DROIT DAUTEUR ET PIVOT DES INDUSTRIES CULTURELLES Franoise BENHAMOU

Esos ejemplos permitieron que un bibliotecario de genio descubriera la ley fundamental de la Biblioteca. Este pensador observ que todos los libros, por diversos que sean, constan de elementos iguales: el espacio, el punto, la coma, las veintids letras del alfabeto. Tambin aleg un hecho que todos los viajeros han confirmado: No hay, en la vasta Biblioteca, dos libros idnticos. De esas premisas incontrovertibles dedujo que la Biblioteca es total y que sus anaqueles registran todas las posibles combinaciones de los veintitantos smbolos ortogrficos (nmero, aunque vastsimo, no infinito) o sea todo lo que es dable expresar: en todos los idiomas. La biblioteca de Babel, Jorge-Luis Borges 1

CABALL Andrea, DIA Coumba

Ces exemples permirent un bibliothcaire de gnie de dcouvrir la loi fondamentale de la Bibliothque. Ce penseur observa que tous les livres, quelque divers qu'ils soient, comportent des lments gaux : l'espace, le point, la virgule, les vingt-deux lettres de l'alphabet. Il fit galement tat d'un fait que tous les voyageurs ont confirm : il ny a pas, dans la vaste Bibliothque, deux livres identiques. De ces prmisses incontroversables il dduisit que la Bibliothque est totale, et que ses tagres consignent toutes les combinaisons possibles des vingt et quelques symboles orthographiques (nombre, quoique trs vaste, non infini), c'est--dire tout ce qu'il est possible d'exprimer, dans toutes les langues. La bibliothque de Babel, Jorge Luis Borges

INTRODUCTION
Sans remonter aux origines du World Wide Web, il semble ncessaire de signaler le moment de mtamorphose technologique et philosophique dInternet, cest--dire lavnement du Web 2.0. Si sa naissance, en tant que fait volutif, na pas de date concrte, son baptme arriva en aot 2003 de la main de Dale Dougherty de OReilly Media (maison ddition amricaine) et cette dnomination ft mdiatise par le biais dune srie de confrences qui dbutrent en octobre 2004. En effet, le Web 2.0 se caractrise par son esprit interactif et 2 communautaire , les utilisateurs ne sont plus rduits au simple statut dusager mais sont mme dinteragir, de collaborer, en dfinitive, de mettre la main la toile (le net) dans tous les domaines imaginables : le partage de photos avec Flickr, de signets avec Del.icio.us, de vidos avec YouTube ou DailyMotion, de pages personnelles avec MySpace ou Facebook et finalement, le partage de connaissances avec Wikipdia (ces sites tant les fers de lance du nouveau mouvement de communautarisation virtuelle). Le partage de contenus en ligne se fait essentiellement par le moyen de blogs, cependant Wikipdia repose sur un support dit wiki (soit rapide en hawaen) qui consiste en un outil technique permettant un nombre de personnes de participer la rdaction et lorganisation dun site web, par opposition au site se trouvant sous le contrle exclusif dun webmaster. Pas tous les wikis fonctionnent sur le mme schma que Wikipdia, certains font lobjet dun accs plus restreint, ou ne peuvent tre modifis que par un nombre limit dinternautes (comme le wiki Jurispedia, en accs libre mais dcriture restreinte et sous licence spcifique). Le moteur wiki le plus utilis sur le Net est MediaWiki, support employ par Wikipdia. Outre Wikipdia, les plus gros wikis en accs libre du monde virtuel sont Wookiepedia, consacr Star Wars et Memory Alpha, consacr la srie tl Star Trek. La cration de Wikipdia sest faite de la main de Jimmy Wales qui comptait lancer une encyclopdie de libre accs sur Internet avec laide dun diteur en chef Larry Sanger. Ledit projet fond en lan 2000, portait le nom de Nupedia et reposait sur un systme ddition classique o chaque article envoy par les auteurs tait soumis un comit de lecture. Ce systme dexamen et de rcriture savra long et fastidieux, en effet, au bout dun an Nupedia ne comptait que 24 articles. Afin dacclrer le processus, un brouillon de Nupedia fut cre sur un support wiki permettant tout contributeur volontaire de crer et modifier les articles sa guise : ce nouveau site, nomm Wikipdia, atteint les 6000 articles au bout de 6 mois. Dpass par le succs de Wikipdia, Jimmy Wales dcide de laisser tomber le projet originaire et de se sparer de son partenaire qui exigeait un contrle ditorial plus pouss. Paralllement, Wales cre une socit qui vend des liens publicitaires sur un portail Internet de soft porn, appel Bomis, pour financer ainsi les serveurs informatiques sur lesquels repose Wikipdia. En juin 2003, lencyclopdie libre est place sous le pilotage de la Fondation Wikimedia, organisation sans but lucratif installe en Floride sous le registre fiscal des 3 charities qui reut les lments dont la socit Bomis tait encore propritaire. Cette fondation va dessiner le cadre juridique de Wikipdia, elle sera dirige par un comit dadministration (Board of Trustees) dont la mission est de veiller au respect et la bonne gestion financire de lensemble. Luniversalisation de lencyclopdie va entraner la dcentralisation de sa gestion : la Fondation sera rplique dans les pays o Wikipdia sest dvelopp, comme par exemple Wikimedia France, cre sous forme dassociation et soumise la loi de 1901 sur ce genre de structures. Nanmoins, le rle des fondations est strictement limit la recherche de financement et la dfinition juridique de la structure, en aucun cas elles ont la place de dirigeants puisque Wikipdia est avant tout une communaut sans contrle top down, cest-dire sans hirarchie, o prime la gratuit dutilisation (freeware) et o tout le monde est plac sur un pied dgalit. Le dveloppement du projet repose sur le dvouement des internautes dans un projet commun de mutualisation des connaissances o, en vertu dune identit partage, les articles sont constamment surveills, corrigs et modifis entre tous. Ainsi, le projet stimule linitiative prive, valorise les ressources de chacun et donne laction un sens
Alors que le Web 1.0 a t dfinit dans louvrage Wikinomics comme un journal numrique qui pouvait tre consult, mais jamais modifi et la seule communication envisage tait entre lutilisateur et le webmaster ( le rdacteur en chef ) 3 Le paragraphe 501c3 du Code des impts amricain exempte fiscalement les associations situes sous ce rgime, ainsi que les dons faits en leur faveur.
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collectif (Wikipdia, mdia de la connaissance dmocratique ? Marc Foglia). Les instruments dutilisation, ddition et la direction du projet Wikipdia sont la porte de tous les internautes, donc peuvent tre concentrs entre les mains dun mme individu. De cette concentration en rsulte le dpassement de la notion classique dauteur au profit dune figure participative de citoyen lambda dont le caractre ordinaire ne suppose plus un handicap, bien au contraire, sa parole sera place au mme niveau que celle des hommes de savoir, des experts, dans un cadre de dconstruction des lites (principe de la peer production, soit la production 4 collective par les pairs ) : cette dmocratie virtuelle est llment phare de la rvolution Internet appele Web 2.0 et dont Wikipdia rsulte tre lun des exemples les plus frappants. Aujourdhui, le phnomne Wikipdia a dpass les frontires : il existe en plus de 260 langues et a dpass les 13 millions darticles en mai 2009. Nonobstant, si son succs est incontestable, nombreuses facettes de ladite encyclopdie soulvent aujourdhui un grand nombre dinterrogations et de critiques quant sa fiabilit, son empreinte dans la socit contemporaine, son rle dans la transmission du savoir Dfinie en tant quencyclopdie libre, en est-elle vraiment une ? Quels sont les principes juridiques et conomiques rgissant la communaut Wikipdia ? Ce dpassement de la notion classique dauteur implique la dfinition dun nouveau cadre juridique (II) et des nouveaux enjeux conomiques (I) adapts la rcente rvolution wikipdienne apparue dans la socit de la connaissance.

Notion cre par le professeur de droit isralien Yochai Benkler

Titre I : Limpacte de Wikipdia sur lconomie de la proprit intellectuelle

Si Wikipdia est une entreprise denvergure mondiale, elle ne fonctionne que sur le principe de la gratuit, ainsi sa survie dpend exclusivement des bnvoles (1). Ce principe de gratuit, nexcluant pas son immense succs, va bouleverser les principes de lconomie industrielle (2). 1. Une entreprise non lucrative Wikipdia est un site totalement gratuit et sans publicit qui fonctionne principalement grce aux dons. Comme autre source de financement, Wikipdia bnficie de subventions et de prix dexcellence verss la fondation Wikimdia. Cette fondation a pour objectif de promouvoir la croissance et le dveloppement de projets contenant du savoir libre et fonctionnant sur le principe wiki tels que : Wikipdia, Wiktionary, Wikiquote, Wikibooks, Wikimedia Commons, Wikisource, Wikispecies, Wikinews et Wikiversity . La majeure partie des fonds rcolts sont utiliss pour lachat de nouveaux serveurs et pour le payement de lhbergement des serveurs des diffrents projets de la fondation. Si Wikimdia Foundation Inc. est passe de 600 000 dollars de revenus en termes de dons en 2005, 1 400 000 dollars en 2006 et reoit environ 40 000 dollars par semaine de dons, lassociation peine survivre. Elle fait donc appel au mcnat de grandes entreprises et emprunte des serveurs et du matriel. Comme donateur on peut citer la socit YAHOO ! qui hberge en Core du sud quelques serveurs pour les projets 5 Wikimdia . Dautre part, lencyclopdie Wikipdia en allemand, bnficie de subventions publiques provenant de ltat allemand, ce qui est une nouveaut et reprsente une rvolution double tranchant. Puisque ce financement est tout de mme conditionn lanalyse des contributions par des experts dans les sujets considrs comme tant trs techniques, ce qui suppose une main mise de lEtat sur le contenu du Wikipdia allemand tout fait contraire lesprit de libert dexpression entourant lencyclopdie libre. Le mode de fonctionnement de cette encyclopdie collaborative permet tout le monde de sapproprier le contenu, le modifier, ladapter, et mme de le redistribuer des fins commerciales. Si le contenu est commercialis, les bnfices des ventes appartiendront intgralement au vendeur et rien ne sera revers Wikipdia et a fortiori aux auteurs. Pourquoi refuser une telle source de revenus ? Cette dcision pourrait sexpliquer par lobjectif principal de Wikipdia qui est de permettre chaque tre humain davoir accs au savoir (Jimmy Wales). Ainsi, pour que le contenu soit transmis au plus grand nombre de personne, il faut accepter quune partie de la diffusion soit prise en charge par des spcialistes ayant leur circuit de distribution dj en place. Des activits professionnelles et lucratives pourront ainsi se dvelopper grce au logiciel libre (laspect juridique de la rmunration sera trait en deuxime partie). Dans la mme ligne, des partenariats ont t conclus dans le domaine de la tlphonie mobile et de lInternet. Notamment, a t sign en avril 2009 un partenariat entre Wikipdia et Orange dans le but tout dabord dlargir laccs aux contenus de lencyclopdie dans les portails web et mobile dOrange. Dans un second temps les deux partenaires travailleront ensemble au dveloppement de nouvelles fonctionnalits lies lencyclopdie, le gant franais de la tlphonie compte offrir ainsi ses clients un accs plus simple et plus rapide aux contenus de Wikipdia en France, au Royaume-Uni, en Pologne et en Espagne. Pour quun site tel que Wikipdia fonctionne et soit aussi populaire, il a fallut que lenvironnement conomique soit propice. En effet cette encyclopdie en ligne a bnfici de : Lavnement des TIC qui a transform le rapport cots/avantages de la production dinformation et de la collaboration : il nest plus ncessaire deffectuer de lourds

http://wikimediafoundation.org/wiki/Home

investissements, pour obtenir un retour sur investissement correcte (ici le retour sur investissement correspond la production de connaissances articles mis en ligne) Dune meilleure allocation temps/effort de travail que celle obtenue par lentreprise traditionnelle. En effet, dans le cas de Wikipdia les participants travaillent en collaboration sur des sujets qui leur tiennent cur. La division du travail est telle quun certain nombre de volontaires se chargent avec joie de la plupart des tches qui maintiennent le site en activit (contribution, ajout de photos libres de droit, modration des conflits et patrouille antivandalisme). Chacun peut apporter de petites amliorations, sans que linvestissement en temps et nergie ne soit trop importante par rapport au bnfice tir. Dun fort attrait des divers talents dissmins dans le monde pour la production collaborative alors que lentreprise ditrice dencyclopdie traditionnelle reste isole et ne mise pas forcment sur la diversit des talents de ses employs. En effet lentreprise traditionnelle effectue plus un travail de compilation, ce qui ne ncessite pas rellement de talent.

Ceci contribue la mise en place dun nouveau modle de comportement pour les entreprises voulant se faire une place dans la socit de la connaissance. 2. Lempreinte wiki dans la socit de la connaissance Jusqu la cration des wikis, les gens taient cantonns un rle conomiquement limit : soit ils taient consommateurs passifs, soit salaris, se trouvant ainsi, pour la plupart dentre eux, exclus des circuits de connaissances, du pouvoir, du capital et par l de lconomie. Laccessibilit croissante des connaissances permet ainsi toute personne le dsirant de participer linnovation et la cration de richesse, en termes de bien de connaissance. Le partage des ressources et la collaboration de masse que propose Wikipdia, ont permis le renouvellement du secteur dactivit quest la production dencyclopdie et redfini un grand nombre des rgles du jeu concurrentiel. En effet, en passant de lconomie industrielle lconomie de linformation, les bases conomiques de la production ont chang. Lconomie industrielle produisait des biens des cots levs, ce qui nest plus le cas de nos jours. De plus, le mode de production en collaboration que propose Wikipdia, tire parti des motivations des contributeurs et rduit fortement les cots. Les sites Web 2.0 tels que Wikipdia contribuent aussi stimuler la demande pour les accs haut dbit au bnfice des fournisseurs (oprateurs tlcom). Cette demande entraine une demande dinvestissement de la part de ces oprateurs ce qui provoque une hausse des tarifs pour les usagers. Les fabricants dordinateurs et de logiciels bnficient aussi de ce succs. Lconomie du gratuit en ce sens est florissante pour certains. Mais ce mode de production, quest la participation active la cration, menace les modles daffaires existants. Les socits, entreprises et individus qui ne sadaptent pas risquent den ptir. Ainsi, des personnalits telles que Bill Gates estiment quun tel mode de fonctionnement, o les individus mutualisent leurs savoirs pour crer des produits gratuits qui concurrencent ceux protgs par le droit de proprit intellectuelle, nencourage pas les producteurs de 6 connaissance et menace la rentabilit de certains secteurs . Wikipdia concurrence les encyclopdies tirant leurs revenus du march. Lexemple du QUID, louvrage encyclopdique cr en 1963, montre les consquences de la concurrence de Wikipdia. Le QUID qui se vendait peu prs 500 000 exemplaires par an est brutalement tomb 200 000 exemplaires en 2003, victime de la disponibilit dinformations gratuites sur internet. Puis en 2008, il nest pas paru faute dditeur. Wikipdia fonctionne ainsi des prix dfiant toute concurrence, mettant mal un certain nombre dentreprises.

Wikinomics : Wikipdia, Linux, YouTube Comment lintelligence collaborative bouleverse lconomie de Don Tapscott et Anthony D. Williams, 2007 Pearson Education France.

La gratuit du contenu Wikipdia semble aller lencontre dun des principes conomiques de la proprit intellectuelle qui est de crer un monopole grce au droit dauteur afin de rmunrer lauteur de larticle. En effet, plus il y a de proprit plus le bien culturel est coteux. Le nouveau rseau Internet sinscrit de nos jours, dans un mouvement de communautarisation de ce type de biens et dans une logique de gratuit qui implique le dpassement de la conception classique de la proprit intellectuelle. Nanmoins, le marquis de Condorcet ds le 18 sicle a avanc une ide quon retrouve dans le dbat actuel autour du mouvement du libre sur internet : il trouvait quune proprit littraire intellectuelle illimite serait injuste car a instituerait un monopole sur les ides, or les ides sont le bien de tous. On retrouve cette ide dans Wikipdia. Non seulement les articles sont partags mais on peut aussi tous les amliorer. Pour Condorcet, les ides participent du progrs de lhumanit donc il est ncessaire quelles soient la disposition de tous.

Quelles sont les nouvelles rgles juridiques applicables cette socit de la connaissance ?

Titre II

Wikipdia et droits dauteur sous un prisme juridique

Les rgles classiques de la proprit intellectuelle, fondes sur le lien intrinsque entre lauteur et son uvre, sont hors de propos dans un projet dont les piliers sont lanonymat et la collectivisation de luvre (1). Ce qui posera notamment des problmes quant une possible responsabilit civile dun individu ou dune institution pour un contenu qui de fait, appartient tous tout comme il nappartient personne (2). 1. Un cadre juridique parallle la loi ou le principe du copyleft Les articles de Wikipdia sont produits collectivement et ne sont pas signs. Thoriquement, il serait possible de remonter la source, c'est--dire trouver lauteur de chaque partie de lencyclopdie (puisque un mme article peut-tre crit et modifi par plusieurs auteurs mme dans son expression la plus simple, soit au niveau de la ponctuation) grce lhistorique. Mais en pratique, il est toujours possible de changer didentit par la cration dun nouveau compte depuis une nouvelle adresse IP ou dapporter des modifications sans tre inscrit dans la communaut (depuis quelques scandales qui seront mentionns par la suite, il nest plus possible de crer un article sur Wikipdia sans sinscrire, nanmoins il est toujours possible de modifier la plus part des articles existants). Ainsi, la conception classique de la proprit intellectuelle impliquant une proprit, soit une possession et une exploitation exclusives, autrement dit, un monopole exerc par une personne identifie (lauteur, lditeur, etc) sur un bien immatriel type culturel, informationnel, scientifique, apparat de facto inadapte pour lencyclopdie et de surcrot non mise en uvre dans le schma Wikipedia. Wikipdia sera donc mise sous lgide dune formule juridique nouvelle inspire du mouvement du logiciel libre (free software) ou de la philosophie de libre accs et base sur les travaux de 7 Richard Stallman, fondateur de linstitution Free Software Foundation sise Boston . Ainsi, les 8 contenus de lencyclopdie libre sont disponibles sous GNU Free Documentation License , dont les caractristiques ont t dfinies par la fondation susmentionne (il sagit dune transposition de la GPL ou Licence Publique Gnrale applique aux logiciels, sur le contenu documentaire de lencyclopdie, mais les principes sont les mmes). Sous cette licence, toute personne a le droit de modifier le travail reu et de percevoir ou non une rmunration pour le travail effectu. Ce type de licence, qui sappuie finalement sur la licence traditionnelle de 9 proprit intellectuelle pour mieux sen loigner , soulve diverses questions juridiques : est-ce vraiment une licence, dans le sens dautorisation consentie, tant donn quil ny a pas de contrat, ni dexpression explicite du consentement, les obligations du donneur de licence et du bnficiaire de cette licence ne sont pas clairement dfinies, ces rgles juridiques dcoulent de travaux effectus par des fondations en sloignant ainsi du canal tatique classique. Dans le cas de Wikipdia, aucune rmunration directe nest prvue pour lexploitation du contenu, nanmoins il est juridiquement possible de graver lencyclopdie sur CD-Rom et de la vendre sous cette forme. En effet, toute personne peut sapproprier son contenu, de manire partielle ou totale, le modifier sa guise et lintgrer dans un travail pour lequel il sera rmunr. Ainsi la licence libre permet de dboucher sur un copyright classique (impliquant un monopole et une exploitation de ce monopole en contrepartie dune rmunration). Outre lexemple mentionn auparavant du partenariat avec Orange, certains sites touristiques vocation commerciale nhsitent pas emprunter leur contenu Wikipdia. Ceci constitue un clair dtournement de la philosophie juridique du logiciel libre pour laquelle un programme sera libre de droits et donc pourra tre utilis par nimporte qui condition que les modifications et les copies du travail original soient elles-mmes de libre accs. Limprcision concernant le droit applicable au contenu Wikipdia est renforce par la mention ajoute en bas de page aprs chaque article les textes sont disponibles sous licence Creative Commons paternit partage lidentique , cest un type de licence libre o plusieurs modles (sorte de licences types ou standard form licences) sont proposs lauteur pour que
Association but non lucratif ayant pour principal objectif le financement du GNU, soit un systme dexploitation intgralement compos de logiciels libres. 8 http://www.gnu.org/licenses/licenses.fr.html#FDL 9 Le dtenteur dispose dun monopole juridique, quil utilise non pour interdire mais pour autoriser , Droits dauteur et copyright de Franoise Benhamou et Jolle Farchy.
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celui-ci choisisse le degr de protection quil souhaite pour son uvre. Dans le cadre de lencyclopdie, ce degr est dj fix et rsulte de lexpression paternit et partage lidentique : la mise en commun des contenus entrane labandon pour chaque contributeur de sa paternit sur le contenu diffus au profit de tous, et ainsi de suite pour tous les contributeurs qui souhaiterons modifier ce contenu leur tour. Par contre, si le contenu a une paternit diffrente de celui qui la diffuse (du wikipdien qui va rdiger larticle), le rdacteur devra signifier cette paternit et respecter les droits dauteur qui en dcoulent (Wikipdia tente ainsi de dissuader les wikipdiens de sadonner la contrefaon, au copier-coller). Wikipdia surfe en fait sur une vague dambigit en plaant son contenu sous licence libre ou copyleft et sous Creative Commons, mais en permettant lappropriation de celui-ci dans un but commercial. Lencyclopdie se trouve, de mme, constamment tiraille entre les principes du logiciel libre et la paternit du contenu des articles. En effet, dun ct il y a un esprit de collaboration de masse, de circulation des ides et de work in progress (puisque le contenu peut-tre continuellement modifi) qui ncessite le dpassement des individualismes au profit dune connaissance mutualise de libre accs. Mais dun autre ct, la dilution de la paternit de chaque auteur dans le projet commun peut poser des problmes de responsabilit dans le cadre de contenus volontairement injurieux ou mal intentionns. 2. La recherche dune personne juridique responsable pour le fait dune collectivit Laffaire Seigenthaler a dfray la chronique amricaine en 2005 et restera un exemple dans le cadre de la responsabilit des auteurs de Wikipdia. En effet, John Seigenthaler est un clbre journaliste amricain et ancien diteur de la revue USA Today sest vu tre accus dans sa biographie Wikipdia davoir particip lassassinat du prsident Kennedy et davoir ensuite vcu 13 ans en URSS. Le contenu diffamatoire est rest nanmoins quatre mois en ligne avant que lintress ne soit avertit et quil nmette des protestations, publies sur USA Today, accompagnes dune demande de meilleure rgulation sur le Net et de poursuites lencontre du coupable. Malgr les techniques de traabilit, le coupable ne ft localis que beaucoup plus tard (il ntait pas enregistr) par un connu dtracteur de Wikipdia, Daniel 11 Brandt (crateur du site http://www.wikipedia-watch.org/) . Des simples excuses suffirent Seigenthaler, donc laffaire neut pas de rpercussions majeures dans lordre juridique amricain (qui dresponsabilisait dj les hbergeurs de sites vis--vis des contenus posts par les usagers, selon la section 230 de la Communications Decency Act). Nanmoins, de nouvelles rgles (guideline) vinrent encadrer la rdaction de contenus sur Wikipdia comprenant, entre autres choses, des restrictions concernant la cration de nouveaux articles et une plus grande vigilance des biographies concernant des personnes vivantes, ainsi comme le gel de certaines polmiques par la cration despaces de discussion parallles, nomms bistrots dans la version franaise de lencyclopdie, ou encore la capacit pour un nombre trs restreint dditeurs personnellement choisis par Jimmy Wales deffacer immdiatement un contenu sans passer par les voies communment offertes par le site. De mme, le TGI de Paris dans une affaire du 29 octobre 2007 a dbout trois particuliers qui rclamaient des dommages et intrts la fondation Wikimedia Foundation Inc. parce que leur homosexualit avait t rvle sur Wikipdia considrant ainsi ce fait comme une atteinte leur vie prive. La Cour a ainsi jug que () les prestataires d'hbergement ne peuvent voir leur responsabilit civile engage du fait des informations qu'ils stockent s'ils n'avaient pas effectivement connaissance de leur caractre illicite ou de faits et circonstances faisant apparatre ce caractre (), ils ne sont pas tenus d'une obligation gnrale de surveiller les informations stockes, ni de rechercher des faits ou circonstances rvlant des activits 12 illicites . Cette dcision assied le rle de Wikipdia en tant quhbergeur de contenus et non en tant quditeur, ce qui a t notamment apprci par la prsidente du conseil dadministration de la branche franaise de la fondation, Florence Devouard. En consquence,

http://www.wikipedia-watch.org/usatoday.html http://en.wikipedia.org/wiki/John_Seigenthaler_Sr._Wikipedia_biography_controversy Cependant, les ouvrages consults pour le dossier ne mentionnent pas la localisation de lauteur de la fausse biographie, soit ils nient que celui ait jamais t retrouv (comme pour Wikinomics), soit ils restent tonnamment flous sur la matire. 12 http://www.juriscom.net/jpt/visu.php?ID=980
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en tant quhbergeur de contenus, la Fondation Wikimdia est soumise en France la loi de 2004 sur la confiance en lconomie numrique (LCEN) selon laquelle mme si la surveillance nest pas obligatoire, lhbergeur pourra se voir notifier tout contenu illicite selon un procd 13 14 encadr par la LCEN . Nanmoins, selon Lionel Thoumyre ce nest que si le contenu est manifestement illicite, cest--dire pdo-pornographique, ouvertement raciste ou ngationniste, 15 que lhbergeur est tenu de le supprimer sans dlais et videmment sans procdure de notification pralable. Les propos soulevs par les demandeurs dans laffaire franaise avaient t supprims au moment mme de laudience, sans intervention de la Fondation. Cependant, ceux-ci demeuraient visibles dans lhistorique des modifications ncessitant ainsi lintervention de la Fondation pour leur complte suppression. Cest la premire dcision de justice impliquant une branche europenne de Wikimedia et elle est dautant plus importante quelle assied la libert dexpression dans le forum public dchanges que reprsente Wikipdia, par la dresponsabilisation de lassociation. En somme, la responsabilit dun individu ne pourra tre engage qu partir du moment o celui-ci sera identifi, ce qui savre tre une tche trs difficile et lorgane charg de la gestion de lencyclopdie ne pourra tre mis en cause par le contenu de celle-ci. Ainsi, les infractions dcoulant de la conception classique de la proprit intellectuelle (telles que la contrefaon, lappropriation du contenu appartenant dautrui en vue de son exploitation, etc.) seront courtcircuites par limpossibilit de trouver lauteur prsum desdites infractions et limmunit accorde lhbergeur de contenus, soit la fondation Wikimdia. Dautre part, ces exemples (notamment laffaire Seigenthaler) soulvent la critique phare des dtracteurs de Wikipdia, soit le manque de fiabilit. Nombreuses ont t les enqutes cherchant tablir le degr de fiabilit du contenu de lencyclopdie libre, la plus connue tant la recherche de la prestigieuse revue scientifique britannique Nature qui comparait un nombre darticles scientifiques issus de Wikipdia, avec les mmes articles issus de lencyclopdie Britannica et qui mettait les deux encyclopdies sur un pieds dgalit quant leur fiabilit. Ces recherches ont elles-mmes fait lobjet de critiques et de louanges de la part des intresss ou 16 de tout autre chercheur traitant du thme Wikipdia . Ainsi, la confiance porte Wikipdia relverait presque de la foi religieuse o, tant les dtracteurs que les apologistes, disposent darguments tout aussi convainquant et o le lecteur de lencyclopdie libre se trouvera finalement seul face son contenu. Comme pour tout autre mdia, tout travail de recherche quelconque niveau que se soit, devra tre issu dune pluralit de sources permettant la comparaison et le contraste, Wikipdia ntant quune mine parmi dautres.

Lettre recommande avec accus de rception, articles de droit invoqus, description et adresse exacte du contenu, etc Directeur de la revue en ligne spcialise Juriscom.net 15 Wikipdia, mdia de la connaissance dmocratique ?, Marc Foglia 16 Si louvrage prcit de Don Taspcott rend une confiance presque aveugle aux recherches valorisant lencyclopdie en ligne, ltude des tudiants de Sciences Po recueilli dans louvrage La Rvolution Wikipdia conteste point par point ltude de Nature
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Conclusion
Lencyclopdie libre en ligne se distingue des autres sources de connaissances par le caractre immdiat des rponses, les liens disponibles sur la page consulte qui permettent daccder dautres pages et labsence de parcours guid par thmatique. Wikipdia marque ainsi un tournant dans la conception, la production et la diffusion de la connaissance. Nanmoins la question de la fiabilit des informations disponibles et le rle de Wikipdia dans lenseignement, ainsi que son apport pdagogie se posent, rappelons toutefois que du fait de la fracture numrique actuelle, Wikipdia nest rserv qu ceux qui ont les moyens de squiper et qui possdent dun niveau dducation leur permettant dutiliser le Web 2.0. Du point de vu conomique le modle de production de Wikipdia, compar aux autres encyclopdies, est bon march, rapide et fluide. Wikipdia fonctionne ainsi un prix dfiant toute concurrence grce aux bnvoles. Cette menace que reprsente lencyclopdie gratuite en ligne devrait tre loccasion pour les encyclopdies traditionnelles de faire preuve de crativit et dexploiter tous les potentiels qui sont leur disposition. Concernant lavenir de Wikipdia, les crateurs rflchissent la mise en place dun contrle des contributions. Ce contrle devrait tre install de faon ne pas tuer lesprit communautaire qui rgne sur le site. Dautres projets sont ainsi en cours : cration de dictionnaires, livres scolaires, informations, bibliothque de contenus libres. Jimmy Wales rve mme de publier des versions papier de Wikipdia dans certains sujets tels que lhistoire Wikipdia de la deuxime guerre mondiale. Les bnfices de telles parutions seraient rinjects dans la communaut. Les perspectives sont donc importantes. Ceci nest quun dbut. De plus, aprs avoir volu en tandem avec Google, Jimmy Wales a annonc fin 2006 quil comptait crer un moteur de recherche appel Wikiasari et ainsi concurrencer Google. Google pour sa part lanc une encyclopdie concurrent Wikipdia appel KNOL. Ce serait pour Wikipdia lutter contre un Gant, car du point de vu financier, la capitalisation de Google dpasse les 200 milliards de dollars, alors que Wikipdia natteint pas les 2 millions de dollars. Bien que Wikipdia compte environ 100 000 contributeurs actifs contre 50 000 salaris pour Google, ce pari semble risqu, car avec si peu de revenus Wikipdia ne pourra pas assurer le paiement des dpenses de fonctionnement.

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AVANTAGES Mode de production de biens et services sur une base galitaire et mutualisation des efforts dans un objectif commun : auto organisation o les plus comptents aident lintgration des contributions des autres membres. Cette gestion du site par des volontaires permet de rduire les cots dunification, de coordination et de contrle de qualit Production de connaissance faible cots, de manire rapide et fluide, puisquil suffit aux contributeurs dun ordinateur et un branchement internet

INCONVENIENTS Qualit variable des articles

Qui est responsable des propos considrs comme punissables par la loi ? La fondation Wikimdia ou lauteur couvert par lanonymat (parmi tant dautre contributeurs) ?

Suppression de frais de contrat et de ngociation Grande quantit dinformation Interactivit, et mise jour continuelle des donnes : les erreurs sont rectifis ds quelles sont identifies Pas de cots de sortie Dmocratisation de la diffusion du savoir

Menace pour les entreprises et la rentabilit de certains secteurs Manque de recul des articles Nencourage pas les producteurs de connaissance maosme digital Jaron Lanier, auteur amricain Lanonymat et la dcontextualisation de la parole sont des armes pour les lobbyistes et les sectes

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Bibliographie
Narraciones de Jorge Luis Borges, 2008 Ediciones Ctedra. Wikipdia mdia de la connaissance dmocratique ? (Quand le citoyen lambda devient encyclopdiste) de Marc Foglia, 2008 FYP ditions. La revolucin Wikipedia de Pierre Gourdain, Florence OKelly, Batrice Roman-Amat, Delphine Soulas et Tassilo von Droste zu Hlshoff, 2008 Alianza Editorial. Wikinomics : Wikipdia, Linux, YouTube Comment lintelligence collaborative bouleverse lconomie de Don Tapscott et Anthony D. Williams, 2007 Pearson Education France. Droit dauteur de Miche Vivant et Jean-Michel Bruguire, 2009 ditions Dalloz. Droit dauteur et copyright de Franoise Benhamou et Jolle Farchy, 2009 ditions La Dcouverte. Dictionnaire du vocabulaire juridique sous la direction de Rmy Cabrillac, 2004 ditions du Juris-Classeur. Vocabulaire juridique sous la direction de Grard Cornu, 2004 ditions Quadrige / Puf http://fr.wikipedia.org/wiki/Wikip%C3%A9dia:Droit_d%27auteur http://ann.ledoux.free.fr/wordpress/?p=7 http://fr.wikibooks.org/wiki/Wikip%C3%A9dia/D%C3%A9couvrir_Wikip%C3%A9dia/La_notion_ de_licence_libre http://fr.wikibooks.org/wiki/Wikip%C3%A9dia/Contribuer_%C3%A0_Wikip%C3%A9dia/Comme ncer_sans_%C3%AAtre_perdu http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/legalcode http://wikimediafoundation.org/wiki/Home http://www.mediawiki.org/wiki/MediaWiki http://www.monde-diplomatique.fr/2009/04/O_NEIL/16985 http://wikipedia.un.mythe.over-blog.com http://wikimediafoundation.org/wiki/Wikimedia-Quarto/1/Fr-2 http://fr.Wikipedia.org/wiki/Aide:FAQ/lecteurs http://fr.wikipedia.org/wiki/Aide:FAQ/propri%C3%A9t%C3%A9_intellectuelle www.webrankinfo.com www.nytimes.com/2007/02/21/education/21wikipedia.html?ex=1189742400&en=6503bd3 caf5d4599&ei=5070 http://Fr.wikipedia.org/wiki/Wikimedia_Foundation http://www.wikipedia-watch.org http://es.wikipedia.org/wiki/Nupedia

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http://fr.wikipedia.org/wiki/Free_Software_Foundation http://fr.wikipedia.org/wiki/Logiciel_libre http://fr.wikipedia.org/wiki/Projet_GNU http://fr.wikipedia.org/wiki/GNU http://fr.wikipedia.org/wiki/UNIX http://fr.wikipedia.org/wiki/Licence_de_documentation_libre_GNU

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PLAN POWERPOINT
WIKIPDIA

I. II.

III.

IV.

ET LES DROITS DAUTEUR ANNONCE DU PLAN Introduction Limpacte de Wikipdia sur lconomie de la proprit intellectuelle Une entreprise non lucrative Lempreinte wiki dans la socit de la connaissance Wikipdia et droits dauteur sous un prisme juridique Un cadre juridique hors la loi ou le principe du copyleft La recherche dune personne juridique responsable pour le fait dune collectivit Conclusion INTRODUCTION La rvolution du Web 2.0 : un esprit interactif et communautaire Le support wiki entant quoutil dchange dans la rapidit La naissance de Wikipdia et la philosophie du peer production Le phnomne Wikipdia aujourdhui et son empreinte dans la socit de la connaissance Quels sont les principes conomiques et juridiques rgissant la communaut Wikipdia

Wikipdia et conomie Une entreprise non lucrative Site totalement gratuit et sans publicit, qui fonctionne par dons, subvention et prix dexcellence: la fondation Wikimdia fait appel au mcnat de grandes entreprises, emprunte des serveurs et du matriel et est mme subventionn par ltat allemand Droit de commercialisation du contenu sans autorisation de Wikipdia et sans versement dune part du profit aux auteurs: afin que le contenu soit transmis au maximum de personnes Partenariat avec Orange en avril 2009 dans le but dlargir laccs de lencyclopdie dans les portails web et mobile Orange Wikipdia et conomie Environnement conomique propice Avnement des TIC qui a transform le rapport cot/avantage de la production dinformation et de la collaboration: il suffit dun ordinateur et dune connexion internet pour produire de la connaissance Meilleur allocation temps/effort de travail: travail collaboratif et division du travail Fort attrait des divers talents dissmins dans le monde pour le travail collaboratif Wikipdia et conomie Wikipdia dans la socit de la connaissance Mode de production qui rduit les cots: les bnvoles contribuent aux articles, ajoutes des photos libres de droit, modrent les conflits et effectuent des patrouilles antivandalisme Web 2.0 qui contribue stimuler la demande daccs au haut dbit au bnfice des fournisseurs

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Mutualisation du savoir pour crer un produit gratuit qui concurrence ceux protgs par la proprit intellectuelle: cela nencourage pas les producteurs de connaissance et menace la rentabilit de certains secteurs Wikipeda et droit Un cadre juridique hors la loi ou le principe du copyleft Limpossibilit pratique de traabilit des wikipdiens : la proprit intellectuelle au sens classique savre inadapte Le cadre juridique de Wikipdia la GNU Free Documentation Licence: les principes de licence libre ou copyleft par opposition au copyright La licence Creative Commons La possibilit de commercialisation des contenus de lencyclopdie libre Un problme dambigit : la recherche de la paternit du wikipdien malintentionn et le principe de mutualisation des connaissances Wikipedia et droit La recherche dune personne juridique responsable pour le fait dune collectivit Laffaire Seigenthaler : la responsabilisation dun wikipdien TGI de Paris 29 octobre 2007 : Wikipdia est un hbergeur de contenus et non un diteur, sa responsabilit ne peut donc pas tre engage du fait de son contenu Le problme de fiabilit du contenu Wikipdia conclusion Wikipdia tournant dans la conception, production et diffusion de connaissance Problme de fiabilit des informations Modle de production de Wikipdia compar aux autres est bon march, rapide et fluide La menace que reprsente lencyclopdie gratuite en ligne doit tre loccasion pour les encyclopdies traditionnelles de faire preuve de crativit et dexploiter tous les potentiels mis leur disposition Le crateur de Wikipdia a de nombreux projets: cration de bibliothque de contenu libre, de dictionnaire, de livre scolaire, publier une version papier de Wikipdia dans certain sujet, crer un moteur de recherche et ainsi concurrencer Google

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