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Профессиональный Документы
Культура Документы
GRUPO # 2
INTEGRANTES:
Fabricio Lozada
Diego Ortega
Jos Nez
Dennis Suarez
EMPRESA: FREPRIM y COFREIRE
Matriz de Holmes
FORTALEZAS
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
SUMA
ORDEN
01
CAPITAL DE
INVERSION
0,5
0,5
0,5
02
MERCADO
INNOVADOR
0,5
0,5
0,5
0,5
10
03
MARGENES DE
VENTA ALTOS
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
5,5
04
GRAN PRESTIGIO
EN EL CAMPO
MEDICO
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
05
CLIENTES FIJOS
06
MARGEN DE
GANANCIAS
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
7,5
07
GARANTIA DE
PRODUCTOS
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
7,5
08
ATENCION
PERSONALIZADA
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
7,5
09
ESTABILIDAD
LABORAL
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
6,5
DEBILIDADES
01
02
03
Mercado limitado
Competencia
Falta de publicidad
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
SUMA
ORDEN
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
10
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
5,5
04
Numero de
proveedores
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
05
Incumplimiento de
la demanda
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
06
Falta de
capacitacin de los
empleados
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
7,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
7,5
Ubicacin
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
7,5
Falta de
infraestructura
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
6,5
Seguridad
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
6,5
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
SUMA
ORDEN
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
10
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
5,5
07
08
09
10
Falta de mercado
OPORTUNIDADES
01
02
03
Mercado limitado
Competencia
Falta de publicidad
04
Numero de
proveedores
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
05
Incumplimiento de
la demanda
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
06
Falta de
capacitacin de los
empleados
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
7,5
07
Falta de mercado
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
7,5
Ubicacin
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
7,5
Falta de
infraestructura
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
6,5
Seguridad
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
6,5
08
09
10
AMENAZAS
01
02
03
Mercado limitado
Competencia
Falta de publicidad
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
SUMA
ORDEN
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
10
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
5,5
04
Numero de
proveedores
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
05
Incumplimiento de
la demanda
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
06
Falta de
capacitacin de los
empleados
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
7,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
7,5
Ubicacin
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
7,5
Falta de
infraestructura
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
6,5
Seguridad
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
0,5
6,5
07
08
09
10
Falta de mercado
MATRIZ EFE
FACTORES
PESO
CALIFICACIN
Oportunidades
CAPITAL DE
INVERSION
PESO PONDERADO
Peso * Calificacin
0.07
0.14
MERCADO INNOVADOR
0.1
0.3
MARGENES DE VENTA
ALTOS
0.1
0.3
GRAN PRESTIGIO EN
EL CAMPO MEDICO
0.07
0.14
ESTABILIDAD LABORAL
0.1
0.3
CLIENTES FIJOS
0.06
0.12
0.12
0.36
0.1
0.3
Falta de publicidad
0.09
0.18
Numero de proveedores
0.09
0.18
Falta de infraestructura
0.1
0.3
Amenazas
Mercado limitado
Competencia
Total
2.62
Conclusin: Si analizamos la matriz EFE nos damos cuenta que nuestra empresa tiene amenazas de consideracin pero que
son equilibradas con las oportunidades por lo que la empresa est en un estado normal ante el mercado
Nuestra empresa ha podido sobre salir sin una buena planificacin, pero esto lo vamos a mejorar
FACTORES
PESO
CALIFICACIN
Fortalezas
PESO PONDERADO
Peso * Calificacin
MARGEN DE GANANCIAS
0.16
0.48
GARANTIA DE PRODUCTOS
0.15
0.45
ATENCION PERSONALIZADA
0.15
0.45
ESTABILIDAD LABORAL
0.06
0.18
CLIENTES FIJOS
0.06
0.18
0.15
0.3
Falta de mercado
0.05
0.1
Ubicacin
0.06
0.12
Debilidades
MATRIZ EFI
Falta de infraestructura
0.08
0.16
Seguridad
0.08
0.16
Total
2.58
Conclusin: Al ser esta una pequea empresa podemos observar que el peso ponderado total obtenido son moderadas por
lo que podemos concluir que la empresa presenta un equilibrio entre fortalezas y debilidades tendiendo a ser mayor las
fortalezas, esto nos indica que la empresa tiene que ser mejorada en muchos aspectos; para que la empresa pueda
alcanzar su potencial maximo en el mercado.