Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
[
18 MEI 2012 Nr. 16
Beloon efficintie!
nerende en kosteneffectieve overheidsbedrijven die geleid worden door teams van topkwaliteit. Managementverloning in overheidsbedrijven die actief zijn in de marktsector zal noodgedwongen moeten vertrekken van marktvergelijkingen veeleer dan van het loon van de Toplonen bij de overheidsbedrijven aftoppen op het niveau van de verloning van de premier? Privpensioenregelingen aftoppen op het niveau van het pensioen van de hoogste ambtenaren? Bonussen verbannen uit overheidsbedrijven? Naarmate de gevolgen van de crisis zich meer doen voelen en men meer mensen inspanningen vraagt, zal er onvermijdelijk meer voedingsbodem ontstaan voor ideen die bij het brede publiek vlot ingang vinden, maar die in de bestuurderskamer niet hanteerbaar zijn en leiden tot nodeloze conflicten. Het gaat hier nu eenmaal over een materie waarover langetermijnafspraken gemaakt worden, die niet om de haverklap kunnen bijgesteld worden volgens de waan van de dag. Als we op dit heikele terrein beleid uittekenen, moeten wij blijven beseffen dat we een kleine open economie zijn en moet het gezond verstand ons weghouden van excessen in de n of andere richting. Dit zal niet in het minst nodig zijn in de kwestie van de verloning bij de overheidsbedrijven. Het bedrijfsleven heeft behoefte aan goed functioDat de overheid de marktvergelijkingen echter aan haar eigen vertaalslag onderwerpt, is een premier of van enig ander politicus. De marktreferenties zullen trouwens verschillen in functie van de aard van het overheidsbedrijf. Een verzelfstandigde administratie die een volstrekt monopolie geniet, een tv-zender die moet concurreren of een groot beursgenoteerd overheidsbedrijf dat marktaandeel dreigt te verliezen, vereisen andere profielen aan de top. Ook de sectoren zijn erg verschillend. Net omdat hun verloning tegelijkertijd complex is en hypergevoelig ligt bij de bevolking, dient men, meer dan vandaag, in tempore non suspecto beginselen en systemen te definiren en te communiceren. Hierdoor voorkomt men improvisatie en een deel van de kritiek. Daarbij zullen de pers en de publieke opinie ook moeten aanvaarden dat mensen die aangezocht worden om een instelling uit het moeras te halen of een zwalpend schip op koers te krijgen, evengoed op niveau moeten betaald worden. Ten tweede is het normaal dat, zoals al door professor Xavier Baeten van de Vlerick Leuven Gent Management School in zijn proefschrift is aangeduid (*), de overheid veeleer de lagere regionen van de verloningsvork in die vergelijkingen opzoekt en ook kiest voor een meer bescheiden variabel deel. Overheden moeten immers extra aandachtig zijn voor de maatschappelijke aanvaardbaarheid van hun loonpakketten. De keerzijde van de medaille moet echter ook voor iedereen duidelijk zijn: in de mate dat de overheid wijselijk afspreekt dat een beperkt deel van de verloning variabel is en in de mate dat de overeengekomen doelstellingen gehaald worden, moet de uitbetaling correct kunnen gebeuren zonder dat er telkens weer een oeverloos debat ontstaat over goede zaak om twee redenen. Vooreerst heb ik er al eerder voor gepleit om (zeker ook in de privsector) niet zomaar toe te geven aan de opwaartse druk die ingebakken zit in de rapporten en tabellen die door consultants opgesteld werden.
Worden managers van overheidsbedrijven echt wel afgerekend via hun variabele verloning op een ingrijpende verbetering van de kostenefficintie?
BLIKVANGER
>
participatie
KMOS
45%
Belastingdruk in 2012
De vooruitzichten van het Planbureau geven aan dat de begrotingsinspanning voornamelijk langs de inkomstenzijde is geleverd. De belastingdruk stijgt van 43,4% van het bbp in 2011 naar 45% in 2012. De sociaaleconomische hervormingen die zijn doorgevoerd slagen er niet in om de uitgaven in de pas te laten lopen met wat de economische groei toelaat.
WWW.VBO.BE
>
> de toelaatbaarheid van bonussen in overheidsbedrijven. En ja, zelfs in een overheidsbedrijf in moeilijkheden moet een variabele verloning kunnen. Het komt erop aan de doelstellingen goed te
kiezen. En laat het nu net op dat punt zijn dat het bedrijfsleven grote vragen heeft: worden managers van overheidsbedrijven echt wel afgerekend via hun variabele verloning op een ingrijpende verbetering van de kostenefficin-
tie? Net nu elke euro telt voor het deficit moet die doelstelling extra zwaar wegen!
RUDI THOMAES, GEDELEGEERD BESTUURDER
>
PREVENTIEBELEID
>
KMOS
Leiderschap en werknemersparticipatie
Op 25 april 2012, enkele dagen na het Europese startschot, schoot ook Belgi de nieuwe tweejaarlijkse campagne Samen sterk voor preventie 2012-2013 op gang met een kickoff meeting georganiseerd door het Belgische focal point van het Europees Agentschap voor veiligheid en gezondheid op het werk. De campagne richt zich op het dubbele concept van managementleiderschap en werknemersparticipatie bij het verbeteren van de veiligheid en gezondheid op het werk. Een groot aanbod aan campagnemateriaal, casestudys, publicaties, checklists, praktische tools en promotiemateriaal is gratis ter beschikking op de campagnewebsite (*). Bovendien heeft het Europees Agentschap een nieuw animatiefilmpje Napo ontwikkeld over samenwerken (Napo in samenwerken), dat u kunt bekijken op de website van Napo (**). Een preventiebeleid is maar succesvol als het gedragen wordt door het topmanagement. Zichtbaar en sterk leiderschap geeft sturing en voeding aan het beleid. Het is nu aan de bedrijfswereld om te tonen dat dit geen holle woorden zijn. Het VBO zal daarom zijn schouders mee onder de campagne zetten. Ook federaties en bedrijven kunnen als nationale stakeholders mee de koers van de campagne bepalen.
Kris De Meester kdm@vbo-feb.be
(*) www.healthy-workplaces.eu/nl/hw2012/ (**) www.napofilm.net/nl/napos-films Zie ook www.vbo.be > Publicaties > Gratis brochures > Van risico tot aanpak. Succesvol preventiebeleid
VBO-ACTIE
gen tot het Belgische sociaal overlegmodel. Vooral dit laatste leende zich tot een vraag- en antwoordsessie waaraan zeer intensief werd deelgenomen.
Pieter-Jan Van Steenkiste pvs@vbo-feb.be
onlangs goedgekeurde arsenaal ter versterking van de begrotingsdiscipline en de convergentie van het sociaaleconomische beleid in Europa effectief te realiseren. Peter Praet wees ook op het belang van de vergroting van het concurrentievermogen van Europa en zijn ondernemingen.
Olivier Joris oj@vbo-feb.be
>
BEGROTING
Een verdere verhoging van de belastingdruk is absoluut geen optie voor een land dat reeds tot de top behoort op dat vlak.
>
stimuleren en het investerings- en ontwikkelingsklimaat voor bedrijven te bevorderen, benadrukt worden. Om het groeipotentieel van de kmos te activeren, wil de minister ten slotte de kmos sensibiliseren voor de voordelen van het internationaal ondernemen.
Anneleen Dammekens ada@vbo-feb.be
studie blijkt dat Fostplus het beste systeem is in termen van optimalisatie van de middelen. Het is een essentile schakel van de kringloopeconomie, d.w.z. deze economie in gesloten kring waar afval opnieuw als grondstof in de economische kringloop wordt gentegreerd. Op zijn academische zitting van 14 mei verwelkomde Fostplus Kurt Vandenberghe, kabinetschef van Europees Commissaris voor Leefmilieu Janez Poto cnik.
implementatiedeadline van de richtlijn in 2009 de gemiddelde impact op het Europese bnp +0,8% bedraagt. Voorts tonen de bevindingen een significante impact op grensoverschrijdende dienstverlening en directe buitenlandse investeringen aan. Wat betreft Belgi, raamt de Commissie het effect op het bnp op +0,6%, terwijl de export met 3% en de import met 2,3% zou zijn toegenomen als gevolg van de dienstenrichtlijn. Toch blijkt dat in Belgi nog steeds een groot aantal barrires blijven bestaan in bepaalde sectoren. Gezien het belang van de interne markt voor diensten voor de competitiviteit en het groeipotentieel van de Europese economie, en voor het vervolledigen van de interne markt in het algemeen, pleit het VBO voor een volledige en ambitieuze omzetting van de dienstenrichtlijn. Ook de belangrijke mate van kruisbestuiving en interdependentie tussen
>
ECONOMIE EN LEEFMILIEU
Dat was voor het VBO de gelegenheid om Fostplus te feliciteren met zijn resultaten. Deze zijn het bewijs dat wanneer de politiek de teugels in handen van de privsector geeft, het niet alleen mogelijk is zeer ver te komen, ja zelfs de beste van Europa te zijn, maar dat ook met de minste kosten te realiseren.
Isabelle Callens ic@vbo-feb.be
>
DIENSTENRICHTLIJN
diensten en industrie zetten deze oproep extra kracht bij. Dit is in het bijzonder van belang voor een kleine, open economie zoals de Belgische.
Pieter-Jan Van Steenkiste pvs@vbo-feb.be
AGENDA
DATUM: 22 MEI
DATUM: 31 MEI
DATUM: 6 JUNI
DATUM: 17 SEPTEMBER
MEETING CENTER
Zin om uw ondernemersgrenzen te verleggen? Op 17 september opent het VBO Forum 2012, over alle grenzen heen, het debat over de internationalisatie van de Belgische ondernemingen.
PLAATS: SQUARE-BRUSSELS MEETING CENTER, BRUSSEL INFO: DIENST EVENTS T 02 515 08 36 EVENTS@VBO-FEB.BE WWW.BEINTERNATIONAL.BE
10 mei 2012 in de Event Brewery in Brussel voor de vierde keer zijn CAVIARS uit aan bedrijven die het afgelopen jaar onderscheidend waren binnen de sector. Na een academische reflectie door prof. Geert Van Hootegem (KU Leuven) over de belangrijkste toekomstuitdagingen, gingen de prijzen naar N-Allo, dochteronderneming van Electrabel, HP CDS, Randstad en TV Vlaanderen/TlSat in partnership met Unamic/HCN. Speciaal
juryduo Peeters & Pichal (Radio1), dat de aanzet gaf tot het Charter voor Klantvriendelijkheid, reikte de Customer Experience CAVIAR uit aan Telenet. Award De Contact naar Centre Erwin
Grafische productie: The Mailshop tel. 03 771 12 30 mail@themailshop.be
Ambassador Fortis.
ging
Vanhoorne, klantenadviseur bij BNP Paribas Het VBO feliciteert de jonge federatie, die diensten levert en samenwerkt met bedrijven van nagenoeg alle andere bij het VBO aangesloten sectoren, met haar positief en toekomstgericht initiatief. De inspanningen van de sector voor kwaliteit, nieuwe technologie en media, uitwisseling van kennis en ervaring tussen de diverse partijen, zowel in-house contactcenters, leveranciers van technologie en consultancy als outsourcers, komen ten goede aan de hele Belgische economie.
Kris De Meester kdm@vbo-feb.be
Anne Michiels tel. 02 515 09 44 am@vbo-feb.be Linda Janssens tel. 02 515 08 18 lj@vbo-feb.be
Charles Gheur Ravensteinstraat 4 1000 Brussel Stefan Maes tel. 02 515 08 43 sm@vbo-feb.be ADeMar bvba tel. 03 448 07 57 nele.brauers@ademaronline.com VBO Dienst Mailing tel. 02 515 09 06 fax 02 515 09 55 mailing@vbo-feb.be overname met bronvermelding is toegestaan
Voor het drukken van Infor maken we gebruik van papier afkomstig uit duurzaam bosbeheer. Duurzaam bosbeheer houdt rekening met het bosecosysteem, heeft respect voor sociale aspecten (zoals inheemse bevolkingsgroepen of rechten van bosarbeiders) en is economisch leefbaar.