. Le siguen Celfin, con 11,9%; Inmobiliaria Avantuen -sociedad de EuroAmerica y Fasa-, con 11,9%; Aurus Fondo de Inversin (6%); Inmobiliaria Hogares (4,5%); y Corpgroup (3%), entre otros.

Desde hace un tiempo, advierte un operador, se observa un importante aumento de transacciones de estos activos, tendencia que continuar. Una muestra es Patio Gestin Inmobiliaria, que en 2010 se asoci con Capital Advisors -la administradora de fondos pivados de Fernn Gazmuri y Rafael Vergara-, para contar con recursos frescos en el proceso de nuevos desarrollos, describe el estudio. Este semestre, Parque Arauco hizo lo propio con la administradora de fondos de inversin Aurus para el desarrollo de siete strip centers-cinco en Santiago, uno en Reaca y otro en Calama- sumando una superficie aproximada de 12.000 m2. Aurus, a su vez, aport con activos que adquiri a Inversiones Urbanas, ligada a Guillermo Harding, controlador de Cruz Verde. Jos Miguel Rawlins, gerente general de Inversiones Urbanas, indica que la firma tiene ms de 10.800 m2 en strip centers en el pas y para 2012 agregar ocho nuevas localizaciones en Vitacura, La Reina y La Dehesa. Tambin estamos desarrollando puntos en Calama, Copiap, Concepcin, Temuco, Concn y Puerto Montt, cuenta. La firma vendi dos centros a Inversiones Punta Blanca, relacionada a Ronald Hirsch, ex dueo de Foster Jeans. En los ltimos aos, este mercado ha protagonizado algunos cambios. Hay asociaciones entre fondos de inversin y desarrolladores, donde los primeros inyectan capital a operadores con experiencia en el desarrollo de este tipo de formato, explica Tapia, quien da dos ejemplos: el de Celfin, que adquiri los strip centers de Administraciones y Rentas (A&R), y el inters de varios fondos de inversin de participar en la compra de los centros de Avantuen, seala. El atractivo? La inversin en construccin suele no ser muy alta y, si la ubicacin es buena, se pueden lograr importantes ganancias por la va de plusvala del terreno, pensando en reconvertir el proyecto en el largo plazo, considera Augusto Rodrguez, gerente de Inversiones Inmobiliarias de Celfin. La firma ha invertido cerca de US$ 60 millones en strip centers y maneja 10 ubicaciones en la Regin Metropolitana. No slo eso. Rodrguez cuenta que muchos de los contratos estn asociados al resultado de las ventas de los arrendatarios y otorgan un upside para el propietario cuando las ventas andan bien. Finalmente, cuando se cuenta con operadores ancla (supermercados, farmacias, tiendas de conveniencia) los contratos suelen ser a largo plazo, lo que permite bajar el riesgo de vacancia y de fluctuaciones en los flujos, explica el gerente de Celfin. El holding CorpGroup, en tanto, gestiona 13 centros vecinales a nivel pas y suma 47.000 m2 arrendables. Tenemos en desarrollo 10 nuevos strip centers, con una inversin de 750.000 UF, comenta Fernando Felbol, gerente de Centros Comerciales y Marketing de CorpGroup Activos Inmobiliarios. Todo esto dentro de un plan de colocar 10 strip centers anuales en los prximos aos, agrega. LO QUE VIENE Para 2012, segn GPS Property, se espera la incorporacin de 13.000 m2 en las comunas de Vitacura, Pealoln y Lo Barnechea. Los expertos resaltan el ingreso en el sector de Lo Barnechea del Fondo de Inversin Independencia, con el desarrollo de un strip center en la esquina de El Tranque con avenida Jos Alcalde Dlano, con una superficie construida de 7.000 m2. Este proyecto se encuentra en una fase inicial y se espera su ingreso para el segundo semestre de 2012. Hay espacio para seguir creciendo? El sector oriente, en sus vas principales se encuentra en ms del 80% consolidado. Ya no quedan terrenos que por superficie o precios sean atractivos. Se espera que el crecimiento venga dado por las comunas de alto crecimiento, precisa Rivas. http://www.gpsproperty.cl/noticias/la-fuerte-expansion-de-los-strip-centers-se-dirige-ahora-hacia-el-sur-desantiago

Alianza entre EuroAmerica y Fasa construye cinco nuevos strip center

Cuatro de ellos estarn en Santiago y uno en Concepcin. Tres ya estn en fase de construccin.

por Kharla Caniupn

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En pleno corazn de uoa -en la interseccin de la avenida Irarrzaval con la calle Manuel Montt- se estrenar en agosto un nuevo strip center que albergar a un supermercado y una farmacia en 1.572 metros cuadrados construidos. As lo inform el gerente de Inversiones Inmobiliarias de EuroAmerica, Eduardo Valenzuela. El proyecto, desarrollado por Mas y Fernndez Arquitectos Asociados, pertenece a la alianza formada por el grupo EuroAmerica, a travs de su administradora general de fondos, y Farmacias Ahumada, la que desde 2007 desarrolla la construccin y explotacin de centros comerciales. En este strip center, cuya inversin bordea los US$ 4 millones, se instalar la cadena de supermercados Unimarc, filial de SMU. Este supermercado tendra seis cajas y 28 estacionamientos. El otro local ser ocupado por una farmacia, pero an est en proceso de colocacin entre las cadenas. El strip center es el segundo construido en uoa por la alianza EuroAmerica-Fasa, ya que anteriormente instalaron otro en Jos Domingo Caas. Carpeta de proyectos

Actualmente, la alianza est desarrollando otros cuatro proyectos en el pas, con una inversin promedio de US$ 4 millones en cada uno. Dos proyectos, uno en la comuna de Santiago (avenida Matta) y otro en Concepcin, ya estn en fase de construccin. Los otros proyectos estn en la fase de consecucin de los respectivos permisos para poder comenzar las obras. Estos estarn ubicados en las avenidas ms importantes de las comunas de La Florida y San Miguel. En la primera comuna, el centro comercial ser ms grande que los otros proyectos y estar ubicado en Walker Martnez. El segundo se levantar en la esquina de Avenida Santa Rosa con Avenida Departamental y tendr un tamao similar al que la alianza EuroAmerica-Fasa desarrolla actualmente en uoa. EuroAmerica y Fasa vendieron en febrero los strip centers que haban desarrollado a la fecha a la Compaa de Seguros Corpvida en ms de US$ 50 millones ($ 25.346 millones). Los activos en venta sumaron 17 strip centers en Santiago y eran controlados a travs de la sociedad Inmobiliaria Avantuen, donde EuroAmerica tiene el 51% de la propiedad.

http://diario.latercera.com/2012/02/23/01/contenido/negocios/10-101471-9- alianza-entre-euroamerica-y-fasa-construye-cinco-nuevos-strip-center.shtml

Noticias del sector inmobiliario

Construccin de strip center creci 20 veces en la ltima dcada 2010-01-25
Un fuerte salto dio en la ltima dcada la construccin de strip center, centros comerciales ubicados en esquinas de alto flujo vehicular y que buscan satisfacer la compra de conveniencia. Y es que el inventario de espacios desarrollados hasta fines de 2009 lleg a 103.238 metros cuadrados (m) en Santiago, cifra 20 veces mayor a los casi 5.000 m de 2000. As lo sealan cifras de Colliers International, que indican, adems, que el ao pasado la produccin de este formato subi 32,4%, frente a 2008, ingresando una superficie de 29.744,5 m. En este contexto, los principales actores del mercado son Patio (Kimco Realty Corporation); Administraciones y Rentas (Sergio Jalaff y Mario Dabed); Hogares (PyG Larran y Fondo de Inversiones Santiago Mixto); Avantuen (Fasa-EuroAmerica);y Aurus (Antonio Cruz, Juan Carlos Dlano, Jos Miguel Musalem, Roberto Koifman y Sergio y Alejandro Furman). Estos cinco grupos concentran 46,3% del total de proyectos. El head of research de Colliers, Rodolfo Bambach, coment que algunos actores del mercado toman posesin de las principales esquinas a la espera de mejores expectativas, ya sea por el desarrollo del sector, potenciales cambios de normativa y nuevos puntos de Metro. Mercado y el 2010 La zona oriente de Santiago posee el mayor inventario de la capital, con casi 52% del total. Le sigue el sector norte con 28% destacando Colina, Lampa y Huechuraba. El gerente general de Colliers, Jaime Araya, explic que en el oriente se busca captar el

alto poder adquisitivo de esta zona, existiendo casos como el corredor Luis Pasteur, en Vitacura, donde podemos encontrar cuatro de estas construcciones agrupadas en una distancia menor a dos kilmetros. Con relacin a los precios de arriendo, en tanto, en el segundo semestre bajaron 9,72% para el primer piso y 8% en el segundo nivel, debido a la alta produccin. En cuanto a la tasa de vacancia, en la segunda parte de 2009 se situ en 6,71%, bajando 3,63 puntos porcentuales frente al primer semestre. Araya seal que en 2009 la produccin de stripcenters logr su peak y estim que en 2010 ingresarn cerca de 15.000 m. Las zonas perifricas tendrn la mayor produccin debido al desarrollo de polos inmobiliarios. Aadi que Antofagasta y Concepcin deberan sumarse a este tipo de construcciones comerciales. Diario Financiero 25-01-2010

http://www.elinmobiliario.cl/noticias/index.aspx?idContenido=712&idTipoContenid o=7

Hasta 10 hoteles y 50 strip center planea construir nueva inmobiliaria del grupo Saieh
LA SEGUNDA , 11 Setiembre 2009 Retail Hace poco ms de un ao, el ex gerente de negocios de Mall Plaza, Cristin Jijena, sorprendi al mercado desembarcando en las oficinas de Corpgroup, la matriz que rene las inversiones del grupo Saieh, como Corpbanca, Unimarc y hotel Hyatt, entre otras. Pero lo que comenz centrado en el desarrollo de los activos inmobiliarios de la cadena de supermercados recin adquirida, se convirti en una nueva empresa que aspira a convertirse en la mejor inmobiliaria del pas. Hoy, en Corp Activos Inmobiliarios, trabajan unas cien personas cuya misin es rentabilizar, administrar y desarrollar todos los activos inmobiliarios del grupo, que incluyen supermercados, centros comerciales, strip centers, hoteles y sucursales bancarias. Activos avaluados en unos US$ 700 millones, donde el grueso est en supermercados y centros comerciales; son 250 salas de supermercados, seis centros comerciales, 53 sucursales de CorpBanca, 41 de Banco Condell, y tres hoteles, detalla Jijena. Una especie de Saitec, la divisin inmobiliaria del grupo supermercadista D&S, pero con activos adicionales porque tenemos centros comerciales donde no hay Unimarc, hoteles y sucursales bancarias, explica el ejecutivo. El origen fue en Unimarccontinay despus nos dimos cuenta de las fortalezas que haban en cada uno de los activos y de las sinergias que se podan conseguir. Por eso se cre esta empresa que es igual a otras del grupo como Corpbanca, SMU y Corpvida. Fichaje de nuevo equipo y foco en strip center Una de las primeras tareas fue formar la plana ejecutiva de la nueva empresa y que hoy integran: el gerente comercial, Francisco Achelat (ex Marina Arauco); el gerente de marketing, Fernando Felbol (ex Cencosud); gerente de desarrollo, Rodrigo Daz (ex Moneda Asset); gerente de centros comerciales, Patricia Quezada (ex Mall Plaza); gerente de proyectos, Roberto Luengo (ex Marina Arauco); gerente de administracin y finanzas, Rodrigo de Diego (ex gerente general de Marina Arauco) y el abogado jefe Fernando Moyano que viene de Corpgroup.

Entre manos tienen el desarrollo simultneo de 94 proyectos que van desde la apertura de nuevas sucursales, ampliacin de centros comerciales, hoteles, entre otros, con una inversin de US$ 400 millones para este ao, que incluy las compras de nuevos centros comerciales, no las 29 cadenas de supermercados.

En total, ya han ejecutado 80% de este monto, el grueso en malls y supermercados. En este ltimo rubro, la intencin de SMU era abrir 30 locales este ao 15 de ellos unidos a strip center y completar 100 hacia finales del 2011, la mitad con un mall vecinal. Adems de las 180 ampliaciones, remodelaciones y cambios de formato que ya han realizado en lo que va del ao. Tambin se estn estandarizando y rentabilizando 700 locales comerciales que estn dentro de los supermercados. El strip center tiene una fortaleza mucho mayor para el consumidor y para Unimarc dado que es un polo de atencin mucho ms potente, porque da un motivo de visita distinto al consumidor. Adems genera un negocio inmobiliario adicional que lo hace ms rentable, explica. Dnde? Estamos focalizados en los puntos donde obviamente tenemos menos posicionamiento explica, recordando que Unimarc tiene una importante presencia en regiones, no as en la capital. Tambin construyen un nuevo centro de distribucin para Unimarc con 60 mil metros cuadrados, y que abrirn en marzo del 2010. En cuanto a los centros comerciales, Corp Activos Inmobiliarios maneja seis: mall del Centro, Panormica, Rancagua, Melipilla, Piedra Roja y Machal en Rancagua. En cada uno estamos ampliando, incorporando supermercados donde no hay, generando boulevards de servicios (lavanderas, gym, etc.) lo que rentabiliza ms el activo, detalla Jijena. Y respecto a nuevas inversiones, anticipa novedades tanto por la va inorgnica estamos mirando todo lo que hay en el mercado como orgnica, a travs de nuevas ampliaciones de los malls ya existentes o sumando nuevos. Corp Activos Inmobiliarios tambin abarca el negocio financiero del grupo con Corpbanca. Sobre eso, escuetamente seala que estamos partiendo con la construccin de tres sucursales dentro de estas prximas semanas, pero el plan estratgico se est definiendo y ser un nmero relevante de sucursales para desarrollar en los prximos aos. Pasa por un estudio de Corpbanca que despus nosotros analizamos. Desarrollo hotelero, comenzando por Via Por ahora, Corpactivos no cubrir negocios inmobiliarios como departamentos, casas y oficinas. S esperan desarrollar el rubro hotelero donde ya tienen tres inversiones: Grand Hyatt en Santiago, y los Four Season de Argentina y Uruguay. En los prximos tres aos, la idea es tener entre seis a diez nuevos hoteles en Santiago y regiones agrega, y para eso tienen varios terrenos comprados. Uno es el antiguo Sanatorio Martimo San Juan de Dios en Via del Mar , cuyo comienzo est sujeto a los permisos y la reglamentacin vigente, proceso en que estamos bien encaminados. Debiera estar abierto a fin del 2011. Dentro del 20% de inversiones que no han concretado este ao, est el inicio de la construccin de dos hoteles. No puedo decir el lugar porque est sujeto a permisos y contratos de confidencialidad, explica. Estos proyectos pueden materializarse en cualquiera de los distintos formatos de Hyatt, aunque tampoco estamos cerrados a otros operadores hoteleros. Estamos pasando a terrenos positivos Pensaron en paralizar alguno de estos proyectos por la crisis? Hemos estado a full y seguimos, no hemos parado por la crisis, si no que acelerando desde que partimos. Y ya sienten repunte en el consumo?

Lo vemos de menos a ms. Pareciera que las ventas estn mejorando, en particular, en los centros comerciales. Dira que la crisis probablemente toc fondo y ya se empieza a ver una mejora. Tenamos nmeros muy negativos, menos negativos un mes despus y estamos pasando a terrenos positivos. Esperemos que sea una tendencia y no slo un veranito. La mejora responde a que se estn vendiendo ms bienes durables? De todo. Hemos visto consumo de los bienes durables, pero en general los consumidores estn pensando en lo que postergaron. Esperamos que si se mantiene la tendencia, el ltimo trimestre sea mejor.