UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN CARRERA DE INGENIERO MECANICO ELECTRICISTA 1 AL 5 DE SEPTIEMBRE 2008

IM-21

La Industria del Acero en Mxico, los ltimos 100 aos

Felipe Daz del Castillo Rodrguez y Enrique Corts Gonzlez*
RESUMEN
Este trabajo muestra el desarrollo de la industria siderrgica en Mxico a travs de un breve resumen histrico de las empresas ms representativas, el cual se puede dividir en las etapas siguientes: nacimiento, desarrollo, problemas financieros, estatizacin, privatizacin y venta al extranjero. Como ejemplo de las primeras forjas ya durante la Colonia, se pueden citar tijeras, cuchillos, instrumentos de labranza, clavos y armas, pero luego la herrera creci en importancia formando parte de la arquitectura de templos, castillos y casas. Rejas, puertas y barandales con figuras de hojas, ngeles, querubines, espirales y otros arabescos, decoraron presbiterios, celosas, puertas, balcones y canceles. Se produjeron faroles de hierro y vidrio y, como complemento de roperos y arcones, se forjaron chapetones, aldabas, chapas, candados, bisagras y llaves que tenan caprichosas formas: leones, guilas de dos cabezas, serpientes, ngeles y dragones entre otras. Aunque durante los primeros aos del Virreinato los artesanos herreros eran espaoles y portugueses, ya que se tema que los indgenas aprendieran el oficio, y con ello pudieran fabricar armas, la expedicin de las Ordenanzas hacia 1524, permiti al religioso Vasco de Quiroga pugnar por la instalacin de talleres para los indgenas, quienes una vez que aprendieron el oficio, lo desarrollaron con gran maestra, por lo que se puede afirmar que toda la herrera de los conventos coloniales se logr gracias a la mano de obra indgena. Es importante destacar que durante los primeros aos del Virreinato y por muy largo tiempo en todo el Continente Americano, las minas de Vizcaya, Espaa, surtieron de hierro para la forja y la fundicin, las tcnicas principales para trabajarlo. La herrera mexicana copi los modelos trados de Espaa, prevaleciendo en un principio el estilo gtico, luego se asemej al renacentista, pero despus se fueron modificando gradualmente hasta definirse los estilos populares de Oaxaca, Zacatecas, Durango, San Lus Potos y Guanajuato.

ABSTRACT
This work shows the development of the iron and steel industry in Mexico through a brief historical summary of the representative companies but, and that can be divided in the following stages: birth, development, financial problems, nationalizing, the investment of private capital, and the sold out of the companies to foreign investors. Palabras claves: ferreras, hierro, acero, alto horno, privatizacin

INTRODUCCIN
El hierro fue un elemento decisivo de la Conquista, ya que los espaoles hacan uso extensivo de ese metal, figura 1. Antes de la cada de la Gran Tenochtitlan los conquistadores, y sus aliados indgenas iniciaron trabajos de forja para la elaboracin de clavos, cadenas y anclas necesarias para los 13 bergantines que construyeron en el Lago de Texcoco y que les ayudaron a vencer a la capital del Imperio Azteca. Posteriormente, el hierro sirvi de infamante marca de esclavitud de los pueblos sojuzgados.

El siglo XIX se caracteriz por la urgencia de contar con suficiente abastecimiento de hierro y acero en planchas y platina, que en su mayora se importaba, lo que permiti que la tradicin de las ferreras continuara pese a los agobios fsicos y financieros para habilitarlas con recursos financieros. La llegada de la tecnologa del alto horno a Mxico se produjo en 1807 mediante la ferrera Guadalupe instalada por Andrs Manuel del Ro en Coalcomn, Michoacn. Dicho establecimiento inici operaciones el 29 de abril con un horno de reverbero y un alto horno de grandes proporciones y estuvo en operaciones hasta que los conflictos poltico militares del movimiento de Independencia acabaron con ella. Ms adelante, conforme avanzaba el siglo, otras ferreras emularon el camino inaugurado por la pionera Guadalupe, y de esta manera, a la par de la demanda y de la inversin de capitales, estas

Figura 1. Rodelero, arcabucero y lancero de las fuerzas de Corts. Ilustracin de Angus McBride

* Departamento de Ingeniera, FES Cuautitln, Carretera Cuautitln Teoloyucan km 2.5, c.p 54714, San Sebastin Xhala, Cuautitln Izcalli, Mxico, TEL. 5623-1889, email: prof_felipe@yahoo.com.mx

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN CARRERA DE INGENIERO MECANICO ELECTRICISTA 1 AL 5 DE SEPTIEMBRE 2008 compaas sustituyeron sus instalaciones viejas, como el horno cataln, por tecnologas modernas como el alto horno, vila [1]. Tambin. Tuvieron mucha importancia las ferreras de Tula (en Tapalpa, Jalisco) propiedad de Don Manuel Corcuera, quien en 1879 las renov con maquinaria fabricada por la empresa Siemens de Alemania. Estas ferreras fueron las primera en fabricar, ruedas dentadas, soleras, varillas corrugadas y hierro estirado, para convertirse en proveedoras locales de las empresas ferroviarias, Snchez [2]. muy elevada para las expectativas del incipiente mercado interno. Una de las instalaciones que moldearon a esta colosal empresa fue el Alto Horno 1, figura 2.

NACIMIENTO Y DESARROLLO
Al despuntar el siglo XX, las ferreras fueron relevadas por compaas siderrgicas de mayor envergadura que iban surgiendo al ritmo del desarrollo econmico e industrial que estaba experimentando el pas. La ms importante de ellas fue la Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey, (FUMOSA) empresa que modificara drsticamente la forma de fabricar acero en el territorio nacional. La Ca. Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey, S.A. fue una de las empresas nacidas con el siglo XX dentro del proceso de industrializacin de la capital nuevoleonesa. Qued constituida el 5 de mayo de 1900 con un capital de diez millones de pesos y unos meses despus inici sus operaciones, bajo la direccin de los seores Vicente Ferrara -a nombre de quien fue presentada la solicitud correspondiente y dirigida al gobernador de Nuevo Len, el general Bernardo Reyes-, Eugenio Kelly, Antonio Besagoiti y Len Ferrara, vila [1] La compaa tena como objetivo la adquisicin y explotacin de minas de hierro y carbn, as como la fundicin y el procesamiento del metal para la elaboracin de objetos diversos. Es interesante hacer notar que en 1900 el consumo per. cpita de acero en Mxico apenas y llegaba a seis kilogramos (hoy en da es de aproximadamente 250 kg) Esta planta industrial, lo mismo que las dems establecidas por la misma poca, quedaron exentas de contribuciones segn decreto de diciembre de 1888, durante el gobierno de Lzaro Garza Ayala, y prorrogado a lo largo de muchos aos. La compaa tuvo su asiento al oriente de la ciudad de Monterrey en un terreno de 226 hectreas, que segn la visin de sus compradores servira para futuras ampliaciones, destinar un rea a la construccin de viviendas para los trabajadores e incluso erigir escuelas para la educacin de los hijos de obreros. Sus instalaciones albergaban a mil 500 trabajadores y se encontraban entre las ms vanguardistas de la poca, ya que utilizaban la tecnologa siderrgica que se estaba aplicando en Estados Unidos, pas que estaba en pleno auge industrial. Aunque muchos de los equipos y la maquinaria de sus distintos departamentos ya haban sido empleados en acereras estadounidenses, estaban en perfectas condiciones para cubrir la demanda del mercado mexicano, incluso, eran capaces de generar una produccin de 100 mil toneladas anuales de acero, cantidad

Figura 2. Alto Horno 1 de Fundidora Monterrey, a principios del siglo XX Sin embargo, como una maldicin, la empresa por muchos y muy diversos problemas afrontados a lo largo de su historia, nunca logr alcanzar sus metas de produccin. Para 1904 afront dificultades econmicas que se profundizaron ao con ao hasta que en 1907 fue alcanzada por la crisis mundial. Adems, la inundacin de 1909 represent una severa catstrofe para la empresa y el inicio de la Revolucin Mexicana, un ao despus, tuvo tambin un impacto negativo. Fue con ayuda del Gobierno Federal que don Adolfo Prieto -en 1908 fue nombrado Consejero Delegado y en 1917 Presidente del Consejo de Administracin-, logr sacar a Fundidora Monterrey del peor momento. La empresa tuvo una recuperacin importante para 1929, mantuvo un ritmo moderado de produccin y crecimiento, y entre 1950 y 1953 se trazaron lneas de expansin para la creacin de la filial Aceros Planos que significaba la incursin en la produccin de planos (planchas, lmina, hojalata, entre otros) Con dinero de NAFINSA -el banco de desarrollo financiero del Gobierno de Mxico- que haba recibido un crdito del EXIMBANK-el banco de desarrollo exterior de los Estados Unidos, Jimnez de Len [3] se funda Altos Hornos de Mxico (AHMSA) en el ao de 1942 por Harold R. Pape, un hombre de negocios proveniente de la Unin Americana casado con Suzanne Lou de Pape de origen francs. Pusieron sus ojos en Monclova Coahuila por su cercana con la frontera, con las minas de hierro ubicadas en el mismo estado y Chihuahua, as como con las de

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN CARRERA DE INGENIERO MECANICO ELECTRICISTA 1 AL 5 DE SEPTIEMBRE 2008 carbn, ubicadas en la regin carbonfera de Coahuila. En 1944 la siderrgica inici operaciones con una capacidad de 140.000 toneladas de acero lquido por ao. En 1960 la fundidora aumenta su capacidad a 2 millones de toneladas de acero lquido al ao, con esto se consolida como la empresa ms grande del ramo en Amrica Latina. A lo largo de a dcada de los 70s y despus de varias expansiones la empresa logra la produccin de 3.75 millones de toneladas anuales. Siendo una empresa de respeto en la economa nacional; en la dcada de los 80s es expropiada por el gobierno federal a partir de entonces la empresa cae en varias crisis. Hasta que en 1991 se privatiza AHMSA, la cual es adquirida por GAN (Grupo Acerero del Norte), la cual la lleva a otra crisis econmica por su mala administracin y el saqueo de los dineros. En 2005, envan a un experto siderrgico, William Bricker, la empresa empieza un repunte impresionante y amenaza con ser nuevamente una acerera gigante, figura 3. Actualmente opera a un ritmo de produccin de 4 millones de toneladas anuales de acero lquido (casi el 25 % de la produccin nacional), y cuenta con una plantilla laboral de 17.000 personas, incluyendo sus empresas subsidiarias. Es lder nacional en produccin y comercializacin de productos planos: lmina rolada en caliente, placa, lmina rolada en fro, hojalata y lmina cromada. Fabrica adems productos no planos: perfiles estructurales y perfiles ligeros.

Figura 4. El puente de Nonoalco (de una ilustracin de ngel Bravo, 1944) En aquellos aos, todos los aceros aleados para la fabricacin de maquinaria y herramientas eran de importacin, por lo que la empresa decidi fabricarlos aqu en Mxico, y el primer acero que obtuvieron fue uno al alto carbono con contenidos muy reducidos de fsforo y azufre y despus obtuvieron aceros de alta aleacin, esto es, adems de carbono, silicio y manganeso, contenan cromo, nquel, molibdeno, vanadio y tungsteno en porcentajes estrictamente controlados para proporcionarles sus caractersticas especiales, Herrn [4]. Fue tal el xito obtenido, que en 1966 el catalogo de aceros especiales de Campos Hermanos contena ms de 150 variedades y cubra las necesidades principales de nuestra industria con aceros grados herramienta, grado maquinaria, resistentes al calor y algunas variedades de aceros inoxidables. Un ao despus adquiri otro horno elctrico de acero de 30 toneladas por colada, con el que se surta de aceros a toda la industria automotriz de Mxico.

Figura 3. Vista actual de la planta principal de AHMSA La empresa Campos Hermanos S.A. empez a laborar en Coyoacn desde 1934 en un tejaban rentado por los hermanos Ral y Germn Campos, mientras que los dos menores, Arturo y Francisco, terminaban sus estudios de ingeniera Ya en Tlalnepantla, en 1941 aquella empresa familiar creci hasta transformarse en un complejo industrial donde laboraban cerca de mil trabajadores y se fabricaban tanques de acero, estructuras para grandes edificios, puentes (el primero fue el de Nonoalco inaugurado en 1939 y que se muestra en la figura 4). Dada la escasez de herramientas de importacin provocada por la Segunda Guerra Mundial, instalaron otra planta para su fabricacin y de ah se surti Mxico y despus Centroamrica de herramientas tanto para las labores del campo como para la industria.

La sociedad cambio su denominacin por la que actualmente ostenta, Industrias CH. Despus de haber sido propiedad de diversos empresarios, en 1991 fue adquirida por una nueva administracin con experiencia en la industria y a lo largo de su administracin ha adquirido experiencia en la compra y transformacin de empresas. Cuando la empresa pas a ser propiedad de este grupo de control se logro implantar una estrategia de modernizacin de la planta as como la eficiencia de los recursos hacia nichos de mercado con un mayor valor agregado. Despus de dos aos, en 1993 gracias a las utilidades generadas por Industrias CH, se decidi adquirir el 99.99% de las acciones de Procarsa, S:A de C.V., ubicada en Cd. Frontera, estado de Coahuila, empresa dedicada a la produccin de tubera de acero con costura de grandes dimetros, su produccin y ventas estaban enfocadas principalmente a la industria petrolera y a la construccin, con esto Industrias CH, llegaba a ser productor lder

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN CARRERA DE INGENIERO MECANICO ELECTRICISTA 1 AL 5 DE SEPTIEMBRE 2008 en Mxico de aceros especiales y tubera con costura de grandes dimetros del mundo, mediante el cual se eliminan los elementos residuales que afectan la calidad de los productos de acero. El proceso ha evolucionado hasta lograr la Tecnologa HYL actual, figura 5. Un proceso continuo basado en gas natural, mediante el cual se produce hierro reducido de alta calidad, en cualquiera de las siguientes presentaciones: HRD (Hierro de Reduccin Directa), HBC (Hierro Briqueteado en Caliente), Hierro HYTEMP (alimentado caliente a la acera), Quintero [5]

Villacero fue fundada en 1955 por Don Pablo Villarreal Garza, como un distribuidor de productos de acero de alta calidad para la industria de la construccin y manufactura. Tras el xito de su compaa distribuidora en Mxico, Villacero ampli sus operaciones para ofrecer acero procesado. A finales de los aos 80, una vez que alcanz el liderazgo en la distribucin de productos de acero en Mxico, Villacero implement sus primeras estrategias de expansin internacional, para capitalizar las ventajas que le ofreca su cercana con el estado de Texas. A principios de los aos 90, Villacero entr en el sector de la fabricacin de acero al adquirir compaas fabricantes de tubo, un productor integrado de varilla y alambrn localizado en la costa del Pacfico mexicano, as como diversos molinos de laminacin. Adems se aadieron molinos y plantas de galvanizacin de rollos y hojas de acero y una planta de cintas de precisin hasta formar una empresa siderrgica lder en Mxico. Con el fin de aprovechar las oportunidades de crecimiento en los mercados internacionales, la organizacin integr una red de distribuidores de productos de acero en diversos pases y estableci compaas especializadas en comercio internacional. La comercializacin de productos de acero ha sido la puerta de entrada para que Villacero ingrese al mercado de los Estados Unidos. La fabricacin de tubo y varilla se incorporaron a los negocios de Villacero fuera de Mxico. Tambin se aadi a la lista de empresas una comercializadora internacional para fortalecer an ms la distribucin global de los productos de Villacero. En el 2006, Villacero celebr un contrato con Arcelor Mittal para el establecimiento de una alianza estratgica dedicada a la venta y distribucin de productos largos en Mxico. La compaa tambin concret la desinversin de sus negocios de minera y produccin de acero. En 1943 se fund la empresa Hojalata y Lmina (HYLSA) la cual inici con 179 colaboradores y 3 millones de pesos de capital. Esta empresa surgi dado el hecho de que por la Segunda Guerra Mundial, se imposibilit la importacin de lmina de acero, materia prima crucial para la corcholata. Segn se dice, en un principio la lmina producida era de una calidad tan baja que no se lleg a emplear para la fabricacin de corcholatas. Con el tiempo HYLSA llego a colocarse entre las empresas ms grandes de Mxico, reconocida por la calidad de sus productos y su desarrollo tecnolgico. Despus de aos de investigacin, en 1957 HYLSA puso en marcha el primer proceso de reduccin directa de mineral de hierro

Figura 5. Diagrama de Proceso HYL III El inters comercial en la reduccin directa para solucionar los problemas de costo y disponibilidad de chatarra, ha incrementado la demanda por esta tecnologa Junto con la participacin de su asociado en Construccin -Ferrostaal AG- HYLSA activamente desarrolla y construye a nivel mundial plantas de Reduccin Directa que satisfacen la creciente demanda por esta materia prima de alta calidad para la fabricacin de acero El Proceso HYL contina siendo la tecnologa de Reduccin Directa ms avanzada y flexible del mercado.

El resultado positivo de usar HRD contribuy al xito de la planta. La produccin de acero basada en altos porcentajes de HRD tena mucho que ver con el hecho que HYLSA fue la primera empresa en el mundo en rolar aceros ultra-delgados (<1mm) con el sistema CSP, con calidad excelente de superficie y propiedades fsicas. La tabla 1 muestra algunos de los esfuerzos pioneros de Hylsa, muchos de los cuales han hecho aportacin importante a la industria en general

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Tabla 1. Esfueros pioneros de la compaa HYLSA 1957 Arranque de la primera planta de reduccin directa industrial, la Hylsa 1M, usando el Proceso HYL 1957 Produccin de aceros planos va el horno elctrico, basada en el uso de HRD 1958 Carga tipo batch de HRD caliente (600C) al horno elctrico 1965 1968 1968 1969 1970 1970 1972 1980 1988 1993 1994 1995 1997 1998 Uso de ms de 30% HRD en la carga metlica, llegando a 100% en 1972 Inicio de alimentacin continua de HRD al horno Implementacin de sistema computarizado de control de proceso del horno elctrico Uso de escoria espumosa Diseo de plet para reduccin directa Primeras pruebas industriales con uso de HRD como carga a Alto Horno y Convertidor de Oxgeno Produccin de aceros de troquelado extra profundo va acero con alto contenido de HRD Arranque del Proceso HYL continuo, con la planta Hylsa 2M5 de Monterrey Uso de maquillado de plet/trozo de mineral con cemento para plantas HYL de reduccin directa Sistema HYTEMP de transporte neumtico y carga continua de HRD caliente al horno elctrico Produccin de HRD de alto carbono (3.0 - 4.5%) Produccin de aceros ultra-delgados (< 1mm) con el sistema CSP en Monterrey Primera planta en el mundo de descarga dual (HRD y HBC) para Vikram Ispat-Grasim en la India Arranque de la planta Hylsa 4M - primera planta con el Proceso HYL de auto-reformacin Figura 6. Instalaciones de Sicartsa. Industrias Monterrey, Sociedad Annima (IMSA) nace en el ao de 1936, gracias al espritu emprendedor de Don Roberto L. Garza quien incursiona en el sector manufacturero fundando una rudimentaria planta de galvanizado, mediante un proceso de inmersin hoja por hoja. La gran voluntad de crecer contina con Don Eugenio y Doa Consuelo Clariond, as como con Don Fernando Canales Salinas y los colaboradores de ambos llevando a IMSA a escribir sus primeras lneas dentro de la historia del acero en Mxico En 1947 IMSA comienza a instalar centros de almacenamiento, distribucin y servicio en la ciudad de Mxico En 1952 abre oficinas en Guadalajara, Jalisco. En 1954 comienza a diversificar 50 lneas de productos, destacando la produccin de flejes y colocndose como primer productor de stos en el pas. En 1962 se pone en marcha la primera lnea de galvanizado en continuo en Mxico, dando origen a Zintro. Asimismo, se instala la primera lnea de acanalado en continuo. En 1967 se instal la primera lnea de pintado en continuo en Latinoamrica, que permiti la elaboracin de un nuevo producto: Pintro , que es lmina de acero galvanizada y pintada En 1968 se pone en operacin la segunda lnea de Acanalados de hojas, misma que incrementa su produccin a 48 mil toneladas por ao. En 1969 se inicia la operacin de la Planta Zintro II, alcanzando una produccin de 140 mil toneladas anuales de acero galvanizado. En 1976 se inaugura la segunda lnea de pintado con lo que se logra producir 156 mil toneladas al ao. Este mismo ao constituye Grupo Industrial IMSA, S.A. Esta dcada se caracteriza por la gran expansin de IMSA en el pas, abriendo diversos centros de distribucin en la repblica y comienza a incursionar con xito en mercados internacionales.

La existencia de los yacimientos ferrferos de Las Truchas permiti la construccin de Siderrgica Lzaro crdenas, Las Truchas (Sicartsa) por parte del gobierno federal, la siderrgica ms grande del pas, figura 6, para la produccin de acero, planchn de acero, alambrn, varilla, y productos trefilados,. En su proyecto inicial, Sicartsa comprenda cuatro etapas lo que la hara una de las siderrgicas ms grandes del mundo, sin embargo las vaivenes econmicos del pas frenaron el proyecto a dos etapas, la primera fue la planta productora de varilla y alambrn (Sicartsa I) y la segunda etapa la constituy una planta productora de planchn de acero para obtener lmina (Sicartsa II)

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN CARRERA DE INGENIERO MECANICO ELECTRICISTA 1 AL 5 DE SEPTIEMBRE 2008 En 1982 se pone en marcha Zintro III, la tercera lnea de galvanizado en contnuo elevando la capacidad de produccin a 400 mil toneladas por ao. En 1984 se realiza una considerable inversin en la instalacin de un molino de laminacin en fro y se constituye Grupo IMSA, S.A. de C.V. como se le conoce actualmente. En 1985, mediante un convenio de transferencia tecnolgica, IMSA adquiere de Bethlehem International Enginneering Corporation la ms avanzada tecnologa mundial y el equipo ms moderno para producir el recubrimiento metlico Galvalume, a base de una aleacin de 55% Aluminio-Zinc, la cual triplica la durabilidad y la resistencia del acero a los agentes corrosivos. A partir de ello, se introduce por primera vez y en exclusiva para el mercado mexicano la marca Zintro Alum. En el mismo ao se lanza al mercado el Perfil Zintro, primer perfil galvanizado en Mxico. En 1987, IMSA arranca la primera lnea en Amrica latina para producir Zintro Alum (Galvalume) prestaciones excesivas y condiciones cada vez ms onerosas para la empresa, a cambio, debe decirse, de poco esfuerzo, responsabilidad y compromiso de los trabajadores. No imaginaban ellos el dao que se causaban a s mismos y a la sociedad. Coadyuvaban de aquella forma a la cada de una empresa que era, adems de su fuente de trabajo, smbolo del surgimiento industrial de Monterrey y, durante dcadas, de su pujanza y podero. El anuncio del ocho de mayo de 1986 cay como balde agua fra: Fundidora Monterrey era declarada en quiebra. Miles de obreros perdieron su empleo, salieron a las calles a protestar durante das y meses enteros, pero ya nada quedaba por reclamar, ni fuente de empleo, ni indemnizaciones ms elevadas. Actualmente, en los terrenos que pertenecieron a la empresa, se cre el Parque Fundidora. Antes del cierre, la empresa operaba al 70 por ciento de su capacidad y tena nicamente en operacin el alto horno nmero 3, figura 7, con una produccin de 2 mil 500 toneladas diarias de acero lquido (920,000 toneladas anuales)

LOS PROBLEMAS DEL ACERO Al empezar la dcada de los setentas inicia la crisis de la industria siderrgica, debida de manera general a los factores siguientes: La gran contraccin de la demanda mundial del acero La crisis energtica de 1973. Las cuotas de importacin impuestas por Estados Unidos. La devaluacin del peso de 1976, despus de 24 aos de estabilidad. De ese modo, las principales empresas acereras del pas se enfrentan a los problemas siguientes: En 1974, Fundidora obtiene un prstamo por 4 mil 700 millones de dlares para ampliar su produccin de 900 mil toneladas a 1.5 millones de toneladas, pero pese a la ampliacin, en 1980 la produccin an era de 900 mil toneladas. A lo anterior se sum la huelga de mayo de 1977 que paraliz la produccin por 49 das y donde ms de 170 mil toneladas dejaron de producirse, lo que gener prdidas por 422 millones de pesos del 2001. En junio de 1980, tras los efectos de la devaluacin, una administracin ineficiente y las presiones del sindicato, Fundidora decreta la suspensin de pagos y negocia la reestructuracin de pasivos por 11.4 mil millones de pesos constantes. Sin embargo, los problemas tcnicos, organizacionales y sindicales seguan vivos y, los peor de todo, al paso de los aos, las instalaciones de Fundidora haban pasado a ser antiguas y obsoletas. Los esfuerzos por modernizar la planta llevaron al endeudamiento excesivo y a la imposibilidad de pagar. A todo lo anterior, se sum la accin del grupo radical del Sindicato Industrial de Trabajadores Mineros, Metalrgicos y Similares de la Repblica Mexicana, que no cesaba de pedir

Figura 7. Alto horno No. 3 en 1985

En lo que respecta a AHMSA desde el sexenio de Lus Echeverra, esta empresa inicia su docena trgica, la cual concluye en 1982. Al retirar de la direccin administrativa a Harold P. Pape en 1971, dos cambios habran ser decisivos para el futuro de la empresa: 1.-Centralizar la administracin en la ciudad de Mxico 2.-Asignarle funciones sociales en sustitucin de sus funciones financieras. Con estos dos procesos, la empresa pierde el rumbo, expresndose en contratacin de obreros por encima de las necesidades operativas y la compra poco planeada de materias primas e insumos.

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN CARRERA DE INGENIERO MECANICO ELECTRICISTA 1 AL 5 DE SEPTIEMBRE 2008 Aunque el traslado de la administracin fue un hecho inusitado que no se olvida an; el nivel de utilidades cay en 56 por ciento entre 1971 a 1982, Romero [6]. Este proceso coincide con cambios en la administracin de las entidades paraestatales de creciente centralizacin del poder, que condujo posteriormente a la creacin del Holding SIDERMEX. La industria siderrgica mexicana estuvo expuesta a las contracciones del mercado del acero durante la dcada de los setenta; sin embargo, su recuperacin se logr con rapidez al crecer la industria petrolera en el segundo quinquenio de los setenta. A pesar de todo, La ayuda oficial siempre estuvo a mano y en 1978 bajo el mandato de Jos Lpez Portillo, como ya se mencion, se inici el proceso de integracin de SIDERMEX, que creaba una sola direccin general para empresas como Altos Hornos de Mxico, S.A., Fundidora Monterrey, S.A. y Siderrgica Lzaro Crdenas Las Truchas. Sin embargo, las tres empresas que constituan Sidermex, estaban altamente financiadas con crditos en moneda extranjera, fueron seriamente afectadas por las devaluaciones de 1976 y 1982, al grado que Nacional Financiera (Nafinsa) no pudo realizar su saneamiento y el gobierno federal no autoriz capitalizaciones, en consecuencia como ya se mencion, Fundidora de Monterrey entr en un proceso de liquidacin y las otras dos, aos despus se pusieron a la venta. El gobierno asumi pasivos por cerca de 6000 millones de dlares (2500 AHMSA, 1000 Sicartsa I y 2500 Sicartsa II) sin contar que en el cierre de fundidora se absorbieron pasivos por otros 2000 millones de dlares. La privatizacin constituy un factor importante en el rompimiento de cadenas, convenios y lazos empresariales, forjados desde los aos cincuenta para abastecer de insumos, partes y componentes a la empresa acerera. Este hecho, junto con el proyecto de modernizacin que qued inconcluso y al cual se comprometieron los nuevos dueos, justifica las siguientes lneas. El grupo que adquiri Altos Hornos de Mxico, S. A se constituy a mediados de 1991, especialmente para adquirir dicha empresa (Grupo Acerero del Norte, GAN); sus socios no tenan experiencia en el campo siderrgico como empresarios, ni posean los fondos para concluir su modernizacin), lo cual la lleva a otra crisis econmica, Corrales [7] El anuncio oficial de privatizacin de las siderrgicas paraestatales mexicanas se hace en marzo de 1990 y las condiciones que argumentaron el hecho fueron las siguientes: 1.- Al desincorporar estas empresas el sector pblico podra fortalecer sus finanzas al no destinar recursos para su funcionamiento y modernizacin, recursos que se habran de utilizar en beneficio de las mayoras. 2.- Se consider necesaria la participacin del sector privado para atraer recursos de dicho sector, que al conjugarlos con las recientes inversiones del sector pblico, la industria siderrgica mexicana lograra la modernizacin para no rezagarse. 3.- Con el retiro de la participacin del Estado en esta industria, hara posible una mayor eficacia para promover el desarrollo en la industria siderrgica nacional

LA PRIVATIZACIN Los procesos de cambio que tuvieron lugar en Mxico entre 1986 y 1991 desencadenaron transformaciones importantes en las formas de producir acero. Se implement un profundo proceso de reestructuracin a raz del agotamiento de lo que en su momento haban sido los pilares de la poltica de desarrollo de la industria bsica del pas; la proteccin y el involucramiento del Estado. Una vez que el estado mexicano tom la decisin de privatizar las empresas siderrgicas integradas que eran de su propiedad, lo que ocurri mucho antes de que ese propsito fuera llevado a la prctica, tanto en Sicartsa como en AHMSA se llevaron a cabo procesos de reestructuracin tecnolgica, organizacional y laboral para que esas empresas fueran atractivas para el capital privado. En el esquema de reestructuracin de las 20 empresas que conformaban el Grupo Sidermex, se realiz una reestructuracin corporativa para lograr unidades vendibles. De esta manera, se escindi Sicartsa en una empresa productora de aceros planos (Sibalsa), una productora de varilla y alambrn (Sicartsa), una de servicios comunes (Sersinsa) y una minera (Sermosa). Igualmente se escindi Ahmsa en una productora de aceros planos (Ahmsa Norte) y una productora de bienes finales (Ahmsa Sur).

En el concurso para la adquisicin de las dos grandes siderrgicas (Fundidora Monterrey fue declarada en quiebra en Mayo de 1986) del holding SIDERMEX, participaron varios grupos empresariales mexicanos y algunos extranjeros. El 19 de noviembre siete grupos presentaron propuestas para adquirir las siderrgicas: Alfa hizo ofertas por AHMSA, Sicartsa y Sibalsa (antes Sicartsa I y Sicartsa II, respectivamente). Para la primera tambin postul el Grupo Acerero del Norte Por Sibalsa, adems de Alfa, presentaron propuestas los grupos Caribean Ispat (hind) y los nacionales Autrique y Prosicar. Por Sicartsa compitieron Villacero, Prosicar, Alfa y el grupo italiano Fanosel Internacional Rueda [8] El grupo Villacero se adjudic Sicartsa I, con un desembolso de 170 millones de dlares sobre el paquete accionario, y una participacin minoritaria de gobierno federal del 20% Rueda [8], Sicartsa II fue vendida al consorcio internacional Ispat. Altos Hornos de Mxico S. A. qued en manos del Grupo Acerero del Norte, despus de una disputa contra el grupo Industrias Monterrey S. A. (IMSA), quien declin por Aceros Planos, el departamento ms moderno de Fundidora Monterrey. AHMSA fue vendida en 145 millones de dlares; incluyendo el 30.37% de las acciones del Consorcio Minero, Benito Jurez, Pea Colorada; parte de la unidad de Aceros Planos y la mquina Hitachi nm.3, de colada continua que estaba sin instalar en Sibalsa .

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLAN CARRERA DE INGENIERO MECANICO ELECTRICISTA 1 AL 5 DE SEPTIEMBRE 2008 Resumiendo, el resultado de la gestin de venta fue que las empresas prcticamente se regalaron, ya que slo se obtuvo un total de 755 millones de dlares frente a un capital contable estimado de al menos 6000 millones de dlares por empresarios Mexicanos, el resto est en manos de los gigantes mundiales de la industria, Mittal Steel, Ternium, Tenaris y Simec. Hay quienes estn preocupados por la extranjerizacin de los medios productivos, sobre todo por el hecho de que la toma de decisiones se coloca fuera del pas. Y esto es ms impactante cuando las empresas de que se trata se inscriben en sectores estratgicos, como es el caso del acero, Sacristn [10] Sin embargo, Octavio Rangel Frausto, director general de la Cmara Nacional de la Industria del Hierro y el Acero., dijo: En general, respecto a la nueva conformacin de la industria siderrgica, hay que destacar que las inversiones se realizan en el pas y que los nuevos jugadores no slo mantendrn, sino generarn empleos, lo que redundar en contribuciones importantes para la economa nacional Martnez [11]

LA VENTA AL EXTRANJERO
Adems, de que Sicartsa II fue vendida al consorcio internacional Caribbean Ispat, el 18 de mayo de 2005, el consorcio italoargentino Techint compr a Hylsamex que durante mucho tiempo fue la joya de la corona del bien conocido Grupo Alfa, pagando una cantidad 2,581.3 millones de dlares. Techint comenz a negociar la compra de Hylsamex a fines de 2004 y anunci el acuerdo hasta el quinto mes del ao. El proceso no fue sencillo, ya que el acuerdo inicial fue con el Grupo Alfa, que era dueo del 42.5% de la siderrgica. El 20 de diciembre del 2006, el gigante acerero holands Arcelor Mittal anunci la compra de la Siderrgica Lzaro Crdenas Las Truchas (Sicartsa) por 1,439 millones de dlares. Sicartsa, propiedad hasta entonces de la regiomontana Villacero, firm un acuerdo con la firma india ubicada en Holanda para establecer una alianza estratgica comercial con 50% de participacin cada una. Vendern varilla, alambrn, barras comerciales y otros productos largos en Mxico y el suroeste de Estados Unidos, a travs de una nueva compaa denominada SOCSA. Con esta compra, Arcelor Mittal prev conformar la mayor siderrgica integrada en Mxico, con una capacidad de produccin de 6.7 millones de toneladas anuales de acero, de las cuales Sicartsa aportar 2.7 millones. En marzo del 2006, la compaa brasilea Gerdau adquiri por 259 millones de dlares la totalidad del Grupo Feld, controlador de Siderrgica Tultitln, productora de barras de acero para hormign armado y perfiles. El jueves 26 de julio de 2007, Ternium (compaa del consorcio italo- argentino Techint) anunci que obtuvo el 100% del capital accionario del Grupo IMSA al pagar por ella la cantidad de 1700 millones de dlares de esta manera, de esta manera, consolida de forma significativa su presencia en Norteamrica y lo convierte en el ms importante proyecto industrial siderrgico en la regin. As, culmina as una etapa en la vida de IMSA que inici el 14 de febrero de 1936 con la fundacin de Industrias Monterrey, S.A. y que durante 71 aos 5 meses fue propiedad de las familias Clariond Reyes Retana y Canales Clariond Con esta integracin se amplan las operaciones en Mxico, los Estados Unidos y Guatemala. Asimismo, se incrementa la capacidad de produccin anual en 2.2 millones de toneladas de bobinas laminadas en caliente, 1.8 millones de toneladas de productos laminados en fro y 1.7 millones de toneladas de productos galvanizados. Adicionalmente, Imsa produce paneles y otros productos de acero que agregan valor al sistema productivo de Ternium. Hoy en da, de las cinco empresas acereras integradas que hay en Mxico, slo Altos Hornos de Mxico (AHMSA) es controlado

IMPORTANCIA ACTUAL.
A pesar de todos los problemas y hechos presentados anteriormente es mucha la importancia que tiene el sector siderrgico de nuestro pas en la economa, de acuerdo a las cifras para el ao 2006 que se presentan a continuacin de acuerdo a las cifras presentadas por CANACERO [12]: Absorbe 52000 empleos directos y 550,000 indirectos. Es el primer consumidor de electricidad, ya que consume el 7.3% del total nacional Es primer consumidor nacional de gas natural, 26.3% del total

Es de los principales usuarios de los ferrocarriles de carga, con el 9.8% del volumen nacional El PIB siderrgico es de 196,812 millones de pesos lo que representa el 2.1 % del total nacional. Recientemente el sector siderrgico ha llevado a cabo un fuerte programa de inversiones con el propsito de ampliar la capacidad instalada de produccin de acero, la que en 2006 alcanz 22.4 millones de toneladas (14.6% ms que en 2005). La produccin de acero por su parte, se ubic en 16.3 millones de toneladas para 2006, posicionndolo como el segundo ms alto de los ltimos cinco aos, figura 8.

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Figura 8. Produccin de acero 2002-2006 (millones de toneladas) Ocupando el lugar 15 a nivel mundial como se muestra en la grfica de la figura 9.

Figura 10. Capacidad instalada 2002-2006 ( millones de toneladas) A pesar del crecimiento tanto de la capacidad instalada como de la produccin no se ha logrado satisfacer la demanda interna como muestra la grfica de la figura 11.

Figura 9. Produccin mundial de acero en 2006 (en millones de toneladas) Con estos resultados, la utilizacin de la capacidad instalada fue del 72.8%, figura 10.

Figura 11. Mercado Mexicano del acero (millones de toneladas) En los ltimos cinco aos las exportaciones siderrgicas mostraron un aumento del 15.4%, al pasar de 4.8 a 5.6 millones de toneladas, figura 12.

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Figura 12. Exportaciones siderrgicas 2002.2006 (millones de toneladas) Sin embargo, durante el mismo perodo, las importaciones siderrgicas crecieron 25.3%, pasando de 7.0 a 8.8 millones de toneladas, figura 13. Figura 14. Exportaciones e importaciones siderrgicas 20022006 (en millones de dlares)

Con estos resultados la balanza comercial siderrgica en 2006, mantuvo niveles deficitarios, del orden de 3 millones 209 mil toneladas y 2 mil 935 millones de dlares. Es conveniente resaltar que la industria siderrgica exporta a 106 pases, mientras que realiza importaciones de 101 pases.

CONCLUSIONES 1. La industria siderrgica en Mxico naci y se desarroll gracias a hombres visionarios y emprendedores, pero siempre apoyados por las polticas econmicas del gobierno. 2. A principios de los aos setenta del siglo pasado, la industria del acero entro en grave crisis, y el gobierno dispuso de grandes cantidades de dinero para su rescate lo que result contraproducente tanto para la industria como para el mismo Estado. 3. La privatizacin de la industria no siempre condujo a un manejo eficiente de la misma, ya que se vendi a personas o grupos con nula experiencia en la misma. 4. La incorporacin de nuestro pas a diversos acuerdos comerciales, y el poco inters de los nuevos dueos de la mayora de las empresas productoras de acero, condujo a la venta de stas a los grandes monopolios mundiales.

Figura 13. Importaciones siderrgicas 2002-2006 (millones de toneladas) En el 2006, el valor de las exportaciones siderrgicas se ubic en 4 mil 736 millones de dlares (9.7% ms que en 2005), mientras que el de las importaciones fue de 7 mil 671 millones de dlares (23.4% superior a 2005), figura 14.

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REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFA [1]vila, Jos Oscar Jurez. Los altos hornos de la Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey. Ingenieras, Julio-Septiembre 2007, Vol. X, No. 36. Pgs. 40-45 [2] Snchez, Ramn Flores. Historia de la Ciencia y la Tecnologa y la invencin en Mxico. Fondo Cultural Banamex, AC. Mxico. [3] Jimnez de Leon, Juan Ramn Pig Iron- lo sucio del acero de AHMSA. Artculo electrnico. www.profesionalespcm.org [4] Herrn, Jos de la. Aceros Aleados. Informacin Cientfica y tecnolgica. Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa. Vol. 8. num. 120. Mxico. Pgs. 29,30 [5] Quintero, Ral. Avances En El Proceso HYL III Reduccin Directa. Congreso Latinoamericano de Siderurgia ILAFA-36 Cartagena de Indias, Colombia 17 20 Septiembre, 1995 [6] Romero Roaro, Sergio.Una proyeccin a futuro, en El Desarrollo de Una Industria Bsica, Altos Hornos de Mxico 1942-1988, coord. Por Nelson Minello y Luis Barranco,. Monclova, Coah. Arte y Cultura Monclova, A. C. 1995 [7] Corrales, Salvador C. Impactos Regionales de la Modernizacin en Altos Hornos de Mxico, S. A., 1982-2002 (Empleo-Desempleo) Colegio de la Frontera Norte, Mxico Edicin Especial No. 9-2005 [8] Rueda Peiro, Isabel. Evolucin de la Industria Siderrgica en Mxico, en De la Privatizacin a la Crisis, el Caso de Altos Hornos de Mxico. Editorial Porra Mxico,. 2001 [9] http://www.cnnexpansion.com/negocios [10] Sacristn, Emilio Roy. Las privatizaciones en Mxico. ECONOMA UNAM. Vol. 3. Num. 9 [11] Martnez, Jos Manuel La industria acerera mexicana? CNNexpansin.com. Publicado: 30 de abril de 2007 [12] Cmara nacional de la industria del hierro y del acero Perfil de la industria siderrgica en Mxico. Febrero del 2007

INFORMACIN ACADMICA Felipe Daz del Castillo Rodrguez: Ingeniero Mecnico Electricista egresado de la Facultad de Estudios Superiores Cuautitln de la UNAM, Maestro en Ingeniera orientacin Metal mecnica egresado de la Facultad de Estudios Superiores Cuautitln de la UNAM Enrique Corts Gonzlez: Ingeniero Mecnico Electricista egresado de la Facultad de Estudios Superiores Cuautitln de la UNAM
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