UTILIZACION INCREMENTAL

La heurstica de la utilizacin incremental simplemente va agregando tareas a una estacin de trabajo segn su orden de precedencia (una a la vez), hasta que se observa una utilizacin de 100% o sta se reduce. Entonces se repite el procedimiento en la siguiente estacin de trabajo con las tareas que quedan. La heurstica de la utilizacin incremental es apropiada cuando uno o ms tiempos de la tareas es igual o mayor que el tiempo de ciclo. Una ventaja importante de esta heurstica es que es capaz de resolver problemas de balanceo de lneas independientemente de la duracin de los tiempos de las tareas en relacin con el tiempo de ciclo. Bajo ciertas circunstancias, sin embargo, esta heurstica crea la necesidad de herramientas y equipo adicional. Esta heurstica es apropiada si el enfoque principal del anlisis es minimizar la cantidad de estaciones de trabajo o si las herramientas y equipo utilizados en las lneas de produccin son abundantes o poco costosas. 8. Una empresa ensambla y enva por correo paquetes de publicidad para clientes en base contractual. Uno de estos contratos acaba de firmarse y la compaa est desarrollando una disposicin fsica para la lnea de ensamble. Segn se muestra a continuacin estas tareas, las tareas predecesoras y los tiempos de las tareas han sido identificadas y estimadas. El contrato especifica que deben procesarse 50,000 embarques de correo en cinco das de trabajo. La empresa trabaja slo un turno de ocho horas diarias, y a los empleados se les permiten dos descansos de 15 minutos por turno. a. Dibuje el diagrama de las relaciones de precedencia. b. Calcule el tiempo de ciclo en minutos. c. Calcule el nmero mnimo de estaciones de trabajo para este contrato.
Tareas Tiempo de la inmediatamente tarea (minutos/ precedentes paquetes de correo) .30 A .20 B .15 B .10 C .10 D.E .15 F .05 G H I .15 .15 .05

Tarea A. Inspeccionar calidad de los materiales B. Preparar juegos para su ensamble C. Ensamblar y pegar los sobres D. Obtener y doblar las circulares E. Fijar la direccion al sobre F. Colocar la circular en el sobre y sellarlo G. Preparar camisa de plstico para poner encima del sobre H. Sella paquete en camisa de plstico I. Procesar los paquetes de correo ya dirigidos a travs de la mquina franqueadora J. Entregar los paquetes al buzn de correos

Secuencia B,C,D E E E F G H I J

Tiempo de ciclo 5x8=40 50000 = 1250 40

Tiempo productivo/hora Demanda/hora min 60x8=480-30=450=56.25 8

56 = 0.0448min 1250

Numero minimo Tiempo de tareas x demanda por hora = (1.4) (1250) de estaciones = Tiempo productivo / hora 56 = 31.25 Estaciones de trabajo

Diagrama A B D F C E G H I J

CENTRO DE TRABAJO 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4

TAREAS 4 B B,C D D,E D,E,F D,E,F,G H H,I H,I,J

TIEMPO DE TAREAS 0.30 0.20 0.20 + .15 0.1 .10 + .10 .2 + .15 .35 + .05 .15 .15 + .15 = 0.3 0.3 + .05 = 0.35

CANT.MINIMA DE ESTACIONES DE TRABAJO 6.6 4.4 7.8 2.2 4.4 7.8 8.9 3.3 6.6 7.8

CANT. REAL UTILIZACION DE LAS DE ESTACIONES ESTACIONES DE DE TRABAJO TRABAJO 7 0.94 = 94% 5 0.88 = 88% 8 0.97 = 97% 3 0.73 = 73% 5 0.88 = 88% 8 0.97 = 97% 9 0.98 = 98% 4 0.85 = 85% 7 0.94 = 94% 8 0.97 = 97%

Tareas Centro de Trabajo Num. De Est. Reales

A 1 7

B, C 2 8

D, E, F, G 3 9 =31.25 = 0.97 = 97% 32

H, I , J 4 = 32 8

Utilizacion = Num. Minimo de estaciones Nm. Real de estacin

MODELO FISICO
Tiempo de Tarea A=0.30 Tiempo de Tarea A=0.30 Tiempo de Tarea A=0.30 Tiempo de Tarea A=0.30 Tiempo de Tarea Tiempo de Tarea A=0.30 39.012 A=0.30 A=130.94 16.998 56 186.66 X 6 = 1119.96 - 1250. 130.04

Tiempo de Tarea B = .20 280 Tiempo de Tarea C = .15 373.33 Tiempo de Tarea D = .10 560 Tiempo de Tarea F = .15 373.33

Tiempo de Tarea Tiempo de Tarea B = .20 B = .20 280 Tiempo de Tarea C = .15 Tiempo de Tarea C = .15

Tiempo de Tarea B = .20 26 19.5015 45.5015 Tiempo efectivo 10.4985 Ocioso 56

Tiempo de Tarea B = .20 C = .15 Tiempo de Tarea E = .10 560 Tiempo de Tarea G = .05 1120

130 130.61

Tiempo de Tarea D = .10 560 Tiempo de Tarea F = .15

Tiempo de Tarea E = .10 560 Tiempo de Tarea F = .15

Tiempo de Tarea D = .10 E = .10 F = .15 G = .05

130 130 131 130

13 13 19.65 6.-5 52.15 3.85 56

Tiempo de Tarea H = .15 373.33

Tiempo de Tarea H = .15

Tiempo de Tarea H = .15

Tiempo de Tarea H = .15 I = .15 J = .05 Tiempo de Tarea J = .05 1120

130.01 130.01 130

Tiempo de Tarea I = .15 373.33

Tiempo de Tarea I = .15

Tiempo de Tarea I = .15

19.5015 19.5015 6.5 45.503 10.497 56