Aula 1 TEMA 1: Organizao, Comportamento Organizacional e Viso Sistmica TEMA 2: Mudana Organizacional

Prof. Ma. Cristiane Vinholi de Brito

Profa. M.a. Cristiane Vinholi de Brito

Graduao: Psicologia Ps-Graduao: Especializao: Psicopedagogia, 2004. Experincia: Docncia ensino

Mestrado: Psicologia, UCDB/ Campo Grande/MS, 2008. organizacional, Psicologia Clnica. superior,

Psicologia

Contedo da aula: Organizao, Comportamento Organizacional e Viso Sistmica.

Conhecer o histrico e a evoluo dos estudos aplicao contemporaneamente. e diferenciar sobre o Comportamento Organizacional e sua comportamento e

Definir

Compreender a importncia dos comportamentos nos aspectos pessoal e profissional.

Comportamento Organi-zacional.

Vamos pensar? 2 minutos para responder

Pessoas se agrupam para formar organizaes, no sentido de alcanar objetivos comuns. A interao entre pessoas e organizaes complexa e dinmica. O que estudamos em Comportamento Organizacional? Qual a importncia de realizarmos esse estudo?

 Os seis autores de referncia Contribuio das idias de: Alfred North Whitehead Scrates Daniel Goleman Howard Gardner Paulo Freire Peter Senge

Uma viso geral do caminho

A Educao e a Utilizao do Conhecimento Alfred North Whitehead A educao deve ser til Contribuio para a aplicao prtica Melhorar o desempenho de suas atividades Criar dvidas sistemticas

Inteligncias Mltiplas Howard Gardner As pessoas no so iguais Considerar as diferenas na aprendizagem Vrias dimenses de inteligncia Ampliar o conceito da Inteligncia

Inteligncias Mltiplas
Espacial Musical Tipos de Inteligncia Navegador, Escultor Compositor, DJ Profisso

Interpessoal Corporal-Cinestsica Linguistica Lgico-Matemtica Intrapessoal

Conselheiro, vendedor Bombeiro, Ator

Engenheiro, Programador Pesquisador, Romancista

Professor, Advogado

Pedagogia Revolucionria
Paulo Freire Conscientizao ou conscincia crtica Contrrio aos processos de domesticao Educao baseada na reflexo crtica Foco na resoluo de problemas
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Pedagogia Revolucionria
Comparao entre os dois processos de aprendizagem Educao Bancria Resiste ao dilogo Objeto que recebe assistncia Inibe a criatividade e domestica Homem desconectado da histria Educao Problematizante Dilogo indispensvel ao pensamento Sujeito, ser racional crtico Estimula o raciocnio real Aspecto histrico como ponto de partida

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Organizaes de Aprendizagem
Peter Senge Organizaes que aprendem Aprimorar capacidades de criar o futuro Cinco componentes: Domnio Pessoal: foco nos objetivos Modelos Mentais: formas de pensar
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Organizaes de Aprendizagem
Cinco componentes: Viso Compartilhada: objetivos coletivos Aprendizagem em grupo: dilogo e discusso Pensamento Sistmico: Organizao Aberta

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Inteligncia Emocional

Daniel Goleman A Emoo como fator importante Relao entre emoes e intelecto A importncia de administrar as emoes A importncia de colocar as emoes a nosso servio.

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Scrates O mestre como guia na construo do seu conhecimento Os instrumentos para isso: Importncia do questionamento sistemtico Dilogo mestre-discpulo

Maiutica

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Uma viso geral do caminho

Educa o Crtica Conhecimento til Comportamento organizacional Maiutica Aprendizagem Organizacional
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Inteligncia Emocional

Inteligncias Mltiplas

O que Comportamento Organizacional? Definio: O estudo da estrutura, do funciona-mento e do desempenho das organizaes, bem como o comportamento dos grupos e indivduos dentro dela. Derek Pugh
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Definio escrita por Dubrin (2003, p. 02):

Comportamento comportamento humano no local de trabalho, a As principais metas do organizacional o

interao entre as pessoas e a organizao em si.

organizacional so explicar, prever e controlar o comportamento.

comportamento

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Objetivos do CO
Ajudar os administradores a: Prever; e Explicar;

Controlar o comportamento humano.

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Modelo de Estudo para a rea de CO O Mapa de campo

C o m u m I c a o Indivduo Grupo Organizao Resultado C o m u n i c a o

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Vdeo Comportamento Organizacional Disponvel em http://www.youtube.com/watch?v =ol8Zb5007l4&feature=related 4`12``

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Sistemas Fechados
1. 2.

Teoria Geral dos Sistemas

1. 2. 3. 4. 5.

Sistemas Abertos
Sistema Aberto AutoRegulvel Vida Vegetal Reino Animal Ser Humano Organizao Social

Sistema Esttico Simples Sistema Dinmico Simples

Estruturas/Geografia

3.

Sistema Ciberntico

Mecanismos de Relgio/Alavancas e Roldanas Termostato/Regulao e Equilbrio

Conjunto de papis enfeixados em sistemas por seus respectivos canais de comunicao

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Viso Sistmica
Insumos (Inputs) Retroalimentao (Feedback) Decomposio em subsistemas

Processamento (Troughputs)

Homeostase (Equilbrio)

Exsumos (Outputs)

(Decomposio)

Entropia

Sistema Organizacional e seus objetivos

Inputs Matria -Prima Talentos Tecnologia Informaes

Trooughputs

Tcnico Social Gerencial Produtos Servios Informaes Resultados

Outputs

Sistema Organizacional e seus objetivos

subsistemas Sistema

Processamento

Tecnologia Outputs

operaes
Feedback

Inputs

TEMA 2: Mudana Organizacional

Processos de mudana. Influncias da tecnologia Distinguir: Conhecimento:

Organizaes inovadoras e tradicionais. Contextos do trabalho Atual e futuro

O Contexto Organizacional
Poltico Econmico Organizao Social Tecnolgico Legal Ecolgico

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Quiz!!!!

Como a globalizao interfere no contexto do trabalho?

Em dupla, discutam e respondam em uma frase de maneira objetiva.... 3 minutinhos.... Voltamos j!!

Efeitos do novo contexto

Reao Previsibilidade Sistemas fechados Competio Burocracia Proao Incerteza Sistema Aberto Inovao Colaborao Foco no mercado

O Contexto Tecnolgico

A Evoluo das organizaes

Orientao para o mercado Foco no cliente Redes globais Rpidas e flexveis
Cliente Negcios Trabalho

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Ambiente de trabalho

Democrtico e participativo Flex pace/Flex time Estrutura em rede Clima organizacional

Inovao

Estado de Esprito

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Desafios

Organizaes Escolas de negcios Universidades corporativas Formao continuada Formas flexveis de ensino Liderana inspiradora Educa, orienta, apia e motiva Gesto da ateno e do tempo Excesso de informao Soluo de Problemas

Cultura Organizacional Conhecer Entender a histria Misso e viso Objetivos organizacionais

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33

 E da pessoal o que acham da demanda que a Gesto do conhecimento imputa aos profissionais? Discutam!
3 minutos

Quiz!!!

O Profissional Contemporneo Avaliaes Peridicas Empreendedorismo Marketing Pessoal Novos conhecimentos Negcios Vida pessoal Motivado, resistente e resiliente

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 Peter Druker dc.40 e60. Ambiente repleto de transformaes na forma como as empresas esto se organizando e fazendo negcios. Esta sociedade no uma sociedade anticapitalista nem no capitalista. Impe competitividade cada vez maior entre pases e empresas. Necessidade de mudana e reflexo contnuas. preciso inovar e adquirir novos conhecimentos organizacionais postura competitiva.
Empreendedor - cenrio mutante e, algumas vezes, hostil.

Sociedade do Conhecimento

 Argyris e Schn (1978) Apr. Org. um processo pelo qual uma organizao obtm e utiliza novos conhecimentos, habilidades, comportamentos e valores. Stata (1989) afirma que a aprendizagem organizacional acorre atravs de vises partilhadas, ou seja, atravs dos conhecimentos e modelos mentais construdos sobre o conhecimento passado e a experincia que se encontra na sua memria organizacional.

Os Conceitos de Aprendizagem Organizacional

Huber (1991) afirma que atravs do processamento de informao que utiliza, modifica os comportamentos potenciais de seus colaboradores.

Senge (1992) - Uma organizao inteligente aquela que aprende e expande continuamente a sua capacidade de se manter no futuro. So organizaes capazes de se sobreporem s dificuldades, de reconhecerem os desafios criando novas oportunidades.

Mudana acima de tudo,um processo ativo...E gera um novo padro.

Mudana Organizao Conhecimento Aprendizagem

Concluindo...
O conhecimento tornou-se o meio de produo por excelncia e ele sim do trabalhador do conhecimento. sociedade do propriedade no da organizao, mas Uma conhecimento

exige, por definio trabalhadores do conhecimento.

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O ser humano um ser... Individual Dependente Bio-psico-social

Inter e Intrapessoais Relaes Humanas

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Saiba mais...
Artigo: Mudana organizacional: uma viso gerencial Disponvel em http://www.fae.edu/publicacoes/pdf/art_cie/art_25.pdf

Artigo: Comportamento Organizacional e a cultura na empresa. Disponvel em http://minhagestao.com/artigos/comportamentoorganizacional-e-a-cultura-na-empresa/

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Quando trabalhamos s com mira nos bens materiais, construmos ns prprios a nossa priso. EncarceramoEncarceramonos, sozinhos com as nossas moedas de cinza, que no compram nada que valha a pena viver. (Saint(Saint-Exupry, Terra dos Homens)

Abraos e at a prxima aula!

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