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AULA DE HOJE:

TEORIA DAS ORGANIZAES


ETAPA II

SEMINRIO DE INTEGRAO
Copyrigth 2012 .Prof . Stwe Marllon Tavares Cnfora

PROF. STWE MARLLON TAVARES CNFORA Uberlndia, 25 Fevereiro de 2012.

Este um momento de aprendizado.


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VAMOS ESTUDAR NESTA AULA A PARTE II - TEORIAS DAS ORGANIZAES: CAPITULO 8:

A FUNO CONSTROLAR DO GESTOR / ADMINISTRADOR

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ADMINISTRAR:
o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais, de maneira eficiente e eficaz. BATEMAN & SNELL, 1998 P. 27 Processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho, e de usar todos os recursos disponveis da organizao para alcanar objetivos estabelecidos. STONER, James, 1995 P. 5
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ADMINISTRAR: o processo de tomar e colocar em prtica decises sobre objetivos e utilizao de recursos.

Maximiano, A. C. A.
RECURSOS Pessoas Informao e Conhecimento Espao Dinheiro Instalaes OBJETIVOS Resultados Esperados Do Sistema
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DECISES Planejamento Organizao Execuo e Direo Controle

ADMINISTRAO: CINCIA OU TCNICA?


A Administrao uma cincia que estuda as organizaes e as empresas com fins descritivos para compreender seu funcionamento, sua evoluo, seu crescimento e seu comportamento. Como cincia, a administrao gera teorias e hipteses que permitem uma abordagem prescritiva e normativa vinculada tcnica de administrar, que conduz as organizaes e empresas aos objetivos planejados. A tcnica necessita do conhecimento que a cincia, para no um ser um ensaio meramente emprico.

A palavra administrao vem do latim administrare (direo para, tendncia para).


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A ADMINISTRAO NECESSRIA PORQUE: Organizaes precisam ser gerenciadas; Organizaes tm objetivos a atingir: Oferecer servios a sociedade.

Conseguir harmonizar objetivos


conflitantes;

Permite que as organizaes alcancem


eficincia e eficcia;
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VOLTANDO NA MATRIA...:

FUNES DO ADMINISTRADOR
Resgata os princpios da Administrao Cientfica propostos por Taylor; Quando as funes so interligadas entre si, ocorre uma contnua correlao e ajustamento por meio da retroao de atividades;

So denominados como processo administrativo.

VOLTANDO NA MATRIA...:

O PROCESSO ADMINISTRATIVO
PLANEJAR /Planejamento - Constitui a primeira funo da administrao;
ORGANIZAR/ Organizao - Organiza, estrutura, integra e divide as atividades e os recursos disponveis de forma a que os objetivos propostos sejam alcanados de forma efetiva;

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O PROCESSO ADMINISTRATIVO
DIRIGIR/Direo - Dinamiza a empresa depois de definido o planejamento e estabelecida o tipo de organizao (organograma);
CONTROLAR/Controle - Assegura e verifica se os objetivos estabelecidos nas etapas anteriores foram ou no atingidos, e os corrige;

SAE SISTEMA DE ATENDIMENTO AO ESTUDANTE:

Dvidas , Sugestes ou Reclamaes.

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