Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
ELABORADO POR: Andres Muoz Naranjo. Danilo Ramirez Pelaez. Michael Alvarez Diaz
FECHA: 03/05/2012
A. INFORMACION GENERAL Nombre del Proyecto: Integracin y Control Tecnolgico Residencial Remoto. (ICTRR) Patrocinador: SENA Fecha de Presentacin: 04 de mayo de 2012 B. JUSTIFICACION DEL PROYECTO Este proyecto les ofrece a los propietarios de las viviendas la oportunidad de implementar tecnologa de punta para el manejo integral en cuanto a seguridad y control de dispositivos electrnicos y elctricos desde un sistema de acceso remoto. C. REQUISITOS QUE INTERESADOS C1.- Funcionales El sistema remoto informar los posibles daos o fallas del sistema integrado.
El sistema Debe dar informe en tiempo real sobre las acciones que se ejecutan en la
SATISFACEN LAS
NECESIDADES, DESEOS Y
vivienda. El sistema remoto debe controlar todos los circuitos y dispositivos integrados de la vivienda a travs de una red administrada por el USUARIO final. C2.- Tcnicos
El usuario deber ser capacitado en el manejo del sistema integrado y del sistema
remoto.
El sistema deber actualizarse constantemente con el fin de adaptarse a los cambios tecnolgicos y a las necesidades del cliente. El montaje de el sistema integrado se realizar de acuerdo con las normas internacionales estndares vigentes.
D.- ALINEAMIENTO DEL PROYECTO A LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS D1.- Objetivos estratgicos a los que contribuir el Proyecto
El sistema integrado deber tener como alcance proporcionar un
alto nivel de seguridad tanto interno como externo y brindar al usuario un mayor bienestar al momento de usarlo.
viga. Tambin tendr el poder de limitar las acciones realizadas por personal interno o externo, al poder controlar tambin la red y la conectividad dentro de su hogar.
Implementar el uso de la fibra ptica para la optimizacin de la informacin prestada por el sistema y el acceso remoto del usuario. Certificar cada uno de nuestros procesos de montaje de acuerdo con el ente regulador internacional, para as garantizar nuestros procedimientos. E.- GERENTE DEL PROYECTO Y SU NIVEL DE AUTORIDAD Nombre del Gerente del Proyecto: Cristian Camilo Santa Alzate Responsabilidades principales:
Realizar el Plan del Proyecto y vigilar que se cumpla lo acordado. Velar por las labores de seguimiento y control: Reportar peridicamente el estado del
proyecto, reformar peridicamente el Plan del Proyecto. Tomar decisiones relevantes sobre el proyecto. Asegurar la integridad y calidad del proyecto Facultad Principal: Tendr la suficiente jurisdiccin como para resolver problemas que pongan en peligro la marcha del proyecto.
profesional en el rea.
Nunca se ignorar cualquier sugerencia que el cliente nos quiera realizar, pues
G.- PRESUPUESTO G1.- Costos estimados del Proyecto Costos de materiales: entre 3 a 9 millones de pesos (cables y dispositivos etc.) Costos de montaje: entre 3 a 6 millones de pesos (vara segn las necesidades) G2.- Beneficios esperados Satisfacer por completo las necesidades de nuestros clientes, obteniendo as el reconocimiento como una empresa lder en montaje de sistemas integrados. H.- PROGRAMA DE HITOS. Estudio de las necesidades del cliente: 01/06/2012 Culminacin de el diseo del sistema integrado: 25/06/2012
Culminacin de el montaje: 30/07/2012
Puesta en marcha del sistema: 01/08/2012 I.- INTEGRANTES DEL EQUIPO DEL PROYECTO, ROLES. Nombre Andrs Felipe Muoz Naranjo Cristian Camilo Santa Alzate Danilo Ramirez Pelez Juan Felipe Giraldo Lpez Michael Alvarez Jaramillo Rol Administrador de Recursos Gerente del Proyecto Analista Supervisor Comunicador