Smart Grids 3.0

Smart Grids
Belegarbeit
Fachbereich:
Studiengang: Fach: Dozent: Name: Matrikel-Nr: Eingereicht am:
FB 4 Wirtschaftswissenschaften II
Wirtschaftsingenieurwesen Industrial Marketing Prof. Sven Prser Karsten Wolter S0518381 01.03.2012
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis ............................................................................................................. II Abbildungsverzeichnis ..................................................................................................... IV 1 2 Executive Summary .................................................................................................. 1 Einleitung .................................................................................................................. 3 2.1 2.2 2.3 3 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit .................................................................... 3 Rahmenbedingungen und Restriktionen ........................................................... 3 Einfhrung.......................................................................................................... 3
Grundlagen ............................................................................................................... 5 3.1 3.2 3.3 Smart Grid: Eine Definition ................................................................................ 5 Grnde fr Smart Grids...................................................................................... 5 Komponenten des Smart Grids .......................................................................... 7 Erzeuger ...................................................................................................... 8 Verbraucher ................................................................................................ 9 Speicher .................................................................................................... 11 Infrastruktur ............................................................................................. 13 Smart Appliance........................................................................................ 14
3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 4 5
Vor- und Nachteile des Smart Grids ....................................................................... 15 Smarter Markt ........................................................................................................ 16 5.1 5.2 Marktsegmentierung ....................................................................................... 16 Wertschpfungskette im Smart Grid ............................................................... 17
II
5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 6
Wandel des Marktes ........................................................................................ 18 Informations- und Kommunikationstechnologien .......................................... 18 Erzeuger und Netzbetreiber ............................................................................ 19 Internetprovider und Softwareentwickler ....................................................... 19 Stromhandel Smart Market .......................................................................... 20 Elektronikindustrie Smart Appliance ............................................................ 21 Serviceprovider ................................................................................................ 21 Ablesedienste ............................................................................................... 21
Smartes Marketing ................................................................................................. 23 6.1 Marketing-Mix ................................................................................................. 23 Product ..................................................................................................... 23 Place.......................................................................................................... 23 Promotion ................................................................................................. 24 Price .......................................................................................................... 24
6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 7
Fazit, Ausblick ......................................................................................................... 26
Quellenverzeichnis ........................................................................................................... V Anhang ............................................................................................................................. VI
III
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1 Anteil der Bruttostromerzeugung ................................................................ 6 Abbildung 3 Komponenten des Smart Grids .................................................................... 8 Abbildung 4 Vertrauen der Verbraucher in Energieversorger ....................................... 10 Abbildung 5 Vor- und Nachteile von Smart Grids .......................................................... 15 Abbildung 6 Segmentierung des Smart Grid Marktes .................................................. 16 Abbildung 7 Wertschpfungskette im Smart Grid ......................................................... 17 Abbildung 8 Investitionen in Smart Grids weltweit ....................................................... 18 Abbildung 9 Weltweiter Markt fr Smart Appliance 2015............................................. 21 Abbildung 10 Die 4Ps des Marketingmixes .................................................................... 23 Abbildung 11 Smart Home Produkte RWE ..................................................................... 24
IV
1 Executive Summary
Die vorliegende Arbeit mchte dem Leser einen berblick ber das Thema Smart Grids geben. Ein Smart Grid ist ein intelligentes Stromnetz, dass sich zum heutigen Stromnetz in folgenden Punkten unterscheidet: 1. Es werden moderne Kommunikationstechnologien genutzt, um den Transport des Stromes vom Erzeuger zum Verbraucher zu optimieren 2. Verbraucher und Erzeuger knnen direkt ber das Smart Grid kommunizieren und interagieren 3. Es integriert kleinere Erzeuger wie z.B. regenerative Energien in das Netz. Viele Grnde sprechen fr die Transformation des Netzes zum Smart Grid. Sie sind zum einen politisch gewollt, aber auch technisch notwendig. Die erneuerbaren Energien mit ihrer volatilen Erzeugung bringen das konventionelle Stromnetz an seine Grenzen. Auerdem ist das Smart Grid ein Befhiger fr die Elektromobilitt. Steigender Energiebedarf bei gleichzeitig schwindenden Ressourcen sind weitere Grnde. Die grundlegenden Komponenten eines Smart Grids sind zentrale und dezentrale Erzeuger, Verbraucher, Speichertechnologien, Infrastruktur und Smart Appliance. Smart Grids bieten eine Reihe von Vorteilen gegenber konventionellen Stromnetzen. Regenerative Energien lassen sich im groen Mastab integrieren. Durch die hhere Effizienz eines Smart Grids knnen bis zu 12% Energie eingespart und somit CO2 Emissionen vermeiden werden. Dies macht es auch mglich Kosten auf Seite der Versorger zu reduzieren. Auch auf Verbraucher Seite bietet das Smart Grid mittels variabler Tarife Kostensenkungspotenziale. Durch Smart Grids wird mehr Wettbewerb am Strommarkt mglich, da der Zugang und Netzanschluss transparenter wird. Nachteile bzw. Herausforderungen sind z.B. die Frage des Datenschutzes und mgliche Hackerangriffe. Fr die Verbraucher ergeben sich zunchst Anschaffungskosten fr Smart Meter und z.Z. gibt es wenige variable Tarife, die berzeugen. Der Markt fr Smart Grids ist vielschichtig und eine Vielzahl von Industriezweigen und Dienstleister sind involviert. Unternehmen die traditionell nicht im Energiesektor ttig waren, wie Google, Deutsche Telekom oder Cisco Systems drngen auf diesen Markt. Analysten handeln diesen Markt als einer der Mrkte der nchsten Jahre und Wachstumsraten von 16% werden erwartet. Cisco schtz den Smart Grid Markt sogar 100 bis 1000 Fach grer als den Internetmarkt ein. In
den
kommenden
Jahren
ist
mit
groen
Investitionen
fr
Informations-
und
Kommunikationstechnologien zu rechnen. Diese Investitionen werden von Erzeugern und Netzbetreiber vorgenommen werden. Hiervon werden Unternehmen wie Siemens, GE, ABB und viele andere profitieren. Auch Internetprovider und Softwareentwickler werden profitieren, denn das Smart Grid bentigt groe Serverkapazitten, Rechenleistung und Softwarelsungen. Die Elektronikbranche wird mit neuen Smarten Produkten neue Absatzmglichkeiten erhalten und es wird hier mit hohen Wachstumsraten gerechnet. Dienstleistungen und Services im B2B und B2C Bereich werden neue Absatzmglichkeiten fr viele Unternehmen bieten. Auch der Stromhandel kann sich elementar durch das Smart Grid verndern, da es die technischen Mglichkeiten bietet, kleine regionale Strommrkte zu etablieren an denen jedermann Strom kaufen und verkaufen knnte. Hierdurch wren die Erzeuger einem strkeren Wettbewerb ausgesetzt. Vor groen Herausforderungen stehen die Versorger und Stromanbieter in Bezug auf den Vertrieb von Smarten Stromtarifen. Das Vertrauen der Konsumenten ist gering. Der Verbraucher muss berzeugt werden. Variabler Stromtarife knnen mit Zustzlichen Leistungen angeboten werden und auch mit anderen Smarten Produkten kombiniert werden, um unterschiedliche Kundensegmente anzusprechen und eine dedizierte Preispolitik zu ermglichen. Fr die Kundenansprachen bieten sich TV, Online und Print Medien aber auch das Platzieren von Zukunftsweisende Technologien wie Ladestationen fr Elektroautos an stark frequentierten Orten. Das Smart Grid ist eine fast logische Weiterentwicklung unseres Stromnetzes und wird ein groer Markt in den nchsten Jahren darstellen. Viele Herausforderungen gilt es zu meistern um Smart Grids zum Erfolg fr alle Interessengruppen zu fhren.
2 Einleitung
2.1 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
Die vorliegende Belegarbeit mchte dem Leser einen berblick ber das Thema Smart Grids geben. Im Grundlagenteil wird zunchst die Funktionsweise und die Notwendigkeit von Smart Grids beschrieben. Im folgenden Kapitel werden die Vor- und Nachteile fr Verbraucher und Erzeuger errtert. Kapitel 5 beschftigt sich mit dem Markt fr Smart Grids und seiner Produkte und beschreibt anhand der 4Ps ein mglichen Marketingmix fr ein ausgewhltes Produkt.
2.2 Rahmenbedingungen und Restriktionen

Die vorliegende Belegarbeit entstand im Wintersemester 2011/12 an der HTW Berlin im Fach Industrial Marketing. Das Thema der Smart Grids ist ein sehr komplexes und vielschichtiges Thema. Die vom Autor gewhlten Schwerpunkte und Herangehensweise ist nur ein mglicher Weg dieses Thema aufzuarbeiten. Ein Anspruch auf Vollstndigkeit kann deshalb nicht bestehen. Dennoch wurde versucht, die aus Sicht des Autors wichtigsten Themen zu errtern.
2.3 Einfhrung
Das Energiesystem wie es seit Jahrzehnten oder vielleicht Jahrhunderten besteht, befindet sich am Anfang einer umfassenden Transformation entlang der gesamten
Wertschpfungskette. Die Energieerzeugung entwickelt sich von einer zentralen Stromversorgung mit wenigen groen Erzeugern, hin zu einer dezentralen Energiewirtschaft mit vielen kleinen Erzeugern. Verbraucher werden selbst zu Erzeuger und speisen Energie in das Stromnetz ein. Der Ausbau der regenerativen Energien schreitet weiter voran und wird in Deutschland mit dem Ausstieg aus der Atomenergie weiter forciert werden. Die weltweite Sorge um den Klimawandel und schwinden Ressourcen bei gleichzeitig steigendem
Energiebedarf machen es notwendig, die Energiewirtschaft auf nachhaltigere Konzepte umzustellen und verstrkt auf regenerative Energien auszuweichen. Doch der
kontinuierliche Ausbau der regenerativen Energien bringt das konventionelle Stromnetz an seine Grenzen. Smart Grids sind Grundvoraussetzung fr eine nachhaltige und sichere Energieversorgung in der Zukunft. Die Wandlung der Netze hat in vielen Lndern bereits
begonnen. In Deutschland ist es seit dem 01.01.2010 Pflicht sogenannte Smart Meter, intelligente Stromzhler statt der konventionellen Stromzhler zu installieren. Smart Meter sind der erste Schritt in Richtung Smart Grids.
3 Grundlagen
Im folgenden Kapitel werden die notwendigen Grundlagen zum Thema Smart Grid vermittelt.
3.1 Smart Grid: Eine Definition

Ein Smart Grid oder auch intelligentes Stromnetz ist ein automatisiertes
Stromversorgungssystem, welches alle Aktivitten im Stromnetz zu jeder Zeit berwacht und steuert, um so den Fluss von Elektrizitt und Informationen zwischen Erzeuger und Verbraucher und jedem Punkt dazwischen sicherzustellen.1 Neben dem Transport von Energie werden in einem Smart Grid Informationen bidirektional zwischen Erzeuger und Verbraucher ausgetauscht, um so einen hochkomplexen Netzbetrieb zu ermglichen, wie er durch den Wandel von einer zentralen zu einer dezentralen Energieerzeugung gefordert wird. Im Gegensatz zum konventionellen Stromnetz, in dem Energie von dezentralen Erzeugern zum Verbraucher fliet, wird im heutigen Stromnetz der Konsument selbst zum Produzenten von Energie. Energie wird vermehrt dezentral in kleineren Kraftwerken erzeugt. Intelligente Stromnetze sind intelligent, weil im Smart Grid neben Energie Informationen zwischen Konsumenten, Produzenten, Speicher, Steuereinheiten und Marktpltzen ausgetauscht werden und alle Teilnehmer miteinander vernetzt sind. Letztendlich bezeichnet ein Smart Grid ein umfassenden neu Organisation des modernen Stromnetzes zur Verteilung, Steuerung, Speicherung und Erzeugung von elektrischer Energie. Der bergang von heutigen Netzen zu Smart Grids ist flieend.
3.2 Grnde fr Smart Grids

Die Grnde die fr die Einfhrung von Smart Grids sprechen sind vielfltig. Der wohl wichtigste Grund ist in der Energiewende zusehen. Regenerative Energien sollen in Zukunft einen groen Teil des Strommixes ausmachen, wie Abbildung 1 Anteil der Bruttostromerzeugung Quelle: {Die Zukunft der Energie 2010 #14:5} zeigt.
{Adder 14.01.2011 #12:1}
47
Anteil der Bruttostromerzeugung

31.1 17
[in %]
25.6 19 11 3.6 5 5.5 6.5 1 Erdgas 2020 Seinkohle 1990
27.7
Erneuerbare Energien
Sonstige
Kernenergie
Braunkohle
Abbildung 1 Anteil der Bruttostromerzeugung Quelle: {Die Zukunft der Energie 2010 #14:5}
Das Stromnetz wie es heute besteht, kann nur begrenzt regenerative Energien einbinden. Solar- oder Windkraftanlagen z.B. erzeugen Energie dezentral und zum anderen nicht konstant. Die Energie die z.B. Windkraftanlagen in der Nordsee erzeugt wird muss nach Bayern transportiert werden, da dort gerade ein erhhter Bedarf besteht. Um eine groe Anzahl an regenerativen Energien einzubinden ist eine Kommunikation zwischen Erzeugern und Verbraucher notwendig. Diese Kommunikation sollen mittels Smart Grids realisiert werden. Ein weiterer wichtiger Grund fr Smart Grids ist die unzureichende Effizienz heutiger Netzte. Smart Grids werden die Informationslcke zwischen Erzeuger und Verbraucher mittels einer Smart Metering Infrastruktur und eines Daten Management Systems (vgl.xx) schlieen und so die Effizienz des Stromnetzes erhhen. Fr Lastspitzen, wie sie in den Peakstunden enstehen, z.B. in den frhen Morgenstunden wenn gleichzeitig Millionen Menschen aufstehen und elektrische Gerte benutzen, mssen Kraftwerke vorgehalten werden, welche diese Lastspitzen abfangen. Smart Grids sollen erreichen, dass ein Teil der Verbruche aus den Peakstunden in Stunden mit geringen Verbruchen verschoben werden (vgl. XX). Die Verschiebung der Verbruche von den Peak-Zeiten auf Tages bzw. Nachtzeiten in denen klassischer Weise weniger Energie bentigt wird, glttet die Lastspitzen. Kraftwerke, welche fr diese Peak-Zeiten vorgehalten werden, wren berflssig und es knnten so Kosten verringert und Ressourcen geschont werden.2,3 So wurde errechnet, dass mit einem Smart
2 3
{Adder 14.01.2011 #12:2} {Energy20.net #13}
Grid bis zu 12% des heutigen Energieverbrauchs eingespart werden knnten 4. Dies wrde alleine fr Deutschland bedeuten, dass bei einer 100%igen Umsetzung von Smart Grids bis zu sieben Atomkraftwerke mit einer Leistung von 10.000 Gw/h abgeschaltet werden knnten5 Weiterer wichtiger Grund ist die Elektromobilitt, welche integraler Bestandteil des Smart Grids werden soll. Das Grundlegende Problem heutiger Stromnetzt ist, das Sie Energie nur bedingt speichern knnen. Eine Speicherung ist aber wichtige Voraussetzung fr eine sichere Stromversorgung durch regenerative Energien. Energie aus regenerativen Quellen steht oft zur Verfgung, wenn es bereits ein berangebot gibt, oder stehen nicht zur Verfgung, wenn Bedarf besteht. Elektroautos knnten dieses Problem lsen und in Zukunft als Energiespeicher dienen, welche auch zur Glttung der Lastspitzen beitragen. berschssige Energie knnte gespeichert werden und bei Bedarf wieder abgerufen werden. Das Smart Grid ist Voraussetzung, um dies zu ermglichen, da jedes Elektroauto in das Stromnetz eingebunden werden muss und nur ein intelligentes Stromnetz diese komplexe Kommunikation und Steuerung ermglichen kann. Eine weitere Triebfeder von Smart Grids sind politische Entscheidungen weltweit und Anstrengungen einheitliche Standards zu entwickeln. In Deutschland ist in diesem Zusammenhang das Gesetz ber die Elektrizittsund Gasversorgung
Energiewirtschaftsgesetz zu nennen. Am 21.8.2009 wurde Artikel 2 gendert und regelt nun die verpflichtende Installation von Smart Meter. Diese Gesetzesnderung ist die Umsetzung europischen Rechts. Viele andere Lnder weltweit haben hnliche Gesetzt verabschiedet und forcieren den Ausbau der Netze zu Smart Grids Dies sind, nach Meinung des Autors, die vordringlichsten Grnde, die fr die Einfhrung von Smart Grids sprechen.
3.3 Komponenten des Smart Grids

In Abbildung 2 sind schematisch die Komponenten bzw. Teilnehmer des Smart Grids abgebildet. In ein Smart Grid sind verschiedene Interessengruppen involviert und eine
4 5
{Adder 14.01.2011 #12:1} Eigene Berechnung: 621.000 GW/h in Deutschland 2011, 12% =74.520 GW/h , durschnittliches AKW ca. 10.000 GW/h pro Jahr
Viehlzahl von verschiedene Technologien werden genutzt. Im Folgenden sollen diese einzelnen erlutert werden.
Abbildung 2 Komponenten des Smart Grids
3.3.1
Erzeuger
In einem Smart Grid werden sowohl zentrale und dezentrale als auch konventionelle und regenerative Energiequellen integriert. Fr die groen Energieversorger wie z.B. Vattenfall oder EnBW bietet ein Smart Grid viele Chancen stellt sie aber zugleich vor groen Herausforderungen. Mittels Smart Grids knnen die Energieversorger ihre Effizienz steigern, haben grere Kontrolle und knnen das Netz optimal Steuern. Durch die erhhte Effizienz sind weniger Kraftwerke notwendig, wodurch Kosten reduziert werden knnen. Einzelne kleinere Kraftwerke, wie z.B. Photovoltaik- und Biogasanlagen knnen zu virtuelle Kraftwerke zusammen geschaltet und einfach gesteuert werden.6 Die Netzstabilitt kann deutlich erhht werden und teure Stromausflle vermieden bzw. wesentlich schneller behoben werden. Man spricht in diesem Zusammenhang auch von Selbstheilung des Smart Grids, dass in der Lage ist, Stromausflle automatisch zu beheben. Die Reaktionszeiten im Smart Grid verringern sich drastisch. Mittels Smart Meter knnen die Daten der Kunden online erfasst werden und ein Ablesen vor Ort entfllt. Neben der Datenerfassung wird auch die Abrechnung stark vereinfacht. Auch das Abschalten von einzelnen Verbrauchern kann per Knopfdruck erfolgen. Fr die groen Energieversorger ergeben sich neue
{H. Auer et al. 2006 #15:13}
Einnahmequellen durch Zusatzservices, welche Sie ihren Kunden im Smart Grid anbieten knnen. Zusatzservices wie die sekundengenaue berwachung des eigenen
Stromverbrauchs mit Auswertungen am Computer oder ber Smart Phones, oder Smart Grid Startersets7 wie sie heute schon zum Teil erhltlich sind, sind nur der Anfang. Weitere denkbare Services sind z.B. Sicherheitspakete fr Gebude die mit der Infrastruktur eines Smart Grids realisiert werden knnten. Diesen weitreichenden Chancen stehen eine Reihe groer Herausforderungen gegenber. Durch intelligente Netze werden immer mehr kleinere und unabhngige Erzeuger auf den Markt drngen, wodurch sich die Energieversorger einen erhhten Wettbewerb ausgesetzt sehen werden. Fr die Realisierung eines Smart Grids werden hohe Investitionen ntig, die vermutlich nur zum Teil auf den Verbraucher umgelegt werden knnen. Nicht zu letzt, muss das gesamte Geschftsmodell berdacht werden. Seit Ende 2010 mssen Stromversorger laut Energiewirtschaftsgesetz lastvariable oder tageszeitabhngige Stromtarife anbieten. Bis her konnten diese nicht berzeugen und ein Umdenken der Versorger ist notwendig8. Durch die flchendeckende Vernetzung durch Informations- und Kommunikationstechnologien erhht sich auch das Risiko fr Hackerangriffe. Datenschutz ist ein weiteres Thema, dem sich die Versorger stellen mssen. Verbraucher sind in Bezug auf Datenschutz besonders sensibel und die bertragung der Daten an den Versorger knnte zu Bedenken bei den Verbrauchern fhren.
3.3.2
Verbraucher
Dem Verbraucher kommt im Smart Grid eine besondere Bedeutung zu. Die Partizipation des Verbrauchers ist ein wichtiger Faktor fr die Funktion von Smart Grids. Grundannahme ist, dass der Verbraucher seine Energieverbrauchsgewohnheiten verndert und seinen Verbrauch von Peak-Zeiten in Zeiten verlegt in denen traditionell weniger Energie verbraucht wird, wie z.B. in der Nacht. Mittels lastvariabler oder tageszeitabhngiger Stromtarife und sogenannter Smart Appliance, intelligenten Gerten, welche Tarifinformationen auswerten knnen, soll dies erreicht werden9. Durch ein verndertes Verhalten der Verbraucher sollen Lastspitzen geglttet und der Energieverbrauch reduziert werden. Dies ist nicht weniger als
7 8 9
{RWE Energiekaufhaus #16} {Warentest #17} {rodriguez 2010 #4:4}
ein Paradigmenwechsel. Unsere Energieversorgung heute ist verbrauchsorientiert, mit Smart Grids soll sich die Energieversorgung zu einer erzeugungsorientierten wandeln10,11. Dies bedeutet, dass wir nicht mehr Energie erzeugen wann wir sie brauchen, sondern die Energie verbrauchen, wenn sie z.B. durch Solaranlagen erzeugt wird. Dies macht die zentrale Bedeutung des Verbrauchers in einem Smart Grid deutlich. Die erste Voraussetzung fr ein solches Szenario wurde in Deutschland mit der Einfhrung von Smart Meter geschaffen und in vielen weiteren Staaten wie z.B. Italien, USA, Kanada und vielen mehr gibt es bereits Pilotprojekte oder sogar Pilotregionen in den Smart Grids getestet werden. Die Verbraucher mssen bereit sein intelligente Gerte zu kaufen, um aktiver Bestandteil des Smart Grids zu werden. Erschreckend ist in diesem Zusammenhang, dass nur ein geringer Teil der Verbraucher mit dem Begriff Smart Grids vertraut sind. So wurden z.B. Verbraucher in den USA und GB befragt und nur 26% Respektive 10% waren berhaupt mit dem Begriff Smart Grids vertraut12. hnlich stellt sich die Situation in Deutschland dar. In einer Befragung wusste nur knapp jeder dritte ber neue Tarife und Stromprodukte Bescheid13. Hinzu kommt, dass Verbraucher, besonders in Deutschland skeptisch den Versorgern gegenber stehen.
Wrde Sie ihr Versorger ber gnstigere Tarife informieren?
[Ja-Stimmen in %]
31 19 10 Frankreich Canada Deutschland
29
USA
Abbildung 3 Vertrauen der Verbraucher in Energieversorger Quelle: {Statista 04.03.2012 #18}
Abbildung 3 macht dies deutlich. Nur 10% aller Deutschen trauen ihrem Versorger zu, dass dieser sie ber gnstige Tarife informieren wrden. Dieses Ergebnis zeigt, dass das
10 11 12 13
{Hempen #19:241} {BMWi #1}

{rodriguez 2010 #4:2}
{Smart Grid Studie #21}
10
Vertrauen der Verbraucher in die Erzeuger gering ist. Das Vertrauen der Konsumenten ist aber Voraussetzung fr das Gelingen von Smart Grids. Es muss auf Seiten der Versorger also erheblich an der Glaubwrdigkeit gearbeitet werden, um Verbraucher zu Gewinnen. Die Rolle des Verbrauchers soll sich darber hinaus im Smart Grid ndern. Der Verbraucher wird zum Prosumer. Er ist also auch Produzent und nicht mehr nur passiver Konsument. 14 ber variable Tarife wird er aktive in den Markt eingebunden. Langfristiges Ziel ist, dass auch Endkunden mittels intelligenter Gerte am Echtzeithandel der Energiebrsen teilnehmen knnen. Dies knnte bereits ab 2018 mglich sein15. Der Kunde wird mehr Kontrolle ber seinen Stromverbrauch erhalten und gezielt seinen Stromverbrauch steuern knnen. Viele Zusatzservices sind in einem Smart Grid denkbar, von denen der Prosumer profitieren kann. Letztendlich wird der Verbraucher durch mehr Wettbewerb zwischen den Erzeugern profitieren. Zum gegenwertigen Zeitpunkt gibt es kaum berzeugende Tarife, die fr den Verbraucher die Mehrkosten fr Smart Meter und Smart Appliance rechtfertigen wrde. 16
3.3.3
Speicher
Wie bereits unter 3.2 erlutert, ist die Speicherung von elektrischer Energie eine der grten Herausforderungen der heutigen Energieerzeugung mit ihrem stetig wachsenden Anteil an regenerativen Energien. Die Speicherung von Energie wird aber mit dem fortschreitenden Ausbau der erneuerbaren Energien immer wichtiger, da berflssige Wind- oder Sonnenenergie nicht genutzt werden kann, wenn nicht gengend Speicher zur Verfgung stehen. Ohne ausreichender Speicherkapazitten kein funktionierendes Smart Grid. Traditionell wird berschssige Energie bzw. preiswerte Energie in mechanischen Speichern, allen voran Pumpspeicherkraftwerke gespeichert. Hier wird mit der berschssigen Energie in ein hher gelegenes Reservoir Wassergepumpt und bei Bedarf treibt dieses Wasser beim kontrollierten herabstrzen durch seine Hhenenergie einen Generator an. Geologisch sind die Ressourcen in Deutschland so gut wie ausgeschpft und neue Kapazitten knnen nur in Lndern wie Norwegen erschlossen werden. Der Wirkungsgrad von
Pumpspeicherkraftwerken betrgt 75 85%. Weitere mechanische Speicher sind z.B.
14 15 16
{Ertmer 30.04.2010 #22:48} {Ertmer 30.04.2010 #22:48} {Warentest #17}
11
Druckluftspeicher, der berschssige Energie in komprimierter Luft speichert. Der Wirkungsgrad betrgt allerdings nur 45 -55%. 17 Die Entwicklung neuer Speicher hat erst in den letzten fnf Jahren Fahrt aufgenommen 18. Besonders Erfolgsversprechend sind im Bereich der Offshore Windenergie so genannte Energy Backs. berschssige Energie wird unter Wasser in groen Blasen gespeichert, wobei der natrliche Wasserdruck genutzt wird um die Luft zu komprimieren. Diese Technologie befindet sich noch in der Entwicklung, jedoch wurden bereits Wirkungsgrade von 90% erreicht. Ein weiterer erfolgsversprechender mechanischer Speicher ist der
Schwungradspeicher. Ein Schwungrad wird durch Elektromotoren mit berschssiger Energie auf 20.000 bis 50.000 Umdrehungen beschleunigt und speichert basierend auf dem Prinzip der Massentrgheit die Energie. Wird wieder Energie bentigt, treibt dieses Schwungrad einen Generator an.19 In New York wurde bereits eine erste Groanlage mit einer Speicherleistung von 20 MW in Betrieb genommen20. Neben den mechanischen Speicher sind besonders die chemischen Speicher in den Fokus gerckt. In der ffentlichkeit wurden vielfach Wasserstoffspeicher diskutiert. Mittels Elektrolyse wird Wasser in seine Bestandteile, Sauer- und Wasserstoff zerlegt. Der Wasserstoff wird z.B. in unterirdischen gespeichert und bei Bedarf durch Verbrennung verstromt. Der Wirkungsgrad der Verstromung liegt bei 50-60%. Grte Herausforderung ist die Speicherung, da Wasserstoff ein sehr flchtiges Gas ist. Als Alternative kann Wasserstoff auch Methanisiert werden. Bei einer chemischen Reaktion reagiert der Wasserstoff mit CO2 zu Methan. Methan ist Hauptbestandteil des Erdgases. Kann also in das Erdgasnetz eingespeist werden oder zum Antrieb von Erdgas betriebenen Fahrzeugen genutzt werden. Das bestehende Gasnetz knnte also zum Speicher von Energie werden. Nachteil der Methanisierung ist, dass der Wirkungsgrad ca. 10% geringer ist als bei der direkten Verstromung des Wasserstoffes21. Die Entwicklung von Akkumulatoren wurde in den letzten Jahren stark vorangetrieben. Es gibt eine Menge an verschieden Akkumulatoren-Konzepten. Hervorzuheben sind Lithium-ionenAkkus welche heute bereits in groer Menge verfgbar sind. Nachteil dieser Akkus ist, dass
17 18 19 20 21
{Hempen #19:242} {Hempen #19:242} {Hempen #19:244} {facunda green AG #23} {Hempen #19:244}
12
sie eine lange Ladezeit bentigen und hohe Kosten verursachen. Zwei Kriterien die fr die Umsetzung von Elektromobilitt entscheidend sind. Sogenannte Redox-Flow Batterie knnten das Problem der langen Ladezeit lsen. Der vom Fraunhofer Institut entwickelte Akkumulator basiert auf einem flssigen Elektrolyt, welcher die Energie speichert. Ist der Elektrolyt entladen, wird er einfache an der Tankstelle getauscht22. Auch in Groanlagen wird die Redox-Floe-Batterie eingesetzt. In einem japanischen Windkraftwerk kann eine solche Batterie bei Flaute 6MW fr zehn Stunden liefern. Dies sind nur einige Beispiele wie Energie in Zukunft im groen Mastab gespeichert werden knnte und soll verdeutlichen, dass die Speicherung von elektrischer Energie eine der wichtigsten Herausforderungen unserer Zeit ist. Speichertechnologien stehen am Beginn und Wissenschaftler weltweit versuchen neue Speichertechnologien zu entwickeln oder zu verbessern.
3.3.4
Infrastruktur
Das Stromnetz kommt mit dem starken Ausbau der regenerativen Energien bereits heute an seine Leistungsgrenzen. Um die Netzstabilitt weiter zu gewhrleisten muss die Infrastruktur ausgebaut werden. Das Smart Grid bentigt wie ein konventionelles Stromnetz eine Infrastruktur um Energie zu bertragen. Neben dieser Infrastruktur ist eine weitere Komponente zur bertragung, Auswertung und Bereitstellung der Daten notwendig. Smart Grids bentigen innovative IT-Strukturen, um den Fluss der Energie von der Erzeugung, bertragung bis zum Verbrauch zu optimieren23. Smart Grids werden mehr Netzwerkknoten haben als das heutige Internet!24 und In es werden unvorstellbare Datenmengen bertragen werden. Fr die bertragung gibt es verschiedene Konzepte. Ein Konzept ist die so genannte Powerline-Kommunikation, welches am Karlsruher Institut fr Technologie erforscht wird. Hier bei werden die Informationen direkt ber die Stromleitungen bertragen25. Weitere Anstze wollen bereits vorhandene Technologien wie z.B. Breitband, Glasfaserleitungen, und Wireless Networking-Technologien nutzen. Es wird wahrscheinlich keine reine Lsung geben, sondern eine Mischung der Technologien je nach rtlichen Gegebenheiten. Fr die Verarbeitung, Auswertung und Bereitstellung der Daten sind darber hinaus groe
22 23 24 25
{Improved Redox Flow Batteries 2009 #24} {Bundesministerium fr Wirtschaft und Technologie 29.02.2012 #25} {Bundesministerium fr Wirtschaft und Technologie 29.02.2012 #25} {Bundesministerium fr Wirtschaft und Technologie 29.02.2012 #25}
13
Rechenkapazitten notwendig. Im Zusammenhang mit der Energiebertragung soll an dieser Stelle die HG Technologie erwhnt werden. HG steht fr
Hochspannungsgleichstrombertragung. Diese Technologie macht es mglich, Energie ber weite Strecken mit geringen Verlusten zu transportieren.26 In Zusammenhang mit den regenerativen Energien ist dies besonders wichtig, da diese Energie dezentral erzeugt wird und oft weit entfernt Bedarf besteht. HG Leitungen werden deshalb auch Energieautobahnen genannt und knnen als Schlsseltechnologie fr die bertragung in einem Smart Grid gesehen werden.
3.3.5
Smart Appliance Appliance, oder intelligente Gerte sind die Voraussetzung, fr eine
Smart
erzeugungsorientierte Energiewirtschaft. Wie bereits mehrfach erwhnt, werden Smart Meter bereits verpflichtend bei Neubauten oder Modernisierungen installiert. Sie sind die Schnittstelle zwischen Erzeuger und Verbraucher und seinen Smart Appliance. ber das Smart Meter werden sowohl Informationen ber Verbrauch an den Erzeuger gesendet, als auch Tarifinformationen vom Erzeuger an die Verbraucher bzw. den intelligenten Gerten gesendet. Diese sind in der Lage, die empfangenen Informationen auszuwerten und entscheiden auf Grundlage von Benutzereinstellungen wann sie Starten. Khlschrnke knnten dann z.B. den Gnstigeren Strom in der Nacht nutzen. Der Verbraucher soll so seine Energiekosten minimieren knnen und zur Entlastung des Stromnetzes beitragen. Fr private Haushalte sind folgende Smart Appliance denkbar: Khl- und Gefrierschrnke, Waschmaschinen, Wschetrockner und Splmaschinen. Kritiker vertreten oft die Meinung, dass in einem solchen Szenario der Komfort beeintrchtigt wird. Eine nachts schleudernde Waschmaschine knnte z.B. die Nachtruhe stren. Erste Gerte sind bereits auf dem Markt. So bietet beispielsweise RWE ein Smart Home Starterset an27 und Miele bietet eine intelligente Waschmaschine an28.
26 27 28
{Schufft 2007 #26:120} {Starterpaket #27} {Miele & Cie 2012 #28}
14
4 Vor- und Nachteile des Smart Grids

Smart Grids bieten eine Vielzahl an Vorteilen fr alle Marktteilnehmer und Interessengruppen. Es birgt aber auch Risiken und groe Herausforderungen. Im folgendem sollen die bereits beschrieben Faktoren zusammengefasst und um weiter Punkte erweitert werden.
Vorteile Problemlose Integration der Regenerativen Energien Reduktion der CO2 Emissionen Hhere Versorgungssicherheit und qualitt Kosteneinsparungspotenziale durch effizientere Nutzung und Erzeugung der Energie auf Versorgerseite Kosteneinsparung durch variable Tarife und Smart Appliance auf Endkundenseite Kostenkontrolle und zustzliche Services Transparente und nicht-diskriminierender Netzanschluss und -zugang fr alle Nutzer Mehr Wettbewerb am Energiemarkt
Abbildung 4 Vor- und Nachteile von Smart Grids
Nachteile Datenschutz Anflligkeit fr Hackerangriffe Hohe Investitionskosten in Infrastruktur Anschaffungskosten Smart Meter Zur Zeit keine berzeugende Tarife
15
5 Smarter Markt
5.1 Marktsegmentierung
Smart Grids sind komplexe Systeme und verschieden Industriezweige und Dienstleister sind involviert. Die folgende aus einer Studie entnommene Abbildung zeigt eine mgliche Segmentierung des Marktes fr Smart Grids. Die Abbildung macht deutlich, wie vielschichtig der Markt ist und das eine Vielzahl an Unternehmen mit unterschiedlichen Produkten und Dienstleistungen in diesen Markt agieren. Zu beachten ist das es groe Unterschiede in den Stromnetzen gibt. In den westlichen Lndern sind die Stromnetze bereits auf einen sehr hohen technischen Stand, whrend in Entwicklungslndern viele Menschen ohne elektrische Energie auskommen mssen und die Netze in einem desolaten Zustand sind. Will man geografisch segmentieren ist dies unbedingt zu beachten, da sich hieraus unterschiedliche Anforderungen ergeben.
Abbildung 5 Segmentierung des Smart Grid Marktes Quelle: {End to End Smart Grid 12.10.2010 #29}
16
5.2 Wertschpfungskette im Smart Grid

Folgende Abbildung zeigt die Wertschpfungskette im Smart Grid. Im Vergleich zur Wertschpfungskette im konventionellen Stromnetz, verndert sich der Markt
entscheidend. Anbieter von Informations- und Kommunikationstechnologien, welche in der traditionellen Energiewirtschaft eher eine untergeordnete Rolle gespielt haben, werden in der Wertschpfungskette des Smart Grids zum wichtigen Player. Services und Dienstleistungen rund um das Smart Grid, sowohl im B2B als auch im B2C Bereich werden stark an Bedeutung zu nehmen.
Abbildung 6 Wertschpfungskette im Smart Grid
Die Technologien, die fr Smart Grids bentigt werden sind zum grten Teil keine Neuentwicklungen und Unternehmen wie Siemens, ABB oder General Electrics richten ihr bestehendes Produktportfolio auf diesen neuen Markt aus, passen es an und erweitern es. Siemens und GE gehen sogar soweit und haben sich umstrukturiert, und Businessunits fr den Bereich Smart Grids aus der Wiege gehoben. Siemens bietet, wie auch GE mit seinen Produkten aus den Bereichen Infrastruktur, IT-Systeme und Kommunikation KomplettLsungen, so genannte Turnkey Systeme an. Neben diesen Unternehmen die traditionell mit der Energiebranche verbunden sind treten auch andere Globalplayer wie Cisco Systems, Deutsche Telekom oder Google in den Markt ein und bieten Services rund um das Smart Grid. Smart Grids erffnen eine Vielzahl neuer Geschftsfelder und verndern bestehende Branchen. Im Folgenden soll Untersucht werden, wie sich der Markt entwickelt, welche Branchen besonders betroffen sind und wie sie sich verndern knnten.
17
5.3 Wandel des Marktes

Die Investitionen in Smart Grids sind in den letzten Jahren konstant gestiegen. Weltweit werden groe Investitionen gettigt, Tendenz steigend. Es wird prognostiziert, das dieses Wachstum anhalten soll. Berechnet man aus den vergangenen Jahren und den Prognosen fr die kommenden die Compound Annual Growrh Rate (CAGR) kommt man auf eine Wachstumsrate von 16%. Der Smart Grid Markt ist ein stark wachsender Markt. Doch wie werden die verschiedenen Industriezweige daran partizipieren und wie werden sie sich verndern?
Investitionen in Smart Grids weltweit
130.5 [in Mrd. $] 151 171.4
Energieerzeuger 89.7 Geschftsfelder Neue

69.3
110.1
16% CAGR
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Abbildung 7 Investitionen in Smart Grids weltweit Quelle: {Statista 04.03.2012 #18}
5.3.1
Informations- und Kommunikationstechnologien
Anbieter von Informations- und Kommunikationstechnologien werden von der Einfhrung des Smart Grids mit am strksten profitieren. Fr die flchendeckende Einfhrung wird eine gigantische Menge an Rechenkapazitt und Infrastruktur bentigt. Folgende Abbildung zeigt die Investitionen in 2009 im Vergleich zur prognostizieren Investitionen 2014. Auch hier wird ein stark wachsender Markt erwartet. Dieser bietet fr die Hersteller komplett neue Absatzmglichkeiten.
18
100 [in Mrd. $] 80 60 40 20 0
Investitionen in Informations- und Kommunikationstechnologien

85.5
37.6
39.4 15.2
27.4 10 Kommunikationssystems 2009
19
6.4
Elektronische Komponenten
IT Hardware und Software 2014
Smart Meters
Abbildung 8 Investitionen in IKT Quelle: {Statista 04.03.2012 #31}
5.3.2
Erzeuger und Netzbetreiber
Mit dem Ausbau des Stromnetzes zum Smart Grid wird auch der Zugang zum Netz vereinfacht und der Handel liberalisiert. Damit mssen sich die groen Energieversorger auf zunehmenden Wettbewerb vorbereiten. Der Einbau von Intelligenten Stromzhlern hat begonnen und auch variable Tarife mssen angeboten werden. Die Energieversorger und vor allem die Netzbetreiber mssen in Informations- und Kommunikationstechnologie investieren und ihre Anlagen und Infrastruktur fit fr das Smart Grid machen. Fr den zustzlichen Einsatz von Kommunikations-, Mess-, Regel-, Steuer-, Automatisierungstechnik und IT-Komponenten sind die vor allem die Netzbetreiber verantwortlich29. Schon heute sind bertragungsnetze zum Teil intelligent. Der grte Handlungsbedarf besteht deshalb fr den Zubau von Leitungen, um z.B. den in Nord- und Ostsee produzierten Windstrom in die Verbrauchszentren zu transportieren.30 Erzeuger wie Netzbetreiber stehen vor groen Herausforderungen aber auch groen Chancen. Durch das Smart Grid knnen langfristig Kosten gesenkt werden und es erffnen sich neue Marktchancen mit zustzlichen Dienstleistungen und Produkten.
5.3.3
Internetprovider und Softwareentwickler
Fr unternehmen die im Internet Services wie Server- und Rechnerkapazitten anbieten wird das Smart Grid mit den gigantischen Datenstrme zustzliche Einnahmequellen erffnen. Das Potenzial wird als sehr hoch eingeschtzt und es werden Vergleiche mit dem Beginn des Internets 1996 gezogen. Cisco prognostiziert einen 100 bis 1000 fach greren Markt als fr
29 30
{energie-experten.org 02.03.2012 #8} {energie-experten.org 02.03.2012 #8}
19
das Internet und General Electric sieht Smart Grids als "die grte Investmentchance in der ersten Hlfte dieses Jahrhunderts".31 Softwareentwickler werden ebenfalls vom Smart Grids profitieren, da es groen Bedarf an Softwarelsungen einerseits fr die Regelung und Steuerung des Netzes und andererseits fr den Handel mit Energie im Smart Market geben wird.
5.3.4
Stromhandel Smart Market
Der Stromhandel wird sich grundlegend verndern. Ein Smart Grid bentigt einen Smart Market. Von einem heute netzbetreiberorientierten Lastmanagement wird in Zukunft, so die Vision, der Markt den Verbrauch durch Preissignale steuern.32 Da unsere Energieerzeugung in Zukunft im groen Mae auf die volatile Erzeugung der regenerativen Energien beruhen wird, mssen alle Marktteilnehmer flexibel reagieren. Ein Smarter Markt muss also mittels Marktmechanismen, wie z.B. flexible Preise, das Verhalten der Marktteilnehmer steuern.
33
Gegenwrtig beschrnkt sich der Einfluss der Verbraucher auf die Auswahl des Energieversorgers. Der Stromhandel an Strombrsen wie der EEX (European Energy Exchange) bleibt den Versorgern, Banken und Stromhndlern vorbehalten. 34 Dieser zentralisierte Stromhandel kann durch Smart Grids aufgebrochen und dezentralisier werden. So knnten regionale Mrkte geschaffen werden um regionale Stromerzeugung und Verbrauch auszugleichen.
35
Prosumer knnen ihren Strom auf diesen Mrkten anbieten.
Denkbar sind auch Szenarien in denen Elektroautos als Strommakler funktionieren. Elektroautos fungieren als Speicher. Nachts wird beispielsweise billiger Strom geladen und ein Teil zu Peak-Zeite fr eine hhere Vergtung zurck ins Netz gespeist36. Der Stromhandel kann sich im Smart Grid durch dessen inhrenten technischen Mglichkeiten stark verndern. Hierzu mssen alte und liebgewonnene Monopolstellungen der groen Versorger aufgebrochen werden.
31 32 33 34 35 36
{Milliardenmarkt Smart Grid 02.03.2012 #11} {606d 20.12.2011 #5:8} {606d 20.12.2011 #5:36} {Wirtschaftswoche 2012 #6} {606d 20.12.2011 #5:36} {Frankfurter Allgemeine Zeitung FAZ 2009 #7}
20
5.3.5
Elektronikindustrie Smart Appliance
Nach einer Studie der Zpryme Research & Consulting wird sich der Markt fr Smart Appliance bis 2015 stark entwickeln. Abbildung 9 zeigt das prognostizierte Marktvolumen fr verschiedene Smart Appliance im Jahr 2015.
Weltweiter Markt fr Smart Appliance 2015 in Mil. US $
Tiefkhler Geschirrspler Wschetrockner Khlschrank Waschmaschine
$1,166 $1,354 $2,236 $2,693 $3,542
Abbildung 9 Weltweiter Markt fr Smart Appliance 2015 in Mil. US $ Quelle: {rodriguez 2010 #4:2}
Dies bedeutet fr die Hersteller von Haushaltsgerten, dass sie ihre Gerte smart machen mssen. Auch hier bieten sich neue Ansatzmglichkeiten fr Zulieferer die auf dem Gebiet der Datenbertragung Erfahrung haben. Ob sich der Markt tatschlich wie prognostiziert entwickeln wird ist fraglich, da wie unter 3.3.2 beschrieben zunchst die Verbraucher berzeugt werden mssen. Auerdem fehlen variable Tarife die wirklich Einsparpotenzial fr den Verbraucher bieten. Ob Politik und Industrie es schaffen die Verbraucher in so kurzer Zeit zu berzeugen bleibt abzuwarten.
5.3.6
Serviceprovider
Es ist zu erwarten, dass sich rund um das Smart Grid eine Reihe neuer Services entwickeln. Denkbar sind Onlineportale zur berwachung und Optimierung des Stromverbrauches, Sicherheitsservices, etc. Fr Beratungsunternehmen ergibt sich ein neues Feld. Unternehmen welche am Smart Grid partizipieren vollen, um ihre Energiekosten zu senken, haben sicher Bedarf an Beratung.
5.3.7
Ablesedienste
Ablesedienste wie wir sie heute kennen wird es in einem Smart Grid nicht mehr geben. Das Ablesen vor Ort ist nicht mehr notwendig, da die Informationen ber den Smart Meter direkt
21
an den Energieversorger oder Dienstleister bertragen wird. Denkbar ist, dass das Erfassen, Auswerten und letztendlich die Rechnungslegung von den groen Energieversorgern an Dienstleistern, welche ber Rechnerkapazitten und dem ntigen Know How verfgen, outgesourced wird.
22
6 Smartes Marketing
Im Rahmen dieser Arbeit soll anhand der 4Ps ein Marketingkonzept fr einen Energieversorger erstellt werden. Dieser Aspekt ist besonders interresant, da der Verbraucher bisher skeptisch bzw. wenig informiert ist.
6.1 Marketing-Mix
Der Marketingmix besteht aus den 4 Ps wie in Abbildung 10 dargestellt. Im Folgenden werden die einzelnen Bereiche bearbeitet.
Abbildung 10 Die 4Ps des Marketingmixes
6.1.1
Product
Produkte eines Energieversorgers im Smart Grid sind zum einen Energie mit variablen Tarifen zum anderen aber auch Smart Meter, Smart Home Produkte und weiter intelligente Gerte knnten vertrieben werden. Tarife knnen mit Serviceleistungen kombiniert werden, um so verschieden Kundensegmente anzusprechen. Auch Smart Meter und andere Smart Appliance sollten fr unterschiedliche Segmente konzipiert werden. Es wren z.B. Gerte mit einem reduzierten Funktionsumfang fr preisbewusste Segmente denkbar.
6.1.2
Place
RWE ist unter den deutschen Energieversorgen in Sachen Smart Grid Vorreiter. RWE nutz TV, Online und Print Medien um seine Smart Grid Produkte bekannt zu machen. Neben diesen Medien werden auch weitere Aktionen genutzt um die eigenen Produkte zu bewerben. So finden sich in in vielen deutschen Stdte erste Ladestationen fr Elektroautos, welche mit 23
dem Firmenloge gebrandet sind. Als zustzliche Ansprache der Verbraucher beitet es sich an den eigenen Kundenstamm zu bearbeiten und z.B. eine Mailing Aktion mit dem Versenden der Rechnungen durch zu fhren.
Abbildung 11 Smart Home Produkte RWE Quelle:
6.1.3
Promotion
Um Smart Grid Produkte, allen voran variable Tarife, an den Kunden zu bringen ist der wichtigster Punkt fr die Energieversorger, ihre Glaubwrdigkeit zu erhhen. Hier bieten sich Informationsaktionen fr Kunden an und gro angelegte Kampagnen, welche in Kooperation mit Politik und anderen Markteilnehmern durchgefhrt werden knnten. Um die Kaufentscheidung positiv zu beeinflussen knnen Startersets fr Smart Homes angeboten werden. Diese Startersets knnte man hnlich wie in der Mobilfunkbranche an einen Vertrag koppeln und preiswert abgeben. Ein breites Spektrum an Zusatzleistungen wie z.B. online Tools knnten weiter verkaufsfrdernd wirken.
6.1.4
Price
Die Preisgestaltung fr variable Tarifmodelle, die dem Verbraucher Kosteneinsparungen ermglichen, wird sich an den verfgbaren Strom richten und kann sekundengenau an das Smart Meter bermittelt werden. Wenn gerade berkapazitten im Netz vorhanden sind kann der Verbraucher den Strom gndtiger beziehen als zu Peak-Zeiten. Smart Appliance knnen, wie unter Product bereits beschrieben, mit unterschiedlichen Funktionsumfang und unterschiedlichen Preis angeboten werden. Der Versorger knnte in Zukunft auch die Speicherkapazitten, z.B. in Elektroautos seiner Kunden nutzen, um berschssige Energie
24
zwischen zu speichern und spezielle Tarife und Nachlsse fr diesen Service seiner Kunden anbieten.
25
7 Fazit
In der Zukunftsvision ist der Verbraucher umgeben von Smart Appliances und lebt in Smart Homes bewegt sich in Elektrofahrzeugen fort, welche als Energiespeicher genutzt werden. Alle sind mit einander vernetzt und regenerative Energie sind vollstndig in das Smart Grid integriert und Energie wird am Smart Market fair gehandelt. Von dieser Vision ist man heute weit entfernt und der Ausbau des Stromnetzes hat gerade erst begonnen. Fachleute sind sich einig, dass Smart Grids ein groer und stark wachsender Markt sind und Unternehmen weltweit richten sich dem entsprechend aus. Smart Grids sind vor allem auch politisch gewollt. Viele Herausforderungen gilt es zu meistern. Es mssen einheitliche Standards gefunden werden, Energieerzeuger mssen ihr Geschftsmodell neu definieren und die Integration einer groen Anzahl kleiner Erzeuger muss gewhrleistet werden. Nicht zu Letzt mssen die Kunden das Smart Grid mit seinen Services und Gerten adaptieren. Das Smart Grid wird in den kommenden Jahren ein spannendes Thema bleiben und es gilt, die Vision in der Realitt umzusetzen.
26
Quellenverzeichnis
Anhang
VI

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Smart Grids

3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 4 5

5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 6

6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 7

Fazit, Ausblick ......................................................................................................... 26

Quellenverzeichnis ........................................................................................................... V Anhang ............................................................................................................................. VI

2.2 Rahmenbedingungen und Restriktionen

3.1 Smart Grid: Eine Definition

3.2 Grnde fr Smart Grids

{Adder 14.01.2011 #12:1}

Anteil der Bruttostromerzeugung

25.6 19 11 3.6 5 5.5 6.5 1 Erdgas 2020 Seinkohle 1990

{Adder 14.01.2011 #12:2} {Energy20.net #13}

3.3 Komponenten des Smart Grids

Abbildung 2 Komponenten des Smart Grids

{H. Auer et al. 2006 #15:13}

{RWE Energiekaufhaus #16} {Warentest #17} {rodriguez 2010 #4:4}

31 19 10 Frankreich Canada Deutschland

Abbildung 3 Vertrauen der Verbraucher in Energieversorger Quelle: {Statista 04.03.2012 #18}

{Hempen #19:241} {BMWi #1}

{Smart Grid Studie #21}

Pumpspeicherkraftwerken betrgt 75 85%. Weitere mechanische Speicher sind z.B.

{Ertmer 30.04.2010 #22:48} {Ertmer 30.04.2010 #22:48} {Warentest #17}

4 Vor- und Nachteile des Smart Grids

5.2 Wertschpfungskette im Smart Grid

Abbildung 6 Wertschpfungskette im Smart Grid

5.3 Wandel des Marktes

Energieerzeuger 89.7 Geschftsfelder Neue

Abbildung 7 Investitionen in Smart Grids weltweit Quelle: {Statista 04.03.2012 #18}

Informations- und Kommunikationstechnologien

100 [in Mrd. $] 80 60 40 20 0

Investitionen in Informations- und Kommunikationstechnologien

27.4 10 Kommunikationssystems 2009

IT Hardware und Software 2014

Abbildung 8 Investitionen in IKT Quelle: {Statista 04.03.2012 #31}

Erzeuger und Netzbetreiber

Internetprovider und Softwareentwickler

{energie-experten.org 02.03.2012 #8} {energie-experten.org 02.03.2012 #8}

Stromhandel Smart Market

Prosumer knnen ihren Strom auf diesen Mrkten anbieten.

Elektronikindustrie Smart Appliance

Tiefkhler Geschirrspler Wschetrockner Khlschrank Waschmaschine

$1,166 $1,354 $2,236 $2,693 $3,542

Abbildung 10 Die 4Ps des Marketingmixes

Abbildung 11 Smart Home Produkte RWE Quelle:

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