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CAPITULO I Idea de Negocio 1.1 Descripcin de la Necesidad Insatisfecha.

As que, si la industria de los videojuegos representa actualmente un mercado de unos 30,000 Millones de dlares al ao, la pregunta es Qu porcin de este pastel te interesara? Que tal un 1%? Demasiado ambicioso? Si haces nmeros vers que el 0.0001% de este pastel representa ganancias de unos US$3 Millones al ao. Es por eso que nuestro grupo tuvo la idea de negocio de instalar una sala de videojuegos totalmente equipada con las comodidades necesarias para que los gamers se sientan satisfechos con las consolas y mandos en perfecto estado y con el servicio que el cliente se merece. Este Proyecto Empresarial contempla la creacin de un negocio especializado en ofrecer una sala de juegos especializada en el alquiler de videojuegos. En principio, el mbito geogrfico a cubrir con el alquiler de videojuegos se centrar en el distrito de Piura estando previsto, para etapas posteriores, extender la actividad a los distritos de Castilla y Catacaos. El Objetivo es crear un negocio rentable, cuya oferta y forma de operar constituyan una empresa de referencia en el sector y mbito geogrfico de actividad, y que, al tiempo, proporcione autoempleo para los promotores, as como su desarrollo profesional y empresarial. Razn Social: Erkana E.I.R.L. Nombre Comercial: Sala de videojuegos JOAN. Visin: Crear el mejor espacio dedicado a los juegos de video y trascender en el tiempo en base a la evolucin de tecnologas, innovando en los servicios y atencin humana; siendo la sala de videojuegos mas reconocida en nuestra regin en el transcurso de 5 aos. Misin: Ser una sala de videojuegos profesional, utilizando tecnologa de punta, tanto en sus consolas, mandos, Cd, y estar al nivel de otras salas de videojuegos existentes en el pas. DE NEGOCIOS EN EL PER Objetivos: Llegar a posicionarnos como una marca reconocida a nivel local con proyeccin nacional. Estar permanentemente actualizados en lo relacionado con nuestro negocio: juego, maquinas, implementos, mobiliario y servicios. Lograr convenios y alianzas estratgicas para ofrecer nuestro servicio a toda la comunidad Gamer de la regin. Organizar y participar en competencias.

Obtener una participacin de mercado del 50% de las personas que les gusta los videojuegos; que estudian en universidades o colegios dela zona urbana del distrito de Piura y que estn dispuesto a adquirir nuestro servicio a partir del tercer ao. Participacin del 25% del mercado de jugos de la Av. San Lus Incrementar el nivel de ventas en un 30% cada ao. Llegar a expandir el nmero de locales empezando en la zona urbana del distrito de Piura; despus del segundo ao.

1.2 Servicio a ofrecer. Instalacin de una sala de juegos. Todos los jvenes son adictos a los juegos pero por sus costos no todo el mundo tiene acceso a una consola moderna en casa con una decena de juegos. As que puedes instalar una sala de juegos donde puedas tener variedad de consolas y juegos a disposicin de tus clientes quienes te pagaran por hora de juego. La inversin desde luego esta en adquirir algunos televisores, consolas y una gama de juegos de los ms populares para ofrecer as como la infraestructura bsica para la operacin del negocio como un local pequeo, mobiliario, etc. Los caf internet han aprovechado esta lnea de negocios muy bien para ofrecer servicios adicionales a sus clientes pero tu garaje en casa tambin podra ser un buen lugar para considerar. Otra ventaja adicional muy atractiva de esta opcin es ofrecer a tus clientes la posibilidad de jugar en red.

1.3 Mercado Objetivo. Nuestro mercado objetivo esta compuesto por hombres y mujeres nacionales y extranjeros de entre 13 y 27 aos con condiciones de vida media y alta, que presentan una de estas necesidades: jugar frecuentemente juegos de video y que realicen sus estudios en zonas urbanas de la ciudad de Piura, ya que existe una oportunidad en el mercado debido a que sus necesidades de jugar videojuegos no estn completamente satisfechas. Adolescentes y Universitarios que buscan este tipo de servicios; bsicamente por sus necesidades de ocio y diversin, adems de estar en contacto con personas que tienen similitud de gustos y preferencias, ya que la mayora de los jugadores son introvertidos.

1.4 Oportunidad y Amenazas del entorno.

Oportunidades

Mercado en crecimiento Deficiencia de la competencia en la produccin y/o distribucin de sus productos Estabilidad poltica en el pas. Incremento de la cultura de los videojuegos o gamers.

Amenazas

Competencia desleal Aparicin de productos sustitutos como los juegos en red. Escasez de materia prima Existencia de varios locales de hora de alquiler en los distintos polos del distrito.

1.5 Fortalezas y Debilidades de los promotores. Fortalezas


Recursos humanos bien capacitados y motivados La accesibilidad a las materias primas a precios adecuados La calidad de los productos Ubicacin apropiada y estratgica. Servicio rpido y de calidad Precios accesibles. Tecnologa de punta. Utilizacin de publicidad como paginas web, volantes, etc.

Debilidades

Inexperiencia de algunos de los promotores Falta de capital de trabajo Conocimiento inadecuado del mercado

1.6 Modelo del negocio. El modelo de negocio de una empresa es una representacin simplificada de la lgica de negocio. Describe lo que un negocio ofrece a sus clientes, cmo llega a ellos, y cmo se relaciona con ellos, y en fin como la empresa gana dinero. Para facilitar esta tarea.

1.7 Diferenciacin o ventaja competitiva.

1.8Estrategia Empresarial o genrica.

Una de las principales estrategias que poseemos ser los precios accesibles es decir la de liderazgo en costo, siendo esta una de las estrategias a aplicar, para que nuestro negocio entre el mercado. Por eso relacionaremos precio y calidad en nuestros servicios porque conocemos la importancia que tiene el precio en la mente del consumidor. Nuestra empresa estimar los precios de penetracin del mercado a travs de sus costos y los precios que actualmente se encuentran en el mismo, pero estos sern cmodos y accesibles para nuestros clientes, y sin olvidar la relacin Precio-Calidad.