UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE Faculdade de Administrao, Cincias Contbeis e Turismo. Curso: Turismo 4 Perodo. Disciplina: Eventos II.

. Prof: Claudia Soares Grupo: Adriana Eletherio, Carmen da Silva, Daniela Sumiramys, Fernanda Santana, Glucia Galvo, Izadora Oliveira, Juliana Vasconcellos, Luiza Lima, Luany Andrade, Marina Vitti, Rayane Guilhermino e Rodrigo Carrarini

Resumo dos Textos Propostos em Eventos II

As transformaes das funes e espaos da cidade a partir do turismo de eventos: O texto pretende analisar as mudanas na cidade a partir de seu direcionamento para a atividade de eventos, o surgimento dos centros de convenes. Sendo turismo o deslocamento temporrio de pessoas de seu destino habitual por diferentes motivaes, podemos dizer que nele o espao um elemento preocupante por sua fragilidade e complexidade. Os espaos tursticos so todos aqueles que possuem um potencial atrativo, que podem ser natural ou produzido. O atrativo natural baseasse em belezas naturais ou potencial histrico que atraia visitantes. J o atrativo produzido caracterizado pela inteno de atender a demanda de turistas que tem por destino um espao e no propriamente um local. Segundo o Prof. Milton Santos, o espao deve ser analisado segundo sua forma, funo, estrutura e processo. As formas so expressas pela paisagem do local, resultante de sua histria. A funo aborda o papel dos elementos histricos, estando diretamente aliada aos processos nele inseridos, que nesse caso o uso social, alm da estrutura que pressupe o dinamismo social do lugar. O objetivo de dar funcionalidade turstica s cidades que no possuem atrativos naturais poderia ser atravs da revitalizao das reas urbanas para dar suporte criao de ambientes desejveis ao turismo de negcios. Os eventos so canais promissores de turismo urbano e se baseiam em programaes organizadas com finalidade de motivar e orientar a clientela na visita cidade. O mercado de eventos considerado o mais promissor economicamente, pois, o que mais cresce e proporciona retorno econmico e social sobre investimentos. Ele capaz de gerar benefcios econmicos as empresas, patrocinadores, para a cidade promotora, para o comercio local e para comunidade atravs de gerao de empregos

devido ao seu efeito multiplicador. Alm do que, possibilita o lucro de empresas diretamente ligadas como: acessrias, agncias prestadoras de mo de obra terceirizada, Buffet, segurana, montadoras de stands, servios de tradutores, agencias de viagens, hotis, entre outros. Com a Revoluo Industrial surgem as Exposies como forma de evento. Espaos so adaptados e construdos e formam as bases para o Turismo de Eventos. O Baile de Carnaval de 1840 foi o marco dos eventos no Brasil. Este mercado se caracteriza como o que mais cresce e proporciona maior retorno econmico e social sobre o investimento. Ele se desenvolve principalmente no perodo de baixa estao e este turista consome e permanece mais tempo do que o turista convencional. O turismo de eventos tem um efeito multiplicador notvel. Ele est diretamente relacionado com a divulgao do evento e os nveis de pblico a serem atingidos. Ele tambm responsvel pela formao, integrao e desenvolvimento de cadeias produtivas, gerando empregos diretos, fixos, indiretos, temporrios e renda. Existe a partir da uma necessidade de criao de espaos e todos os servios desencadeados a partir da criao do evento. Ele vem a valorizar o destino, sua identidade, atrativos e comrcio. Para atender a este ramo especfico do turismo, em que os conceitos de eventos vo ao encontro da filosofia do turismo, causando uma interao do turista com a cultura e populao locais, surgem os Centros de Convenes. Estes so os equipamentos que propiciaro a formao dos agentes e processos referentes ao turismo de eventos. So eles os laboratrios de observao das transformaes espaciais e sociais que se sujeitam as cidades, locais em funo de sua nova estrutura. A necessidade de infraestrutura para atender a este novo equipamento dever ser til comunidade e a mesma fazer uso e ser contemplada com o novo investimento. Os eventos incorporam valores atividade turstica proporcionando atrao e motivao ao turismo. um instrumento alavancador da economia e do desenvolvimento necessrio o estudo, planejamento do local a ser implementado, como tambm a vocao da cidade e de seus moradores, para que essa transformao seja positiva.

Leitura Econmica dos Jogos Olmpicos: Financiamento, Organizao e Resultados: O presente artigo tem como principal objetivo desmistificar os Jogos Olmpicos, que a principio em suas primeiras edies, ressaltavam e visavam a competio ldico- esportiva, sem interesses polticos ou financeiros; e que hoje, visto como um dos mais rentveis megaeventos do mundo, tanto para os pases receptivos quanto para os organizadores, mexendo com bilhes de dlares e mudando as cidades que o recebem . O texto pretende discorrer sobre a mudana de objetivos, qual o verdadeiro impacto e at que ponto este evento positivo ou negativo para as comunidades que o receberam, a exemplo de Barcelona, Sydenei e Beinjing. O espanhol Juan Antonio Saramanch tornou-se presidente do COI, e trabalhou novas concepes para a organizao dos Jogos Olmpicos, principalmente, a recuperao do movimento olmpico. Essas atitudes foram tomadas a partir dos

Jogos Olmpicos de Los Angeles (1984), que foram uma verdadeira virada olmpica e que transformaram aspectos concernentes desse evento. De pronto, o novo presidente promoveu uma ideia para solucionar problemas antigos do COI, fortalecendo-o financeiramente. Para isso, props aos comits organizadores a possibilidade de organizar os Jogos Olmpicos, sem interferncias polticas, e serem fortalecidos dos recursos do COI. Saramanch recorreu ao dono da Adidas para elaborar um plano de marketing que assegurasse o futuro do COI e do Olimpismo. Para minimizar problemas polticos, e um possvel boicote ao Movimento Olmpico, Saramanch buscou estabelecer uma coeso de interesses e provar que o iderio olmpico era muito maior do que questes pessoais, polticas e nacionais, transmitindo a ideia da famlia olmpica. O projeto de reinveno dos Jogos Olmpicos contou com duas molas propulsoras: a negociao dos direitos de transmisso e o programa TOP. Mas, para que isso se tornasse possvel, foi preciso flexibilizar a Carta Olmpica, documento que rene os princpios fundamentais do Olimpismo e transforma os smbolos e outros elementos do Movimento Olmpico em propriedades do COI, os quais poderiam, a partir de ento, ser comercializados de modo centralizado. 1 Direito de Transmisso: O COI passou a negociar separadamente com diferentes mercados nacionais os meios de comunicao. A nova estratgia de negociao permitiu que houvesse uma valorizao dos contratos, e dessa forma, o valor pago pelo direito de transmisso subiu a cada edio. Esse aumento e abrangncia de cobertura televisiva, recusando canais fechados (pay per view), propiciaram ao COI maior possibilidade de garantir receitas seguras. 2 Programa TOP: Responsvel pela fidelizao dos patrocinadores de peso. O objetivo desse programa reunir grandes empresas que ajudariam a difundir o ideal olmpico e pagariam para associar sua marca aos princpios e valores olmpicos. Isso gerou recursos que deram auto-suficincia ao COI, permitindo repassar para os Comits Olmpicos Nacionais, e assim, o Movimento Olmpico tornava-se menos vulnervel s instabilidades polticas. Barcelona 1992 Na dcada de 1980, Barcelona passou por uma fase de dificuldades polticas e financeiras, e a nica maneira de reergu-la era candidatando-se para cidade sede dos Jogos Olmpicos de Vero em 1992. Aps o triunfo, a cidade passou da depresso para o boom econmico. Os trs fatores principais para bom xito desse projeto so esses: uma ambiciosa meta estabelecida, estratgia de financiamento e organizao, e grande capacidade da economia em responder aos estmulos gerados e atrair investimentos. Em relao aos outros jogos olmpicos, a receita de 1992 cresceu expressivamente.

Os patrocnios foram organizados com colaboradores por parceiros, patrocinadores mundiais, patrocinadores, fornecedores, licenciados, fornecedores de material esportivo e colaboradores da Olimpada Cultural. Alguns programas tambm foram desenvolvidos pela COOB92, como instalaes, servios famlia olmpica, gesto comercial, entre outros. Os bons resultados se deram pela ambiciosa meta estabelecida (completa transformao da cidade); estratgia de financiamento e organizao (acordo institucional, corpos especiais, joint ventures); capacidade da economia de Barcelona de responder aos estmulos gerados e de atrair investimentos. A organizao das tarefas foi delegada ao Comit Olmpico Organizador de Barcelona. As receitas destes jogos aumentaram consideravelmente com a elevada proporo de seus prprios rendimentos constitudos das contribuies de patrocinadores e dos direitos de TV. A maior parte dos projetos desenvolvidos no era necessria para os jogos em si, pois o foco era deixar um legado de investimentos teis, sendo os principais projetos a construo de uma estrada-chave para percorrer toda a circunferncia da cidade; a abertura para o mar, com a construo da vila olmpica e criao de diversos centros e zonas olmpicas. Os Jogos Olmpicos de Barcelona tambm foram marcados pela descentralizao geogrfica, distriburam-se por uma srie de cidades designadas como subsedes olmpicas. A maior parte dos investimentos veio do setor pblico, e entre os investimentos privados, 1/3 era estrangeiro. Porm, boa parte do investimento "pblico" em Barcelona foi feita por empresas que, apesar de serem propriedade do Estado, operavam de acordo com os critrios do mercado. A nomeao de Barcelona como cidade sede dos jogos olmpicos trouxe muitos benefcios para a populao antes mesmo dos jogos, pois de 1986 a 1992 perodos de preparao para as Olimpadas, houve um aumento considervel do nmero de empregados e tambm o aumento das pessoas ativas empregveis. Mesmo aps os Jogos Olmpicos a taxa de desemprego manteve-se menor se comparada ao perodo antes dos jogos. A maioria dos desempregos ps 1992 est diretamente ligado ao trmino das Olimpadas. Ainda assim, os Jogos Olmpicos fizeram de Barcelona e de grande parte da Catalunha uma economia mais forte e mais propensa a suportar crises econmicas, como a se que abateu na Europa em 1993 desequilibrando a economia da mesma. Outro benefcio trazido pelos Jogos Olmpicos foi o aumento da autoestima da populao nativa, que acabou por surpreender e atingir os visitantes que fizeram uma tima avaliao de Barcelona, elogiando principalmente os eventos, a atmosfera, as sinalizaes e as instalaes. O pessimismo deu lugar ao otimismo e a aprovao que resultou em uma cooperao de todos os mbitos da sociedade. Desta forma os Jogos Olmpicos de Barcelona receberam notas consideradas altas de moradores, visitantes e rgos responsveis pelo feedback em diversos quesitos como segurana, acesso, transporte e etc. A boa impresso foi tamanha que logo Barcelona comeou a atrair investidores internacionais interessados em se estabelecer na cidade sede dos jogos de 1992. Na fase pr - olmpica a procura por instalaes e servios em Barcelona era grande, porm os preos se tornaram elevados e houve desinteresse por parte dos investidores que tornaram a aparecer em 1993 no ps Olimpadas, ou seja, a cidade demonstrou que no dependia apenas dos Jogos e que era sim atrativa e capaz de catalisar investimentos.

Os Jogos Olmpicos trouxeram para Barcelona muito mais do que visibilidade internacional, trouxeram infraestrutura, posicionamento respeitvel dentro da Europa e muito mais que isso otimismo, orgulho e autoestima para um povo que precisava ser reconhecido. SIDNEY 2000 No ano de 2000 a Austrlia sediou pela segunda vez os Jogos Olmpicos, e por ter uma histria to alinhada com os esportes no surpreendente dizer que este pas esteve presente em todos os Jogos Olmpicos modernos com um desempenho considervel. Desta vez a cidade que abrigaria os Jogos seria Sidney, e no Melbourne como nas Olimpadas de 1956. Baseando-se no sucesso de Barcelona, Sidney tinha como objetivo trilhar o mesmo caminho, porm com a insero de inovaes e particularidades pertencentes aquele pas. Mesmo com uma populao relativamente pequena, a Austrlia teve um bom desempenho nos Jogos Olmpicos, visto que este pas possui uma forte afinidade com este movimento esportivo. Na seleo de quem abrigaria os Jogos Olmpicos de 2000, Sydney foi eleita a vencedora, uma vez que a Austrlia estaria acolhendo os Jogos pela segunda vez. Sydney teve como referncia em seu projeto os Jogos de Barcelona, em contra partida, no deixou de explorar novos aspectos e introduzir inovaes, conservando a identidade da cultura local e do pas. Assim, a partir de um enorme esforo, conseguiu-se obter um legado positivo. A organizao dos Jogos Olmpicos de Sydney deu-se de maneira descentralizada, a qual havia 5 grupos, cada um responsvel por uma tarefa. Havia o Sydney Organising Comittee for the Olympic Games (SOCOG) que tinha como funo gerir os Jogos Olmpicos de forma mais global; o Olympic Coordenation Authority (OCA) que tinha como responsabilidade grande parte das instalaes esportivas; o Sydney Olimpic Broadcasting Organization (SOBO) que se responsabilizava pela elaborao de som e imagem; o Olimpic Roads e Transport Authority (ORTA) que cuidava do trnsito da cidade; o Olympic Security Command Centre (OSCC) que se responsabilizava pela segurana. Assim, tem-se que a organizao deste evento teve forte participao do Estado no mesmo, visto que o governo comandava trs dos grupos organizadores. A gesto do evento contou com altos funcionrios tanto governamentais quanto civis, sendo estes bastante experientes. O evento apresentou um leque de gastos que vo desde investimentos em infraestrutura at as vendas de ingressos, sendo que o gasto foi coberto pelo governo do Estado ao final do evento. Embora tenha tido despesas, as

Olimpadas tambm apresentaram certa quantia em arrecadaes, atravs de patrocinadores, ingressos vendidos, etc. Os preparativos para os Jogos contaram com a participao de um grande grupo de trabalhadores, visto que o recrutamento das pessoas se deu em seis anos, iniciando com um pequeno grupo, chegando a milhares de pessoas. Os voluntrios foram recompensados com bilhetes para as competies; passe livre nos transportes pblicos; alm de terem sido titulados como Os 47 mil heris. A construo dos recintos para os Jogos Olmpicos apresentou dois objetivos: o desenvolvimento de modernas instalaes esportivas de padres mundiais e a proteo ao meio ambiente, ambos a cargo do governo do Estado. As limitaes fsicas que alguns locais apresentavam, como Homebush Bay, para instalaes olmpicas tornaram o nvel de complexidade das obras extremamente alto, alm de encarecerem as obras de infraestrutura. Assim, uma das decises foi a de concentrar a maioria dos recintos olmpicos em um s local, influenciando o planejamento para o evento. A participao estatal nos jogos olmpicos de 2000 foi referente a investimentos em instalaes e infraestruturas. Os custos foram muito altos para o governo, os investimentos foram na cidade de Sydney, nas instalaes esportivas j existentes e nos transportes, sendo este ltimo responsvel por 50% do total dos investimentos em infraestrutura. O setor privado investiu, mas no to expressivamente quanto o governo. Os investimentos do setor privado foram direcionados a dois principais projetos, sendo a vila olmpica o principal. Alm de investimentos do setor privado e do pblico, a Austrlia tambm recebeu verba de uma associao da qual faz parte, a Commonwealth of Nations. Do total recebido, mais de 60% foi destinado a investimentos em instalaes esportivas e infraestrutura, enquanto o restante teve como destino final os investimentos diretos nos Jogos Olmpicos. Contudo, alm dos gastos para os jogos, existem os custos de manuteno e administrao que o governo ter, anualmente, com as instalaes construdas para o evento. Foram feitos, em 1997, clculos estimando o custo do evento tanto pela OCA como pelo Tesouro do Estado de NSW. As instituies no tiveram resultados iguais, porm, aproximados. O custo elevado j era esperado, mas os Jogos Olmpicos de Sydney em 2000 custaram US$ 89,2 milhes a mais do que o previsto. Isto tudo aconteceu porque muitos gastos no foram calculados. Os jogos olmpicos influenciaram na economia do Estado de NSW e na Austrlia como um todo. O impacto foi percebido principalmente nos primeiros quatro

anos que precedem o evento. A mdia anual do Produto Interno Bruto (PIB) de NSW, e para o resto do pas, no perodo 1997-1998 a 2000-2001, foi maior do que teria sido caso os Jogos Olmpicos no tivessem acontecido. O impacto foi ainda maior no ano da realizao do evento. O perodo de realizao do evento foi muito positivo e apresentou nmeros expressivos se comparados queles que teriam sido constatados se a regio no abrigasse o evento. Porm, no perodo seguinte realizao do evento, a economia local no mostrou o mesmo flego, apresentando at sinais negativos. Por outro lado, o impacto sobre o consumo global foi bastante moderado, sem ter havido qualquer aumento significativo de presses sobre os preos. Um dos fatores necessrios realizao do evento foi o transporte, o sistema precisava ser capaz de atender a demanda com eficcia. A maior tarefa foi construo dos novos empreendimentos necessrios para abrigar os Jogos Olmpicos. Quando a organizao foi criada, em 1995, teria que construir quinze novos grandes recintos desportivos e tinha menos de cinco anos para concluir a tarefa. Todos os espaos permanentes prometidos na candidatura de Sydney foram feitos integralmente at o final de 1999, nove meses antes do incio dos Jogos, sendo testados nos eventos-teste, evidenciando o fato de ser o preparo para Jogos Olmpicos com a maior pontualidade na histria. O Estado teve que participar nos investimentos em infraestrutura do local para sediar o evento e na conta dos custos totais do evento, alm de no ps-evento administrar e manter com um alto custo anula as instalaes esportivas construdas. Vale resaltar os investimentos estatais em infraestrutura realizados em melhorias no transporte. O setor privado tambm foi importante, mas menos participativo, no apenas em termos de volume de investimentos, mas tambm na abrangncia desse capital, estando eles limitados a dois principais projetos voltados especificamente para o setor privado. O custo elevado era esperado, mas como sempre foi alm das expectativas. Alm disso, o efeito multiplicador era tambm ligeiramente mais elevado devido ao pressuposto de maior aquecimento no mercado de trabalho. Considerando-se o PIB e demanda, possvel chegar mesma resoluo que nos Jogos Olmpicos de Barcelona (1992), o perodo at o incio dos Jogos em Sydney (2000), incluindo sua realizao muito positivo e apresenta nmeros expressivos se comparados queles que teriam sido obtidos se a regio no abrigasse o evento; porm, aps o evento, a economia local no mostrou o mesmo flego, apresentando at sinais negativos. Nota-se tambm um aumento do interesse dos residentes e da participao ativa nos esportes e na atividade fsica. Cr-se que esse interesse crescente ou maior participao podero redundar em outros resultados positivos, incluindo sade e crescimento econmico. Beijing 2008 O dia 13 de julho de 2001 foi uma data muito marcante para a China, pois alm de receber a notcia de que sediaria os Jogos Olmpicos de 2008 em Benjing, o pas entrou para OMC (Organizao Mundial do Comrcio). Assim, este teve a chance de mostrar ao mundo mais sobre sua cultura, a maturidade de suas instituies e a fora de sua economia.

Mais precisamente sobre as Olimpadas, pode-se dizer que organizadores pretenderam descrever os jogos olmpicos com a combinao perfeita de harmonia, competncia, grandiosidade, energia, generosidade, deslumbramento, tica e entendimento; os detalhes do evento foram muito bem planejados, sendo a infraestrutura considerada excelente. A China investiu em um megaesquema de segurana, criou o Benjing Organizing Comitte the Olimpic Games (BOCOG), para se adequar aos requisitos do COI. Outras importantes medidas de ao, quanto a infraestrutura, foram a criao do estdio Olmpico Ninho de Pssaro, um novo terminal no aeroporto internacional de Benjing, gastos com a demolio de casas e prdios mal conservados, investimentos em alta tecnologia como rede wireless, transmisses digitais e tecnologias inteligentes. Os jogos trouxeram melhorias para a cidade, como por exemplo, aumento significativo no nmero de turistas e de hotis, alm de, uma maior preocupao com o meio ambiente. Aps os jogos, a China desenvolveu mais de 20 projetos visando melhorar a qualidade do meio ambiente. O plano de ao para Beijing (2008), anunciado em 2002, previa no apenas a organizao da cidade, de modo a receber delegaes e turistas, e a construo de novas reas para a realizao das competies. A inteno era fazer uma completa remodelao em Beijing, com todo o tipo de investimento. A economia chinesa est apenas comeando a sentir o impacto positivo de muitos projetos criados para o evento, cujos desdobramentos sero bem mais duradouros. Os planos incluam as instalaes esportivas, transporte e infraestrutura, reformas urbanas, alta tecnologia como linhas de ao. No ps-olimpada, so visados o desenvolvimento econmico, o crescimento do Turismo e as melhorias ambientais. Contudo, pode-se afirmar que os Jogos de Beijing, desde j, foram um enorme sucesso futuro. As grandes empresas chinesas procuraro penetrar em mercados estrangeiros e estabelecer maior intercmbio, nos prximos anos. Os chineses, especialmente os nascidos aps 1980, so extremamente nacionalistas e orgulhosos dos feitos de sua nao, mas talvez sintam falta de reconhecimento internacional a respeito de suas capacidades. O violento terremoto em Sichuan e nas provncias ao redor mudou, fez com que os Chineses colocassem os Jogos Olmpicos em segundo plano, e , s vsperas da abertura dos Jogos Olmpicos, as ameaas de atentados terroristas foram a maior preocupao das autoridades chinesas. Porm, o pas espera mostrar ao mundo como harmonizar os contrastes e os conflitos, mesmo com os imprevistos, que existem no interior de sua sociedade, assim como no interior do Olimpismo. Foi justamente o marketing olmpico que ajudou a recuperar a imagem e o prestgio dos Jogos, assim como a garantir o financiamento do evento. Foi a revoluo operada pelo marketing que permitiu o sucesso do projeto de reinveno dos Jogos Olmpicos a partir de meados da dcada de 1980. Nesta breve explanao sobre os Jogos Olmpicos de Barcelona (1992), Sydney(2000) e Beijing (2008), foram indicadas algumas semelhanas e/ou diferenas, assim como muitas particularidades entre cada um dos eventos. O planejamento e a realizao dos Jogos Olmpicos se transformaram num desafio de extrema complexidade. Nos trs casos, observou-se uma convergncia de propsitos: converter a cidade-sede numa metrpole mundialmente conhecida e admirada, capaz de reunir todos os requisitos para se destacar na era contempornea. Investir na cidade (e regio) e no s no evento algo que deve ser colocado como prioridade na hora de formular uma proposta de candidatura para sediar um evento desse porte. Portanto, o

mnimo que se espera que a) as decises do poder pblico sejam tomadas de forma racional e democrtica; b) as polticas sejam legitimadas pela sociedade organizada; e c) os oramentos sejam plenamente transparentes.