PODER LEGISLATIVO SENADO FEDERAL SECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS SERVIO DE QUALIDADE DE VIDA E REABILITAO FUNCIONAL CADERNO DE NORMAS E DIRETRIZES

DO SERVIO DE QUALIDADE DE VIDA E REABILITAO FUNCIONAL DO SENADO FEDERAL I APRESENTAO QUALIDADE DE VIDA Para definirmos qualidade de vida tentaremos uma abordagem didtica, dentro de uma linguagem compreensvel a todos nossos leitores. Inicialmente os convidamos para uma reflexo: Acreditamos no talento, na satisfao e na participao dos nossos servidores como uma importante ferramenta de elevao da qualidade de vida no trabalho. Defini-se Qualidade de Vida como todas as aes individuais ou coletivas dirigidas para a plena satisfao das prprias necessidades e a dos outros; supre quaisquer condies objetivas como sade, trabalho, lazer, famlia ou mecanismos subjetivos como segurana, privacidade, reconhecimento, afetividade; abrange uma diversidade de fatores essenciais conquista do bem-estar do ser humano em seu convvio social. to reveladora esta compreenso que a Organizao Mundial de Sade OMS chegou a definir: sade no significa ausncia de doena. Entretanto, permanece intimamente vinculada qualidade de vida, busca incessante e diligente de novos instrumentos que promovam o bem-estar comum. A partir daqui aprofundaremos um pouco mais nossa investigao sobre esse universo to singular. O que realmente nos interessa absorver dele e o que podemos utilizar com prioridade e exclusividade no trabalho, das posturas estudadas e analisadas a respeito de qualidade de vida, estendendo-as para o Senado Federal e aplicando-as em nosso cotidiano. Vamos acompanhar agora at onde os pesquisadores avanaram sobre o polmico e complexo conceito de qualidade de vida no trabalho.

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO - QVT

Podemos afirmar que os estudiosos progrediram muito nesse sentido. Hoje soma e agrega vrios significados. Selecionamos os mais representativos para nossa compreenso. A idia pioneira de QVT comeou com a perspectiva de humanizao do trabalho e a sensibilizao das instituies sobre sua responsabilidade social. Partindo da premissa que a difuso de cultura fomenta a conscincia social, constituiu-se assim uma das bases mais slidas do QVT. Dessa forma surge um marco importante associado a este despertar: a explorao do campo da motivao humana na procura da satisfao de suas necessidades.

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PODER LEGISLATIVO SENADO FEDERAL SECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS SERVIO DE QUALIDADE DE VIDA E REABILITAO FUNCIONAL H quem equipare a qualidade de vida com a de trabalho, determinando que esta ltima no pode viver independente da primeira. E no deixa de estar certo. Sob este ngulo de viso QVT representa uma experincia de trabalho sem estresse, ricamente compensadora e bem sucedida. Alguns autores confirmam ainda ser a ausncia de tais polticas a causa mais freqente do declnio na produtividade, relao proporcional ao nvel de insatisfao no trabalho. A harmonia e a acessibilidade do ambiente de trabalho representam um diferencial, que contribui sobremaneira para atingir um resultado mais prspero. Ao concluirmos que QVT significa a combinao de diversos elementos que interferem direta ou indiretamente no desempenho do trabalho, percebemos sua capacidade ilimitada de promover no indivduo diferentes estgios de satisfao e motivao, mas que sempre o conduzem conscientizao e superao. A FUNDAMENTAO LEGAL PROGRAMA DE QUALIDADE DE VIDA E REABILITAO DO SENADO FEDERAL

HISTRICO
A primeira verso denominou-se Programa de Qualidade de Vida e Reabilitao Funcional PQVR e foi criada por iniciativa do Senhor Primeiro-Secretrio, editada pelo Ato n 30 (link do Ato), de 13/11/2003. Surgiu como alternativa para solucionar os problemas decorrentes de absentesmo, patologias ocupacionais, baixa produtividade, dficit na qualidade da atividade laboral, em evidncia naquela poca e observado por mais de dois anos pela SAMS Secretaria de Assistncia Mdica e Social e pela SERH Secretaria de Recursos Humanos. O grande nmero de processos de aposentadorias precoces, deflagrados por acometimento de doenas crnicas, geradas por insatisfao no ambiente de trabalho; o crescimento de licenas-mdicas para tratamento de depresso, inclusive sucessivas internaes, expressiva quantidade de servidores em trnsito na Secretaria de Recursos Humanos e outros, levaram a deciso de se criar um rgo, que em parceria com outros segmentos da Casa pudessem solucionar estes conflitos. Geralmente o pblico-alvo restringia-se a servidores, que se mantinham pouco tempo no mesmo local de trabalho, havia dificuldades nos relacionamentos interpessoais com a chefia e com os demais colegas, falta de compromisso com a instituio e alto ndice de rotatividade. A situao era preocupante. Em 04 de fevereiro de 2005, (link do Ato) pelo Ato da Comisso Diretora n 02, artigo 13, transformou o antigo Programa em Servio de Qualidade de Vida e Reabilitao Funcional - SEQVR. A competncia do recmcriado Servio concentrava-se nos processos de readaptao e reabilitao funcional do servidor carro chefe at nos dias atuais dentre suas atividades mais relevantes. O acompanhamento pelo SEQVR dirigido ao servidor, focado no resgate de seu desempenho funcional. Atualmente obrigatria a participao de todo servidor em trnsito sem lotao, no Programa. Todos os procedimentos, so

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PODER LEGISLATIVO SENADO FEDERAL SECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS SERVIO DE QUALIDADE DE VIDA E REABILITAO FUNCIONAL fundamentados em diagnstico prvio, onde o servidor submetido avaliao psicolgica, instrumento que d credibilidade assistncia prestada. Dessa forma, evita-se o risco de distorcer as atividades realizadas. As diretrizes do SEQVR esto sendo construdas com o transcorrer do tempo, medida que se vivencia cada experincia. A expectativa por resultados concretos unnime e se faz mister a adeso voluntria dos servidores, a sensibilizao das chefias, a mobilizao dos colegas de trabalho e o apoio irrestrito da alta Direo. O SEQVR prima por cautela ao propor as opes para nova lotao e para o novo cargo, com o propsito fiel de no comprometer a meta que se destina suas atribuies regulamentares. O prazo, a freqncia e as dinmicas conduzidas durante o acompanhamento dos servidores submetidos ao Programa so diferenciadas e evolui segundo a complexidade de cada caso analisado, em perfeita consonncia com as normas vigentes. A seguir descrevemos a nossa misso, objetivos e as rotinas desenvolvidas para atividades do SEQVR e a importncia das parcerias firmadas com outros rgos da Casa, decisivas para aplicao e eficcia das polticas centradas na qualidade de vida no trabalho. NOSSA MISSO A misso do Servio de Qualidade de Vida e Reabilitao Funcional do Senado Federal (SEQVR) de formular, implantar e implementar aes referentes promoo da qualidade de vida e superao das dificuldades individuais, com vistas ao bem-estar fsico e psicolgico do servidor. O Programa se destina aos servidores do Senado Federal, ativos, inativos e comissionados, incluindo servidores em processos de readaptao e reabilitao funcional. NOSSOS OBJETIVOS 1. Motivar e estimular o servidor responsabilidade profissional; para o trabalho e desenvolver a

2. Criar estratgias de reavaliao da vida profissional, de modo que o servidor disponha de oportunidades para reestrutur-la na mesma atividade ou em outras para as quais demonstre habilidades, aproveitando seu potencial e experincia; 3. acompanhamento por equipe interdisciplinar, para a reintegrao familiar, social e institucional; 4. Oferecer aos servidores oportunidades de adaptao e reabilitao funcional, visando dar respostas s necessidades especficas para superao das dificuldades no trabalho decorrentes de limitaes fsicas, cognitivas, emocionais e outras, com o objetivo de melhorar o perfil funcional; 5. Satisfazer necessidades de desenvolvimento de competncia, a fim de possibilitar ao servidor ficar apto para as tarefas que lhe so solicitadas pela instituio, de acordo com o contexto profissional;
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6. Melhorar o nvel de satisfao do servidor com o trabalho, e em conseqncia elevar sua qualidade de vida, com mudana de hbitos que estimulam a percepo de si mesmo e do mundo na busca de uma vida saudvel, com aes que visem estimular o talento, o interesse, a comunicao, a viso estratgica, adaptabilidade, capacidade de anlise e negociao e liderana; 7. Oferecer ao servidor a oportunidade da aquisio de conhecimentos especficos e aprendizado contnuo, atravs dos treinamentos e oficinas de trabalho; 8. Oferecer aes coletivas de qualidade de vida no trabalho para todos os colaboradores do Senado Federal. NOSSA CLIENTELA Para delimitar a quem compete a iniciativa de provocar a demanda dos servios prestados pelo SEQVR, classificamos as seguintes categorias de usurios: a) o prprio servidor, quando demonstrar expressiva insatisfao no ambiente de trabalho e manifestar interesse na mudana de lotao; b) a chefia imediata, quando verificar ocorrncias que evidencie atitudes do servidor divergentes da rotina praticada dentro daquele setor, que venha comprometer a qualidade e a produtividade do servio prestado; c) SEATUS Servio de Atendimento ao Usurio quando o servidor encontrar-se em trnsito na SERH, para elaborao do perfil ideal de lotao; d) Junta Mdica - quando o servidor acometido de doena fsica ou mental, avaliado pela Junta Mdica do Senado Federal, encaminhar seu processo devidamente instrudo para atendimento no SEQVR, em observncia legislao que regulamenta a matria; e) SERH Secretaria de Recursos Humanos quando os servidores ingressarem por concurso pblico, para elaborao do perfil admissional; f) PAD Processo Administrativo Disciplinar quando servidor responder a inqurito disciplinar interno por abandono de servio ou improbidade administrativa.

NOSSAS ATIVIDADES Para atingir tais objetivos, desenvolvemos atividades individuais e coletivas. As atividades individuais comportam os aspectos de readaptao, reabilitao e incluso profissional. Associamos a estes elementos a utilizao de estratgias para que se descortine o talento, o interesse, o compromisso e a participao do funcionrio na busca da sua qualidade de vida e da instituio.

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PODER LEGISLATIVO SENADO FEDERAL SECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS SERVIO DE QUALIDADE DE VIDA E REABILITAO FUNCIONAL No plano coletivo temos: 1 Oficinas de Desenvolvimento de Equipes de Trabalho 2 Grupos de Convivncia 3 Grupos de Preveno e Apoio Sade no Trabalho 4 Aes de Qualidade de Vida A) ATIVIDADES INDIVIDUAIS I READAPTAO FUNCIONAL O instituto da readaptao refere-se a uma forma de provimento em outro cargo pblico previsto na Lei n 8.112, de 08/12/90. O artigo 24 dessa Lei define readaptao como a investidura do servidor em cargo de atribuies e responsabilidades compatveis com a limitao que tenha sofrido em sua capacidade fsica e mental verificada em inspeo mdica. Dizem os seus dois pargrafos: 1 - Se julgado incapaz para o servio pblico, o readaptando ser aposentado. 2 - A readaptao ser efetivada em cargo de atribuies afins, respeitada a habilitao exigida, nvel de escolaridade e equivalncia de vencimentos e, na hiptese de inexistncia de cargo novo, o servidor exercer suas atribuies como excedente, at a ocorrncia da vaga (Lei n 9.527/97). Os art. 202 a 206 e 230 da mesma Lei abordam o quesito inspeo mdica. No caso do Senado Federal, a instituio contempla em seu quadro funcional a Junta Mdica como autoridade competente para verificar as incapacidades fsicas e/ou mentais dos servidores.

O processo inicia-se com uma entrevista e com uma avaliao psicolgica, a fim de se estabelecer um protocolo de readaptao e/ou reabilitao funcional. Em seguida, identifica-se um posto de trabalho compatvel, ou a possvel permanncia no mesmo local, respeitando-se as limitaes impostas. O servidor poder ser encaminhado, dependendo do caso, para um acompanhamento teraputico, que pode ser mdico, psicolgico ou fisioterpico, e capacitao ou treinamento. Posteriormente, o SEQVR encaminha parecer Junta Mdica com as recomendaes cabveis. Como acompanhamento subseqente, o SEQVR far avaliao semanal, mensal, trimestral ou semestral do servidor, dependendo do caso, at o completo processo de readaptao. II REABILITAO FUNCIONAL Embora no esteja prevista na Lei 8.112/93, a reabilitao envolve o atendimento personalizado do servidor que, por alguma razo se v impossibilitado de
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PODER LEGISLATIVO SENADO FEDERAL SECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS SERVIO DE QUALIDADE DE VIDA E REABILITAO FUNCIONAL desenvolver seu potencial laboral ou humano. Esse servidor pode ser encaminhado pela Junta Mdica, Diretoria/ chefia, ou dirigir-se espontaneamente ao Programa. Faz-se uma avaliao, identifica-se as necessidades (que podem ser de natureza cognitiva, de treinamento, emocionais, etc...). Fazem-se as intervenes necessrias e recomendaes, que pode efetivar alteraes na organizao do trabalho ou nas condies de trabalho, sem que o servidor seja desligado de seu posto de trabalho, como tambm poder ser indicada nova lotao, caso sejam esgotadas as possibilidades do servidor permanecer na lotao atual. Tal acompanhamento poder tambm se dar por um perodo semelhante ao do processo de readaptao. III PERFIL DE LOTAO E INCLUSO DO NOVO SERVIDOR Em geral, contemplamos o servidor que fica em trnsito. No Senado, a busca de lotao pode levar at 05 dias, na forma regulamentar, o que chamamos de trnsito. Neste perodo, o servidor avaliado por meio de entrevistas individuais, pela anlise de seu histrico funcional, ou por consulta s gerncias anteriores. Levantamos competncias, habilidades e atitudes. Baseado nisto, identificamos postos de trabalho compatveis com esse perfil e identificadas as necessidades de treinamento e capacitao junto ao ILB. O SEQVR faz o encaminhamento do servidor diretamente para o ILB. Incluso do novo servidor: O recm-admitido por concurso pblico, acolhido pelo Programa de Qualidade de Vida, onde traado um perfil profissional em que so identificas habilidades, competncias, experincia profissional anterior, bem como a indicao de capacitao e treinamento no ILB Esse perfil passa a constituir nosso Banco de Talentos de recursos Humanos e tratado estatisticamente.

- As aes de qualidade de vida incluem: As Oficinas de Qualidade de Vida oficinas de fotografia, feng shue, papel artesanal, mosaico, pintura, biodana, relaxamento, etc.... Na medida do possvel, so recrutados profissionais da prpria organizao para conduzirem tais oficinas. O Instituto Legislativo Brasileiro (ILB) que o nosso centro de capacitao e treinamento, que oferece cursos presenciais e a longa distncia.
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Programa de Preparao para a Aposentadoria (PPA).

O Programa de Preparao para a Aposentadoria (PPA), busca o cumprimento do Estatuto do Idoso.

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Programa de Responsabilidade Social

estmulo ao voluntariado, com campanhas

As atividades contemplam institucionais

Campanha de Doao de Sangue (parceria com o Hemocentro de Braslia) Programa de Gesto Ambiental (em fase de implantao) B ATIVIDADES COLETIVAS 1 - OFICINAS DE DIAGNSTICO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE TRABALHO Demandas: Provocadas pela Diretoria ou Chefia do Setor via processo Muitas dessas aes resultam do atendimento de solicitaes de intervenes nos Postos de Trabalho, em que so identificados temas especficos daquelas unidades com a participao dos prprios funcionrios. Em seguida, so realizadas oficinas, como o nome o diz, em que so trabalhados os referidos temas por meio de dinmicas de grupo. Nessas Oficinas busca-se um diagnstico que passa pelo conhecimento de riscos ocupacionais observveis no ambiente fsico, pelos padres de relaes interpessoais, os custos fsicos, emocionais e intelectuais, as implicaes culturais, ideolgicas e polticas, investigando at mesmo o significado do trabalho em si e a satisfao no trabalho. Preliminarmente s Oficinas, empregamos alguns instrumentos quantitativos de investigao, como o ITRA Inventrio de Trabalho e Riscos de Adoecimento, de autoria dos Drs. Ana Magnlia Mendes e Mrio Csar Ferreira, da UnB, e do Inventrio de Significado de Trabalho, da equipe MOW. As intervenes propostas a partir da anlise ergonmica levam em conta os critrios pertencentes s cincias biolgicas e sociais, constantes da Norma Reguladora n 17, do Ministrio do Trabalho, de 23.11.1990. Nesse documento legal, dentre outros, esto normalizados aspectos referentes s condies ergonmicas para o trabalho, determinando a obrigatoriedade de anlise das normas de produo, o modo operatrio, a exigncia de tempo, o ritmo de trabalho e o contedo das tarefas dos trabalhadores. O modelo de interveno desenhado para o Senado Federal contempla tanto a instituio quanto o servidor. Tendo como eixo essa relao, buscar-se- uma adequao que vise o mximo de conforto, segurana e eficcia, levando-se em considerao: Condies De Trabalho (Ct): elementos estruturais presentes no lcus de produo que expressam as representaes sobre o ambiente fsico,

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PODER LEGISLATIVO SENADO FEDERAL SECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS SERVIO DE QUALIDADE DE VIDA E REABILITAO FUNCIONAL equipamentos, material, apoio institucional e prticas administrativas voltados para o desempenho e desenvolvimento profissional; Organizao Do Trabalho (Ot): elementos prescritos (formal ou

informalmente) que expressam as representaes sobre a diviso do trabalho, as normas, o tempo e o controle exigidos para o desempenho das tarefas; Relaes Sociais De Trabalho (Rst): elementos interacionais que

expressam as representaes sobre a comunicao e a sociabilidade no trabalho, interao profissional com colegas, chefias e usurios/consumidores de servios e produtos; Custo Emocional (CE): custo afetivo imposto aos trabalhadores pelas

caractersticas do contexto de produo em termos de dispndio emocional sob a forma de reaes afetivas, de sentimentos e de estado de humor; Custo Cognitivo (Cc): custo imposto aos trabalhadores pelas caractersticas

do contexto de produo em termos de dispndio mental sob a forma de aprendizagem necessria, de resoluo de problemas e de tomada de deciso; Custo Fsico (Cf): Custo corporal imposto aos trabalhadores pelas

caractersticas do contexto de produo em termos de dispndios fisiolgico e biomecnico, sob a forma, principalmente, de posturas, gestos, emprego de fora fsica e deslocamentos; Gratificao: sentimentos de valorizao, realizao e orgulho pelo trabalho

que faz; Liberdade: sentimentos de estar livre para pensar, organizar e falar sobre o

seu trabalho; Desgaste: sentimentos de desvalorizao, indignao, injustia e

frustrao diante das situaes vivenciadas no trabalho; Insegurana: sentimentos de inutilidade, ansiedade e medo por no

atender as expectativas de desempenho a produtividade.

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Danos Psicossociais: percepo negativa de si mesmo, alteraes de

humor e dificuldades nas relaes familiares e sociais, decorrentes do confronto com determinado contexto de trabalho; Danos Fsicos: dores no corpo e distrbios biolgicos, causados pelo

confronto com determinado contexto de trabalho; Significado Do Trabalho: sua centralidade e os aspectos valorizados do

mesmo. Estes indicadores nos sugerem, temporariamente, o que necessrio equilibrar ou mesmo mudar em determinados postos de trabalho com vistas a uma melhor qualidade de vida e do prprio resultado do trabalho. b) Os Grupos de Convivncia renem servidores que passaram pelo Programa seja pela via da reabilitao, da readaptao ou por um desejo carreira e buscar uma reorientao profissional. c) Os Grupos de Preveno e Apoio Sade tm por objetivo sensibilizar e instrumentalizar os trabalhadores para identificar e analisar o contexto de trabalho e suas implicaes no processo de sade-adoecimento e desenvolver, coletivamente, estratgias de enfrentamento do sofrimento antecedente e decorrente do adoecimento, visando a melhoria das condies de sade no trabalho. grupos, so desenvolvidas tcnicas de dinmicas de grupo. Nesses de repensar sua

III FLUXOGRAMA DOS PROCESSOS PERFIL PARA LOTAO SEATUS Servio de Atendimento ao Usurio

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PODER LEGISLATIVO SENADO FEDERAL SECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS SERVIO DE QUALIDADE DE VIDA E REABILITAO FUNCIONAL 1 - acusa recebimento do PMS - Processo de Movimentao do Servidor que consta encontrar-se aguardando lotao. A partir da data protocolada no PMS inicia a contagem do prazo do servidor em trnsito e ele apresenta-se ao SEATUS; 2 - o servidor em trnsito assina o ponto no SEATUS durante cinco dias para atestar sua freqncia diria enquanto estiver sem lotao (local de trabalho), nos termos do Ato n 03, de 20/02/1987, do Senhor Primeiro-Secretrio; 3 - desde o primeiro dia o SEATUS comunica ao servidor que est disposio da SERH - Secretaria de Recursos Humanos e o encaminha obrigatoriamente ao SEQVR para submeter-se ao Programa de Qualidade de Vida no Trabalho; 4 - a seguir o SEATUS agenda entrevista para avaliao do servidor com o SEQVR; 5 - ao mesmo tempo o SEATUS requisita dois (02) dias antes da entrevista a impresso dos dados do Histrico Funcional do servidor a SEI Secretaria Especial de Informtica e o encaminha ao SEQVR; SEQVR Servio de Qualidade de Vida e Reabilitao Funcional 1 - de posse do Histrico Funcional impresso, o SEQVR estuda e elabora relatrio da anlise para subsidiar a entrevista; 2 - o servidor comparece ao SEQVR para entrevista agendada e so confrontados os dados funcionais com as declaraes prestadas por ele; 3 - no Relatrio de Anlise do Histrico Funcional constam informaes sobre: . identificao do servidor; . movimentao funcional; . licenas mdicas; . freqncia (faltas); . elogios e penalidades; . cursos realizados. 4 - ao final da entrevista o servidor preenche questionrio investigatrio, de carter sigiloso, onde relata sobre: . significado de trabalhar no Senado; . expectativa profissional; . vida pessoal e relacionamentos interpessoais; . capacitao profissional; . grau de satisfao no trabalho anterior. 5 - o SEQVR elabora o Relatrio da Entrevista onde constam observaes do entrevistador sobre: . habilidades; . conhecimentos e . atitudes do servidor. 6 - Deste levantamento so extradas informaes fundamentais para traar o perfil ideal de lotao do servidor; 7 - o SEQVR elabora o Perfil de Lotao onde constam dados sobre: . 1 opo sugere local para lotao preferencial; . 2 opo recomenda outros locais para lotao;
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PODER LEGISLATIVO SENADO FEDERAL SECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS SERVIO DE QUALIDADE DE VIDA E REABILITAO FUNCIONAL . as tarefas que aprecia e domina sua correta execuo; . os cursos que melhor capacitam o servidor no seu desempenho funcional. GBRH Gabinete do Diretor da Secretaria de Recursos Humanos 1 - Concluda a identificao e a classificao da lotao ideal para o servidor, o perfil e o processo de movimentao (PMS) so devidamente encaminhados ao Gabinete do Diretor da SERH, que despacha ao Gabinete do Diretor-Geral para determinar qual das opes a lotao futura; 2 - Se no houver qualquer indcio que sinalize a melhor lotao para o servidor at o quinto dia til do seu trnsito, o perfil e o processo de movimentao (PMS) so encaminhados ao Diretor-Geral para lotao ex officio.

PERFIL ADMISSIONAL
A demanda origina-se no Gabinete do Diretor da SERH e encaminhada ao SEQVR por meio de memorando; Destina-se aos servidores que ingressaram no modalidade de provimento por concurso pblico; Senado Federal pela

Na posse os servidores recm-admitidos so encaminhados, pelo diretor da SERH, ao SEQVR para apresentarem Curriculum Vitae para avaliao prvia; Em seguida agendada entrevista do servidor no SEQVR; Na entrevista so confrontados os dados curriculares com as declaraes prestadas pelo servidor; Constam do Relatrio da Anlise do Currculo e da Entrevista: a. Diversidade de reas de conhecimento e experincia profissionais teis aos vrios setores do Senado; b. Atividades exercidas anteriormente que estejam relacionadas com as atividades atualmente executadas dentro do Senado.

Concludo o perfil encaminhado ao GBRH que despacha com o Diretor-Geral para escolha da lotao dentre as opes sugeridas pelo SEQVR.

READAPTAO FUNCIONAL
A Conceito

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PODER LEGISLATIVO SENADO FEDERAL SECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS SERVIO DE QUALIDADE DE VIDA E REABILITAO FUNCIONAL Surge quando o servidor, acometido por restrio fsica ou mental, seja imperioso a mudana das atividades exercidas (cargo) ou a mudana de local de trabalho (lotao), para melhor se adequar s limitaes decorrentes, tudo certificado por avaliao pericial realizada pela Junta Mdica competente. Identificada quaisquer das condies previstas pela norma reguladora da matria Readaptao Funcional artigo 24, da Lei n 8.112, de 11/12/1990, o processo devidamente instrudo ao final de cada avaliao, prossegue via administrativa para alada imediatamente superior, para deliberao terminativa

B Fundamentao Legal O instituto da readaptao est previsto no art. 24 da Lei n 8.112, de 1990, nos seguintes termos: Art. 24. Readaptao a investidura do servidor pblico em cargo de atribuies e responsabilidades compatveis com a limitao que tenha sofrido em sua capacidade fsica ou mental verificada por inspeo mdica. 1 (...) 2 A readaptao ser efetivada em cargo de atribuies afins, respeitada a habilitao exigida, nvel de escolaridade e equivalncia de vencimentos e, na hiptese de inexistncia de cargo vago, o servidor exercer suas atribuies como excedente, at a ocorrncia de vaga. C - Procedimentos SEQVR recebe o readaptando devidamente encaminhado via processo administrativo pela Junta Mdica do Senado Federal, aps avaliao pericial; SEQVR realiza avaliao psicolgica (psicodiagnstico) e entrevista individualizada para classificar as habilidades e competncias do servidor para o exerccio de outras atividades laborativas; SEQVR encaminha o readaptando ao ILB Instituto Legislativo Brasileiro para devida habilitao, aps levantamento das necessidades de treinamento, com objetivo de despertar sua capacidade latente na execuo das tarefas do novo cargo; SEQVR identifica, dentro das opes disponveis na Casa, as possibilidades existentes para realizao de novas atividades e os futuros postos de trabalho compatveis com a limitao do readaptando;

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PODER LEGISLATIVO SENADO FEDERAL SECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS SERVIO DE QUALIDADE DE VIDA E REABILITAO FUNCIONAL SEQVR mantm contato permanente com a chefia responsvel para dar incio e acompanhar todo processo de readaptao; SEQVR realiza intervenes junto aos postos de trabalho para avaliao das condies ergonmicas de trabalho, verifica se as responsabilidades atribudas so pertinentes ao readaptando, firma vnculos com a chefia para harmonizar o ambiente e sensibilizar a participao dos colegas durante o processo de readaptao; SEQVR comunica regularmente Junta Mdica as orientaes adotadas progressivamente at o completo processo de readaptao funcional; SEQVR acompanha contnua e diligentemente o readaptando com psicodinmicas do trabalho at a finalizao do processo da readaptao.

REABILITAO FUNCIONAL
A - Conceito Mesmo no prevista em Lei, necessria quando o servidor

apresenta dificuldades nos relacionamentos interpessoais, inaptido na execuo das tarefas atribudas e demonstra deficincia cognitiva. A prioridade do Programa Individualizado de Reabilitao Funcional alcanar a otimizao do potencial profissional e concretizar a reeducao social do servidor. B Procedimentos O servidor encaminhado via processo administrativo ao Diretor da SERH e posteriormente ao SEQVR. A demanda poder ser provocada pela Diretoria e/ou chefia do rgo de lotao do servidor ou mesmo pela Junta Mdica do Senado Federal; SEQVR avalia o servidor - nos casos de absentesmo, rotatividade, sucessivas licenas mdicas, acometimento de doenas ocupacionais crnicas (que no requeiram a readaptao funcional, mas sim adequao da atividade, baixa produtividade e m qualidade do uso da capacidade laborativa; a priori o servidor mantido na sua lotao atual, salvo casos em que a permanncia na lotao contra-indicada ou no condizente com o perfil profissional. Nessa situao, buscar-se- novo posto de trabalho ou a indicao desta necessidade para apreciao e pronunciamento da chefia a respeito. realizada entrevista com o servidor e estudado seu histrico funcional para identificao das necessidades de natureza fsica, cognitiva, dentre outras;

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PODER LEGISLATIVO SENADO FEDERAL SECRETARIA DE RECURSOS HUMANOS SERVIO DE QUALIDADE DE VIDA E REABILITAO FUNCIONAL visita os posto de trabalho para sensibilizar a chefia imediata, avaliar as condies e ambiente de trabalho, as relaes sociais, a organizao e compatibilidade das tarefas executadas pelo servidor; investe no potencial do servidor, com aes voltadas para capacitao e desenvolvimento de suas habilidades cognitivas para torn-lo apto novamente atividade laboral, conforme suas especificidades, por meio de treinamento junto ao ILB Instituto Legislativo Brasileiro; aps entrevista inicial e avaliao psicolgica e diagnosticada necessidade de avaliao do seu estado de sade encaminhado para a Junta Mdica ou avaliao mdica na Secretaria de Assistncia Mdica e Social (SAMS); simultaneamente aos servios oferecidos pela SAMS e ILB, o servidor assistido por um programa de acompanhamento individualizado, comparecendo periodicamente ao SEQVR, com aplicao de dinmicas que visam melhorar seu comportamento social, estimular seu comprometimento na rea profissional, desenvolver sua conscincia emocional e outros; concludo o programa e verificada a permanncia de impedimento para o servidor continuar naquele posto de trabalho, ser revista a conduta do SEQVR e estudar-se- a viabilidade de um novo plano de ao; confirmada a hiptese, manifestar-se- parecer favorvel, com exposio de motivos do SEQVR, recomendando a mudana de lotao, dentro dos parmetros construdos durante a assistncia concedida; aprovado o parecer, o SEQVR acompanhar o servidor at sua completa reabilitao.

CONCLUSO

Buscamos com estas aes, a vivncia de sentimentos de satisfao, realizao, orgulho e identificao com uma funo que atende s aspiraes profissionais e sensao de estar livre para pensar, organizar e falar sobre esse trabalho. A combinao destes elementos, com as polticas adequadas de recursos humanos, de planos de carreira justos, da percepo de equidade e de reconhecimento pelo desempenho, so, a nosso ver, significativos para a qualidade de vida no trabalho.
SERVIO DE QUALIDADE DE VIDA E REABILITAO FUNCIONAL SEQVR

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