Publicacin mensual del Instituto Universitario de Mercadotenia-ISUM

Ao 3 No. 15 Marzo/Abril 2012

Durante ms de 40 aos en el ramo educativo, contamos con ms de veinte mil egresados de nuestras aulas y que hoy por hoy, muchos de ellos son verdaderos triunfadores en la actividad profesional en la que se desempean. Por cierto, en esta oportunidad nuestro compaero de trabajo Vctor Marcano estuvo entre los graduandos. Para l y para todo el grupo, nuestro reconocimiento por tan importante logro. El evento, como siempre, estuvo presidido por el Director, Prof. Elio Ohep, la Subdirectora Prof. Shirley Kristek, la Coordinadora Acadmica Deidamia Escobar, la Jefa del Departamento de Admisin, Evaluacin y Control de Estudios Lic. Rosselvys Rincn Tormet y por el Consejo Superior el Ing. Armando Gil Stolk. Como Maestro de Ceremonia, el Prof. Richard Claus Wildt. El acto estuvo animado por la coral de Faces de la U.C.V y el Grupo Experimental del ISUM. Finalmente, graduandos, profesores y familiares, compartieron en los jardines del Colegio Mara Auxiliadora donde las risas, la alegra y las fotos no se hicieron esperar.

En el Acto de Graduacin de las Promociones 79 y 80 de nuestro Universitario, el Director, Profesor Elio Ohep se dirigi a los nuevos Graduandos y dems asistentes con el siguiente discurso: Jvenes universitarios, ustedes estn comenzando una nueva vida como profesionales, y en este nuevo reto hay dos caminos a seguir, ser lderes o seguidores. Segn el Diccionario de la Lengua Espaola, liderazgo se define como la direccin o conduccin de un grupo o colectivo, o tambin podramos mencionar la definicin de Ruien nos dice que el liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos definidos. Lo importante es que para poder lograr ser lderes, necesitan desarrollar cualidades en cada uno de ustedes. El ISUM tiene una misin Formar los Lideres del Futuro, eso tratamos de hacer desde que entran el la institucin, los hemos dotado con las mejores herramientas de conocimiento, pero tambin hemos querido desarrollar todos sus valores ticos y morales, sus capacidades y cualidades para ver mas all del comn de la gente, para mirar hacia el futuro y ejercer un liderazgo sobre sus compaeros, amigos, familia con el fin de lograr algn propsito
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Otra Dimensin
Cualquier parecido con la absurda realidad es tu problema...
A veces creo, que en algn momento atraves un portal dimensional, parece una locura, pero qu cosa hoy en da no es as? por qu siento que estoy en otra sociedad, otro mundo, que no es para el cual me prepar? Cuando nio, me hablaban de fantasas de futuro; que si estudiaba y era un buen nio sera mejor para mi, y cosas como esas es como si estuviera en otra lnea de tiempo, una paradoja en donde los derechos como ser humano se pervierten en algo tan, pero tan materialista, incoherente, bizarro, surrealista, que son esas cosas que algunos creen en llamar realismo mgico, como para justificar literalmente los errores de algunos grupos. Cosas que son ms inherentes a las pesadillas o malos sueos. El derecho, o llmalo la razn, est tan pervetido(a) que lo que cantan o cien los smbolos patrios, no se aplica, ni a la sociedad ni a la humanidad. Que lo que tanto se pregona en virtud de los derechos, No es tal! Que aunque las leyes te den virtudes, cualquier advenedizo te las destruye como esperando que seas tan ignorante como l y te quedes callado. En pos del mercantilismo materialista venden su alma a lo negativo, lase, el mal. Es tan raro este mundo el cual transito, que los orates ostentan el mando, los desconocedores orientan, los cargos son a dedo, los delincuentes son jueces. En vez de unirnos nos distanciamos tan diametralmente, que nos perdemos en el horizonte. No existe ningn asterisco ni punto de giro que nos lleve por la brjula del sentido correcto; sea cual sea el destino de esta impronta, es necesario seguir aportando lo que puedo y s hacer, para ver si se vislumbra algo mejor; si solo puedo aportar algo a favor, una sola cosa aunque sea, habr cumplido mi cometido. Y si despierto o regreso a mi lnea de tiempo, espero que la misma paradoja que me trajo al infierno como a Virgilio, o a determinar el significado del sueo como es Segismundo que la cadena de acontecimientos termine unindonos, sea donde sea que estemos, que las leyes naturales y humanas sean igual para todos en cualquier dimensin, que escuchemos al otro y lo entendamos, unidos, amados Y si despierto y no es un sueo, y descubro que no es otra lnea de tiempo es quizs que no existo, que no hubo Big Bang ni nunca ocurri la Meiosis, es decir que no existe nada. No existes, no hay universo.
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viene de la pg.1 / Editorial o meta concreta positiva para ustedes o para la sociedad en que viven, en su trabajo o la comunidad que los rodea. De acuerdo a las teoras en el campo de la investigacin sobre liderazgo de Douglas MacGregor donde el observ el comportamiento de los grupos y llam a las personas, X e Y, siendo las x las que no quieren responsabilidad y las Y las personas que poseen mucha creatividad, entusiasmo y buscan soluciones a los problemas, el liderazgo implica personas que puedan concertar con otras personas, para que se conviertan colaboradores o podramos llamarlos seguidores. Los miembros de esos grupos necesitan de motivacin y entusiasmo para que se puedan lograr las metas, es ah donde es el lder necesario, y las cualidades de liderazgo de un gerente son muy relevantes. El lder sostiene factores de poder distintos en cada uno de los miembros del grupo. Sin embargo, el lder se destaca y convierte en seguidores al resto y es quien al final decide que se debe hacer, siendo lo ms importantes que los seguidores esperan su decisin para llevar a cabo una accin en conjunto. El liderazgo tiene la capacidad para influir en la conducta de los colaboradores, de diferentes maneras, por eso es muy importante que tenga valores y principios ya que es una de las principales causas por la cual los miembros del grupo se motivan y siguen al lder. En concreto, en un buen lder se manifiestan entre sus sobresalientes cualidades, la empata o el generar sentimientos de simpata, comprensin para con su grupo, adems de poseer una visin de largo alcance, voluntad de cambio y tica para llevar a cabo los retos de una manera socialmente responsable. Menciona el filsofo y profesor de liderazgo Hugo Landolfi que la clave al liderazgo exitoso tiene base en la credibilidad. EL lder debe ser ser creble, ya que es lo mas importante para cualquier lder, debido a que las personas estn ms dispuestas a seguir a alguien si pueden creer lo que esa persona dice y hace, el ejemplo es primordial para ser creble, ya que las personas estn ms dispuestas a seguir a alguien que d el ejemplo. Cada uno de ustedes tiene el potencial de ser un buen lder y hay que aprovechar este momento de sus vidas, ahora que comienza una nueva etapa profesional muchos tendrn la oportunidad de demostrarlos en su trabajo, primordialmente se harn hacer notar por sus conocimientos en su profesin y es ah donde deben estar conscientes que hay la oportunidad de liderizar demostrando igualmente sus valores ticos y morales y teniendo claro el logro de objetivos deseados y el alcance de las metas esperados en su trabajo, haciendo ver su potencial de liderazgo destacndose como lderes ante sus compaeros de trabajo. Hay una diferencia entre direccin y liderazgo, para que una empresa logre sus objetivos finales, un gerente debe delimitar cules sern las vas de accin: qu recursos se utilizarn, en qu cantidad, en qu tiempo se irn cumpliendo las actividades, es decir, todo lo que implica qu hacer. En el liderazgo, el lder lo primero que hace es orientarse hacia sus compaeros y liderizar hacia el logro de los objetivos en base al trabajo en equipo. El hecho de ser lder implica crear confianza al ayudar a otras personas a encontrar el propio norte de sus vidas y a recorrer el camino para conseguirlo, dice Landolfi. Ustedes desde hoy entran de una manera profesional en un potencial de liderazgo en sus respectivos trabajos o grupos de colegas, amigos, familia, si enfocan sus objetivos y metas con tica y responsabilidad social tienen el camino allanador para hacer ver su potencial de liderazgo. Entonces Que esperamos ISUMIANOS?, Adelante a demostrar que son los lderes el futuro!

En el aula 15 de mezzanina se present, la obra Monlogos. Los jvenes representaron una serie de monlogos escritos por ellos mismos, en los que demostraron una gran madurez no slo como actrices y actores sino como dramaturgos. Greidys Villalobos represent lo efmero de hacer el amor, en una satrica conversacin Seguidamente, Diana Mata nos habl de cmo y porqu asesin a su esposo (humor negro); Joel Primo intervino en su monlogo sobre sexualidad; Paola realiz las reflexiones de una anciana en medio de una familia para la cual ella resultaba totalmente invisible con un inesperado final Finalmente Nayleth y Alex Ortega, cerraron el espectculo, con un monlogo doble, en donde el amor y la traicin fueron los protagonistas. Los comentarios de los asistentes no se hicieron esperarlas risas y el buen humor resultaron ser el centro de la representacin por parte de los jvenes del Teatro ISUM.

Imagina que existe un banco que cada maana abona en tu cuenta 86.400 dlares. Imagina, tambin, que este banco no pasa de un da al otro el saldo que t dejas. Cada noche borra cualquier cantidad que no usaste durante el da. Qu haras? Seguramente retiraras cada da hasta el ltimo centavo, para no perderlo. Sabes, todos tenemos ese banco aunque no lo sepamos usar. Su nombre es Tiempo. Cada da este banco te acredita 86.400 segundos. Cada noche, este banco borra y da como prdida, cualquier cantidad de ese crdito que t no hayas invertido en vivir. Este banco, no acumula saldos y no permite sobregiros. Cada da comienza con una misma cantidad. Cada noche elimina los saldos no usados en el da, la prdida es nicamente tuya. No te permite dar marcha atrs, tampoco existe el guardar para maana. Debes usar el depsito de cada da. Eso s, puedes invertir, pero de una manera diferente. Usa todo lo que puedas del tiempo, y puedas invertir en vivencias, experiencia y en ser feliz. Puede que algunas cantidades de tiempo te parezcan que son insignificantes. Para entender el verdadero valor de un ao, pregntale a un estudiante lo que perdi. Para entender el valor de un mes pregntale a quien no tuvo vacaciones. Para entender el valor de una semana, pregntale al obrero por el Domingo. Para entender el valor de un da pregntale a quien no vio hoy a la persona amada. Para entender el valor de una hora, pregntale al que tiene que dar un examen. Para entender el valor de un minuto, pregntale a quien perdi el tren. Para entender el valor de un segundo, pregntale al que muri, por que no evit la bala. Para entender el valor de una milsima de segundo, pregntale al que sac la medalla de plata en una olimpada. Como inexorablemente lo gastars, mira bien con quin usas tu tiempo, a quin se lo dedicas y descubre si es tan especial como para merecerlo. Recuerda, el banco del tiempo no espera a nadie, no hace favores. Ayer ya es historia. Maana siempre ser un misterio. Hoy es un regalo, una ddiva. Por eso se llama presente. Aprovechando bien el tiempo, porque los das son malos. Por tanto, no seamos insensatos, sino entendidos de cual sea la voluntad del Seor (Efesios 5:16-17)
Prof. Helaine Hernndez

Se levantar el teln. Traigo palabras que sanan a los sordos, imgenes que curan a los ciegos, silencios que desatan las lenguas impedidas, sabores que refinan paladares, perfumes de poderes increbles As comienza a narrar Fernando Lamberg el primer poema de su libro VERSOS TEATRALES. Sin duda alguna, Don Fernando Lamberg, constituy uno de los pilares intelectuales ms slidos que dan vida hoy a nuestra casa de estudios. Su paso por el ISUM, marc una huella imborrable, no slo por el aporte acadmico que, sin temor a equivocarme, fue de una dimensin extraordinaria, sino por la altsima calidad de ser humano que siempre demostr ser ante colegas y alumnos. As es precisamente como lo recordamos hoy, como el hombre sencillo y afable, que siempre tena una respuesta oportuna a flor de labios para todas y todos quienes alguna vez, tuvimos que hacerle alguna consulta. No en vano se gan el apelativo de Biblioteca Ambulante. por cierto, siempre sonrea cuando escuchaba que se referan a l con ese apelativo. Era tal su fama de acadmico y de hombre culto, que en una oportunidad una profesora le pregunt por qu no iba al concurso Quin quiere ser millonario? l, entre risas le dijo: No voy, porque si me preguntan sobre muequitos de la televisin, seguramente me raspan. Cmo saber en qu forma quiere alguien ser recordado? En el caso particular del Prof. Fernando Lamberg, es una pregunta difcil. Recordaremos al Acadmico? Al Intelectual? Al escritor? Al poeta?... Si se me permite, hoy recordaremos al hombre, al padre, al esposo Fernando Lamberg, llev una vida sumamente austera. Fue el ser humano que se preocup ms por ensear que en recibir honores por sus conocimientos. En lo personal, tuve el placer de compartir con l durante sus 27 aos en el Instituto, y guardo de l, los mejores recuerdos. Puedo imaginarlo en la biblioteca de su hogar, compartiendo amablemente entre su familia y su pasin los libros. A Don Fernando Lamberg el padre, puedo imaginarlo interactuando con sus hijos, orientndolos, aconsejndolos, guiando a cada uno de ellos sin hacer distinciones innecesarias, acaso, con la misma devocin con la que gui siempre a sus alumnos. Es se Fernando Lamberg el que nos ocupa hoy. Su viuda, no extraa en lo absoluto al Acadmico, ni al Doctor, ni al Docente extraa al compaero de toda su vidaal padre de sus hijos, al esposo al amigo. Sus hijos; Sin duda el dolor de su partida permanece intacto en sus corazones extraando sus consejos, su compaa en fin extraando al padre. Fernando Lamberg, hombre excepcional, Ejemplo digno de imitar Desde nuestra humilde tribuna, hemos querido rendir un sentido y merecido homenaje a quien no solo fue un gran acadmico, un gran profesor, un excelente docente, un magnfico escritor y poetasino un buen amigo. A su viuda, a sus hijos, a sus nietos nuestra sincera manifestacin de solidaridad y afecto. Muchas gracias.

En un sencillo, acto, las autoridades universitarias del ISUM, representadas por su Director Elio Ohep, la Subdirectora Prof. Shirley Kristek, la Lic. Rosselvys Rincn Tormet Jefa del Dpto. de Admisin, Evaluacin y Control de Estudios y la Ing Mara E. Oropeza Coordinadora de los sbados, en unin de la familia Lamberg, llevaron a cabo el bautizo de la Sala de Lectura Luis Fernando Lamberg de la Biblioteca del ISUM. La Sala de Lectura fue distinguida con el nombre del acadmico que, por espacio de 27 aos, fue docente en nuestra Casa de Estudios. Su viuda, su hijo, sus hijas y otros miembros de la familia, mostraron especial complacencia por la distincin de que fue objeto el Prof. Lamberg, y luego de unas palabras del director Ohep, y un breve discurso de la Prof. Kristek, les fue entregada la placa de reconocimiento adems de la develacin de una placa en su honor. Posteriormente, se realiz un pequeo brindis en la Sala de Profesores del ISUM, donde tanto familiares del Prof. Lamberg, como directivos y docentes de nuestra institucin compartieron entre s recordando algunas ancdotas del citado profesor.
Instituto Universitario de Mercadotecnia - ISUM Presidente Ing. Armando Gil Stolk, MBA Vicepresidente Abg. Diego Fernndez Tinoco, MBA Director Prof. Elio Ohep, BBA, MBA Sub-Directora Profa. Shirley Kristek Gerente General Lic. Yacqueline Hernndez

Director Prof. Elio Ohep Coordinacin Editorial Prof. Edgar Duarte Diseo y Diagramacin Yaker Publishing, C.A. Correo Electrnico isumbienestar@gmail.com www.isum.com.ve

La semana pasada compr un producto que cost Bs. 158. Le di a la cajera 200 Bs., busqu en el bolsillo Bs. 8 y se los pas para evitar recibir ms cambio cuando me diera el vuelto. La cajera tom el dinero y se qued mirando la mquina registradora, aparentemente sin saber que hacer. Intent explicarle que ella tena que darme 50 de cambio, pero ella no se convenci y llam al gerente para que la ayudara. Tena lgrimas en sus ojos mientras que el gerente intentaba explicarle y ella aparentemente continuaba sin entender. Por qu les estoy contando esto? Porque me di cuenta de la evolucin de la enseanza desde 1960 y de las condiciones actuales que se manejan en muchas escuelas privadas y pblicas, tanto en el mbito acadmico como en el trato a los alumnos... ahora los NIOS, nunca pierden el ao; aparte de inoperantes son intocables, aportando las instituciones educativas generaciones dspotas y nefastas a la sociedad. Vean cmo fue el cambio en el rea matemtica, los ejemplos eran as:

1. Enseanza de Matemticas en 1960: Un cortador de lea vende un carro de lea por Bs. 100. El costo de produccin de ese carro de lea es igual a 4/5 del precio de la venta. Cul es la ganancia? 2. Enseanza de Matemticas en 1970: Un cortador de lea vende un carro de lea por Bs. 100. El costo de produccin de ese carro de lea es igual al 80% del precio de la venta. Cul es la ganancia? 3. Enseanza de Matemticas en 1980: Un cortador de lea vende un carro de lea por Bs. 100. El costo de produccin de ese carro de lea es de 80. Cul es la ganancia? 4. Enseanza de Matemticas en 1990: Un cortador de lea vende un carro de lea por Bs. 100. El costo de produccin de ese carro de lea es de 80. Escoja la respuesta correcta que indica la ganancia: ( ) 20 ( ) 40 ( ) 60 ( ) 80 ( ) 100 5. Enseanza de Matemticas en 2000: Un cortador de lea vende un carro de lea por Bs. 100. El costo de produccin de ese carro de lea es de 80. La ganancia es de 20. Es correcto? ( ) Si ( ) No 6. Enseanza de Matemticas en 2010: Un cortador de lea vende un carro de lea por Bs. 100. El costo de produccin de ese carro de lea es de Bs. 80. Si Ud. sabe leer coloque una X en los Bs. 20 que representan la ganancia... ( ) Bs. 20 ( ) Bs. 40 ( ) Bs. 60 ( ) Bs. 80 ( ) Bs. 100 Prof. Dbora Wilke 5

El pasado 16 de marzo, tuvo su debut el Grupo Experimental Isum en el Acto de Graduacin de las promociones LXXIX y LXXX del Isum. La presentacin tuvo lugar en el auditorio del Colegio Mara Auxiliadora, en la cual la concurrencia Isumiana brind un extraordinario apoyo a los estudiantes del Grupo Musical, quienes deleitaron al pblico con temas que conmovieron a los asistentes Los integrantes del Grupo Experimental son Yoiviniel Manganiello, Luis Martnez, Edoardo Ortiz, y Jonathan Senesi, este ltimo por cierto, realiz su interpretacin con Toga y Birrete toda vez que se estaba graduando ese mismo da.

Hace poco ms de un ao, un importante grupo de personas de nuestra sociedad, se vio seriamente afectada por las lluvias. Muchos de ellos por no decir todos, perdieron sus viviendas, sus enseresen fin, parte de su vida. Lo paradjico de esta situacin, es que se trataba precisamente de Bomberos, Guardias Nacionales, Defensa Civil etc. Esos funcionarios que estn entrenados para salvarnos, en esta oportunidad fueron los afectados. De all surgi el hecho de que el Gobierno Nacional, y como una solucin a estos hroes annimos, les entregaran viviendas justamente en el centro comercial Cediaz, por eso hoy en da, son nuestros vecinos. De entre ellos, naci un lder comunal, un verdadero luchador social que realiz todo tipo de esfuerzos para lograr una verdadera integracin entre la comunidad universitaria y la comunidad de vecinos. Se trata de Dorian Rosales recientemente fallecido en un trgico accidente. El ISUM, consciente de su responsabilidad no slo en el campo educativo sino en lo social, decidi en Consejo Superior, otorgar un reconocimiento pstumo a quien en vida no slo represent dignamente su comunidad, sino que tambin hizo gala de sus dotes de trabajador social permitiendo unas relaciones entre el ISUM y la Comunidad verdaderamente impecables. Durante el acto de Reconocimiento, la Sra. Jenifer Medina (viuda de Rosales) recibi, en compaa de su menor hija, la Placa en honor al desaparecido Dorian Rosales. A su viuda y a su hija con nuestro reconocimiento y nuestro respeto.
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En un sencillo pero significativo acto, fueron entregados los Certificados de Honor al Mrito, a los alumnos con mejores promedios del segundo periodo del ao. El Acto, estuvo presidido por el Director Elio Ohep, la Subdirectora Shirley Kristek, la Jefa del Dpto. de Admisin, Evaluacin y Control de Estudios Lic. Rosselvys Rincn Tormet, y las Coordinadoras Acadmicas Deidamia Escobar y Mara Eugenia Oropeza. El acto fue amenizado por el Grupo Experimental Isum, dirigidos por el Prof. Edgar R Duarte, quienes brindaron una hermosa actuacin a los asistentes.

En esta oportunidad, hemos querido entrevistar, a una alumna que acaba de culminar su pasanta. Se trata de Keylis Bustamante, estudiante de Contadura. Hola Keylis, buenos das Hola Profe. Como est? Muy bien hijacuntame; dnde realizaste tu pasanta? Bueno Profe mis pasantas las realic en el Seniat Regin Capital, por cierto, estoy sper contenta por la forma en que me trataron Qu bueno! y, dinos cmo te sentiste? Le cuento, al llegar, me present con mis documentos y all me asignaron al Departamento de Re-

caudacin. Me explicaron a grandes rasgos cmo era el trabajo y all mismo comenc. La persona que me toc de Jefa, fue la Lic. Virginia Monasterio, quien desde que llegu, me trat de una manera muy especial. Me brind toda clase de colaboracin. La enseanza por parte de ellos tengo que reconocer que fue excelente. Aprend muchsimo. Aparte de mi trabajo en el departamento de Recaudacin, me pasearon por otras reas de trabajo ligadas desde luego, a mi actividad como tcnico contable. Me indujeron en el campo tributario propiamente dicho al punto, que ya decid cursar en el Isum mi segunda carrera en Gestin Fiscal y Tributaria. Caramba! veo que te sirvi mucho tu pasanta por el Seniat Si Profe. En verdad estoy muy agradecida con la profesora Gabriela Ros por haberme enviado al Seniat para realizar mis Pasantias. No slo por todo lo que aprend sino por el buen trato que recib durante ese tiempo. Cul crees que es tu relacin con tu alma Mater ahora que ests a punto de culminar tu carrera? Bueno Profe. Le cuento que yo al ISUM lo adoro para mi ha sido lo mximo. Es el medio que me permiti convertirme en profesional. Y cmo es tu relacin con tus profesores? Magnfica Profe. Me siento profundamente agradecida con la mayora de ellos. Particularmente con Belkis Serrano, Javier Guzmn, Edgar Perna, el Prof. Tomedes entre otros. A todos ellos les doy las gracias. Cul es tu mensaje para las nuevas generaciones que vienen detrs de tu promocin? Mi mensaje para ellos es que no desistan. Que lograr sus metas es lo primero y que estn en la mejor institucin del pas. As se despide Keylis Bustamante entre muchas sonrisas y su fresca expresin de felicidad

La Coordinacin de Bienestar, Cultura y deporte, ha planteado a las autoridades Universitarias, la posibilidad de que dicte entre los funcionarios que tienen trato con el pblico, un taller sobre el manejo de La Inteligencia Emocional Cualquiera puede ponerse furioso... eso es fcil. Pero estar furioso con la persona correcta, en la intensidad correcta, en el momento correcto, por el motivo correcto y de la forma correcta eso no es fcil Aristteles

El ser humano es una entidad bsicamente emocional. SIEMPRE estaremos bajo la influencia de alguna emocin y sta es una realidad inevitable. Muchas veces creemos que estar bajo una emocin significa rer, llorar, gritar o hacer cosas similares; pero esto no es ms que la expresin de una emocin, que puede ser ms o menos exagerada, ms o menos controlada o ms o menos reprimida. Debido a que cada da entendemos ms que el ser humano es indivisible y ,que por lo tanto, la vida profesional y personal no pueden separarse sin causar traumas y problemas en el corto, mediano o largo plazo, es cada da ms imperativo ofrecer a los empleados de una organizacin herramientas eficaces para el correcto manejo emocional; de tal manera que dichas emociones se conviertan en aliadas y no en enemigas del desempeo, la calidad del trabajo la atencin a los clientes y las relaciones laborales. Esto es ms inminente cada vez, especialmente si consideramos que la sociedad y el mercado son cada da ms competitivos, exigentes, estresantes y complejos. El mal manejo emocional trae como consecuencia ausentismo, desercin, conflicto disfuncional, falta de identidad y competencia desleal, entre otras fallas corporativas. El correcto, eficiente y adecuado manejo emocional puede traer como consecuencia una mejor comunicacin, cooperacin, respeto en el ambiente laboral, por lo cual favorece un clima organizacional adecuado y contribuye con el logro de los objetivos de la organizacin.
Prof. Edgar Rafael Duarte P.

Llama a la primera neurona que tiene a mano y manda un mensaje a ver qu disponibilidad hay de glucosa en la sangre. Desde la sangre le responden: Aqu hay azcar para unos 15 a 20 minutos, nada ms. El cerebro hace un gesto de duda, y le dice a la neurona mensajera: De acuerdo, vayan hablando con el hgado a ver qu tiene en reserva. En el hgado consultan la cuenta de ahorros y responden que a lo sumo los fondos alcanzan para unos 20 a 25 minutos. En total no hay sino cerca de 290 gramos de glucosa, es decir, alcanza para 45 minutos, tiempo en el cual el cerebro ha estado rogndole a todos los santos a ver si se nos ocurre desayunar. Si estamos apurados o nos resulta insoportable comer en la maana, el pobre rgano tendr que ponerse en emergencia: Alerta mxima: nos estn tirando un paquete econmico. Cortisona, hija, saque lo que pueda de las clulas musculares, los ligamentos de los huesos y el colgeno de la piel. La cortisona pondr en marcha los mecanismos para que las clulas se abran cual cartera de mam comprando tiles, y dejen salir sus protenas. Estas pasarn al hgado para que las convierta en glucosa sangunea. El proceso continuar hasta que volvamos a comer.

Como se ve, quien cree que no desayuna se est engaando: Se come sus propios msculos, se auto devora. La consecuencia es la prdida de tono muscular, y un cerebro que, en vez de ocuparse de sus funciones intelectuales, se pasa la maana activando el sistema de emergencia para obtener combustible y alimento. Cmo afecta eso nuestro peso? Al comenzar el da ayunando, se pone en marcha una estrategia de ahorro energtico, por lo cual el metabolismo disminuye. El cerebro no sabe si el ayuno ser por unas horas o por unos das, as que toma las medidas restrictivas ms severas. Por eso, si la persona decide luego almorzar, la comida ser aceptada como excedente, se desviar hacia el almacn de grasa de reserva y la persona engordar. La razn de que los msculos sean los primeros utilizados como combustible de reserva en el ayuno matutino se debe a que en las horas de la maana predomina la hormona cortisol que estimula la destruccin de las protenas musculares y su conversin en glucosa. Desayuna como un Rey, Almuerza como un Burgus, Cena como mendigo BUEN PROVECHO!!!

AMISTOSO de Futbol Sala

El equipo de futbol sala del Isum, celebr el primer juego amistoso luego de la reestructuracin de la que fue objeto la agrupacin. Durante el encuentro, nuestro equipo luci muy bien parado en la cancha a pesar de que cayeron derrotados por el equipo de Electro Fire con un marcador de 7 a 5 a favor de estos ltimos. Aprovechamos la ocasin para recordarles a los estudiantes que deseen participar en el equipo, que las inscripciones estn abiertas. Para mayor informacin, pueden comunicarse con Franklin Hernndez 04268214652 o directamente con la Coordinacin de Bienestar, Cultura y Deporte Prof. Aracelis Yumar.
Kenser Hernndez