REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA U.B.

T Ncleo Puerto Ordaz

Trabajo de Formacin Socio-Poltico

PROFESOR: ALEXIS ADORFIO

AUTOR: JOSE MAURICIO LAREZ

La empresa es una organizacin de humanos y, en consecuencia, debe ser una organizacin humana. Toda organizacin humana debe trabajar para hacer ms humano al ser humano. Cuando el hombre afirm Su Santidad Juan Pablo II es considerado ms como un productor o un consumidor de bienes que como sujeto que produce y consume para vivir, se termina por alienarlo y oprimirlo. Adems de esta condicin humana de la empresa, debe enfatizarse su carcter social pues ella es empresa por la sociedad, con la sociedad y para la sociedad. La empresa asegura su avance como consecuencia del progreso de la sociedad. Es imposible que exista una empresa prspera en el contexto de una sociedad fracasada. La empresa es empresa en la sociedad, as como el ser humano es humano en un ser-conlos otros. Esta conciencia del carcter social de la empresa se ha incrementado con el tiempo y todava establece horizontes de proyeccin. Las exigencias de los tiempos proscriben cualquier tipo de separacin, enfrentamiento, o paralelismo entre la empresa y la sociedad. Tales opciones se comprenden mejor si nos paseamos, aunque sea brevemente, por las siguientes relaciones posibles: 1. Relaciones de dominacin, que se apoyan sobre el inters de la absorcin y sobre el paradigma del poder. 2. Relaciones de intercambio, que funcionan con base en la idea de la transaccin y responden al paradigma de la negociacin. 3. Relaciones de influencia, que proceden a partir de la autoridad y la capacidad de convocatoria que se tiene, y que atienden al paradigma del liderazgo. 4. Relaciones de solidaridad, que representan aportes sin esperar nada a cambio y que se inspiran en el paradigma de la filantropa. 5. Relaciones de sinergia, que se orientan hacia un sentido de corresponsabilidad y se inscriben en un paradigma del bien colectivo.

Los dos ltimos tipos de relaciones son necesarios, en sentido general, pero lo son en grado superlativo en las naciones que no han alcanzado una condicin de desarrollo. En este marco, se impone reivindicar la idea de las

ventajas cooperativas ya que ellas remiten a la capacidad que las empresas tienen de asociarse con otras organizaciones, as como el enraizamiento orgnico con la sociedad en donde actan. Actualmente, sobrevivir es convivir y no se puede vivir sin sobrevivir ni convivir. Lo que se impone es una cultura empresarial de la convivencia y de la sinergia con las instituciones pblicas y privadas y, en general, con la sociedad en su conjunto. No es distorsionado adoptar aqu la letra y el espritu del siguiente fragmento del poema Piedra del Sol de Octavio Paz: ... para que pueda ser he de ser otro, /salir de mi, buscarme entre los otros, /los otros que no son s yo no existo, /los otros que me dan la plena existencia, /no soy, no hay yo, siempre somos nosotros. Apoyados sobre esta expresiva visin debemos sostener que las organizaciones sobreviven en la medida de que dan y reciben, de que comparten y aportan, de que crecen y hacen crecer, de que tienen conciencia de los lmites y sentido de los privilegios.

Relaciones Estado, empresa y sociedad

Pero, adems de la relacin con la sociedad, la empresa debe establecer adecuadas y fructferas relaciones con el Estado. La idea es conformar y reforzar un tringulo entre el Estado, la empresa y la sociedad.

Para entender la dinmica de estas relaciones debe recordarse que el propsito ltimo de la funcin econmica es fomentar el bienestar de la sociedad. En el marco de la economa de mercado, ese propsito se realiza con base en acciones de competencia. En este punto aparece la distincin de funciones entre el Estado y la empresa. Al Estado le corresponde garantizar un ordenamiento socioeconmico justo, as como un adecuado respeto de los derechos humanos. El Estado, en este sentido, debe asegurar no slo un bienestar econmico sino un espacio propicio para el despliegue de los valores de la sociedad. En este marco la empresa debe producir la riqueza necesaria as como las respuestas de colaboracin que atiendan sus relaciones con la sociedad. Dicho en forma ms directa: la empresa debe producir riqueza y el Estado debe favorecer las polticas

que permitan una mejor distribucin de esas riquezas en la sociedad. Pero, por encima de estos nfasis, la empresa y el Estado deben asumir una responsabilidad orientada hacia el bien colectivo. Una empresa no es slo una comunidad de personas para fabricar productos y prestar servicio. En primer lugar, es una organizacin de personas, esto es, una organizacin social. Y as se define la relacin entre el Estado, que determina el ordenamiento econmico y social, y su operatividad a travs de normas jurdicas, y la empresa, que define su espacio tico en el que asume la eficiencia econmica en la prestacin de productos y servicios y la responsabilidad societaria que contribuye a su propia legitimacin. Lo social no es un aadido a lo econmico, sino que es parte constitutiva de lo econmico. Es parte constitutiva de la funcin societaria de cada una de las empresas, y de cada una de las instituciones singulares. (Santiago Garca Echeverra. En tica y empresa: una visin multidisciplinaria). Para entender mejor estas relaciones podemos recurrir al ejemplo de cmo se desenvuelven tales relaciones en el territorio especfico de la responsabilidad social que deben ejercer las empresas. Veamos primero la imagen para luego hacer las anotaciones que correspondan.

MODELO DE COMPLEMENTACION ESTADO, EMPRESA Y SOCIEDAD

Como se observa existen tres criterios esenciales para promover la concurrencia de esfuerzo en materia de acciones sociales eficientes. Las prioridades del Estado constituyen el primer criterio que muestra el modelo en cuestin. Ellas revelan los planes de desarrollo as como las lneas estratgicas que estn previstas en el campo social, luego de los procesos tcnicos propios de una adecuada planificacin. En seguida localizamos las necesidades de las sociedades, y especialmente de las comunidades, que ponen de manifiesto algunas realidades de mayor exigencia y atencin. El tringulo cierra con las capacidades de la empresa que significan las mejores competencias, las posibilidades ms enfocadas y las disposiciones ms interesadas de las empresas. Estos criterios convergentes entre el Estado, la sociedad y la empresa

son la mejor garanta para que la responsabilidad social de la empresa se ejerza de manera eficaz, eficiente y efectiva. La eficacia vendra dada por la orientacin adecuada de la accin; la eficiencia procedera de asegurar una gestin correlacionada con los recursos, tiempos y posibilidades disponibles; finalmente, la efectividad expresara un impacto abarcador y expansivo sobre la poblacin y el sector ms necesitado. Al hablar de las relaciones entre Estado, empresa y sociedad aparece el tema de la confianza como el factor que sustenta toda la articulacin. Cuando las relaciones se establecen a partir de la fuerza prevalece el concepto de poder que es capaz de premiar o castigar, pero cuando las relaciones se construyen a partir de la confianza priva el concepto de autoridad que es capaz de generar influencias y lealtades. Entre el Estado, la empresa y la sociedad puede existir confianza o desconfianza, y dependiendo de la prevalencia de una u otra actitud se producirn visiones distintas y se disminuir o aumentar la sensacin de vulnerabilidad y riesgo. La confianza es condicin de convivencia social y requisito para el adecuado funcionamiento de las relaciones que se establecen con la sociedad. Realmente, la confianza es una especie de lubricante que favorece que las relaciones entre el Estado, la empresa y la sociedad, funcionen con transparencia y eficiencia.

Entre el Estado, la empresa y la sociedad no deben establecerse comparaciones ni competiciones, por el contrario, debe privilegiarse el concepto de ventajas cooperativas. Estas proceden de aceptar que, ms importantes que lo que se tiene o se sabe es lo que se hace con lo que se tiene y se sabe, segn el propsito de compensar las debilidades y de afianzar las fortalezas de cada sector. Con Francis Fukuyama podemos repetir que la cooperacin... es la suma total de todas las normas, regulaciones, valores y comportamientos compartidos que permiten... trabajar en conjunto en una sociedad.

Principios que pautan las relaciones de la empresa con su entorno El significado de las relaciones establecidas permite hilar ms fino acerca de los principios que pautan la relacin de la empresa con su entorno. Estos principios son la corresponsabilidad, la subsidiaridad y la reciprocidad. Sobre la corresponsabilidad conviene recordar que la sociedad contempornea es un tramado tejido de organizaciones e instituciones que interactan en funcin de una interdependencia creciente. Podra decirse que en nuestra sociedad todo se relaciona y que difcilmente puede comprenderse algo independientemente de esa visin de totalidad. Pero no slo hay relaciones en todo, sino que tambin aparecen responsabilidades en casi todo. Las empresas en particular le deben a la sociedad su origen y, adems, enfocan su destino en funcin de la prospectiva de la sociedad.

En consecuencia, tienen una responsabilidad que comparten y complementan con las responsabilidades de otras organizaciones e instituciones de la sociedad. Esa posibilidad de ejercer responsabilidades orientadas socialmente, as como la de compartir, complementar y reorientar las responsabilidades de acuerdo con realidades ms exigentes, revelan el sentido esencial del principio de la corresponsabilidad.

Corresponsabilidad no significa delegar mi responsabilidad en otro, ms bien refleja asumir mi propia responsabilidad en el marco de una responsabilidad compartida con otros y orientada hacia un propsito comn. adems, la empresa es responsable por lo que haga y corresponsable por lo que hagan las otras y por lo que haga con las otras. Con Adela Cortina, podramos repetir que "las organizaciones y las instituciones tienen una responsabilidad social innegable, no slo porque sus opciones repercuten en la sociedad, sino tambin porque los fines que persiguen son sociales Luego de la corresponsabilidad encontramos el principio de la subsidiaridad que, en trminos simples, consiste en apostar y aportar a otro para que ample la posibilidad de hacer lo que le es concerniente debido a su particular competencia. Es facilitarle a otra entidad para que haga lo

que se ajusta ms a sus capacidades que a las mas. En este sentido, se le proporcionan los recursos y se le consolidan las capacidades que le hacen falta a otra entidad para que haga mejor lo que sabe hacer y lo que yo no puedo hacer. Ms all de esta versin escueta, tendra que advertirse que una entidad social de orden superior no debe interferir en la vida interna de un grupo social de orden inferior, con pretensiones de privarla de sus competencias particulares, por el contrario, debe ayudarla a coordinar su accin y a potenciar sus capacidades con el propsito de favorecer el bien comn. Lo justo es respetar y promover las iniciativas de otras entidades, as como complementar y delimitar el papel del Estado para evitar excesivas y arriesgadas intervenciones. Este es el punto clave que deben considerar las empresas.

El tercer principio se refiere a la reciprocidad que revela una idea de sntesis y equilibrio entre lo que la empresa da y lo que recibe de la sociedad. La responsabilidad social es algo que se ejerce dentro del concepto de una compleja red de interdependencia. La empresa es estimada en funcin de lo que haga en la sociedad, con la sociedad y para la sociedad. Pero de igual manera, la responsabilidad social de la empresa requiere que la sociedad le proporcione legitimidad institucional, estabilidad poltica, seguridad jurdica, libertad de empresa y transparencia.

Podramos decir, desde una instancia ms esencial, que la relacin de la empresa con la sociedad se ajusta a los alcances de la expresin de Martn Buber, segn la cual: Vivimos inescrutablemente incluidos en la fluyente reciprocidad universal. Realmente, as como no hay ningn rico que no tenga algo que recibir ni algn pobre que no tenga nada que dar, de manera anloga, no hay ninguna empresa que no tenga la necesidad de recibir algo ni una sociedad que no pueda ofrecerle algo. Precisamente, el principio de la reciprocidad sirve para romper el esquema segn el cual, t eres el problema y yo soy la solucin. En el marco de la sociedad actual debe admitirse que somos el problema o somos la solucin de algo que nos afecta por igual y que, en consecuencia, reclama nuestros esfuerzos

conjuntos. En medio de estas apreciaciones puede acuarse la idea de que no se puede ser sin tener, pero igualmente no se puede ser solo aspirando a tener.