Ingeniera de Mantenimiento

ANLISIS DE COSTOS Y GESTIN DEL PRESUPUESTO DE MANTENIMIENTO

Duracin:
16 Hs. en dos jornadas consecutivas

Objetivo:
Reconocer los distintos tipos de costos relacionados al mantenimiento. Saber armar el presupuesto de mantenimiento, administrarlo y evaluar las diferencias

Dirigido a:
Gerentes, supervisores y lderes de mantenimiento. Personal relacionado al control de costos.

Informes e inscripcin:
Tel./Fax: (54-11) 4294-5000/5293 - Mail: club@clubdemantenimiento.com.ar

Temario:
Captulo I - Introduccin 1. Definiciones 1.1. Costo y Gasto 1.2. Costos fijos y variables 1.3. Costos directos e indirectos 1.4. Gasto e Inversin 1.5. Casos de anlisis 1.6. Ejercicios 2. Anlisis de Costos 2.1. Costeo Funcional 2.2. Costeo por Actividad 3. Depreciacin 3.1. Causas de depreciacin 3.1.1. Por deterioro fsico y por obsolescencia 3.2. Requisitos para que un Activo Pueda Depreciarse 3.3. Objeto de la Depreciacin 4. TIR - VAN Ejemplos y Ejercicios Captulo II - Los Costos en la Funcin Mantenimiento 1. Costos de Mantenimiento 1.1. Costos Directos e indirectos de Mantenimiento Captulo III - Indicadores de Costos de Mantenimiento 1. Componente del Costo de Mantenimiento 2. Costo de Mantenimiento por Facturacin 3. Progreso de los Esfuerzos de Reduccin de Costos 4. Costo Relativo con Personal Propio 5. Costo Relativo de Material 6. Costo de Mano de Obra Externa 7. Costo de Mantenimiento en Relacin a Produccin 8. Costo de Capacitacin

Esteban Adrogu 1387 2 Piso Of. 21 CP 1846 Adrogu Provincia de Buenos Aires Argentina Tel./Fax: +54-11-4294-5000 www.clubdemantenimiento.com.ar club@clubdemantenimeinto.com.ar

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9. Inmovilizacin en Repuestos 10. Costo de Mantenimiento por Valor de Venta Captulo IV - Estructura de los Costos de Mantenimiento 1. Estructura de Costos 2. Costo Global de Mantenimiento 3. Costo de Intervenciones de Mantenimiento 4. Costos Horarios 5. Costo de Mano de Obra 6. Costo de los Repuestos 7. Costos de Insumos Captulo V - Costos del Inventario 1. Costos del Inventario 1.1. Costos de Inversin 1.2. Costos de Almacenamiento 1.3. Riesgo de Obsolescencia 1.4. Riesgo de Deterioro, Hurto o Desperfectos 1.5. Seguros, Impuestos 2. Costo de Mantener Almacenado un Repuesto 3. Costo de Almacenaje Vs. Costo de la No Existencia 4. Incremento del Capital Inmovilizado 5. Tiempo de Reposicin 5.1. Incidencia del Tiempo del Reposicin en Costo de Almacenaje Captulo VI - Costos de las Fallas 1. Repuestos 2. Mano de Obra 3. Material desperdiciado o reproceso 4. Lucro cesante 5. Multas 6. Imagen de la empresa Captulo VII - Anlisis del Costo del Ciclo de Vida de los Equipos 1. Ciclo de Vida de un Activo 2. Costo de Ciclo de Vida 2.1. Caractersticas del CCV 2.2. Aplicacin del CCV 3. Pasos del Clculo del CCV Ejemplos y Ejercicios Captulo VIII - Vida til de los Activos Productivos 1. Vida Tcnica y vida Econmica 2. Reduccin del Costo del Ciclo de Vida Captulo IX - Obsolescencia y Deterioro de Equipos 1. Causas de Deterioro - Gradiente de Deterioro 2. Factores de Obsolescencia 3. Renovacin y Reconstruccin de Equipos 4. Costo Medio Anual Ejemplo y ejercicios Captulo X - Reemplazo de Equipos 1. Vida til y Costo de Reemplazo 2. Costo Inicial de Adquisicin del Equipo 3. Costo Anual de Operacin y Mantenimiento 4. Reemplazo del Equipo 4.1. Reemplazo Debido a Deterioro

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4.2. Reemplazo por Mantenimiento Excesivo 4.3. Reemplazo por Insuficiencia 4.4. Reemplazo por Obsolescencia 4.5. Reemplazo por Causas Aleatorias o Diferentes 5. Renovacin de Equipos Captulo XI - Presupuesto de Mantenimiento 1. Definicin de Presupuesto 2. El Proceso Presupuestario 3. Control Presupuestario 4. Elementos Principales del Presupuesto 5. Objetivos del Presupuesto 6. Funciones del Presupuesto 7. Importancia de los Presupuestos 8. Clasificacin de los Presupuestos 9. Elaboracin del Presupuesto Anual de Mantenimiento 10. Armado del Presupuesto 11. Actualizacin del Presupuesto 12. Actualizacin por Inflacin Ejemplos y ejercicios

Todos nuestros cursos pueden ser dictados en su empresa In Company en cualquier regin de Argentina o del exterior Instructor: Claudio Christensen
Presentacin terica con definiciones claras de cada punto tratado. Ejercicios especiales para fijar los conceptos de cada punto. Trabajo interactivo con los asistentes para mejor comprensin de casos tpicos propios de la realidad. Ejercicios prcticos tomados de casos reales provistos por el instructor. De ser posible se realizarn prcticas con datos de los participantes, logrando iniciar a los asistentes en la gestin de informacin relacionada con este curso. El instructor generar conceptos fuertes que se utilizaran durante todo el curso y estn orientados a que en el ejercicio de su actividad le permitan solucionar situaciones complejas con claridad y seguridad

Poltica de Cancelacin
Si un inscripto no pudiese asistir al curso deber informarlo por fax o mail con la antelacin necesaria, hasta 3 das hbiles de la fecha de inicio del curso, de este modo, se reintegrara el 75% del valor del mismo, menos el 25% en concepto de gastos administrativos, o puede optar por que el valor quede disponible para futuros eventos o se designe a otro participante al mismo curso o a otro futuro. Pasadas las 72 hs solo podr mantener el crdito a favor para futuros cursos. Todos los crditos tienen una validez de 6 meses de la fecha de cancelacin. Eventos cancelados por fuerza mayor, Club de Mantenimiento no ser responsable de cubrir gastos de viaje, hotel o cualquier otro gasto asumido por el inscripto al evento. De haber sido abonado el curso, quedara el saldo a favor para fechas futuras

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