DECICIONES LIBERTAD Y EDAD Cuando pensamos en la libertad, lo primero que se nos viene a la mente es opciones, tener varias opciones

a contraste de no tener mas de una, y siguiendo esto pensamos en la facultad de poder elegir que opcin queremos, o cual de acuerdo a nosotros es la mas optima para nosotros, y de esto se trata uno de los dogmas mas importantes en las sociedades capitalistas de acuerdo al psiclogo Barry Schwartz . El dogma de la opcin, entre mas opcin tiene un pueblo, esto debera de llevar a una mejor vida, puesto que todo esto es favorable para la persona. Sin embargo existen varias variables que no son tomadas en cuenta, y estas variables las podremos seccionar en dos variables, los fenmenos psicolgicos que produce tener tantas opciones a la mano, y los fenmenos neurolgicos que influyen en la toma de decisiones al igual que en el juicio de la persona. Empezaremos viendo los fenmenos psicolgicos acerca dela toma de decisiones, y la eleccin y como es posible que entre mas opciones existen podemos ser menos felices. Primero debemos analizar que es la libertad de eleccin, y en esto encontraremos una disforia bastante interesante entre las culturas comunistas y las culturas capitalistas, en un experimento realizado por Sheena Iyengar, se le pregunto a personas que haban vivido en pases comunistas, acerca de decisiones y opciones, mas especficamente se les pregunto acerca de refrescos, se les dios a elegir entre 7 refrescos, o un vaso de agua, este experimento en estados unidos haba resultado en las personas pensando que tenan 9 opciones, agua, uno de los 8 refrescos, o nada, sin embargo, las personas de los pases comunistas, no lo vean de tal forma, para ellos solo existan 3 opciones, lo cual es sorprendente por varias razones, primero estamos viendo el efecto de la sociedad sobre las mentes del pueblo, la respuesta mas comn fue decir que no importaba cuantos refrescos diferentes existieran sobre la mesa, la opcin era, tomar refresco , tomar agua, o no tomar nada, comparndolo como ya habas explicado anteriormente, con la cultura americana, la cual sobre vala el hecho de tener libertad de eleccin, para ellos cada refresco individual era una opcin y una eleccin diferente, lo cual nos lleva a tener que estudiar el fenmeno de la eleccin desde los lentes de la sociedad. Una de las ficciones mas importantes de los mitos acerca de la eleccin es que entre mas eleccin existe, entre mas libertad tenemos de elegir, elegiremos lo mas adecuado para nosotros. Sin embargo existe un fenmeno que se le conoce como parlisis de eleccin, con tantas posibilidades de eleccin, a las personas se les dificulta poder hacer cualquier eleccin, en un estudio conducido por Barry Schwartz se estudiaron personas trabajando en una empresa, esta empresa daba 5 opciones para paquetes de retiro, cuando estas opciones se elevaron a 15, 10% de los empleados no optaron por contratar un paquete, y entre mas opciones existan menos personas lo contrataban. Pero cual es lo importante de esto, que encontraron?

Esto esta correlacionado con el segundo efecto de tener muchas elecciones, el arrepentimiento, esto se da por el hecho de que entre mas opciones existen, es ms fcil arrepentirse de algo que no agrada de la eleccin tomada. Ya que cada eleccin puede tener mas y mas consecuencias diferentes que otra, entonces es muy fcil imaginarse los resultados de haber hecho una eleccin diferente, lo cual lleva a una infelicidad que es debida al arrepentimiento de no haber hecho otra eleccin. Existe un fenmeno llamado cambio de paradigma de comparacin cuando hacemos comparaciones en nuestras opciones de elecciones, lo hacemos dentro de el contexto inmediato, y no tomamos en cuenta el contexto real, Dan Gilbert hace hincapi en el fenmeno de una Big Mac, la pregunta es, si una big mac, costara 25 dlares, si bien usamos la memoria y comparamos este precio con el precio que estamos acostumbrados a pagar, la respuesta es obviamente no, sin embargo esto es una comparacin con el pasado, digamos que nos encontramos en un vuelo de 16 horas, en el cual no darn comida, y un pasajero abre una bolsa de McDonalds, en ese momento la comparacin nos hara pensar que 25 dlares por una Bigmac, no es tanto. Otro fenmeno interesante que acta sobre la toma de decisiones es la cercana de la decisin. para poder explicar esto primero necesitamos explicar los tres fundamentos de esto, el primero es que mas siempre es mejor, una persona normal decidira tomar 60 dlares, a comparacin de 50, La segunda premisa es que ahora es mejor que despus, nuevamente, alguien comn, decidira tomar 50 dlares, ahora, a 50 dlares en un mes, sin embargo la tercera premisa es la que nos dar debate, ya que esto nos da una clara paradoja de las dos primeras, que decidimos: 50 dlares ahora, o 60 en un mes. Las personas son terriblemente malas para la paciencia, sin embargo en los estudios de Dan Gilbert se encontraron dos cosas muy interesantes, el valor del dinero es proporcional a la rapidez de su entrega, las personas le darn mas importancia a una suma de dinero inferior si lo tendrn mas rpido, sin embargo esto es subjetivo al tiempo de espera, las personas siempre optaran por 50 dlares inmediatos a comparacin de 60 en un mes, sin embargo si la espera es mucho mas distante, 50 dlares en 12 meses, o 60 dlares en 13 meses, la comparacin de tiempo a un futuro nos har elegir los 60 dlares a 13 meses, La tercera negativa acerca de tener un incremento en la posibilidad de eleccin es el incremento en las expectativas de cualquier eleccin que se hace Un ejemplo comn de esto es la compra de pantalones, si bien algunos aos atrs solo existan unos cuantos modelos, ahora existe una eleccin casi infinita en el tipo de pantalones que se puede comprar, entre mas eleccin se da mas aumenta la expectativa y esta se compara con el resultado de la eleccin tomada, y al no poder llegar a satisfacer esta expectativa, el resultado es una inconformidad. Esto tiene un porque, entre menos opciones existen la culpa de la inconformidad de la eleccin puede recaer en el hecho de la poca eleccin, sin embargo, entre mas elecciones existen, cuando

las expectativas chocan contra la realidad, de la eleccin tomada, y esta no es agradable, la culpa se termina poniendo en uno mismo, puesto que con tantas posibles elecciones, el no estar satisfecho con la tomada, se termina remontando a la capacidad de la persona en elegir, lo cual como ah sido demostrado en unos estudios de Barry Schwartz, puede llevar a la depresin clnica Como lo es en el caso de lo estudiado por Sheena Iyengar, la cual condujo un estudio de parejas norteamericanas y de parejas europeas, bajo circunstancias muy especificas, todas las parejas haban perdido a un hijo en el hospital, y la forma de esto fue la de tener que desconectar al hijo de las maquinas de soporte vital, en el caso de los norteamericanos, como es usual en el pas, la eleccin de desconectar al hijo de las maquinas quedo en ellos. Sentimientos de culpabilidad, fueron muy comunes entre los estudiados, al igual que sentimientos de poder haber hecho algo mas, sin embargo pese a tanta culpa, cuando se les pregunto si hubieran deseado que el doctor hubiese tomado la decisin de desconectar a su hijo, todos respondieron que no, no podan ni siquiera imaginar dejarle a un tercero una eleccin tan importante. El contraste encontrado con las parejas europeas, fue muy interesante, puesto que en estos pases, la eleccin de apagar las maquinas, de vida asistida, son tomadas por los doctores. Mientras que los sentimientos de tristeza y de depresin por la perdida del infante fueron universales, en las parejas europeas, se dio que no sentan la culpa ni el remordimiento que se dieron en las americanas, y al ser preguntados si ellos hubiera querido tomar esa decisin, la respuesta unnime fue un no,

El otro lado de la moneda acerca de la toma de decisiones, son los factores neuronales, especficamente reas de cerebro que se especifican a nuestra habilidad de tomar decisiones, y como estas reas eventualmente van fallando con el avance de la edad. Uno de los sistemas ms importantes para nosotros en la toma de decisiones sorprendentemente es la memoria, ya que uno de los mtodos en los cuales nos basamos para la toma de decisiones es un sistema comparativo basado en eventos pasados los cuales son comparados con el presente. Con la perdida de la memoria empieza un descenso otras facultades, como la del juicio y la toma de decisiones.
Pliske and Mutter (1996) descubrieron que existe una correlacin entre la toma de decisiones sintindose sobre confiado, y la edad, debido a que la edad repercute en ciertos aspectos de los sistemas encargados de la toma de decisiones, lo cual nos permite identificar algunas modificaciones a la toma de decisiones, que se pueden remontar a la estructura en sus tiempos de adolescencia en la cual la persona debido a tener bajo crecimiento estas estructuras, son mas probables a tomar decisiones peligrosas, en comparacin con personas mas maduras de edad.

De la misma forma, la complejidad de las decisiones que pueden ser tomadas, tambin es variable, de la misma forma que la edad tiene un efecto reversible en la toma de decisiones

peligrosas, tambin tiene un efecto en la cantidad de elecciones que se pueden tomar, as como en los temas en los que se puede hacer una eleccin oportuna. La ecuacin de Daniel Bernoulli poco conocida en estos tiempos pero de importancia significativa, nos dicta que el valor total de cualquier decisin es igual a la probabilidad de recibir el efecto deseado, multiplicado por el valor de la ganancia del efecto deseado. Si las personas pudieran ser buenos estimando esta ecuacin, la toma de decisiones seria extremadamente fcil, sin embargo las personas son psimas al intentar descifrar estas variables. La respuesta a esta Variable la encontraremos en las palabras de Dan Gilbert, en los cerdos con correas. Hablando mas especficamente, la pregunta dirigida al lector es la siguiente, en cualquier da promedio, que cree que haya mas en su ciudad, perros con correas, o cerdos con correas, la mayora de los lectores, probablemente responder que los mas probable es que se encuentre a mas perros con correas, y la manera en que esta respuesta es contestada es que el cerebro rpidamente hace un escaneo y se advierte que recuerda muchos mas perros con correas, que cerdos, de esta forma lo mas probable es que vea perros y no cerdos. Entonces tomando en cuenta esto, podemos deducir, que con las facultades mentales deterioradas, la toma de decisiones se puede ver nublada por la ahora deteriorada memoria, la cual nos dara problemas tratando de recordar el pasado para hacer la ecuacin de ganancia y de probabilidad. Ahora que hemos Analizados los procesos que recaen en la toma de decisiones y en las elecciones. Tenemos un mejor concepto de como funcionamos como personas antes situaciones que requieren de nuestra mente para poder solucionarlas. Y tambin ahora sabemos acerca de como tomar mejores decisiones, y cuando es mejor dejar la toma de decisiones a otros, as como nos dimos cuenta de la paradoja que nos trae tanta libertad de decisiones.

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Tedglobal 2005, Filmed Jul 2005:Posted Dec 2008http://www.ted.com/talks/barry_schwartz_on_the_paradox_of_choice.html

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