PLANEACION ESTRATEGICA

CUESTIONARIO

ALUMNO: JESUS ADAME BUENROSTRO

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y COSTOS.

ZAMORA, MICHOACAN.

FECHA : 8 DE FEBRERO DEL 2012

CUESTIONARIO. Para qu nos puede ser til a los administradores el uso de la planeacin estratgica? La planeacin estratgica nos ayuda a adaptarnos a las cambiantes circunstancias que nos aquejan en las empresas , con la cual nos ayuda a detectar oportunidades y desventajas en un horizonte de anlisis

Cules deben ser los objetivos de la PE? Es lograr una mayor efectividad y lograr una mayor competitividad , como lo se es requerida en un mundo de los negocios que estn fluctuante como el de ahora en el que da a da tenemos mas competencia. Su objetivo general es darnos una herramienta con la cual nuestra empresa pueda competir con las dems empresas o incluso darnos una ventaja frente a ellos. Por qu se dice que la PE es una filosofa? Por que la planeacin estratgica mas que una forma de pensar es una forma de vivir, ya que requiere una visin a futuro y una determinacin a planear a futuro. Y por que requiere un proceso mental mas que una serie de procesos procedimientos o estructuras.

Qu significa planear? Planear significa disear un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo. Nombra 3 ventajas de la Planeacin Estratgica 1.- Se pueden prever problemticas a futuro 2.- Se pueden crear planes de accin frente a problemticas que aun no se pueden ver en un futuro cercano. 3.- Con una planificacin estratgica bien planeada se puede tener una ventaja frente a la competencia. 4.- Se pueden ver fortalezas o debilidades en nuestra empresa y fortalecer nuestros puntos positivos y disminuir los negativos.

Cul es uno de los atributos ms sustanciales en un programa de planeacin estratgica?

Proporciona una herramienta de toma de decisiones afines a la meta y estrategia de la alta direccin.

Nombra 3 formas de vencer los prejuicios en contra de la planeacin Estratgica. Reconocer los problemas. Revisar uno a uno los prejuicios As mismo controlar estos prejuicios Qu es la Planeacin estratgica? La planeacin estratgica mas que una forma de reaccionar es una forma de encausar nuestras acciones para un futuro ya pre-visualizado y pensado, en la cual veremos cambios que podran ocurrir o que estn por ocurrir y con estos ya tener herramientas para afrontarlas. Cules son los elementos bsicos de un sistema de Planeacin estratgica? Mide el desempeo. Seala asuntos estratgicos. Un sistema de comunicacin til. Da capacitacin a los directivos. Nos da un sentido de participacin. Medicin.

Por qu son importantes los valores en una organizacin? Lis valores en la planeacin estratgica son importantes ya que estos influyen en nuestra forma de trabajar o en como se lograran los objetivos delimitados por esta misma. Qu sucede con la organizacin cuando planea sin una Planeacin estratgica? Es probable que este plan sufra muchos cambios ya que no se plantearan problemticas a futuro ni acciones correctivas apara ciertos escenarios que se podran presentar , si la planeacin sin una planeacin estratgica probablemente el plan que se planteo sea un fracaso.

Indique sus conclusiones personales sobre la importancia de la PE como MA.. La planeacin estratgica es una herramienta o una forma de planear con mucha utilidad en la vida cotidiana y en nuestras empresas ya que nos planteamos los posibles roles en el futuro y este nos ayuda a crear o focalizar nuestras acciones para una meta comn y especifica para llegar a esa meta en especifica , sin perder de vista las problemticas que pueden ocurrir a nuestro alrededor.