Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Holloway nos coloca frente a la interrogante que surge de ese deseo de cambiar el mundo, Cmo podemos hacerlo? La respuesta es clara y ya conocida; a travs del Estado; pensamiento que ha reinado en el mundo durante los ltimos aos. Para ello, se han sealado dos formas principales de dominar el estado: por un lado la reforma, por otra, la revolucin. Ambas comparten la necesidad de conquistar el poder estatal pero la experiencia histrica da muestras suficientes del fracaso de estas estrategias. Sin embargo en ocasiones al llegar al poder, las buenas intenciones de las personas por cambiar el mundo a travs del estado se distorsionan con la obtencin del poder, pasando a gobernar de manera sucia: es ah donde se habla de traicin. Ms all de la forma en la que se obtenga el poder y la dominacin del Estado; ste estar siempre organizado en la base de un sistema capitalista, por lo cual se encontrar limitado y condicionado, por la necesidad de mantener la organizacin de este sistema. sta organizacin que tiene al Estado en base al sistema capitalista y a la obtencin de dinero como base de las relaciones sociales est lejos de generar estados independientes entre s, ya que las relaciones sociales capitalistas siempre han ido ms all de las fronteras territoriales. La red de relaciones sociales en las cuales los estados nacionales particulares estn inmersos es una red global. En este sentido, muchas de las ideas revolucionarias han errado en su forma de ver el Estado, ya que no han considerado su interrelacin con el resto de los estados del mundo en funcin del capitalismo, sino que lo han visto como potencialmente autnomo. Sin embargo han existido tambin partidarios de la revolucin que han considerado que ganar el poder del Estado constituye solo una parte del cambio social y que el siguiente paso sera cambiar su organizacin existente y construir una nueva, que por cierto, no se base en el capitalismo y que de ser as, la revolucin debe traspasar las frontera, pasando a ser un cambio internacional. El objetivo de obtener el poder involucra inevitablemente una instrumentalizacin de la lucha. Es a travs de la lucha que se pretende conquistar el poder poltico. Finalmente aquella idea casi utpica de cambiar a la sociedad a travs de este medio, termina siendo lo opuesto de lo que se pretende lograr; ya que se impone la lgica de los hbitos y discurso del poder en el corazn de la lucha contra este. Parece entonces que la forma ms realista de cambiar a esta sociedad deshumanizada, seria centrando la lucha en la conquista del poder del Estado y subordinarla a ese objetivo; es decir primero ganamos el poder de la sociedad, y luego la convertimos en una sociedad mejor y ms valiosa.
En los noventas hubo una profundizacin de las experiencias y se plante la tarea de nuevas teoras de de democracia, de subjetividad y de transformacin y emancipacin social.
Parte II: Identificacin de puntos de vista sobre Estado Bobbio, Holloway y Born nos propones varias teoras acerca del Esrado, el poder y la sociedad. Nos podemos dar cuenta que existe varias vertientes de las teoras de estado y que dos autores tiene una concepcin ms o menos seguida por la misma lnea (Bobbio y Born) que nos hacen ver y esclarecer un poco los dos principales puntos de vista del rol de Estado. Primeramente identificamos un Estado con un rol soberano, con bases imperalistas, que si lo traducimos a nuestros das, con rasgos capitalistas. Desde este punto de vista el Estado acta como una red global de relaciones de sociedades capitales. Vemos que el Estado en un organismo que se impone y que es el centro de su propio mundo concentrando todo el poder acrecentando su rol de soberano que est presente regulando todos los hemisferios del mundo. Por otro lado, tenemos un rol totalmente diferente y opuesto. Desde este punto de vista el rol del Estado es, ms que nada, mnimo. Aqu el Estado gobierna lo menos posible, sin imponer un poder ideolgico, sin imponer un poder econmico ni de concentracin. Slo debe cumplir con tareas de coordinacin, no de dominio.