Introduccin

En esta presentacin se explicara una serie de temas relacionados a la confeccin de polos que realiza la empresa Topytop, siendo los temas principales a tocar los siguientes: actividad de la empresa, insumos, maquinaria, procesos de manufactura y distribucin. Estacionalidad de insumos Estacionalidad del algodn: El algodn tanguis se produce durante la primera mitad del ao(de marzo a mayo) El algodn pima se produce en la segunda mitad del ao(entre julio y octubre). El algodn spero se produce en la segunda mitad del ao(entre agosto y octubre) El algodn del cerro se produce en la primera mitad del ao(entre abril y junio) Tipos de algodn producidos en el Per Dentro de las principales variedades de algodn producidos en nuestro pas tenemos: Algodn Pima Esta variedad deriva del tipo egipcio Mitafifi, que fue llevada a Estados Unidos donde se produjeron el Giza, Yuma y Pima, siendo esta ltima la de mejores caractersticas por el tipo de planta, tendencia frutera y por tener hebra mas larga y fina. De esta variedad se obtienen hilos finos para polos, camisas, vestidos y corbatas. Esta variedad de algodn, originario del estado de Arizona, Estados Unidos, fue introducida en el Per en 1918. Por las condiciones climatolgicas y suelos del valle de Piura, se adapt perfectamente a esa zona norte de la costa peruana. Pertenece al grupo de Algodones de Fibra Extra Larga, al que tambin corresponden los de Menufi y Giza 68 de Egipto, y Sak de Sudn.

Algodn Tanguis El algodn Tanguis fue desarrollado por un agricultor cuyo apellido, Tanguis, dio el nombre a esta calidad de fibra. La combinacin de la semilla, la tierra y el clima hace que el algodn Tanguis tenga una fibra larga. De esta variedad se obtiene hilos para trama, polos finos, camisas drill telas para pantalones. Finalmente al algodn se le da otros usos como la elaboracin de gneros de punto,

popelinas peinadas, finos pauelos. Por la longitud de su fibra, est considerado entre los mejores del mundo. La exportacin est destinada principalmente al mercado Europeo. Adems de la planta del algodn se obtienen diversos productos como aceite, materias primas para fabricar jabn y tambin plvora; celulosa para utilizar en cosmticos, fibras para prendas de vestir, combustible para cohetes y recientemente se comprob que el papel moneda del Euro est confeccionado ntegramente con algodn, en su mayora importado de EE.UU. Tambin el dlar estadounidense, en sus versiones ms modernas, estn confeccionados con esta fibra. El 50% del algodn que utiliza el mundo proviene solo de tres pases: EE.UU., China y la India, sin embargo las fibras de mayor calidad proceden de Amrica del Sur y otras naciones asiticas.

Definicin de T-shirt (polo) Un polo es la denominacin que utilizamos en Per de la prenda ligera que se utiliza en la parte superior del cuerpo que no necesita ser abierta en su parte delantera para ser puesta. Se populariz desde los aos 50s dado a su practicidad y los avances en el tejido del jersey y rib con mejores fibras. En Espaa, como en todo Latino Amrica se le conoce bsicamente como camiseta, pero curiosamente, a pesar de ser de uso masivo y la prenda mas popular, tiene distintas denominaciones por cada pas, tales como: Remera Playera Polo Polera Franela Chompa Camisola En los pases angloparlantes sta prenda es conocida como t-shirt o tee shirt, palabra de aceptacin mundial.

El clsico Polo es la camiseta que patent la Marca Ralph Lauren para el modelo con cuello tejido y abertura en el cuello, sta denominacin se ha generalizado en el Per para camiseta as como Kolynos, Ace, frigider, etc. El polo, al ser la prenda ms verstil y expuesta, es un medio de expresin, tanto de la moda, como de la personalidad o estado de nimo del que la usa. As mismo, el polo, es la prenda ms vendida. Los polos, al ser una prenda funcional y masiva, se han convertido tambin en medio de publicidad: Un polo publicitario es til para la recordacin de marca y fidelizacin de clientes. Manual Textil Un polo, para llegar a ser la prenda en s, pasa a travs de nmeros procesos, desde la siembra del algodn, hasta su acabado y presentacin final. Presentamos aqu un breve resumen de los principales procesos textiles: 1. Hilado 2. Tejido 3. Teido 4. Confeccin 5. Estampado Hilado El proceso del hilado consiste la unin longitudinal de fibras, cohesionadas por torsin. Estas fibras tienen caractersticas que permanecern en la composicin de las telas y mediante el hilado podemos aadir otras caractersticas, de acuerdo a la necesidad.

2. Torcido. Proceso fsico normalmente hecho en bobinas de torsin que al girar y estirar produce una unin constante, haciendo que un conjunto de fibras formen un producto continuo que viene a ser el hilo. El proceso de torsin, segn la cantidad de fibra y torsiones o vueltas influyen en las caractersticas del hilo.

Los procesos ms comerciales de torcido en el algodn son: -Open end: Torcido de hilo por donde las puntas quedan abiertas.

-Ring spun o anillos: Tiene un proceso de torsin extra que tuerce las puntas hacia el interior del hilado, evita el pilling y da un acabado ms parejo y fuerte a la fibra final, puede influir en su absorcin de lquidos. Normalmente le llaman hilo peinado. Proceso ms costoso.

Tejido Tejido Plano: Hilos entrelazados perpendicularmente hace el entrelace horizontal. Es la forma bsica y ancestral de hacer tejidos. Tejido de Punto: Es el constituido por bucles de hilos enlazados entre s formando mallas. La forma casera vendra a ser el tejido con palitos o crochet.

Teido La coloracin de las telas se obtiene mediante el teido en barcas o recipientes a temperaturas cercanas al punto de ebullicin, respetando unas curvas de calor y el aadido de auxiliares. Normalmente el proceso se inicia con un lavado/descrude del algodn y luego segn el color y caractersticas deseadas se procesa la tela: A continuacin enumeramos los 3 principales procesos en el teido de telas de algodn: - Blanqueo: Se hace necesario para el lograr el color blanco y tonos pasteles y brillantes. - Teido Directo: Pigmentacin de la fibra por anclaje de la molcula del colorante entre las molculas de la celulosa del algodn. Tiende a decolorar, especialmente los colores de la gamma del turquesa-azulino-verde perico. Hay colorantes directos que tienen una solidez tan buena como los reactivos.

- Teido Reactivo: Como su nombre lo dice, existe una reaccin qumica mas intrnseca con la pulpa a nivel molecular. Haciendo que los colores sean ms slidos (resistentes al lavado, luz solar, lcalis y cidos, etc.). fijado o doble-fijado son denominaciones folclricas para especificar que el teido directo no se les va a desteir. Confeccin Tiempo estndar del Polo bsico (Costura) Operacin Mquina Unir hombros Pegar mangas Cerrar costados Cerrar cuello Pegar cuello Recubrir ruedo Recubrir mangas Limpiar y empacar Tiempo Total de REM REM REM REM REM RECUB RECUB MANUAL

Tiempo estndar 0.55 0.71 0.82 0.22 0.53 0.51 0.48 1.00 -----------------4.82 min

Estampado El estampado en polos se hace principalmente por serigrafa o silkscreen, por ser la forma industrial ms econmica. Serigrafa: Es una tcnica de impresin, aplicable a cualquier material o sustrato, como papel, vidrio, cuero, tela, plsticos, etc. La transferencia o adicin del color se logra mediante presin ejercida sobre pintura a travs de campos abiertos o entre zonas enmascaradas en una pantalla.

Inversin de Mquinas y equipos Especificacin Remalladora Recubridora

Cantidad 1 1

Valor $ 1.700.00 2.300.00

Cortadora Mesa de corte Plancha Tabla de planchar Mobiliario bsico Herramientas Telfono/Fax Total

1 1 1 1 1 1 1

500.00 300.00 30.00 15.00 100.00 100.00 200.00 ----------------5.245.00

Estandarizacin y control de calidad Para esta seccin queremos plantear el proceso de control de calidad de nuestro producto siguiendo los lineamientos bsicos para un ptimo resultado final, el polo que cumpla los estndares necesarios tanto para nosotros como empresa, como para los clientes. 1. Probar la necesidad de mejoramiento.

En este punto nosotros necesitamos analizar e identificar las necesidades de nuestra empresa, tratar de abaratar recursos y a su vez saber que vamos a fabricar un producto de muy buena calidad. Nosotros como empresa planteamos que el punto de quiebre se da en el constante control de producto, en todos los pasos del proceso, desde la recepcin del algodn, hasta la distribucin de los polos a los puntos de venta. 2. Identificar los proyectos concretos de mejoramiento.

Como toda empresa lo que se quiere es que todo salga bien, el punto ms importante en este caso es el control de calidad. Para esto hemos identificado que si optimizamos la supervisin del proceso en su totalidad, no solo estaremos brindando un producto de calidad, sino tambin explotaremos de la mejor manera los insumos que utilizaremos, ya que se cometern menos errores en la produccin lo que har que resulte beneficioso para ambas partes. 3. Organizar para el diagnstico o descubrimiento de las causas.

Lo que nos proponemos hacer ya identificado el problema, en donde se desarrolla y por qu esta sucediendo, haremos en consenso un cronograma

para tratar de evaluar cada una de los puntos bajos que se presentan en la interna de la empresa. 4. Diagnosticar las causas.

Si bien las causas se presentan en la interna de la empresa debemos conocer el ambiente externo para saber como se desenvuelve el mercado industrial en estos aspectos, con esto pudimos analizar bien como se maneja el entorno y tratamos de modificar las ventajas o beneficios hacia nuestra compaa. 5. Proveer las soluciones.

Para el diagnostico proponemos supervisores de calidad que tendrn como misin principal revisar en conjunto con los especialistas en cada una de las reas que todo se maneje adecuadamente y as tener un minucioso control de cada una de las etapas del proceso de produccin. En toda empresa debe haber un lder y mas aun si se cuenta con diversas reas de trabajo, con lo que otra propuesta sera capacitar a los trabajadores con el fin de identificar quienes pueden tomar las riendas dentro del grupo, ya sea esto por experiencia, voz de mando u otra variable que pueda interferir para el bien de el conjunto en si. 6. Proveer un sistema de control para mantener lo ganado.

Para poder mantener nuestro patrimonio e importancia en el mercado debemos probar nuestras soluciones en tiempo real, en pleno proceso de produccin.

El rea de calidad est dividida en dos grupos, el personal dedicado al control parmetros, en base a las revisiones sistemticas del hilado, crudo, tejido acabado y prendas confeccionadas; y el recurso humano encargado del anlisis de la informacin proporcionada por los primeros con el objetivo de eliminar o reducir, mediante la generacin de acciones correctivas, el impacto de los principales problemas que afectan a los pedidos. Con esta finalidad se crearon crculos de calidad, formados por personal de diferentes reas relacionadas a cada proceso: equipo de tejedura, equipo de tintorera de hilo, equipo de tintorera de tela, el equipo de corte y el equipo de costura.