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CAPITULO VI. COSTEO Y CONTROL DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN.

6.1. IDENTIFICACIN Y CLASIFICACIN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN.

Los Costos Indirectos de Fabricacin los podemos identificar partiendo de la clasificacin de los costos bajo el criterio de los elementos del producto, que son: Elementos del Costo De un Producto. - Costo de Materiales Directos. - Costo de Mano de Obra Directa. - Costos Indirectos de Fabricacin.

En donde los Costos Indirectos de Fabricacin, de acuerdo a lo visto en el captulo 2, estn integrados por: Materiales Indirectos. Mano de Obra Indirecta. Otros Costos Indirectos de Fabricacin: Energa elctrica, arrendamiento, depreciacin de edificio, depreciacin de maquinaria, depreciacin de equipo, etc., todos stos de la planta. Los Costos Indirectos de Fabricacin se pueden clasificar bajo el criterio de en relacin con el nivel de produccin, recordando, en: Costos Indirectos de Fabricacin Variables: Que son aquellos en que el total cambia en proporcin directa con el nmero de unidades de produccin, pero este costo por unidad se mantiene constante. Costos Indirectos de Fabricacin Fijos: El total de los costos se mantiene constante, dentro de un determinado nivel de produccin, llamado rango relevante, en relacin al nmero de unidades de produccin, pero este costo en lo unitario es variable.

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Costos Indirectos de Fabricacin Semivariables: No son ni totalmente fijos, ni totalmente variables, tienen caractersticas de los dos, estos deben ser separados en sus componentes fijos y variables para propsitos de planeacin.

6.2. DIFERENCIA ENTRE LOS SISTEMAS DE ACUMULACIN DE COSTOS PERIDICO Y PERPETUO EN RELACIN A LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN.
6.2.1. Sistema de Acumulacin de Costos Peridico. En el sistema de acumulacin de costos peridico al mayor general se aaden cuentas para registrar varios costos de manufactura, diferentes a los materiales directos y a la mano de obra directa, es decir para registrar los costos indirectos de fabricacin. En este sistema los costos indirectos de fabricacin se registran como se incurre en stos, as por ejemplo el registro del costo por concepto de Energa Elctrica quedara registrado cuando se incurre en la forma siguiente:
Cuenta Costos Indirectos Fabricacin Energa elctrica Cuentas por Pagar Cargo de $ 30,000 $ 30,000 $ 30,000 $ 30,000 Abono

6.2.2. Sistema de Acumulacin de Costos Perpetuo. En el sistema de acumulacin de costos perpetuo los costos indirectos de fabricacin se cargan a produccin en proceso conforme se avanza en la produccin de los productos a travs de una tasa de aplicacin de costos indirectos de fabricacin, stos son los llamados costos aplicados, y los costos indirectos de fabricacin conforme se incurren son registrados en las cuentas de Control de Costos Indirectos de Fabricacin, al final del perodo se realiza una comparacin entre los costos indirectos de fabricacin aplicados .vs. los reales (incurridos) y se realizan los ajustes pertinentes. En este captulo los temas que trataremos de aqu en adelante son relacionados al sistema de acumulacin de costos perpetuo, ya que como se anot en el prrafo 6.2.1. en el sistema peridico bsicamente se registran los costos indirectos de fabricacin incurridos no existiendo el concepto de costos indirectos de fabricacin aplicados.

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6.3. APLICACIN DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN.

6.3.1. Aplicacin de los Costos. Dado que los Costos Indirectos de Fabricacin no producen uniformemente durante el perodo (anual), es necesario hacer una estimacin de stos durante, por ejercicio, un ejercicio y desarrollar una Tasa de Aplicacin de los Costos Indirectos de Fabricacin para cargar stos a Produccin en Proceso, a los departamentos de produccin correspondiente, en la medida en que las unidades se producen, estos costos son los Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados. Son dos los factores principales que determinan la Tasa de Costos Indirectos de Fabricacin para un perodo: Tasa de Aplicacin de los Costos Indirectos = de Fabricacin en donde: 1). Los Costos Indirectos de Fabricacin Estimados (numerador): Es el importe total de los costos indirectos de fabricacin estimados para un perodo determinado y para el nivel de produccin estimado para ese perodo. El Importe total de los costos indirectos de fabricacin estimados se calcula estimando y sumando el importe total de los fijos y el total de los variables, de acuerdo al nivel de produccin estimado para el perodo. 2). El Nivel Estimado de Produccin (denominador) expresado en alguna unidad: Es el nivel de produccin estimado para un perodo expresado en alguna unidad de acuerdo a la Base de Actividad Utilizada para expresar este nivel de produccin. 6.3.2. Nivel Estimado de Produccin. El nivel estimado de produccin es una consideracin fundamental, ya que el importe total de los costos indirectos de fabricacin, como se anot en el prrafo anterior, es una totalizacin de los costos variables, fijos y semivariables (descomponindose en su componente fijo y variable), y el total de estos costos variables y fijos y su total por unidad se ven afectados por el volumen de produccin estimado. Costos indirectos de fabricacin estimados. Nivel de produccin estimado.

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En el cuadro siguiente se muestran los factores a considerar para estimar el nivel de produccin del perodo:

Factores a considerar Para estimar el nivel de produccin del perodo.

Mximo rendimiento: planta y trabajadores en condiciones ideales. Consideraciones prcticas: fallas de maquinaria;de instalaciones; ausentismo; etc. Proyecciones de venta.

6.3.3. Criterios para la Determinacin del Nivel de Produccin Estimado y de los Costos Indirectos de Fabricacin Estimados. De acuerdo a los factores a considerar para estimar el nivel de produccin en un perodo, vistos en el prrafo anterior, las bases ms comunes para la determinacin del nivel de produccin esperado y en consecuencia de los Costos Indirectos de Fabricacin estimados, son las siguientes: a). Capacidad Terica o Ideal: Es el rendimiento mximo que un departamento o fbrica es capaz de producir bajo condiciones perfectas. En este modelo el rendimiento ms alto fsicamente posible es igual al 100%. Esta capacidad se relaciona con la Capacidad Instalada en la planta. b). Capacidad Prctica o Real: Es el rendimiento terico o ideal menos las contingencias externas, tales como fallas en suministros o fallas en la energa. c). Capacidad Normal o de Largo Plazo: Es el rendimiento prctico menos las contingencias internas, tales como demoras, fallas de las mquinas, ausentismo, etc.,. La capacidad normal asume una tasa de costos indirectos en la cual los gastos proyectados y los niveles de produccin se basan en un promedio de la planta y los trabajadores en un perodo de tiempo suficiente para equilibrar los niveles altos y bajos en la produccin. Bajo esta base, la capacidad normal estimada usada en cada perodo para calcular la tasa de costos indirectos no cambia, se basa en proyecciones de la demanda a largo plazo ( 3 a 5 aos) para el producto,

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en conjunto con las consideraciones de la produccin. Los costos indirectos de fabricacin solamente cambiarn cuando ciertos costos fijos cambien. d). Capacidad real Esperada o de Corto Plazo: Es la capacidad real prevista para el perodo siguiente. Cuando se utiliza esta base, las tasas diferentes se determinan para cada perodo de acuerdo a los cambios en los costos indirectos de fabricacin, demanda a corto plazo y consideraciones de produccin. As, de acuerdo al criterio para determinar el nivel de produccin estimado para el perodo el importe total de los Costos Indirectos de Fabricacin Estimados y por unidad de produccin estar dado por:

Importe Costos Fijos + Importe Total Costos Variables = (Costo Variable/Unidad x Nmero de Unidades de Produccin (Nivel de Produccin Estimado) = Importe Total de los Costos Indirectos de Fabricacin Estimados / Nmero de Unidades de Produccin (Nivel de Produccin Estimado) = Importe Total de los Costos Indirectos de Fabricacin Estimados por cada Unidad de Produccin

xxxxx Xxxxx xxxxx xxx xxxx

Tabla 6.1. Clculo del importe total de los costos indirectos de fabricacin estimados y del total por unidad producida.

6.3.4. Determinacin de la Base de Actividad Estimada Una vez que se han determinado el nivel de produccin estimado y el total de los costos indirectos de fabricacin estimados, se deber de escoger la Base de Actividad para expresar en nivel de produccin estimado, es decir la Base de Actividad Estimada. Las bases de actividad ms comnmente utilizadas y la Tasa de Aplicacin de los Costos Indirectos de Fabricacin en base a estas, se muestran en la tabla 6.2.

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Base de Actividad Unidades de Produccin

Costo de Materiales Directos

Tasa de Aplicacin Tasa por Unidad de Produccin = Costos Indirectos de Fabricacin Estimados / Unidades de Produccin Estimadas. Porcentaje de Costos Indirectos de Fabricacin por Costo de Materiales Directos = [Costos Indirectos de Fabricacin Estimados / Costo de los Materiales Directos Estimados] x 100%.

Costo de Mano de Obra Directa

Porcentaje de Costos Indirectos de Fabricacin por Costo de Mano de Obra Directa = [Costos Indirectos de Fabricacin Estimados / Costo de Mano de Obra Directa Estimada] x 100%.

Horas de Mano de Obra Directa

Tasa por Hora de Mano de Obra Directa = Costos Indirectos de Fabricacin Estimados / Horas de Mano de Obra Directa Estimadas.

Horas de Mquina

Tasa por Hora Mquina = Costos Indirectos de Fabricacin / Horas

(Unidad de la Tasa) Comentarios: ($ / unidad producida) Es recomendable cuando una empresa o departamento produce un solo tipo de producto. (%) Esta Tasa en base al costo de los materiales directos estimados es adecuada cuando se puede determinar la existencia de una relacin directa entre los costos indirectos de fabricacin y los costos de los materiales directos. Se debe de determinar la tasa de aplicacin para cada producto que se fabrica. (%) Esta Tasa en base al costo de mano de obra Directa estimada es una de las ms utilizadas, ya que el costo de mano de obra directa por lo general est estrechamente relacionado con los costos indirectos de fabricacin y la informacin relativa a la nmina es fcilmente disponible. ($/HRS. MOD) Esta Tasa en base a las horas de MOD estimadas es adecuada cuando existe una relacin directa entre los costos indirectos de fabricacin y las horas de mano de obra directa y no existe una disparidad significativa entre las tasas de sueldo por hora de MOD. Esta base es inadecuada si los costos indirectos de fabricacin constan de costos no relacionados con la actividad de la MOD. ($/HRS. MQUINA) Esta Tasa en base a las horas mquina estimadas

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Mquinas.

es apropiada cuando existe una relacin directa entre los costos indirectos de fabricacin y las horas mquina. Esto ocurre en empresas o departamentos considerablemente automatizados.

Tabla 6.2. Bases de actividad ms comnmente utilizadas para la determinacin de la Tasa de Aplicacin de los Costos Indirectos de Fabricacin.

Ejercicio 6.1. Una empresa fabricante de rodamientos, tiene la siguiente estimacin de niveles de produccin y de costos indirectos de fabricacin: Costos fijos totales estimados: Materiales indirectos por unidad: Para un nivel de produccin estimada de: Mano de obra indirecta por hora de MOD: Uso estimado de MOD: $ 300,000.00 $ 0.50 250,000 unidades. $ 5.00 15,000 horas.

Se nos pide calcular los costos indirectos de fabricacin totales. Los costos indirectos de fabricacin estn dados por:
Concepto: Costos fijos estimados: Costos variables estimados: Total costo Materiales Indirectos Estimados Total Costo Mano de Obra Indirecta Estimada Total Costos Indirectos de Fabricacin Estimado: Clculo: Importe: $ 300,000.00

= $ 0.50 x 250,000 = = $ 5.00 x 15,000 =

$ 125,000.00 $ 75,000.00

$ 500,000.00

Ejercicio 6.2. Una empresa fabricante de juntas automotrices tiene la siguiente informacin de Costos Fijos para diferentes capacidades estimadas de produccin:

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Capacidad Real Esperada Unidades de Produccin: 160,000 Costos Fijos: $ 180,000.00 Costos Variables por unidad de produccin: $ 1.15

Capacidad Normal 200,000 $ 200,000.00 $ 1.15

Se pide calcular el total de costos para cada una de las diferentes capacidades estimadas y la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin estimados bajo la base de actividad de unidades producidas. El clculo del total de los costos indirectos de fabricacin estimados, y la tasa de aplicacin de estos costos est dado en la tabla siguiente:
Concepto: Costos fijos estimados: Costos variables estimados: = $ 1.15 x 160,000 = = $ 1.15 x 200,000 = Total Costos Indirectos de Fabricacin Estimado: Base de Actividad para el clculo de la tasa de aplicacin (Unidades de Produccin) Tasa de Aplicacin de los Costos Indirectos de Fabricacin: = $ 364,000 / 180,000 = = $ 430,000 / 200,000 = Clculo: Importe para Capacidad Real Esperada $ 180,000.00 Importe Para Capacidad Normal $ 200,000.00

$ 184,000.00 $ $ 364,000.00 230,000.00

$ 430,000.00

180,000

200,000

$ 2.022 / unidad $ 2.150 / unidad

Ejercicio 6.3. La compaa Olea SA de CV, Fabricante de Bolsas de Aire para vehculos automotores, ha proporcionado la informacin sobre los costos indirectos de fabricacin y niveles de produccin: Capacidad Normal:
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350,000 unidades
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Hrs. de MOD de uso en capacidad normal: Capacidad Real Esperada: Hrs. de MOD de uso en capacidad real esperada: Total de los Costos Fijos Estimados: Costos Variables por Unidad:

1,225,000 310,000 unidades 1,085,000 $ 610,000 (para amabas capacidades). $ 1.76

Se pide calcular la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin tanto para la capacidad normal como para la esperada, bajo la base de actividad de unidad de produccin y bajo la base actividad de por hora de mano de obra directa. El clculo del total de los costos indirectos de fabricacin estimados, y las tasas de aplicacin de estos costos se calcula en la tabla siguiente:
Concepto: Costos fijos estimados: Costos variables estimados: = $ 1.76 x 350,000 = = $ 1.76 x 310,000 = Total Costos Indirectos de Fabricacin Estimado: Base de Actividad para el clculo de la tasa de aplicacin (Unidades de Produccin) Tasa de Aplicacin de los Costos Indirectos de Fabricacin: = $ 1,226,000 / 350,000 = = $1,155,600 / 310,000 = Base de Actividad para el clculo de la tasa de aplicacin (Horas de MOD) Tasa de Aplicacin de los Costos Indirectos de Fabricacin: Clculo: Importe para Capacidad Normal $ 610,000.00 Importe Para Capacidad Real Esperada $ 610,000.00

$ 616,000.00 $ $ 1,226,000.00 545,600.00

$ 1,155,600.00

350,000

310,000

$ 3.503 / unidad $ 3.728 / unidad 1,225,000 1,085,000

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= $ 1,226,000 / 1,225,000 = = $1,155,600 / 1,085,000 =

$ 1.001 / Hr. MOD $ 1.065 / Hr. MOD.

Ejercicio 6.4. La compaa Aerostar Group, SA de CV, tiene la siguiente informacin sobre costos estimados y niveles de actividad estimados: Costos Indirectos de Fabricacin Unidades de Produccin Costo de los Materiales Directos Costo de Mano de Obra Directa Horas de Mano de Obra Directa Horas Mquina $ 425,000 500,000 $ 1,000,000 $ 1,500,000 250,000 110,000

Se pide la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin bajo las siguientes bases de actividad: a). Unidades de produccin. c). Costo de Mano de Obra Directa. d). Horas mquina. b). Costo de los materiales directos. d). Horas de mano de obra directa.

El clculo de las tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin para las diferentes bases de actividad pedidas, lo tenemos en la tabla siguiente:
Clculo Total Costos Indirectos de Fabricacin Estimados: a). Base de actividad: Unidades de Produccin. Tasa de Aplicacin: b). Base de actividad: Costo de los materiales Directos. Tasa de Aplicacin: Importe / Cantidad $ 425,000

500,000 unidades = $ 425,000 / 500,000 unidades = $ 0.85 / unidad. $ 1,000,000 =[$ 425,000 / $ 1,000,000]x100%= 42.5 % de Costo de Materiales Indirectos. $ 1,500,000 =[$ 425,000 / $ 1,500,000]x100% = 28.33% del Costo de MOD.

c). Base de actividad: Costo de Mano de Obra Directa. Tasa de Aplicacin:

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d). Base de actividad: Horas de Mano de Obra Directa. Tasa de Aplicacin: e). Base de actividad: Horas Mquina. Tasa de Aplicacin:

250,000 horas = $ 425,000 / 250,000 hrs. = $ 1.700 / hr. MOD. 110,000 horas = $ 425,000 / 110,000 hrs. = $ 3.864 / hr. Mquina.

6.4. REGISTRO DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN.

En los Costos Indirectos de Fabricacin Reales se incurren diariamente y se registran en los libros mayores y auxiliares. Los cargos por estos costos provienen de diversas fuentes, tales como: Facturas recibidas a revisin = Cuentas X Pagar. Comprobantes = Facturas Pagadas al Contado. Asientos de Ajuste de Fin de Ejercicio = Depreciaciones, Amortizaciones. Acumulacin de Costos de los Departamentos de Servicio. Nmina. Etc. En la figura 6.1. se muestra un ejercicio de cuentas de mayor por diferentes conceptos de Costos Indirectos de Fabricacin, estas cuentas son las cuentas de Control de Costos Indirectos de Fabricacin en donde se registran los costos incurridos o Reales.

6.5. AJUSTE POR DIFERENCIA ENTRE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN APLICADOS Y LOS REGISTRADOS (REALES).
Los Costos Indirectos de fabricacin Aplicados durante un perodo, a travs de la tasa de aplicacin, rara vez sern iguales a los Costos Indirectos de Fabricacin Reales (Registrados) incurridos, por lo que se hace necesario un ajuste. Si la diferencia es insignificante ste se trata como un costo del perodo. El Saldo Subaplicado se carga y el Sobreaplicado se acredita, ya sea directamente al Costo de los Artculos Vendidos o a una cuenta temporal

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llamada Sub o Sobreaplicacin de Costos Indirectos de Fabricacin (en esta los costos subaplicados se acreditan y los sobreaplicados se cargan), la cual se cerrar contra el Costo de los Artculos Vendidos. Cuando la diferencia es significativa puede ser cargada (subaplicado) o acreditado (sobreaplicado) directamente al Inventario Final de Produccin en Proceso, al Inventario Final de Artculos Terminados y al Costo de los Artculos Vendidos, en proporcin a los saldos de estas cuentas. Este mtodo de asignacin es ms exacto por que asigna los costos indirectos, sub o sobreaplicados, a estas cuentas que se distorsionaron mediante el uso de la tasa incorrecta y ajusta sus saldos a lo que, aproximadamente, deberan haber sido si se hubiera empleado la tasa correcta, adems de que las diferencias se capitalizan para los perodos siguientes. Cualquier diferencia al final de un perodo debe ser analizado por la gerencia para determinar su causa y as ir perfeccionando la tasa de aplicacin de los costos Indirectos de Fabricacin.

Catlogo de Cuentas de Costos Indirectos de Fabricacin. (Control de Costos Indirectos). Materiales Indirectos y Mano de Obra Indirecta. Supervisin. Energa Elctrica Fbrica. Agua Fbrica. Pequeas Herramientas Fbrica. Reparacin y Mantenimiento de Equipo de Fbrica. Depreciacin Edificio de Fbrica. Depreciacin Maquinaria de Fbrica. Amortizacin Instalaciones de Fbrica. Impuestos de Seguridad Social Trabajadores de Fbrica. Amortizacin Seguros Propiedad de Fbrica. Impuestos Prediales Terrenos y Construccin de Fbrica. Seguro de Grupo Empleados de Fbrica.

Figura 6.2. Ejemplo de un catlogo de cuentas mostrando las cuentas de mayor correspondientes a los Costos Indirectos de Fabricacin (Control) para el registro de los costos incurridos (Reales).

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En la figura 6.3. se muestra esquemticamente el Proceso General de Aplicacin, Registro y Ajuste de los Costos Indirectos de Fabricacin en un perodo.

DETERMINACIN DE LA TASA DE APLICACIN DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

CONFORME SE PRODUCEN LOS PRODUCTOS

APLICACIN DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION

SALDO COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN EN PRODUCCIN EN PROCESO SALIDA= CARGO A INVENTARIO DE PRODUCTO TEMINADO

PRODUCCIN EN PROCESO (COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN APLICADOS)

CARGO

SALDO INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO

VENTA=CARGO SALIDA PRODUCTO TERMINADO (COSTO DE LO VENDIDO)

DISTRIBUCIN DE COSTOS DE NMINA DE INDIRECTOS DE FABRICACION

CARGO SALDO COSTO DE LO VENDIDO

DIFERENCIA

FACTURAS PROVEEDORES DE BIENES Y SERVICIOS

CARGO COMPARACION

AJUSTES DE FIN DE EJERCICIO

CARGO CONTROL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION SALDOS CONTROL COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN ASIGNADOS A DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION

COMPROBANTES COMPRAS CONTADO (DIVERSOS)

COSTOS INCURRIDOS EN DEPARTAMENTOS DE SERVICIO

CARGO= ASIGNACIN A DEPTOS. DE PRODUCCION

Figura 6.3. el Proceso General de Aplicacin, Registro y Ajuste de los Costos Indirectos de Fabricacin

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Ejercicio 6.5. La compaa textil Venado SA de CV, aplica los costos indirectos de fabricacin bajo la tasa en base a la actividad de horas de mano de obra directa, que se dan en la tabla siguiente, junto con el uso real de horas de mano de obra directa:
DEPARTAMENTO Teido Tejido Estampado TASA POR HORA DE MOD. $ 3.10 $ 6.04 $ 0.85 HORAS REALES DE MOD. 7,600 11,000 2,200

Los costos indirectos reales para el perodo fueron de $ 101,900.00. Se pide: a). El registro de los costos indirectos de fabricacin aplicados. b). El registro de los costos indirectos de fabricacin reales. c). El registro de los costos indirectos de fabricacin sub o sobreaplicados y del ajuste por la diferencia entre los costos aplicados y los reales. Antes de realizar los registros que se piden, habr que realizarse el clculo de los costos indirectos de fabricacin aplicados de acuerdo a las tasa de aplicacin y al uso de horas de mano de obra directa, esto es:
Departamento Teido Tejido Estampado Total: Clculo = $ 3.10 x 7,600 = = $ 6.04 x 11,000 = = $ 0.85 x 2,200 = Costos indirectos de Fabricacin aplicados $ 23, 560.00 $ 66,440.00 $ 1,870.00 $ 91,870.00

a). El registro de los costos indirectos de fabricacin aplicados es el siguiente:

Cuenta Produccin en proceso Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados Cargo $ 91,870.00 Abono $ 91,870.00 $ 91,870.00 $ 91,870.00

b). El registro de los costos indirectos de fabricacin reales (incurridos) es el siguiente:

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Cuenta Control de los Costos Indirectos de Fabricacin Crditos Varios (Cuentas por Pagar, Bancos, Caja, etc.)

Cargo $ 101,900.00

Abono

$ 101,900.00 $ 101,900.00 $ 101,900.00

c). Para el registro de los costos indirectos de fabricacin sub o sobreaplicados, antes debemos de calcular la diferencia entre los costos reales y los costos aplicados, esto es: Costos indirectos de fabricacin aplicados $ 91,870.00 - Costos indirectos de fabricacin reales $ 101,900.00 = Costos indirectos de fabricacin sub o Sobreaplicados ($ 10,030.00) que son: subaplicados. El registro de cierre de la cuenta de costos aplicados y reales as como del ajuste por la diferencia es el siguiente:
Cuenta Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados: Control de Costos Indirectos de Fabricacin: Costos Indirectos de Fabricacin Sub s Sobre aplicados: Cargo $ 91,870.00 Abono

$ 101,900.00 $ 10,030.00 $ 101,900.00

$ 101,900.00 Costo de lo Vendido: Costos Indirectos de Fabricacin Sub s Sobre aplicados: $ 10,030.00

$ $ 10,030.00 $

10,030.00 10,030.00

Ejercicio 6.6. La empresa manufacturera Escorpin proporciona la siguiente informacin relacionada con los costos indirectos de fabricacin aplicados y reales: Saldo de Control de Costos Indirectos de Fabricacin Saldo de Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados Costo de los Artculos Vendidos $ 30,500.00 $ 36,750.00 $ 32,000.00

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Inventario Final de los Artculos Terminados Inventario Final de Produccin en Proceso Se pide:

$ $

4,200.00 3,500.00

a). La diferencia entre los costos indirectos de fabricacin aplicados y los reales, e indicar si los costos fueron sobre o sub aplicados. b). Realizar el registro de cierre y del saldo sobre o sub aplicado. c). El registro de la asignacin de los costos indirectos de fabricacin sobre o sub aplicados a aquellas cuentas distorsionadas a raz de tasas de aplicacin incorrectas.

a). La diferencia entre los costos indirectos de fabricacin aplicados y los costos reales (incurridos) es: Costos indirectos de fabricacin aplicados $ 36,750.00 - Costos indirectos de fabricacin reales $ 30,500.00 = Costos indirectos de fabricacin sub o Sobreaplicados $ 6,250.00 que son: sobreaplicados. b). Antes del registro del cierre del perodo y del saldo sobre o sub aplicado, se deber de realizar el prorrateo de esta diferencia (distribucin proporcional al saldo de cada cuenta respecto al saldo total de dichas cuentas) entre las cuentas de Inventario Final de Produccin en Proceso, Inventario Final de Artculos Terminados y de Costo de lo Vendido, el clculo es el siguiente:
Cuenta Inventario de Produccin en Proceso: Inventario de Artculos Terminados: Costo de lo Vendido: Total: Saldo Final $ 3,500.00 $ 4,200.00 $ 32,000.00 % Sobre Total (% prorrateo) =($3,500.00/$ 39,700)x100% = 8.816% =($4,200.00/$ 39,700)x100% = 10.579% =($32,000.00/ $ 39,700) x 100% = 80.605% 100 % Clculo = 0.08816 x $ 6,250.00 = = .10579 x $ 6,250.00 = = 0.8065 x $ 6,250.00 = Importe $ $ 551.00 661.19

$ 5,037.81

$ 39,700.00

$ 6,250.00

El registro de cierre de las cuentas y de la asignacin de los costos indirectos de fabricacin sobre aplicados a las cuentas distorsionadas, es el siguiente:

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Cuenta Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados: Control de Costos Indirectos de Fabricacin Costos Indirectos de Fabricacin Sub s Sobre aplicados:

Cargo $ 36,750.00

Abono

$ 30,500.00 $ $ 36,750.00 6,250.00

$ 36,750.00

Costos Indirectos de Fabricacin Sub s Sobre aplicados: Inventario de Produccin en Proceso: Inventario de Artculos Terminados: Costo de lo Vendido:

6,250.00 $ $ 551.00 661.19

$ 6,250.00

$ 5,037.81 $ 6,250.00

6.6. ASIGNACIN DE COSTOS DE DEPARTAMENTOS DE SERVICIO A DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIN.

Dado que los departamentos de produccin son directamente beneficiados por los departamentos de servicio, una parte de los costos de operacin de estos departamentos deber de ser asignada a los departamentos de produccin. Los mtodos utilizados para la asignacin de los costos de los departamentos de servicio a otros departamentos, entre stos los de produccin, son los siguientes:

MTODOS PARA ASIGNAR COSTOS DE LOS DEPARTAMENTOS DE SERVICIO A OTROS DEPARTAMENTOS.

1). Mtodo Directo. 2). Mtodo Escalonado. 3). Mtodo Algebraico.

6.6.1. Mtodo Directo. Este mtodo es el ms comnmente utilizado, debido a su simplicidad matemtica y a su facilidad de aplicacin, aunque tambin es el ms inexacto, dado que no considera la asignacin de costos entre los departamentos de servicio.

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En este mtodo se realiza una asignacin especfica a cada uno de los departamentos de produccin de acuerdo a una Base de Asignacin. Dicha base de asignacin vara de Departamento a Departamento de Servicio dependiendo de la naturaleza del servicio que presta cada uno de stos. La base de asignacin puede ser: Pies cuadrados de superficie del Departamento de Produccin. Horas de Mano de Obrad Directa usadas durante el perodo en cada Departamento de Produccin. Horas de Mano de Obra Totales usadas durante el perodo en cada Departamento de Produccin. Horas Mquina usadas durante el perodo en cada Departamento de Produccin. Etc.

Para ejemplificar este mtodo resolveremos el ejercicio siguiente: Ejercicio 6.7. La asignacin de los costos de los departamentos de servicio de la empresa fabricante de flechas automotrices, Transmisiones Mecnicas SA de CV, se realiza bajo la base siguiente: Departamento de Servicio X (Mantenimiento de edificio y terreno) base de asignacin: Pies2. Departamento de Servicio Y (Administracin general de fbrica) base de asignacin: Horas de Mano de Obra Totales. Los departamentos de produccin son: Departamento A (Maquinados). Departamento B (Ensambles). Adems se da la informacin siguiente sobre los costos indirectos de fabricacin estimados y uso de horas de mano de obra para el perodo, adems de la informacin sobre la superficie ocupada por stos:
Costos de Operacin (servicio) Indirectos de Fabricacin (produccin) $ 10,000 $ 7,500 $ 36,500 $ 44,600 Horas de MOD. Horas de Mano de Obra Totales Superficie en Pies 2 Base de Asignacin

Departamento

X (servicio) Y (servicio) A (produccin) B (produccin)

1,000 700 1,800 950 2,800 1,200

700 500 1,000 3,000

Pies2 Hrs. Mano de Obra Totales

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Se pide la asignacin de los costos de los departamentos de servicio a los departamentos de produccin, adems de la determinacin de la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin sobre la base de actividad de Horas de MOD. Bajo este mtodo de asignacin los costos de cada uno de los departamentos de servicio, independientemente uno de otro, se asignan a los departamentos de produccin, en este caso: se asignarn los costo del departamento Y, y los del departamento X a los departamentos A y B. Asignacin de Costos del Departamento X: Total Pies2 = Pies2 A + Pies2 B = (1,000 + 3,000) Pies2 = 4,000 Pies2 . Tasa Asignacin X = Costos de Operacin de X / Total Pies2 = $ 10,000 / 4,000 Pies2 = $ 2.50 / Pies2. Asignacin Asignacin
X/A

= Pies2 A x Tasa Asignacin X = 1,000 Pies2 x $ 2.50/ Pies2 = $ 2,500.00. = Pies2 B x Tasa Asignacin X = 3,000 Pies2 x $ 2.50/ Pies2 = $ 7,500.00.

X/B

Asignacin de Costos del Departamento Y: Total Hrs. MO = Hrs. MO A + Hrs. MO B = (2,800 + 1,200) Hrs. MO = 4,000 Hrs. MO . Tasa Asignacin Y = Costos de Operacin de Y / Total Hrs. MO = $ 7,500 / 4,000 Hrs. MO = $ 1.875 / Hr. MO. Asignacin Asignacin
Y/A

= Hrs. MO A x Tasa Asignacin Y = 2,800 Hrs. MO x $ 1.875/ Hrs. MO = $ 5,250.00. = Hrs. MO B x Tasa Asignacin Y = 1,200 Hrs. MO x $ 1.875/ Hrs. MO = $ 2,250.00.

Y/B

Una vez determinados los importes a asignar a los departamentos de produccin obtendremos el total de los Costos Indirectos de Fabricacin Estimados y la Tasa de Aplicacin de stos, de acuerdo a la tabla siguiente:

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DEPARTAMENTOS DE SERVICIO X Y Costo Total Asignacin a Departamentos de Produccin: Asignacin de X Asignacin de Y Saldos despus de la asignacin: Base de asignacin Hrs. MOD: Tasa de Asignacin: $ 10,000.00 $ 7,500.00

DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIN A B $ 36,500.00 $ 44,600.00

($ 10,000.00) ($ 7,500.00)

$ $

2,500.00 5,250.00

$ $

7,500.00 2,250.00

$ 44,250.00 1,800 $ 24.583 / Hr. MOD

$ 54,350.00 950 $ 57.211 / Hr. MOD

6.6.2. Mtodo Escalonado. Este mtodo es ms preciso que el directo, ya que toma en consideracin los servicios proporcionados entre los departamentos de servicio. Los pasos a seguir son los siguientes: 1 Los costos de operacin del departamento de servicio que proporciona servicios al mayor nmero de departamentos se asignan primero. 2 Los costos de operacin del departamento que provee servicio en menor nmero se asignan luego. Cualquier costo sumado a este departamento en el paso 1 se incluye. Una vez que los costos de operacin de un departamento de servicio han sido asignados a otros departamentos de servicio y de produccin, ningn costos adicional puede serle asignado a ste en el futuro. 3 Esta progresin continuar, paso a paso, hasta que todos los costos de los departamentos de servicio hayan sido asignados a los departamentos de produccin. Ejercicio 6.8. De acuerdo a los datos del ejercicio 6.7. suponga que el departamento X es el que proporciona servicios a un mayor nmero de departamentos, asigne los costos de operacin de los departamentos de
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servicio a produccin bajo el mtodo escalonado y determine la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin bajo la base de actividad de horas de mano de obra directa. Primero asignaremos los costos de operacin del departamento X, para esto: Asignacin de Costos del Departamento X: Total Pies2 = Pies2 A + Pies2 B + Pies2 Y = (1,000 + 3,000 + 500) Pies2 = 4,500 Pies2 . Tasa Asignacin X = Costos de Operacin de X / Total Pies2 = $ 10,000 / 4,500 Pies2 = $ 2.222 / Pies2. Asignacin Asignacin Asignacin
X/A

= Pies2 A x Tasa Asignacin X = 1,000 Pies2 x $ 2.222/ Pies2 = $ 2,222.00. = Pies2 B x Tasa Asignacin X = 3,000 Pies2 x $ 2.222/ Pies2 = $ 6,666.00. = Pies2 Y x Tasa Asignacin X = 500 Pies2 x $ 2.222/ Pies2 = $ 1,111.00.

X/B

X/Y

La asignacin y totales despus de sta se muestran en la tabla siguiente:

DEPARTAMENTOS DE SERVICIO X Y Costo Total Asignacin a Departamentos de servicio y de Produccin: Asignacin de X Saldo despus de la asignacin de X $ 10,000.00 $ 7,500.00 DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIN A B $ 36,500.00 $ 44,600.00

($ 10,000.00) 0.00

$ 1,111.00 $ 8,611.00

2,222.00

6,666.00

$ 38,722.00

$ 51,266.00

Ahora asignaremos los costos de operacin del departamento Y, tomando los saldos de costos despus de la asignacin de los cotos del departamento X, para esto:

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Asignacin de Costos del Departamento Y: Total Hrs. MO = Hrs. MO A + Hrs. MO B = (2,800 + 1,200) Hrs. MO = 4,000 Hrs. MO . Tasa Asignacin Y = Costos de Operacin de Y+ Asignados de X / Total Hrs. MO = $ 8,611 / 4,000 Hrs. MO = $ 2.153 / Hr. MO. Asignacin Asignacin
Y/A

= Hrs. MO A x Tasa Asignacin Y = 2,800 Hrs. MO x $ 2.153 / Hrs. MO = $ 6,028.40. = Hrs. MO B x Tasa Asignacin Y = 1,200 Hrs. MO x $ 2.153 / Hrs. MO = $ 2,583.60.

Y/B

La asignacin y totales despus de sta y el clculo de las tasas de aplicacin se muestran en la tabla siguiente:

DEPARTAMENTOS DE SERVICIO X Y Costo Total Asignacin a Departamentos de servicio y de Produccin: Asignacin de X Saldo despus de la asignacin de X Asignacin de Y Saldos despus de la asignacin: Base de asignacin Hrs. MOD: Tasa de Asignacin: $ 10,000.00 $ 7,500.00

DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIN A B $ 36,500.00 $ 44,600.00

($ 10,000.00) 0.00

$ 1,111.00 $ 8,611.00 ($ 8,611.00)

2,222.00

6,666.00

$ 38,722.00 $ 6,028.40

$ 51,266.00 $ 2,583.60

0.00

0.00

$ 44,750.40 1,800 $ 24.861 / Hr. MOD

$ 53,849.60 950 $ 56.838 / Hr. MOD

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6.6.3. Mtodo Algebraico. Este mtodo es el ms preciso de los tres, ya que considera los servicios recprocos entre los departamentos de servicio. Con este mtodo el uso de ecuaciones simultneas permite la asignacin recproca, ya que a cada departamento de servicio le sern asignados parte de los costos de operacin del departamento que le proporciona servicios. Este mtodo debe de utilizarse sobre el mtodo escalonado cunado los servicios recprocos entre los departamentos de servicio son significativos. Ejercicio 6.9. De acuerdo a los datos del ejercicio 6.8. suponga la informacin adicional siguiente:
Servicios provistos por: Departamento Departamento X Y Departamento de servicio: Departamento X Departamento Y Departamentos de produccin: Departamento A Departamento B -.10% 40% 50% 100% 20% -.60% 20% 100%

Se pide asignar los costos de operacin de los departamentos de servicio a los departamentos de produccin bajo el mtodo algebraico y determinar la tasa de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin bajo la base de actividad de horas de mano de obra directa. Lo primero que debemos de realizar es establecer las ecuaciones de asignacin de los costos de operacin de cada uno de los departamentos de servicios entre los departamentos de servicio, de acuerdo a la informacin proporcionada en la tabla anterior, esto es: Ecuacin de asignacin de los costos del Departamento X: X = $ 10,000 + 0.20 Y Ecuacin de asignacin de los costos del Departamento Y: Y=$ 7,500 + 0.10 X

Y resolviendo este sistema de ecuaciones simultneas: X = $ 10,000 + 0.20 ($ 7,500 + 0.10 X)

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= $ 10,000 + $ 1,500 + 0.02 X X (1-0.02) = $ 11,500 X = $ 11,734.69 Y=$ Y=$ 7,500 + 0.10 ($ 11,734.69) 8,673.47

Con lo cual tenemos el total de los costos a asignar de cada uno de los departamentos de servicio considerando la asignacin de costos entre stos por la prestacin de servicios recprocos. Ahora se debern de asignar estos totales de costos de cada departamento de servicios entre los restantes departamentos de servicio y produccin. Para esto: Asignacin del Departamento X: Al departamento Y (10%) = 0.1 x $ 11,734.69 = $ Al departamento A (40%) = 0.4 x $ 11,734.69 = $ Al departamento B (50%) = 0.5 x $ 11,734.69 = $ $ Asignacin del Departamento Y: Al departamento X (20%) = 0.2 x $ Al departamento A (60%) = 0.6 x $ Al departamento B (20%) = 0.2 x $ 8,673.47 = $ 1,734.69 8,673.47 = $ 5,204.08 8,673.47 = $ 1,734.69 $ 8,673.47 1,173.47 4,693.88 5,867.34 11,734.69

La asignacin y totales despus de la asignacin y el clculo de las tasas de aplicacin se muestran en la tabla siguiente:
DEPARTAMENTOS DE SERVICIO X Y Costo Total Asignacin a Departamentos de servicio y de Produccin: Asignacin de X Saldo despus de la asignacin de X Asignacin de Y Saldos despus de la asignacin: $ 10,000.00 $ 7,500.00 DEPARTAMENTOS DE PRODUCCIN A B $ 36,500.00 $ 44,600.00

($ 11,734.69) (1,734.69) 1,734.69 0.00

$ 1,173.47 $ 8,673.47 ($ 8,673.47) 0.00

4,693.88

$ 5,867.34 $ 50,467.34 $ 1,734.69

$ 41,193.88 $ 5,204.08

$ 46,397.96

$ 52,202.03

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Base de asignacin Hrs. MOD: Tasa de Asignacin:

1,800 $ 25.777 / Hr. MOD

950 $ 54.950 / Hr. MOD

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CAPITULO VII. RESUMEN: SISTEMAS DE ACUMULACIN DE COSTOS.

En este captulo veremos un resumen de los Sistemas de Acumulacin de Costos, que como vimos en los captulos anteriores son dos los fundamentales el perodco y el perpetuo, pero a stos se ade tambien un sistema ampliamente utilizado que es el Sistema de Acumulacin de Costos por Ordenes de Trabajo.

7.1. SISTEMA PERIDICO DE ACUMULACIN DE COSTOS. En este sistema se tienen los siguientes lineamientos:
Inventario de Materiales: Cualquier parte inicial o final de materiales no usados durante el perodo, ste es determinado normalmente por conteo fsico. En la cuenta de Materia Prima: Compras Costo de materia prima (al precio de compra) = Cargo a la cuenta de Materia Prima. = Saldo inicial de la cuenta de Materia Prima.

Inventario Inicial

Compras + Inventario Inicial = Costo de los materiales disponibles para usar. - Inventario Final = Costo de los materiales usados en produccin. Inventario de Produccin en Proceso: Es el costo de los artculos que quedaron parcialmente terminados al principio o al final de un perodo. Produccin en Proceso. Inventario Final Saldo final de la cuenta de produccin en proceso (es el inicial del siguiente perodo).

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Inventario de Artculos Terminados: Cualquier parte de los artculos terminados que quede al principio o al final del perodo y an estn disponobles para vender. Artculos Terminados. Inventario Final Saldo de la cuenta de Artculos Terminados (es el incial del siguiente perodo).

Cuentas de Costos Indirectos de Fabricacin: Son las cuentas que se aaden al Mayor General para registrar los diversos costos de manufactur, diferentes de materiales directos y de la mano de obra directa. Los costos indirectos de produccin se agregan a la produccin cuando se hayan producido. Cuenta de manufactura: Es usada para cerrar las cuentas de manufactura, se emplea cada fin de perodo para calcular el costo de los artculos manufacturados, al cerrarse su saldo es trasladado a la cuenta Resumen de Ingresos. A travs del Ejercicio 7.1. ilustraremos este sistema realizando los asientos de diario para los diferentes eventos durante el proceso de produccin hasta la venta de los artculos terminados. Ejercicio 7.1. De una empresa manufacturera se tiene la siguiente informacin relativa a los diferente eventos relacionados con la produccin:

Se pide realizar los asientos de diario relacionados a los anteriores eventos hasta el cierre de fin de perodo y obtencin de utilidades.

Evento Compra de Materiales Uso de Materiales Directos Uso de Materiales Indirectos Nmina: Mano de Obra Directa Nmina: Mano de Obra Indirecta Energa Elctrica Venta de Artculos Terminados Inventario Inicial de Produccin Proceso Inventario Inicial de Artculos Terminados Inventario Final de Artculos Terminados Gastos Generales de Venta y Administracin

Por (Importe): $ 80,000 $ 60,000 $ 20,000 $ 18,000 $ 17,000 $ 30,000 $ 150,000 en $ $ $ $ 2,000 15,000 20,000 10,000

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Asientos de Diario:
Evento Compra de materiales Cuenta Compras de Materia Prima Caja o Bancos o Cuentas por Pagar Cargo $ 80,000 Abono

$ 80,000

Uso de materiales ($60,000 de directos y $20,000 de indirectos) Nmina (Costo total $35,000, $18,000 de MOD y $17,000 de MOI): Clculo Distribucin de los Costos

Ningn Asiento

Nmina Nminas Ac.por Pagar Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricacin: Mano de Obra Indirecta Nmina Nminas Ac.por Pagar Caja y Bancos

$ 35,000 $ 35,000 $ 18,000

$ 17,000 $ 35,000 $ 35,000 $ 35,000

Pago

Costos Indirectos de Fabricacin Incurridos (Reales)

Costos Indirectos de Fabricacin: Energa Elctrica (cuentas individuales por concepto) Cuentas por Pagar No Aplica Ningn Asiento. No Aplica Ningn Asiento.

$ 30,000 $ 30,000

Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados Artculos Transferidos de Produccin en Proceso a Artculos Terminados Venta de Artculos Terminados

Caja y Bancos Ventas Manufactura

$ 150,000 $ 150,000 $ 147,000

Cierre:

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Inventario Inicial de Produccin en Proceso Compras Materia Prima Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta Energa Elctrica Inventario de Produccin en Proceso Manufactura Resumen de Ingresos Inventario Inicial Artculos Terminados Manufactura Gastos de Ventas, Generales y Administracin Ventas Inventario Final de Artculos Terminados Resumen de Ingresos Resumen de Ingresos Utilidades Retenidas

$ 2,000 $ 80,000 $ 18,000 $ 17,000 $ 30,000

$ 80,000 $ 80,000 $ 164,000 $ 15,000 $ 139,000 $ 10,000

$ 150,000 $ 20,000 $ 170,000 $ 6,000 $ 6,000

7.2. SISTEMA PERPETUO DE ACUMULACIN DE COSTOS.

Dentro del sistema perpetuo de acumulacin de costos tenemos dos tipos de acumulacin de los costos:
Costo por Proceso. Costo por rdenes de Trabajo.

Costo por Procesos: Los costos bajo este mtodo se acumulan por Departamentos o Centros de Costo, los cuales se determinan de acuerdo al proceso ejecutado (coincide comnmente con la estructura organizacional). Este mtodo es apropiado cuando los productos son delnea y alcanzan volmenes apreciables. Costo por Ordenes de Trabajo: Bajo este mtodo los costos son acumulados por cada orden de trabajo. Este mtodo es ms apropiado cuando cada orden es nica.
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7.2.1. Costo por Procesos. En este prrafo revisaremos el mtodo de Costo por Procesos, del cual se debe de observar lo siguiente: El sistema perpetuo de acumulacin de costos por procesos debe de estar lo ms posible de acuerdo con la estructura organizacional de la empresa, el proceso de produccin y el tipo de informacin deseada por los ejecutivos. En este sistema, como ya se ha mencionado con anterioridad, est contnuamente actualizada y disponible en lo que se refiere a inventarios de materia prima, produccin en proceso, artculos terminados, el costo de los artculos manufacturados y el costo de los articulos vendidos.

En este sistema se tienen los siguientes lineamientos:

Inventario de Materiales: La parte no empleada de las materias primas disponibles en el momento para su uso. Compras Costo de los comparado (al precio de venta) = Cargo a la cuenta de Materiales. Costo del material usado = Abono a la cuenta de Materiales.

Uso en Produccin

Produccin en Proceso: Los costos de los Materiales Directos, de la Mano de Obra Directa y de los Costos Indirectos de Fabricacin (aplicados) deben circular primero a travs de la produccin en proceso para luego llegar hasta los productos terminados. Uso de Materiales Directos Costo Material Directo Se incurre en costo de MOD Costo de MOD Aplicacin de Costos Indirectos de Fabricacin Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados Transferencia de los Artculos Terminados de Produccin en Proceso a Artculos Terminados

= Cargo a la cuenta de Produccin en Proceso.

Costo Material Directo Costo de MOD Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados

= Abono a la cuenta de Produccin en Proceso.

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Artculos Terminados: Es la parte no vendida de los artculos terminados en cualquier momento del perodo: Transferencia de los Artculos Terminados de Produccin en Proceso a Artculos Terminados

Costo Material Directo Costo de MOD Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados

= Cargo a la cuenta de Artculos Terminados.

Venta

Costo Material Directo Costo de MOD Costos Indirectos de

= Abono a la cuenta de Artculos Terminados.

Cuentas de Control Costos Indirectos de Fabricacin: Los Costos Indirectos de Fabricacin Reales (incurridos) se Cargan a las diferentes subcuentas (segn el concepto de costo) de la cuenta de Control de Costos Indirectos de Fabricacin. A travs del Ejercicio 7.1. ilustraremos este sistema realizando los asientos de diario para los diferentes eventos durante el proceso de produccin hasta la venta de los artculos terminados. Ejercicio 7.2. De una empresa manufacturera se tiene la siguiente informacin relativa a los diferente eventos relacionados con la produccin:
Evento Compra de Materiales Uso de Materiales Directos Uso de Materiales Indirectos Nmina: Mano de Obra Directa Nmina: Mano de Obra Indirecta Energa Elctrica Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados Ventas Gastos Generales de Venta y Administracin Por (Importe): $ 80,000 $ 60,000 $ 20,000 $ 18,000 $ 17,000 $ 30,000 $ 69,000 $ 150,000 $ 10,000

Se pide realizar los asientos de diario relacionados a los anteriores eventos hasta el cierre de fin de perodo y obtencin de utilidades.
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Asientos de Diario:
Evento Compra de materiales Cuenta Inventario de Materiales Caja o Bancos o Cuentas por Pagar Cargo $ 80,000 Abono $ 80,000

Uso de materiales ($60,000 de directos y $20,000 de indirectos) Produccin en Proceso Control de Costos Indirectos de Fabricacin: Materiales Indirectos Inventario de Materiales Nmina (Costo total $35,000, $18,000 de MOD y $17,000 de MOI): Clculo Distribucin de los Costos $ 60,000

$ 20,000 $ 80,000

Nmina Nminas Ac.por Pagar Produccin en Proceso: Mano de Obra Directa Control de Costos Indirectos de Fabricacin: Mano de Obra Indirecta Nmina Nminas Ac.por Pagar Caja y Bancos

$ 35,000 $ 35,000

$ 18,000

$ 17,000 $ 35,000 $ 35,000 $ 35,000

Pago

Costos Indirectos de Fabricacin Incurridos (Reales)

Control de Costos Indirectos de Fabricacin: Energa Elctrica (cuentas individuales por concepto) Cuentas por Pagar

$ 30,000 $ 30,000

La distribucin final de los costos indirectos de fabricacin a produccin en proceso se carga de acuerdo a una tasa predetrminada de aplicacin. Saldo de las cuentas de Control de Costos Indirectos de Fabricacin es: Materiales Directos ........ $ 20,000 Mano de Obra Directa......$ 17,000

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Otros Costos Ind. De Fab. $ 30,000 Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados (supongamos que se aplican $ 69,000)

Produccin en Proceso Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados

$ 69,000

$ 69,000

Cierre de los Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados

Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados Control de Costos Indirectos de Fabricacin Costos Indirectos de Fabricacin sub o sobre aplicados

$ 69,000 $ 67,000 $ 2,000

Artculos Transferidos de Produccin en Proceso a Artculos Terminados

Artculos Terminados Produccin en Proceso

$ 139,000 $ 139,000

Venta de Artculos Terminados

Caja y Bancos Costo de los Artculos Vendidos Artculos Terminados Ventas Resumen de Ingresos Costo de los Artculos Vendidos Gastos de Venta, Generales y de Administracin Ventas Resumen de Ingresos Resumen de Ingresos Utilidades Retenidas

$ 150,000 $ 134,000 $ 134,000 $ 150,000 $ 144,000 $ 134,000 $ $ 150,000 $ 150,000 $ 6,000 $ 6,000 10,000

Cierre:

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7.2.2. Costo por Ordenes de Trabajo. Bajo este mtodo los costos son acumulados por cada orden de trabajo. Este mtodo es apropiado cuando cada orden es nica. En este mtodo los tres elementos bsicos de costos: Materiales Directos; Mano de Obra Directa y Costos Indirectos de Fabricacin, se acumulan de acuerdo a los nmeros de la orden de trabajo a que corresponden (se asignan). El costo por unidad de cada trabajo se obtiene al dividir el costo total entre el total de unidades de la orden. Los gastos de venta y de administracin, en base a un porcentaje del costo de fabricacin, se incluye en la hoja de costos, que se lleva por cada orden, para obtener el costo total. En la figura 7.1. se muestra esquemticamente la asignacin de los diferentes elementos de costo a una orden de trabajo.

REQUISICIN DE MATERIAL DIRECTO CON CARGO AL No. ________ DE ORDEN DE TRABAJO.

GANANCIA / PRDIDA DE LA ORDEN DE TRABAJO.

COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA, CON CARGO AL No. _____ DE ORDEN DE TRABAJO.

HOJA DE COSTOS. ORDEN DE TRABAJO No. __________

COSTO POR UNIDAD DE LA ORDEN DE TRABAJO. TASA PREDETERMINADA DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN. APLICACIN DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN CON CARGO AL No. ______ DE ORDEN DE TRABAJO.

Figura 7.1. Asignacin de los diferentes elementos de costo a una orden de trabajo.

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Para ilustrar ste mtodo se ver el siguiente ejercicio: Ejercicio 7.3. Se tiene la siguiente informacin sobre un pedido de un cliente de una empresa manufacturera, que lleva un sistema de acumulacin de costos perptuo por ordenes de trabajo: Giro: Fabricacin de muebles para oficina a la medida. Pedido: 125 unidades. Cliente: Maple Office. Prducto: Mesa de madera para confrencias, segn medidads, sillas y estantera. Precio de Venta: $ 12,000 us. Fecha de entrega pactada: 10 Julio 2008. Fecha de pedido: 17 Junio 2008. No. De Orden de Trabajo: 085. Informacin relacionada con la orden de trabajo No. 085: 1). Compra de Material: 3 de Julio de 2008 (no todo se usra en la orden No. 085):
Precio compra unitario. $ 500 $ 5 $ 20 $ 4 Importe compra $ 10,000 $ 500 $ 300 $ 200 de la

Cantidad 20 tablas 100 galones 15 cajas 5 cajas

Descripcin Caoba 73A51 Tintura 27530 Resistiol 67621 Puntillas 13N13

2). Uso de Materiales: 3 de Julio de 2008, produccin solicit para la orden de trabajo 085 el material siguiente: Material Directo:
Cantidad 5 tablas Descripcin Madera de caoba Costo unitario $ 500 Total: Costo total material enviado a produccin $ 2,500 $ 2,500

Material Indirecto (no todo se usarn todos los materiales en la orden de trabajo 085):

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Cantidad 10 galones 1 caja 1 caja

Descripcin Tintura Resistol Puntillas

Costo unitario $ 5 $ 20 $ 40 Total:

Costo total material enviado a produccin $ 50 $ 20 $ 40 $ 110

Total costo material enviado a produccin: $ 2,610 3). Costo de Mano de Obra: Produccin incurri en costos por nmina, para la semana que termina el 7 de Julio de 2008 (del 3 al 7):
Concepto: Mano de Obra Directa Orden de Trabajo 073 Mano de Obra Directa Orden de Trabajo 085 Mano de Obra Indirecta Total: Importe $ 300

$ 3,500 $ 1,000 $ 4,800

Detalle:
10 trabajadores, 40 Hrs. c/u en orden 085. Salario $ 8.00/Hr. de Mano de Obra Directa. 2 trabajadores, 40 Hrs. c/u, 20 Hrs. c/u en orden 073 y 20 Hrs. c/u en orden 085, de Mano de Obra Directa. Salarios de supervisores y personal de mavimiento de materiales en produccin $ 1,000.00.

Clculo Nmina: Clculo 10 trabajadores x 40 hrs. X $ 8.00 = 2 trabajadores x 40 hrs. X $ 7.50 = Supervisores y personal de movimiento de materiales = Total:

Importe $ 3,200 $ 600 $ 1,000 $ 4,800

4). Otros Costos Indirectos de Fabricacin Reales: Por $ 2,000 para la semana del 3 al 7. (Se utiliza una tasa de aplicacin).

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Hoja de Costos indirectos de Fabricacin. Departamento de Produccin.

Documento Fecha 7/3 7/37/7 7/7 7/15 7/30 Fuente Requerimineto de materiales Boletas de trabajo Facturas varias Servicios Asientos de ajuste Totales: Materiales Indirectos $ 110 $ 1,000 $ 1,000 $ $ 220 $ 110 $ 1,000 $ 220 $ 290 $ 290 $ 1,490 490 Mano de Obra Directa Normal Hrs.Extras Dep.de Maquiaria Otros Costos Dep.de Fabrica Servicios Varios Total costos Indirectos $ 110 $ 1,000 $ 1,000 $ $ 490 510

$ 3,110

Otros Costos Indirectos de Fabricacin: Depreciacin de Maquinaria Depreciaicnde Fbrica Servicios Varios Total:

$ 220 $ 290 $ 490 $ 2,000

5). Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados: Se aplicarn con una Tasa de Aplicacin del 75% del Costo de la Mano de Obra Directa, para la orden de trabajo 085. 0.75 x ($ 3,200 + $ 300) = $ 2,625 6). Terminacin de la Orden de Trabajo: La orden de trabajo 085 se termin el 7 de Julio de 2008 y fue transferida a la bodega de artculos terminados.
Costo de los Artculos Manufacturados (transferidos a bodega de Artculos Terminados: Material Directo orden 085 $ 2,500 Mano de Obra Directa orden 085 $ 3,500 Costos Indirectos de Fabricacin orden 085 $ 2,625 Total: $ 8,625

7). Venta de la Orden de Trabajo: El 10 de Julio la empresa Maple Office recoge el pedido de la orden de trabajo 085, pago ser en 20 das.

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Asientos de Diario:
Evento Compra de materiales Cuenta Inventario de Materiales Caja o Bancos o Cuentas por Pagar o Caja y Bancos Cargo $ 11,000 Abono $ 11,000

Uso de materiales ($60,000 de directos y $20,000 de indirectos) Produccin en Proceso Material Directo Orden No. 085 Control de Costos Indirectos de Fabricacin: Departamento de Produccin, Material Indirecto Inventario de Materiales Nmina Clculo Distribucin de los Costos

2,500

110 $ 2,610

Nmina Nminas Ac.por Pagar Produccin en Proceso: Mano de Obra Directa: Orden No. 073 Orden No. 085 Orden No. 085 Control de Costos Indirectos de Fabricacin: Mano de Obra Indirecta Nmina Nminas Ac.por Pagar Caja y Bancos

$ 4,800 $ 4,800

$ 300 $ 3,200 $ 300

$ 1,000 $ 4,800 $ 4,800 $ 4,800

Pago

Costos Indirectos de Fabricacin Incurridos (Reales)

Control de Costos Indirectos de Fabricacin: Departamento de Produccin: Depreciacin Acumulada de Maquinaria

2,000 $ 220

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Depreciacin Acumulada de Fbrica Servicios Varios Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados

$ $

220 1,490

Produccin en Proceso Orden No. 085 Control de Costos Indirectos de Fabricacin

2,625 $ 2,625

Transferencia a Artculos Terminados de Produccin en Proceso

Artculos Terminados Produccin en Proceso Orden No. 085

8,625

$ $ $ 12,000 8,625

8,625

Entrega de la Orden No. 085 al Cliente

Cuentas por Cobrar Costo de los Artculos Terminados (Orden No. 085) Artculos Terminados Ventas

$ 8,625 $ 12,000

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CAPITULO VI. COSTEO Y CONTROL DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN.

Cuestionario:
1. Defina los conceptos siguientes: a. Costo de Material Directo. b. Costos de Mano de Obra Directa.

2. Qu conceptos integran los Costos Indirectos de Fabricacin? 3. Qu son los Costos Indirectos de Fabricacin Fijos? 4. Qu son los Costos Indirectos de Fabricacin Variables? 5. Qu son los Costos Indirectos de Fabricacin Semivariables? 6. Cul es la diferencia bsica entre el Sistema de Acumulacin de Costos Perpetuo y el Sistema de Acumulacin de Costos Peridico? 7. Qu es la Tasa de Aplicacin de Costos Indirectos de Fabricacin?, Cmo se Calcula? 8. Mencione y defina brevemente los Criterios para la determinacin del Nivel de Produccin Estimado. 9. Cules son las Bases de Actividad Estimadas ms comnmente utilizadas para el clculo de la Tasa de Aplicacin de los Costos Indirectos de Fabricacin Estimados? 10. Cules son los orgenes de los Costos Indirectos de Fabricacin Reales (incurridos)? 11. Qu son los Costos Indirectos de Fabricacin Sub o Sobre aplicados? 12. Cules son las cuentas cuyos saldos se ven afectados por los Costos Indirectos de Fabricacin Sub o Sobreaplicados? 13. Por qu deben de analizarse cada final de perodo las diferencias entre los Costos Indirectos de Fabricacin Aplicados y los Costos Indirectos de Fabricacin Reales? 14. Menciones y describa brevemente los tres mtodos para la asignacin de los costos de los departamentos de servicio.

Ejercicios Propuestos:
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1). La compaa Apican aplica los costos indirectos de fabricacin bajo las siguientes tasas: Departamento Extruido Tejido Estampado Por Hr. De MOD $ 5.00 $ 12.00 $ 1.70 Hrs. Reales de MOD 15,200 22,000 4,500

Los costos indirectos reales para el perodo fueron de $ 400,000.00 Se pide: a). Asientos de diario de costos indirectos aplicados. b). Asientos de registro de costos indirectos reales. c). Cierre de costos indirectos aplicados utilizando la cuenta de costos indirectos aplicados y la cuenta de costos indirectos de fabricacin sub o sobreaplicados. 2). La compaa Mohen tiene los costos totales siguientes de los departamentos de servicio: Departamento X, mantenimiento de Edificio y Terreno Departamento Y, Mantenimiento Tcnico Y los costos totales de los costos de produccin son: Departamento A, maquinados Departamento B, ensamble Se tiene la siguiente informacin Departament Horas MOD o X -.Y A B -.18,000 9,500 adicional: Pies cuadrados 1,700 1,500 10,000 13,000 $ 336,500.00 $ 444,600.00 $ 100,000.00 $ 175,000.00

Hrs.MO totales 11,000 17,000 28,000 12,000

Base de Asignacin Pies cuadrados Horas de MO

Se pide: a). Asignacin de costos de los departamentos de servicio a produccin, bajo el mtodo escalonado, suponiendo que el departamento y es el que presta servicio a mayor nmero de departamentos. b). Clculo de la tasa de aplicacin de costos indirectos de fabricacin de los departamentos de servicio en base a las Horas de Mano de Obra Totales. Adems, para la informacin siguiente: Servicios provistos por:
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Departamento X Departamento de servicio: Departamento X Departamento Y Departamentos de produccin: Departamento A Departamento B -.10% 40% 50% 100%

Departamento Y 20% -.60% 20% 100%

Se pide:

c). La asignacin de costos de los departamentos de servicio a los departamentos de produccin bajo el mtodo algebrico. d). Clculo de la tasa de aplicacin de costos indirectos de fabricacin de los departamentos de servicio en base a las Horas de Mano de Obra Totales.

3. Asuma la siguiente informacin para la compaa M.L. & O. Durante el segundo ao: Costos indirectos estimados: Capacidad Real esperada: Horas estimadas de Mano de Obra Directa: Horas Mquina estimadas: Fijos Variables $ 76,000.00 $ 6.00 por unidad. 30,000 unidades. 25,000 hrs. 20,000 hrs.

Los siguientes datos fueron suministrados para el mes de Marzo del segundo ao: Horas reales de Mano de Obra Directa; Horas Mquina reales: Costos indirectos reales: La empresa emplea la indirectos. La compaa utiliza cuenta de costos indirectos de cuenta de costos indirectos de costo de ventas. Se pide: 2,400 hrs. 2,200 hrs. $ 25,000.00

capacidad a corto plazo para estimar sus costos el sistema de acumulacin de costos perpetuo y una fabricacin sub o sobreaplicados. Al final de mes la fabricacin sub o sobreaplicados se cierra contra el

a). Registro de los costos indirectos aplicados. b). Registro de lo costos indirectos reales. c). Cierre de las cuentas de costos indirectos de fabricacin aplicados y la cuenta de control de costos indirectos de fabricacin. d). Cierre de la cuenta costos indirectos de fabricacin sub o sobre aplicados.

4. La compaa de hielo Snowman tiene dos departamentos de servicio y dos de produccin. Costos indirectos de los departamentos de servicio:
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Departamento 1, Reparacin: Departamento 2, Cafetera:

$ 14,000.00 $ 11,000.00

Costos indirectos de los departamentos de produccin: Departamento 10, Maquinara: $ 52,500.00 Departamento 11, Ensamble: $ 48,000.00 Informacin adicional: DEPARTAMENTO 1. Reparacin 2. Cafetera 10. Maquinara 11. Ensamble TOTAL: PIES CUADRADOS 1,500 1,800 2,000 3,000 8,300 TOTAL DE HORAS DE MANO DE OBRA ESTIMADAS 3,500 1,200 2,300 1,700 8,700

Los costos del departamento d ereparacin se asignan sobre la base de pies cuadrados. Los costos del departamento de cafetera se asignan en base al total de horas de mano de obra estimadas. Los departamentos de produccin utilizan horas de mano de obra directa estimadas: 1,500 en el departamento 10 y 1,250 en el departamento 11. Se pide: a). Asignar los costo de los departamentos de servidio a los departamentos de produccin bajo el mtodo directo. b). Asignar los costos de los departamentos de servicio a los departamentos de produccin utilizando el mtodo escalonado (asigne los costos del taller de reparacin primero). c). Las tasas de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin totales de los departamento de produccin en base a las horas de Mano de Obra Directa, para los incisios a) y b). Adems, para la informacin siguiente: Servicios provistos por: Departamento Departamento 1 2 Departamento de servicio: Departamento 1 Departamento 2 Departamentos de produccin: Departamento 10 Departamento 11 -.35% 15% 50% 100% 15% -.65% 20% 100%

Se pide:

c). La asignacin de costos de los departamentos de servicio a los departamentos de produccin bajo el mtodo algebrico.

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d). Clculo de la tasa de aplicacin de costos indirectos de fabricacin de los departamentos de servicio en base a las Horas de Mano de Obra Directa.

5. Asuma la siguiente informacin para la compaa Mc. Allen Bound. Durante el segundo ao de operacin: Costos indirectos estimados: Fijos Variables $125,000.00 $ 12.00 por unidad. 42,000 unidades. 27,000 hrs. 23,000 hrs.

Capacidad Real esperada: Horas estimadas de Mano de Obra Directa: Horas Mquina estimadas:

Los siguientes datos fueron suministrados para el mes de Marzo del segundo ao: Horas reales de Mano de Obra Directa; Horas Mquina reales: Costos indirectos reales: 2,650 hrs. 2,230 hrs. $ 25,000.00

La empresa emplea la capacidad a corto plazo para estimar sus costos indirectos. Al final de mes la cuenta de costos indirectos de fabricacin sub o sobreaplicados se cierra contra el costo de ventas. Se pide: a). Clculo de la tasa de aplicacin de Costos Indirectos de Fabricacin por Hora de Mano de Obra Directa y por Hora Mquina. b). Clculo de los Costos Indirectos de Fabricacin aplicados, a). Usando la Tasa por Hora de Mano de Obra Directa, b). Usando la Tasa de Horas Mquina. c). El importe de los costos Subaplicados o Sobreaplicados, a). Usando la Tasa por Hora de Mano de Obra Directa, b). Usando la Tasa de Horas Mquina. 6. La compaa Indrex aplica los costos indirectos de fabricacin bajo las siguientes tasas: Departamento Teido Tejido Estampado Por Hr. De MOD $ 3.10 $ 6.04 $ 0.85 Hrs. Reales de MOD 7,600 11,000 2,200

Los costos indirectos reales para el perodo fueron de $ 91.900.00 Se pide:

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a). Asientos de diario de costos indirectos aplicados. b). Asientos de registro de costos indirectos reales. c). Cierre de costos indirectos aplicados utilizando la cuenta de costos indirectos aplicados y la cuenta de costos indirectos de fabricacin sub o sobreaplicados. 7. La compaa Hallamark tiene los costos totales siguientes de los departamentos de servicio: Departamento X, mantenimiento de Edificio y Terreno Departamento Y, administacin general de fbrica Y los costos totales de los costos de produccin son: Departamento A, maquinados Departamento B, ensamble $ 36,500.00 $ 44,600.00 $ 10,000.00 $ 7,500.00

Se tiene la siguiente informacin adicional:

Departamento

Horas MOD -.-.1800 950

Pies cuadrados 700 500 1000 3000

X Y A B Se pide:

Hrs.MO totales estimadas 1000 700 2800 1200

Base de Asignacin Pies cuadrados Horas de MO

a). Asignacin de costos de los departamentos de servicio a produccin, bajo el mtodo directo y el escalonado, suponiendo que el departamento X es el que presta el mayor nmero de servicios. b). Clculo de la tasa de aplicacin de costos indirectos de fabricacin de los departamentos de servicio, sobre la base de MOD.

8.- La compaa Tyson Herp tiene los costos totales de los departamentos de servicio, siguientes: Departamento X, mantenimiento de Edificio y Terreno Departamento Y, administracin general de fbrica $ 40,000.00 $ 30,000.00

Y los costos totales indirectos de fabricacin de los departamentos produccin son los siguientes: Departamento A, maquinados Departamento B, ensamble $ 73,000.00 $ 90,000.00

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Se tiene la siguiente informacin adicional: Departament Horas MOD Pies o cuadrados X Y A B -.-.1800 950 700 500 1000 3000

Hrs.MO totales estimadas 1000 700 2800 1200

Base de Asignacin Pies cuadrados Horas de MO

Se pide: a). Asignacin de costos de los departamentos de servicio a produccin, bajo el mtodo escalonado, asigne los cstos de departamento Y primero. b). Clculo de la tasa de aplicacin de costos indirectos de fabricacin de los departamentos de servicio, sobre la base de MOD. Adems, para la informacin siguiente: Servicios provistos por: Departamento Departamento X Y Departamento de servicio: Departamento X Departamento Y Departamentos de produccin: Departamento A Departamento B -.15% 40% 45% 100% 25% -.55% 20% 100%

Se pide:

c). La asignacin de costos de los departamentos de servicio a los departamentos de produccin bajo el mtodo algebrico. d). Clculo de la tasa de aplicacin de costos indirectos de fabricacin de los departamentos de servicio en base a las Horas de MOD.

9.- La compaa de Dscarta tiene dos departamentos de servicio y dos de produccin. Costos indirectos de los departamentos de servicio: Departamento A, mantenimiento: $ 77,000.00 Departamento 2, Admn..de Planta $ 88,000.00 Costos indirectos de los departamentos de produccin: Departamento 10, Troquelado: $ 162,000.00 Departamento 11, Ensamble: $ 144,000.00 Informacin adicional: DEPARTAMENTO HORAS. MAQUINA TOTAL DE HORAS DE MANO DE OBRA ESTIMADAS
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A. mantenimeinto B. Admn..Planta 10. Troquelado 11. Ensamble TOTAL:

2,500 0 2,000 3,000 7,500

12,500 1,200 12,500 11,500 37,700

Los costos del departamento mantenimiento se asignan sobre la base de Total de Horas de Mano de Obra. Los costos del departamento de Administracin de Planta se asignan en base al Total de Horas de Maquina Estimadas. Los departamentos de produccin utilizan Horas de Mano de Obra Directa Estimadas: 10,000 en el departamento 10 y 7,500 en el departamento 11. Se pide: a). Asignar los costos de los departamentos de servicio a los departamentos de produccin utilizando el mtodo escalonado (asigne los costos Administracin de Planta primero). b). Las tasas de aplicacin de los costos indirectos de fabricacin totales de los departamento de produccin en base a las horas de Mano de Obra Directa. Adems, para la informacin siguiente: Servicios provistos por: Departamento Departamento A B Departamento de servicio: Departamento A Departamento B Departamentos de produccin: Departamento 10 Departamento 11 -.25% 35% 40% 100% 15% -.60% 25% 100%

Se pide:

c). La asignacin de costos de los departamentos de servicio a los departamentos de produccin bajo el mtodo algebrico. d). Clculo de la tasa de aplicacin de costos indirectos de fabricacin de los departamentos de servicio en base a las Horas de Mano de Obra Directa.

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CAPITULO VII. RESUMEN: SISTEMAS DE ACUMULACIN DE COSTOS.

Cuestionario:
1. De acuerdo al Sistema de Acumulacin de Costos Peridico define los conceptos siguientes: a. Inventario de materiales. c. Inventario de Artculos Terminados. e. Cuentas de Manufactura. b. Inventario de produccin en proceso. d. Cuentas de Costos de Costos Indirectos de Fabricacin.

2. Qu diferencia existe entre los Sistemas de Acumulacin de Costos Perpetuos de Costo por Proceso y Costo por Ordenes de Trabajo? 3. De acuerdo al Sistema de Acumulacin de Costos Perpetuo define los conceptos siguientes: a. Inventario de materiales. c. Artculos Terminados. b. Produccin en proceso. d. Cuentas de Control de Costos de Costos Indirectos de Fabricacin.

Ejercicios Propuestos:
1. Para los esquemas de los sistemas de acumulacin de costos peridico y perpetuo que se dan en las dos pginas siguientes se pide: a). Revizar e identificar si existen errores. b). Realizar los asientos de diario de los eventos. c). Obtener los Estados de Costos de los Artculos Manufacturados y de Resultados.

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SISTEMA PERIODICO DE ACUMULACION DE COSTOS.

$80,000 $35,000 COSTO DE MANO DE OBRA. INDIRECTA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION. $17,000 COSTO DE MATERIALES INDIRECTOS. COSTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA. OTROS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION. $30,000 $18,000 $67,000 COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION COSTO DE MATERIALES DIRECTOS $60,000 $20,000 COSTO DE MATERIALES INDIRECTOS DIRECTOS

COSTOS DE LOS ARTICULOS USADOS EN LA PRODUCCION.

$145,000 + TRABAJO INICIAL EN PROCESO = COSTO DE LOS ARTICULO SEN PROCESO DURANTE EL PERIODO - TRABAJO FINAL EN PEROCESO = COSTO DE LOS ARTICULOS MANUFACTURADOS + INVENTARIO INICIAL DE LOS ARTICULOS TERMINADOS = COSTO DE LOS ARTICULOS DISPONIBLES PARA LA VENTA - INVENTARIO FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS = COSTO DE LOS ARTICULOS VENDIDOS + GASTOS DE VENTA, GENERALES Y ADMINISTRACION = COSTOS TOTALES DE OPERACION $2,000 $147,000 $8,000 $139,000 $15,000 $154,000 $20,000 $134,000 $10,000 $144,000

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SISTEMA PERPETUO DE ACUMULACION DE COSTOS.

$80,000 $35,000 COSTO DE MANO DE OBRA. INDIRECTA DIRECTA COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION. $17,000 COSTO DE MATERIALES INDIRECTOS. COSTO DE MANO DE OBRA INDIRECTA. OTROS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION. $18,000 COSTO DE MANO DE OBRA DIRECTA $67,000 COSTO DE MATERIALES DIRECTOS $30,000 $60,000 $20,000

COSTO DE MATERIALES INDIRECTOS DIRECTOS

TOTAL COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION APLICADOS

TRABAJO EN PROCESO

$139,000 ARTICULOS TERMINADOS (COSTO DE LOS ARTICULOS MANUFACTURADOS)

$145,000 +$ 2,000 TRABAJO EN PROCESO INICIAL. __________ $147,000 TRABAJO EN PROCESO ACTUAL. $20,000 INVENTARIO FINAL DE ARTICULOS TERMINADOS $8,000 INVENTARIO FINAL DE TRABAJO EN PROCESO

INV.INICIAL ART.TERM.

$119,000 $ 15,000 _______ $134,000 + $ 10,000

COSTO DE LOS ARTICULOS VENDIDOS

GASTOS DE VENTA, GRALES. Y ADMINISTRACION = $144,000 COSTO DE OPERACION

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