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bo y es una iniciativa del Centro de Promocin de Tcnicas de Arte y Cultura - CENPROTAC con la cooperacin de la Asociacin Alemana para la Educacin de Adultos - AAEA.
Contenido
Movimientos sociales y Educacin Popular
El viento que aviva la hoguera III ....................... 3 Cuando la educacin popular se asume como autoeducacin ...................................................... 7 Lo conocido da mayor sensacin de seguridad ........................................................ 10 Reexiones necesarias en torno a la educacin popular y su quehacer metodolgico ......................................................12 Sistematizacin de experiencias, una propuesta para el anlisis y aporte al proceso de cambio en Bolivia ........................... 16
Los editores
Luis Vargas Mallea Jovana Paredes Morales Antonio Porcel
Diseo y diagramacin:
Antonio Porcel Lascano
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configuracin de fuerzas sociales en la primera mitad del siglo XX, esa clase media (pequea burguesa, intelectuales universitarios, pequeos propietarios y comerciantes) se ali con la insurrecta obrera minera para modi-
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No e s c a s ua l q u e a c t u a l m e nt e h a ble mos de autoe ducacin e n e l trabaj o p opu l ar. La mi sma d i n m i c a h i s t r i c a est imp onie ndo e sta conce p cin, al de m ostrar que e l c a r c t e r p o p u l a r d e l a educacin se garantiza me j or a trav s de l a au toe d uc a c i n . Es t e s e p re s e nt a , como la for ma q ue de be ra asumir la e du cacin po pula r a c t u a l m e nt e , re s c a t a nd o de e sta mane ra lo me j or de la p raxis habid a en e st e c a m p o, e n l a s l t i m a s d cadas.
destaca que: La Educacin Popular es responsabilidad directa de los mimos trabajadores organizados, aunque solamente en nivel general. Los gremios incluyen en su estructura alguna secretara de capacitacin educacin o cultura. La Educacin Popular asume como contenido, algunos elementos de la cultura universal y de la educacin ocial, combinados con asuntos aborales y polticos;
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Cuando los jvenes piensa en su futuro profesional, la mayora de ellos terminado el bachillerato recurre a lo conocido el momento de elegir una carrera universitaria y se imagina abogado, mdico, auditor, psiclogo, comunicador social o ingeniero.
Segn las cifras de estadsticas de alumnos inscritos en la Universidad Pblica de La Paz en esta gestin. El 67,5 por ciento de los estudiantes de la Universidad Mayor de San Andrs (UMSA) de La Paz, es decir 47.846 de los 70.846 alumnos, se concentra en slo cinco de
las 13 facultades, las ms tradicionales y saturadas en el mercado laboral. Derecho y Ciencias Polticas, con 11.426 universitarios, encabeza la lista, seguida por Ciencias Econmicas y Financieras, con 10.683; Humanidades, con 10.428;
Ciencias Sociales, con 8.624, e Ingeniera, con 6.685. (dato. Estadsticas de estudiantes de la UMSA en 2010). En general, las carreras tradicionales -Abogaca, Ciencias Econmicastambin prevalecen en las Universidades
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Reexiones necesar ia s en tor no a la educ acin p opular y su quehacer meto dolg ico
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Por qu es necesario examinar la Educacin Popular (E. P) hoy, en una contexto sociopoltico donde la asuncin del primer presidente de procedencia indgena ha simbolizado un giro descolonizador en la historia
de Bolivia; y que con la aprobacin de la nueva Constitucin Poltica del Estado Plurinacional, en trminos narrativos, se reconoce al Estado boliviano desde sus distintas nacionalidades, y eso conlleva apostar por
una poltica educativa descolonizadora; ser lo mismo hacer Educacin Popular hoy o tendr que variar con respecto a los aos 60 80. Qu puede implicar repensar el enfoque
metodolgico de la Educacin Popular desde una poltica descolonizadora. Estas son algunas interrogantes que nacen desde nuestra prctica de educadores populares, por tanto el inters de este ar-
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constituido en burcratas metodolgicos de la educacin popular, hemos hecho de la prctica educativa popular un momento en que ste nalizaba su taller y le pregunta a Paulo, que hara l una vez terminado el taller, l aludido comento que recogera su material, subira a su coche, conducira hasta su casa, al llegar abrazara a su perro, besara a su esposa y mientras cene prendera la estufa y escuchara las noticias del da, y al nalizar ira a preparar su material para el prximo taller que facilitara junto a otra organizacin. Frente a esto el interlocutor respondi: que bien lo felicito, pues yo saldr de ac tendr que caminar aproximadamente
ms de dos horas, y en el transcurso me dilucidare que alimento puedo llevar a mi casa, ya que mis hijos/as esperan que yo regrese con un poco de pan para poder comer, pero adems deber pensar como hago para sobre llevar el inmenso frio; a lo cual asiente diciendo, tal vez para usted las cosas han cambiado y seguirn siendo as todos los das de un taller a otro, pero para m tengo que regresar a la cotidianidad de mi vida, pero al mismo tiempo seguir luchando en pos de mejorar mi situacin. Segn las opiniones, este fue un hecho que provoco en Freire una serie de reexiones profundas
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curioso es que una cosa es hacer educacin popular con el estomago llego y en la comodidad que nos da el sistema de opresin contra el cual luchamos y otra cosa muy distinta es hacer educacin popular desde la cotidianidad de la vida, donde la
gente se confronta desde sus propias contradicciones y limitaciones, y hace de su lucha un espacio para seguir soando otro mundo posible, haciendo su caminar paso a paso. Mientras algunos educadores se vuel-
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S istematiz acin de ex per iencias, una propuesta pa ra el anlisis y apor te al pro ceso de c ambio en Bolivia
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...el nuevo escenario ha puesto en cuestin las prcticas y las concepciones tericas de los movimientos sociales nos enfrentamos a nuevas preguntas y a desafos inditos. Es un momento histrico privilegiado para
la creacin, pero las respuestas a las nuevas preguntas no van a surgir de ningn otro lugar sino de la propia experiencia histrica acumulada. Lamentablemente no hemos acumulado an los aprendizajes
necesarios contenidos en esas experiencias. La sistematizacin, como ejercicio riguroso de aprendizaje e interpretacin crtica de los procesos vividos, sigue siendo una tarea pendiente
y hoy ms que nunca- puede contribuir de forma decisiva a recrear las prcticas de los movimientos sociales y a renovar la produccin terica de las ciencias sociales, desde la experiencia cotidiana de los pueblos de Amrica La-
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1. Jara, Oscar: Para Sistematizar Experiencias, 1. Ed, Alforja, San Jos, 1994. Presentacin. 2. Seminario latinoamericano de Sistematizacin de Prcticas de Animacin Sociocultural y Participacin Ciudadana en Amrica Latina, realizado en Medelln, Colombia, el 1998; organizado por la Fundacin Universitaria Lus Amig y el CEAAL
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L as te cn ol og a s de in fo rm ac i n y co m un ic ac i n - T IC s
L a s pub li c a c i o ne s s o b re e d u c a c in y las te cnologas de infor macin y comu nica c i n , ha c e n re f e re nc i a a l a c e l e rado de sarrollo y la imp or tancia q ue tie n en l as T I C s e n n u e s t ro t ra b a j o d i a r i o, e n la e ducacin y e n la socie dad e n ge neral .
En Latinoamrica existe diferentes nombres para la educacin para los medios, podramos mencionar alguno de ellos: educomunicacin, educacin y medios de comunicacin, recepcin activa, lectura crtica de la comunicacin, educacin para los medios, etc. Las tecnologas de informacin y comunicacin-TICs y la educacin para los medios es una educacin para la sociedad digital, si bien no es del todo nuevo, alcanza en este ltimo tiempo una innovacin y una relevancia signicativa, al aplicarse al mbito de la Educacin Popu-
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Continuara
1. GUTIRREZ Y HOTTMANN, 2006 2. MASTERMAN, L. (1985): Teaching the Media. Londres: Routledge.
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Introduccin de las te
Te cn ol og a s de In fo rm ac i n y C om un ic ac i n - T IC s
cnolog as
L a s Te c n o lo g a s d e Inf o r m a c i n y C omunicacin (T IC s) y e n p ar ticu l ar l a inf o r m t i c a e d u c a t i va y e l Int e r ne t, constituye n h e rramie ntas q ue p ue den contr i b ui r a pro m ove r u na m a yo r e q uidad social e n Bolivia.
La velocidad con que se multiplica la informacin, la transformacin acelerada de este conocimiento, la necesidad de disponer rpidamente de tecnologa para desenvolverse estratgicamente en contextos complejos y poco previsibles, hace necesario un nuevo escenario de formacin y constituye una valiosa oportunidad de profundizar la tarea docente y elaborar una propuesta orientada a insertarse en los mbitos de la comunidad docente y educativa para trasmitir estas nuevas innovaciones a nivel local, nacional, regional y global. Ante la creciente demanda de conocimiento de las Tecnologas de Informacin y Comunicaciones TICs, existe la necesidad de implementar laboratorios de informtica en ncleos educativos y telecentros comunitarios en todos los municipios
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La brecha digital es en s misma un tema falso, el entregar computadoras a las unidades educativas sin un proyecto claro es incuestionablemente continuar con lo ya mencionado. Esta brecha no es digital sino de equidad.
En la actualidad no se puede denir una estrategia de Desarrollo Humano y Sostenible sin mitigar el desorden natural existente (Entropa) y sin contemplar el uso de herramientas cibernticas, como las telecomunicaciones, la informtica y dentro de estas el Internet, ya que se requiere de la participacin activa de la poblacin, individual y colectiva, una mentalidad de produccin competitiva y de mercados cada vez ms amplios, transparentes y ecaces.
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O t ros modos de vivir posibles: una mag ia dentro de la dominan cia neoliberal
En t re v i st a a LUI S W E I N S T E IN (Luch o), nacido e n C h ile e n 1931, md ico ps i qui a t ra c o n e s p e c i a l i d a d e n salud p blica y antrop ologa m dica, e d u cador comun i t a r i o, e s c r i t o r ( p o e t a y e nsayista), de orie ntacin h umanista y transdi s c i pli n a r i a . Su s i nq u i e t u d e s cre ativas y de inve stigacin, de sde su j uventu d , se ha n vo lc a d o h a c i a b s q u e d a s sobre e l se ntido de vida, e l p roye cto p e r sonal y el c a mb i o s o c i o - c u l t u ra l . Ha pub li c a d o m s d e t re i nt a l ibros e ntre los cuale s h ay dos e ditados e n Ur u gu a y, a mb os p o r No rd a n: Sa l u d y Autoge stin (1988), p rime ra e dicin Dosb e , Ma d r i d , ( 1 9 7 8 ) ; y e l De sarrollo de la Salud y la Salud de l De s arrol l o (19 9 5 ). En t re s u s l t i m o s t t u l os se cue ntan El Jardn de l A sombro y e l Col or A z ul (Cua t ro Vi e nt o s , Sa nt i a g o 2003), Hacia e l Homo Sap ie ns (Universid ad B o li va r i a n a , Sa nt i a g o 2 0 0 6 ) Palabras Amigas (Ed Caballo de Mar, Santiag o, 2 0 0 8 ), Alg u na s y Al gu no s ( Ed Unive rsidad Bolivariana 2009) , El De recho a se r Huma n o ( Ed Ma nu a l Ed i c i one s 2009) y La tica como e j e de la calidad de Vi d a ( Ed Ma nu a l Ed i c i o ne s , 2010).
1) Chile y su gente han sufrido grandes daos y prdidas de vidas humanas y materiales por el terremoto y posteriores tsunamis acaecidos a principios de este ao 2010. Cmo podra describir esta experiencia desde el dolor popular y desde la organizacin de los movimientos sociales? Ha sido una experiencia muy dolorosa en dos planos bsicos. Por una parte, en relacin a la destruccin de hogares, de proyectos, a las prdidas humanas, a los heridos, en que, naturalmente, han sufrido ms los desposedos en lo econmico y en el acceso a lo meditico y los favores del poder. En segundo lugar, en lo que se reere a la reaccin tica del pas como un todo, se puso en evidencia nuestra pobreza solidaria. S, hay algunas campaas de ayuda, pero con el correr del tiempo ellas mismas
L as ex pe ri en ci as de vi da al te rn at iv a y co m un it ar ia
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L a fe rret er a de l ed uc ad or po pu la r
tivas) o grupos enfocados. La tcnica de dilogo semi-estructurado busca evitar algunos de los efectos negativos de los cuestionarios formales, como son: Temas cerrados (no hay posibilidad de explorar otros temas), falta
de dilogo, falta de adecuacin a las percepciones de las personas. Su aplicacin es muy amplia: estudios sociales generales, estudios especcos, estudios de caso, comprobacin de informacin de otras fuentes, etc...
La diferencia entre un dilogo y una entrevista, es que se busca un intercambio. Por esto solamente se tiene una serie de temas preparados a titulo indicativo (guia de entrevista).
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Material requerido
Si se va a tomar notas, un pequeo cuaderno y un lpiz
Paso 2
Determinar cmo se va a hacer la seleccin de las personas y/o grupos a entrevistar.La seleccin es muy importante. Para evitar al mximo los sesgos, puede ser til la guia siguiente: Sesgos ms comunes en la seleccin de informantes: Sesgo en el acceso: limitarse a la gente ms f6cilmente accesible (los que viven cerca de la carretera. p. ej.); Sesgo jerrquico: hablar solamente con los lideres y las personas con poder en la comunidad; Sesgo de gnero: conformarse con la noparticipacin de la mujer; Sesgo de heterogeneidad: no tomar en cuenta diferentes grupos existentes en la comunidad para asegurar que estn representados; Sesgo estacional: en algunos periodos del ao hay categorias de personas que no estan disponibles (trabajadores migrantes,..); Sesgo del da laborable: en los dias y horas laborables para los tcnicos hay mucha gente de la comunidad que no esta disponible; Sesgo de proyecto: limitarse a la gente que ya est involucrada con el proyecto y la institucin.
Metodologa Paso 1
Establecer una guia de entrevista (mximo 10- 15 temas -con informantes clave,de 6 a 7 temas con grupos) donde se encuentran resumidos, en forma clara, los puntos fundamentales que se quiere aclarar. Estos temas (no son preguntas) van a servir de guia, los entrevistadores deben memorizarlas, no para usarlas en forma mecnica, sino para recordarse de los temas (pueden anotarlas si es posible). La preparacin de la gua debe ser un trabajo, de equipo entre todos los que van a hacer el trabajo de campo, representantes de la comunidad y los tcnicos de apoyo. Pasos a seguir en establecer la guia de entrevista: Determinar cuales son las necesidades y objetivos de aprendizaje (que queremos saber?); Establecer una lista de los temas a tratar para satisfacer estas necesidades; Discutir la problemtica relacionada con cada tema; Dividir los temas en sub-temas si es necesario; Discutir a quien se dirigir el ejercicio para formular los temas; Discutir y seleccionar el mtodo ms apropiado para recibir la informacin adecuada sobre cada tema. La guia de entrevista no es un manual rgido: debe ser revisada y adaptada constantemente segn los resultados de las entrevistas. No debe ser seguida en forma mecnica, hay que
Paso 3
Realizacin de las entrevistas Guas para el comportarniento del facilitador durante el dilogo: Poner a la gente en conanza, minimizar la distancia, no parecer muy ocial, no ensear disgusto o desprecio con ciertas respuestas de la gente; Mantener la atencin en lo que dice la gente, mirar en la cara, no dejar ver cansancio ni aburrimiento;
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Paso 4
Anlisis de los resultados Segn los casos, se toma notas durante el dilogo o no: si hay dos entrevistadores uno de los dos puede tomar notas. Si se quiere mantener la espontaneidad, es preferible anotar las informaciones inmediatamente despus de terminar el dilogo. Es importante reunirse al nal de la jornada para analizar los resultados. Guas para evaluar las respuestas: La persona entrevistada tiene experiencia directa de lo que hablamos - Est en condiciones de dar una informacin conable? La persona reexiona antes de contestar, o parece contestar lo que ella piensa que queremos or? Podra haber una razn que no nos digan la verdad? Hay personas presentes que podran inuir en las respuestas de la gente ? Clasicar las respuestas en: 1. Hechos 2.
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L a fe rret er a de l ed uc ad or po pu la r
para preparar ejercicios de grupo con la comunidad, antes de la intervencin, y tambin para completar otros ejercicios o chequear ciertas
informaciones: dialogando con personas bien informadas sobre la comunidad, se puede obtener en forma rpida informaciones pertinentes
para orientar el trabajo. La buena seleccin de los informantes es fundamental para la validez de la informacin.
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Paso 3
Presentacin: a cada informante se le debe explicar con claridad, el objetivo de la entrevista antes de solicitar su acuerdo para participar. Hay que explicar porqu se realiza la entrevista, porqu se seleccion dicho informante, cual es la institucin responsable, como se utiliza la informacin, qu acciones se pueden esperar. La transparencia es importante porque los informantes comentarn con otros miembros de la comunidad y es importante evitar crear confusi6n y expectativas errneas.
Tiempo necesario
Variable segn los casos, no ms de 2 horas continuas con una persona. Material requerido Ver dilogo semi-estructurado
Metodologa Paso 1
Establecer una guia de entrevista (mdx. 10- 15 temas) con la metodologa de dilogo semi-estructurado.
Paso 4
Realizacin de la entrevista: ver dilogo semiestructurado
Paso 5 Paso 2
Seleccionar los informantes clave. Deben ser representativos de las diferentescategoras (sociales, gnero,..) de la poblacin con la La informacin obtenida debe ser comparada con otras fuentes: otros dilogos, resultados de otros ejercicios sobre el mismo tema.
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