Plan RESPEL Risaralda

INFORME FINAL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
CONVENIO 21 MAVDT 455 CARDER DE 2009
DICIEMBRE DE 2009
EQUIPO DE TRABAJO LEYDY MARIA SUREZ Ingeniera Qumica Direccin de Desarrollo Sectorial Sostenible MAVDT Supervisora Convenio MNICA SALAZAR ISAZA Administradora del Medio Ambiente Profesional Especializado CARDER Interventora Convenio CONTRATISTAS DE APOYO ANDRS SANTANA QUINTERO Ingeniero Ambiental Coordinador ALEXANDRA L. ORTIZ RIVERA Ingeniera Ambiental Profesional de apoyo YOHVANNY VELSQUEZ Ingeniero Ambiental Coordinador Del Plan Profesional de apoyo DIANA BECERRA GUTIERREZ Ingeniero Ambiental Coordinador Del Plan Tcnico de apoyo PILAR ROJAS MARULANDA Ingeniero Ambiental Coordinador Del Plan Tcnico de apoyo
FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIN....................................................................................................................................................9 2. DEFINICIONES ....................................................................................................................................................10 3. MARCO LEGAL....................................................................................................................................................12 3.1 MARCO LEGAL INTERNACIONAL.............................................................................................................12 3.1.1 Convenio de Basilea............................................................................................................................12 3.1.2 Convenio de Rotterdam.......................................................................................................................12 3.1.3 Convenio de Estocolmo.......................................................................................................................13 3.2 MARCO LEGAL NACIONAL ........................................................................................................................13 3.2.1 Decreto 1609 de 2002: Manejo y transporte terrestre automotor de mercancas peligrosas por carretera...............................................................................................................................................................13 3.2.2 Decreto 4741 de 2005: Prevencin y Manejo de los residuos o desechos peligrosos generados en el marco de la gestin integral. .....................................................................................................................14 3.2.3 Resolucin 1362 de 2007: Requisitos y el procedimiento para el Registro de Generadores de Residuos o Desechos Peligrosos, a que hacen referencia los artculos 27 y 28 del Decreto 4741 del 30 de diciembre de 2005...............................................................................................................................................15 3.2.4 Resolucin 0062 de 2007 Protocolos de muestreo y anlisis de laboratorio para la caracterizacin fisicoqumica de los residuos o desechos peligrosos en el pas............................................15 3.2.5 Resolucin 0693 de 2007 Plan de gestin de devolucin de productos Posconsumo de plaguicidas...........................................................................................................................................................15 3.2.6 Ley 1252 de 2008 Normas prohibitivas en materia ambiental, referentes a los residuos y desechos peligrosos y se dictan otras disposiciones. ......................................................................................15 3.2.7 Resolucin 0371 de 2009 Establecen los elementos que deben ser considerados en los Planes de Gestin de Devolucin de Productos Posconsumo de Frmacos o Medicamentos Vencidos.................15 3.2.8 Resolucin 0372 de 2009 Establecen los elementos que deben contener los Planes de Gestin de Devolucin de Productos Posconsumo de Bateras Usadas Plomo Acido, y se adoptan otras disposiciones.......................................................................................................................................................16 3.2.9 Resolucin 0482 de 2009 Reglamentacin del manejo de bolsas o recipientes que han contenido soluciones para uso intravenoso, intraperitoneal y en hemodilisis, generados como residuos en las actividades de atencin de salud, susceptibles de ser aprovechados o reciclados. ................................16 4. DESCRIPCIN DEL REA DEL PROYECTO...................................................................................................17 4.1 Aspectos Generales del Departamento de Risaralda..................................................................................17 4.1.1 Localizacin..........................................................................................................................................17 4.1.2 Extensin..............................................................................................................................................18 4.1.3 Lmites ..................................................................................................................................................18 4.1.4 Divisin Administrativa.........................................................................................................................18 4.1.5 Relieve..................................................................................................................................................18 4.1.6 Economa .............................................................................................................................................18 4.1.7 Hidrografa............................................................................................................................................18 4.1.8 Climatologa .........................................................................................................................................19 4.1.9 Demografa...........................................................................................................................................19 4.1.10 Usos de Suelo......................................................................................................................................19 4.2 Descripcin de rea del proyecto ................................................................................................................20 5. RESULTADOS ETAPA 1: DEFINICIN DE COMPETENCIAS AL INTERIOR DE LA CORPORACIN AUTNOMA REGIONAL DE RISARALDA (CARDER)........................................................................................23
5.1 Estructura actual de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda CARDER para la Gestin de los Residuos Peligrosos.............................................................................................................................................23 5.1.1 Proceso de Planeacin........................................................................................................................24 5.1.2 Proceso de Operacin.........................................................................................................................24 5.1.2.1 Sistema Gestin de Calidad................................................................................................................24 5.1.2.2 Planificacin de Actividades................................................................................................................26 5.2 Gestin realizada por la CARDER en el tema de Residuos Peligrosos.....................................................28 5.3 Alcances, Roles, Competencias, Objetivos y Metas....................................................................................29 5.3.1 Alcance.................................................................................................................................................29 5.3.2 Actores, Roles y Competencias..........................................................................................................30 5.3.3 Objetivos...............................................................................................Error! Marcador no definido. 5.3.3.1 Objetivo General ..................................................................................Error! Marcador no definido. 5.3.3.2 Objetivos Especficos ..........................................................................Error! Marcador no definido. 5.3.4 Metas ....................................................................................................Error! Marcador no definido. 5.4 Obtencin de la Informacin Secundaria......................................................................................................32 6. DIAGNSTICO TCNICO...................................................................................................................................33 6.1 Catastro de Generadores de RESPEL .........................................................................................................34 6.2 Identificacin y clasificacin de las principales actividades del Departamento por Sectores y Subsectores..........................................................................................................................................................35 6.2.1 Identificacin de las principales actividades productivas del Departamento de acuerdo al cdigo CIIU 35 6.3 Identificacin de los Principales Sectores del Departamento ....................................................................36 6.4 Identificacin de las principales corrientes de Residuos Peligrosos del Departamento .........................37 6.4.1 Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregin 1.......................................39 6.4.2 Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregin 2.......................................39 6.4.3 Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregin 3.......................................40 6.5 Principales Sectores del Departamento de acuerdo a la produccin de RESPEL en cada Subregin ..41 6.5.1 Principales Sectores Subregin 1 ..............................................................................................................41 6.5.2 Principales Sectores Subregin 2 ..............................................................................................................42 6.5.3 Principales Sectores Subregin 3.......................................................................................................43 6.6 Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligros del Departamento de Risaralda .....................44 6.7 Principales Sectores del Departamento por cantidad de Residuos Peligrosos .........................................44 6.8 Sector Agropecuario ......................................................................................................................................45 6.9 Anlisis de la Informacin.............................................................................................................................46 6.9.1 Produccin Total de Residuos o Desechos Peligrosos............................................................................46 6.9.2 Cadena de Devolucin de Productos Posconsumo ..........................................................................47 6.9.3 Tratamiento y/o Disposicin Final ..............................................................................................................47 6.10 Actores o Empresas Formales e Informales que operan en el Departamento de Risaralda en el proceso de Gestin Externa de RESPEL..........................................................................................................................48 6.11 Normatividad Ambiental y de Ordenamiento Territorial ............................................................................50 6.12 Oportunidades Limitantes para la implementacin de RESPEL ...................................................51 7. ENCUESTA APLICADA A GENERADORES DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS EN EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA .......................................................................................................................53 7.1 Objetivo...........................................................................................................................................................53 7.2 Alcance ...........................................................................................................................................................53 7.3 Metodologa Utilizada.....................................................................................................................................53 7.4 Resultados Obtenidos....................................................................................................................................53 8. RESULTADOS ETAPA 3: DEFINICIN DE PRIORIDADES Y METAS DEL PLAN .......................................55
FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 4
8.1 Identificacin y priorizacin de problemas....................................................................................................55 8.2 Acciones encaminadas al apoyo de servicios e infraestructura para el manejo integral de los Respel en la Jurisdiccin .......................................................................................................................................................56 8.3 Definicin de metas orientadas a reducir el 5% de la generacin ..............................................................56 9. PLAN DE GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA .......................................................................................................................57 9.1 Objetivos y Metas Generales del Plan ........................................................................................................57 9.1.1 Objetivo General ..................................................................................................................................57 9.1.2 Objetivos Especficos ..........................................................................................................................57 9.1.3 Metas ....................................................................................................................................................57 9.2 Horizonte del Plan.........................................................................................................................................57 9.3 Estructuracin del Plan.................................................................................................................................58 9.3.1 Anlisis del Diagnstico.......................................................................................................................58 9.3.2 Identificacin de Problemas ................................................................................................................58 9.3.3 Definicin de Lneas Estratgicas.......................................................................................................58 9.3.4 Priorizacin de las lneas estratgicas segn metodologa de matriz de criterios ..........................60 9.3.5 Establecimiento de las Lneas Estratgicas en el Corto, Mediano y Largo Plazo ..................................64 9.3.5.1 Lnea Estratgica #1 ................................................................................................................................65 9.3.5.2 Lnea Estratgica # 2...............................................................................................................................67 9.3.5.3 Lnea Estratgica # 3...............................................................................................................................70 9.3.5.4 Lnea Estratgica # 4..............................................................................................................................73 9.3.5.5 Lnea Estratgica # 5...............................................................................................................................79 9.5 Plan de Inversin ..........................................................................................................................................84 9.5.1 Costos Generales del Plan.........................................................................................................................84 9.5.2 Pesos por Programa y Lnea Estratgica..................................................................................................87 9.5.3 Fuentes de Financiacin .....................................................................................................................89 10.1 Seguimiento y Evaluacin ...........................................................................................................................91 10.1.1 Indicadores de Gestin.............................................................................................................................92 10.1.1.1 Indicadores del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos .......................................92 10.1.2 Matriz de Seguimiento .........................................................................................................................93 11. BIBLIOGRAFA ...........................................................................................................................................102 12. ANEXOS......................................................................................................................................................103
LISTADO DE TABLAS
Tabla 1. Tabla 2. Tabla 3. Tabla 4. Tabla 5. Tabla 6. Tabla 7. Tabla 8. Tabla 9. Tabla 10. Tabla 11. Tabla 12. Tabla 13. Tabla 14. Tabla 15. Tabla 16. Tabla 17. Tabla 18. Tabla 19. Tabla 20. Tabla 21. Tabla 22. Tabla 23. Tabla 24. Tabla 25. Tabla 26. Tabla 27. Tabla 28.
Subregiones del Departamento de Risaralda. (CARDER, 2009 Catastro de Generadores Principales Actividades Econmicas Departamento de Risaralda Principales Sectores del Departamento de Risaralda Principales Corrientes de Residuos Peligrosos del Departamento de Risaralda Produccin de RESPEL Sector Agropecuario Produccin total de RESPEL Departamento de Risaralda Empresas que realizan el proceso de Gestin Externa en el Departamento de Risaralda Identificacin de Problemas Horizonte del Plan Lneas Estratgicas Problemas Identificado Criterio de Evaluacin Resultados del Diagnstico Criterios de Evaluacin Componente Social Criterios de Evaluacin Componente Tcnico Criterios de Evaluacin Componente Institucional Criterios de Evaluacin Componente Ambiental Resumen de los criterios definidos con sus escalas de gradacin y su nivel de Importancia Matriz de Priorizacin Tiempos de ejecucin de los proyectos Proyectos Priorizados Cronograma de Ejecucin de Proyectos Costos Generales del Plan Pesos por Programa y Lnea Estratgica Fuentes de Financiacin Indicadores Generales del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos Indicadores Especficos Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos Indicadores de Eficiencia Matriz de Seguimiento
19 32 33 35 36 44 45 48 52 54 56 57 58 58 58 59 60 61 61 61 81 83 90 91 94 94 95 97
LISTADO DE GRFICOS
Grfico 1. Grfico 2. Grfico 3. Grfico 4. Grfico 5. Grfico 6. Grfico 7. Grfico 8. Grfico 9. Grfico 10. Grfico 11. Grafico 12. Grafico 13. Grfico 14. Grfico 15. Grfico 16. Grfico 17. Grfico 18. Grfico 19. Grfico 20. Grfico 21. Grfico 22. Grfico 23. Grfico 24. Grfico 25. Grfico 26. Grfico 27.
Esquema Seguimiento a la Gestin de la CARDER Mapa de Procesos Estratgicos Corporacin Autnoma Regional de Risaralda Estructura Subdireccin de Gestin Ambiental Sectorial para la Gestin de los Residuos Peligrosos Estructura Funcionarios encargados de la Gestin de RESPEL al Interior de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER) Cantidad de Generadores por Cdigo CIIU Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregin 1 Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregin 2 Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregin 3 Cantidad de Residuos o Desechos Peligrosos por sector Subregin 1 Cantidad de Residuos o Desechos Peligrosos por sector Subregin 2 Cantidad de Residuos o Desechos Peligrosos por sector Subregin 3 Cantidad de Respel generados en el Departamento de Risaralda por Corrientes Cantidad de Respel generados en el Departamento de Risaralda por Corrientes Opciones Tcnicas Seguimiento a Indicadores Pregunta 1. Encuesta Aplicada a Generadores Pregunta 2. Encuesta Aplicada a Generadores Pregunta 3. Encuesta Aplicada a Generadores Pregunta 4. Encuesta Aplicada a Generadores Pregunta 5. Encuesta Aplicada a Generadores Pregunta 6. Encuesta Aplicada a Generadores Pregunta 7. Encuesta Aplicada a Generadores Pregunta 8. Encuesta Aplicada a Generadores Pregunta 9. Encuesta Aplicada a Generadores Pregunta 10. Encuesta Aplicada a Generadores Pregunta 11. Encuesta Aplicada a Generadores Pregunta 12. Encuesta Aplicada a Generadores Pregunta 13. Encuesta Aplicada a Generadores
21 23 24 26 34 37 38 39 39 40 41 42 42 96 128 128 129 129 130 130 131 132 133 133 134 134 135
LISTADO DE FIGURAS
Figura 1. Figura 2. Figura 3.
Departamento de Risaralda Divisin Poltico Administrativa Uso de la Tierra Departamento de Risaralda 2004-2006 Subregiones del Departamento de Risaralda. (CARDER, 2009)
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1. INTRODUCCIN A escala mundial, durante las dos ltimas dcadas ha surgido una preocupacin por el deterioro ambiental y de salud, por los problemas que originan los residuos y en especial los desechos peligrosos. La falta de informacin sobre este tema ha trado impactos ambientales negativos que no solo afecta el medio ambiente sino tambin la economa y la sociedad en general, con el transcurrir de los aos se ha creado una conciencia ambiental gracias al trabajo desarrollado por diferentes entidades ambientales como las Corporaciones autnomas y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Territorial. (MAVDT). En Colombia desde el ao 2005 se ha expedido la poltica para la gestin integral de residuos peligrosos, los objetivos especficos orientan su aplicacin a la minimizacin y prevencin en la generacin y a promover el manejo ambientalmente adecuado de los RESPEL. La ratificacin de los convenios internacionales y la promocin de los procedimientos adecuados para la gestin integral tambin hacen parte de los objetivos especficos que se ha trazado en la poltica. Una de las principales estrategias de la misma es la elaboracin de los planes para el manejo integral de los residuos peligrosos; en este sentido la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda CARDER ha formulado el Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos para el Departamento de Risaralda, herramienta que permitir desarrollar un proceso planificado y estructurado sobre las polticas y estrategias para el manejo adecuado y ambientalmente seguro de estos residuos en el rea de su jurisdiccin. Este Plan se elabor en el marco del Convenio Interadministrativo 455 de 2009 entre el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial MAVDT- y la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda CARDER-, cuyo objeto fue Aunar esfuerzos tcnicos, administrativos y financieros entre el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda - CARDER con el fin de desarrollar las actividades para fortalecer el componente ambiental de los residuos peligrosos en el rea de jurisdiccin de la Corporacin, en especial, lo relacionado con la formulacin del Plan de Gestin Integral de Residuos o Desechos Peligrosos, en el marco de la Poltica Ambiental para la Gestin Integral de los Residuos o Desechos Peligrosos y el Decreto 4741 del 30 de diciembre de 2005.
2. DEFINICIONES Las definiciones relacionadas a continuacin han sido tomadas del Decreto 4741 del 30 de Diciembre de 2005 emitido por el MAVDT, por el cual se reglamenta parcialmente la prevencin y el manejo de los residuos o desechos peligrosos generados en el marco de la gestin integral. Acopio. Accin tendiente a reunir productos desechados o descartados por el consumidor al final de su vida til y que estn sujetos a planes de gestin de devolucin de productos pos-consumo, en un lugar acondicionado para tal fin, de manera segura y ambientalmente adecuada, a fin de facilitar su recoleccin y posterior manejo integral. El lugar donde se desarrolla esta actividad se denominar centro de acopio. Almacenamiento. Es el depsito temporal de residuos o desechos peligrosos en un espacio fsico definido y por un tiempo determinado con carcter previo a su aprovechamiento y/o valorizacin, tratamiento y/o disposicin final. Aprovechamiento y/o Valorizacin. Es el proceso de recuperar el valor remanente o el poder calorfico de los materiales que componen los residuos o desechos peligrosos, por medio de la recuperacin, el reciclado o la regeneracin. Disposicin Final. Es el proceso de aislar y confinar los residuos o desechos peligrosos, en especial los no aprovechables, en lugares especialmente seleccionados, diseados y debidamente autorizados, para evitar la contaminacin y los daos o riesgos a la salud humana y al ambiente. Generador. Cualquier persona cuya actividad produzca residuos o desechos peligrosos. Si la persona es desconocida ser la persona que est en posesin de estos residuos. El fabricante o importador de un producto o sustancia qumica con propiedad peligrosa, para los efectos del presente decreto se equipara a un generador, en cuanto a la responsabilidad por el manejo de los embalajes y residuos del producto o sustancia. Gestin Integral. Conjunto articulado e interrelacionado de acciones de poltica, normativas, operativas, financieras, de planeacin, administrativas, sociales, educativas, de evaluacin, seguimiento y monitoreo, desde la prevencin de la generacin hasta la disposicin final de los residuos o desechos peligrosos, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimizacin econmica de su manejo y su aceptacin social, respondiendo a las necesidades y circunstancias de cada localidad o regin. Manejo Integral. Es la adopcin de todas las medidas necesarias en las actividades de prevencin, reduccin y separacin en la fuente, acopio, almacenamiento, transporte, aprovechamiento y/o
valorizacin, tratamiento y/o disposicin final, importacin y exportacin de residuos o desechos peligrosos, individualmente realizadas o combinadas de manera apropiada, para proteger la salud humana y el ambiente contra los efectos nocivos temporales y/o permanentes que puedan derivarse de tales residuos o desechos. Plan de Gestin de Devolucin de Productos Post-consumo. Instrumento de gestin que contiene el conjunto de reglas, acciones, procedimientos y medios dispuestos para facilitar la devolucin y acopio de productos post-consumo que al desecharse se convierten en residuos peligrosos, con el fin de que sean enviados a instalaciones en las que se sujetarn a procesos que permitirn su aprovechamiento y/o valorizacin, tratamiento y/o disposicin fina! controlada. Posesin de residuos o desechos peligrosos. Es la tenencia de esta clase de residuos con nimo de seor y dueo, sea que el dueo o el que se da por tal, tenga la cosa por s mismo, o por otra persona que la tenga en lugar y a nombre de l. Gestor de Residuos Peligrosos. Persona natural o jurdica que presta los servicios de recoleccin, transporte, tratamiento, aprovechamiento o disposicin final de residuos peligrosos dentro del marco de la gestin integral y cumpliendo con los requerimientos de la normatividad vigente. Remediacin. Conjunto de medidas a las que se someten los sitios contaminados para reducir o eliminar los contaminantes hasta un nivel seguro para la salud y el ambiente o prevenir su dispersin en el ambiente sin modificarlos. Residuo o desecho. Es cualquier objeto, material, sustancia, elemento o producto que se encuentra en estado slido o semislido, o es un lquido o gas contenido en recipientes o depsitos, cuyo generador descarta, rechaza o entrega porque sus propiedades no permiten usarlo nuevamente en la actividad que lo gener porque la legislacin o la normatividad vigente as lo estipula. Residuo Peligroso. Es aquel residuo o desecho que por sus caractersticas corrosivas, reactivas, explosivas, txicas, inflamables, infecciosas o radioactivas, puede causar riesgos daos o efectos no deseados, directos o indirectos a la salud humana y el ambiente. As mismo se consideran residuos peligrosos los empaques, envases y embalajes que estuvieron en contacto con ellos. Riesgo. Probabilidad o posibilidad de que el manejo, la liberacin al ambiente y la exposicin a un material o residuo, ocasionen efectos adversos en la salud humana y/o al ambiente. Tenencia. Es la que ejerce una persona sobre una cosa, no como dueo, sino en lugar o a nombre del dueo. Tratamiento. Es el conjunto de operaciones, procesos o tcnicas mediante los cuales se modifican las caractersticas de los residuos o desechos peligrosos, teniendo en cuenta el riesgo y grado de peligrosidad de los mismos, para incrementar sus posibilidades de aprovechamiento y/o valorizacin para minimizar los riesgos para la salud humana y el ambiente.
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3. MARCO LEGAL 3.1 3.1.1 MARCO LEGAL INTERNACIONAL Convenio de Basilea1
El Convenio de Basilea es un tratado ambiental global que regula estrictamente el movimiento transfronterizo de desechos peligrosos y estipula obligaciones a las partes para asegurar el manejo ambientalmente racional de los mismos, particularmente su disposicin. Tiene como objetivo central controlar los movimientos transfronterizos de desechos peligrosos, monitorear y prevenir el trfico ilcito, proveer asistencia en el manejo ambientalmente adecuado de los desechos, promover la cooperacin entre las partes y desarrollar Guas Tcnicas para el manejo de los desechos peligrosos. La ley que aprueba este convenio para Colombia es la Ley 253 de 1996, con la aplicacin de esta ley se ha logrado reducir al mnimo la generacin de desechos peligrosos, establecer instalaciones adecuadas de eliminacin para el manejo ambiental de los desechos peligrosos, velar porque el movimiento transfronterizo de los desechos peligrosos y otros desechos se reduzca al mnimo y lograr la compatibilidad con un manejo ambientalmente racional y eficiente de esos desechos, las Autoridades Ambientales por su parte incorporan en sus planes de accin actividades de capacitacin y sensibilizacin orientadas a la minimizacin de los residuos o desechos peligrosos de los diferentes sectores, a fin de obtener resultados eficientes en donde los generadores optimicen y tecnifiquen sus procesos productivos, para obtener una disminucin de la cantidad de RESPEL generados. 3.1.2 Convenio de Rotterdam
El convenio de Rotterdam es un tratado sobre el Procedimiento de Consentimiento Fundamentado Previo aplicable a ciertos plaguicidas y productos qumicos peligrosos objeto de comercio internacional. El Convenio representa un paso importante para garantizar la proteccin de la poblacin y el medio ambiente de todos los pases de los posibles peligros que entraa el comercio de plaguicidas y productos qumicos altamente peligrosos. Contribuir a salvar vidas y proteger el medio ambiente de los efectos adversos de los plaguicidas txicos y otros productos qumicos. Establecer una primera lnea de defensa contra las tragedias futuras impidiendo la importacin no deseada de productos qumicos peligrosos, en particular, en los pases en desarrollo. Al dar a todos los pases la capacidad de protegerse contra los riesgos de las sustancias txicas, habr puesto a todos en pie de igualdad y elevado las normas mundiales de proteccin de la salud humana y el medio ambiente. El convenio de Rotterdam fue aprobado para Colombia mediante la Ley 1159 de 2007, la constitucionalidad de esta ley se convierte en una herramienta para la preservacin de la
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Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, (2005). Poltica Ambiental para la Gestin Integral de Residuos o Desechos Peligrosos FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 12
salud y la vida de las personas y de igual manera para la preservacin del medio ambiente en el territorio Colombiano; de igual forma se garantiza y respeta la equidad, la reciprocidad y la conveniencia nacional, que deben inspirar las relaciones internacionales en materia poltica, econmica, social y ecolgico. 3.1.3 Convenio de Estocolmo
El Convenio de Estocolmo es el instrumento internacional que regula el tratamiento de las sustancias txicas, auspiciado por el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA). Este convenio ha sido el resultado de largos aos de negociacin para obtener compromisos legales de los pases que obligue de manera urgente la eliminacin de todos los Compuestos Orgnicos Persistentes (COPs). El Convenio determina a una docena de compuestos sobre los que es preciso emprender acciones de forma prioritaria, es la conocida como "docena sucia", que incluye productos qumicos producidos intencionadamente, tales como: pesticidas, PCBs; dioxinas y furanos. En nuestro pas fue acogido mediante la Ley 1196 de 2008 Por medio de la cual se aprueba el Convenio de Estocolmo sobre Contaminantes Orgnicos Persistentes, hecho en Estocolmo el 22 de mayo de 2001, la Correccin al artculo 1 del texto original en espaol, del 21 de febrero de 2003, y el Anexo G al Convenio de Estocolmo, del 6 de mayo de 2005, en l se desarrollan los lineamientos que contribuyen a la preservacin de la salud humana y el medio ambiente frente a los peligros y daos que suponen los contaminantes orgnicos. A partir de este Convenio y la Ley de adopcin en Colombia originaron que las Autoridades Ambientales incrementaran sus actividades de control y seguimiento a empresas que generen en sus procesos este tipo de residuos o desechos, a fin de llevar un control eficiente y orientar los procesos de forma ambientalmente segura.
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MARCO LEGAL NACIONAL
3.2.1 Decreto 1609 de 2002: Manejo y transporte terrestre automotor de mercancas peligrosas por carretera. Este Decreto tiene por objeto establecer los requisitos tcnicos y de seguridad para el manejo y transporte de mercancas peligrosas por carretera en vehculos automotores en todo el territorio nacional, con el fin de minimizar los riesgos, garantizar la seguridad y proteger la vida y el medio ambiente, de acuerdo con las definiciones y clasificaciones establecidas en la Norma Tcnica Colombiana NTC 1692 Transporte de mercancas peligrosas. Clasificacin, etiquetado y rotulado El Decreto aplica al transporte terrestre y manejo de mercancas peligrosas, los cuales comprenden todas las operaciones y condiciones relacionadas con la movilizacin de estos productos, la seguridad en los envases y embalajes, la preparacin, envo, carga, segregacin, transbordo, trasiego, almacenamiento en trnsito, descarga y recepcin en el destino final. El manejo y transporte se considera tanto en condiciones normales, como las ocurridas en accidentes que se produzcan durante el traslado y almacenamiento en trnsito.
Cuando se trate de transporte de desechos peligrosos objeto de un movimiento transfronterizo, se debe dar aplicacin en lo dispuesto en el Convenio de Basilea, ratificado por la Ley 253 de 1996. Este reglamento aplica a todos los actores que intervienen en la cadena del transporte, es decir el remitente y/o dueo de la mercanca, destinatario (personas que utilizan la infraestructura del transporte de acuerdo con lo establecido en el artculo 9 de la Ley 105 de 1993), empresa transportadora, conductor del vehculo y propietario o tenedor del vehculo de transporte de carga. 3.2.2 Decreto 2676 DE 2002: Por el cual se reglamenta la gestin integral de los residuos hospitalarios y similares. El objetivo del presente Decreto est basado en reglamentar ambiental y sanitariamente, la gestin integral de los residuos hospitalarios y similares, generados por personas naturales o jurdicas; en el se determinan las obligaciones que tienen los generadores de residuos Hospitalarios y Similares desde la Segregacin en la fuente, desactivacin, almacenamiento, recoleccin, transporte, tratamiento, y disposicin final de forma sanitaria y ambientalmente segura; por otro lado se mencionan las obligaciones de los entres de control de hacer seguimiento y control sobre generadores de residuos hospitalarios y similares, ello implica que se debern tomar las medidas respectivas cuando se tenga evidencie del incumplimiento de la normativa relacionada con el tema.
3.2.3 Decreto 4741 de 2005: Prevencin y Manejo de los residuos o desechos peligrosos generados en el marco de la gestin integral. En el marco de la gestin integral, este Decreto tiene por objeto prevenir la generacin de residuos o desechos peligrosos, as como regular el manejo de los residuos o desechos generados, con el fin de proteger la salud humana y el ambiente. 3.2.4 Resolucin 1164 DE 2002: Por la cual se adopta el Manual de Procedimientos para la Gestin Integral de los residuos hospitalarios y similares Es el documento expedido por los Ministerios del Medio Ambiente y de Salud, mediante el cual se establecen los procedimientos, procesos, actividades y estndares de microorganismos, que deben adoptarse y realizarse en la gestin interna y externa de los residuos provenientes del generador; en l se establece la obligatoriedad de elaborar e implementar un Plan de Gestin Integral de Residuos Hospitalarios y Similares, el cual debe estar elaborado segn lo establecido en la presente Resolucin; de igual manera este documento se convierte en una herramienta de control y de verificacin para las Autoridades Ambientales y Sanitarias.
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3.2.5 Resolucin 1362 de 2007: Requisitos y el procedimiento para el Registro de Generadores de Residuos o Desechos Peligrosos, a que hacen referencia los artculos 27 y 28 del Decreto 4741 del 30 de diciembre de 2005. Esta resolucin tiene por objeto establecer los requisitos y el procedimiento para el Registro de Generadores de Residuos o Desechos Peligrosos, como instrumento de captura de informacin, con la finalidad de contar con informacin normalizada, homognea y sistemtica sobre la generacin y manejo de residuos o desechos peligrosos originados por las diferentes actividades productivas y sectoriales del pas. 3.2.6 Resolucin 0062 de 2007 Protocolos de muestreo y anlisis de laboratorio para la caracterizacin fisicoqumica de los residuos o desechos peligrosos en el pas. 3.2.7 Resolucin 0693 de 2007 Plan de gestin de devolucin de productos Posconsumo de plaguicidas. 3.2.8 Ley 1252 de 2008 Normas prohibitivas en materia ambiental, referentes a los residuos y desechos peligrosos y se dictan otras disposiciones. La ley tendr como objeto regular, dentro del marco de la gestin integral y velando por la proteccin de la salud humana y el ambiente, todo lo relacionado con la importacin y exportacin de residuos peligrosos en el territorio nacional, segn lo establecido en el Convenio de Basilea y sus anexos, asumiendo la responsabilidad de minimizar la generacin de residuos peligrosos en la fuente, optando por polticas de produccin ms limpia; proveyendo la disposicin adecuada de los residuos peligrosos generados dentro del territorio nacional, as como la eliminacin responsable de las existencias de estos dentro del pas. As mismo, se regula la infraestructura de la que deben ser dotadas las autoridades aduaneras y zonas francas y portuarias, con el fin de detectar de manera eficaz la introduccin de estos residuos y se amplan las sanciones que trae la Ley 99 de 1993 para quien viole dicha ley. 3.2.9 Resolucin 0371 de 2009 Establecen los elementos que deben ser considerados en los Planes de Gestin de Devolucin de Productos Posconsumo de Frmacos o Medicamentos Vencidos. La resolucin tiene por objeto establecer los elementos que deben incluir los fabricantes e importadores de frmacos medicamentos, en los Planes de Gestin de Devolucin de Productos Posconsumo de Frmacos o Medicamentos vencidos, para su gestin ambientalmente adecuada, con el fin de proteger la salud humana y el ambiente
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3.2.10 Resolucin 0372 de 2009 Establecen los elementos que deben contener los Planes de Gestin de Devolucin de Productos Posconsumo de Bateras Usadas Plomo Acido, y se adoptan otras disposiciones. La resolucin tiene por objeto establecer los elementos que deben incluir los fabricantes o importadores de bateras plomo cido del parque vehicular, en los Planes de Gestin de Devolucin de Productos Posconsumo de Bateras Usadas Plomo Acido, para su retorno a la Cadena de importacin produccin-distribucin-comercializacin, con el fin de proteger la salud humana y el ambiente. 3.2.11 Resolucin 0482 de 2009 Reglamentacin del manejo de bolsas o recipientes que han contenido soluciones para uso intravenoso, intraperitoneal y en hemodilisis, generados como residuos en las actividades de atencin de salud, susceptibles de ser aprovechados o reciclados. La resolucin tiene por objeto regular el manejo, aprovechamiento y reciclaje de residuos de bolsas o recipientes que han contenido soluciones para uso intravenoso, intraperitoneal y en hemodilisis, generados en las actividades de atencin de salud, que por no haber entrado en contacto con fluidos corporales de pacientes, se consideran residuos no infecciosos y pueden ser aprovechados o reciclados.
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4. DESCRIPCIN DEL REA DEL PROYECTO 4.1 Aspectos Generales del Departamento de Risaralda2
Figura 1. Departamento de Risaralda Divisin Poltico - Administrativa
4.1.1
Localizacin
Risaralda se sita en la regin centro Occidental de Colombia. La posicin geogrfica del departamento est determinada por las coordenadas de sus lmites extremos: entre los 532 y 439de latitud norte y entre los 75 23y 7618de longitud al oeste del meridiano 0 de Greenwich. El lmite ms septentrional se encuentra en el Cerro de San Fernando, lmite con el Departamento de Antioquia, y el punto ms austral se encuentra en la Cuenca Alta de la Quebrada Las Delicias, por su situacin, respecto a la distancia entre el Ecuador y los polos, el Departamento se ubica en la gran zona intertropical, al norte de la lnea del Ecuador.
2
Gobernacin de Risaralda, Secretara de Planeacin (2007). Atlas de Risaralda (3ra Ed.). Pereira, Risaralda, Colombia. Fondo Editorial de Risaralda. FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 17
4.1.2
Extensin
El Departamento de Risaralda cuenta con una extensin aproximada de 3.586 Km2, lo que representa el 0,3% del rea total del Pas y el 27% de la extensin total de los departamentos que conforman el eje Cafetero, en la cordillera central (Caldas, Quindo y Risaralda). 4.1.3 Lmites
El Departamento de Risaralda limita con (6) Seis Departamentos: Al Norte con los Departamentos de Antioquia y Caldas, por el Oriente con Caldas y Tolima, por el Sur con Quindo y Valle del Cauca y por el Occidente con el Choc. 4.1.4 Divisin Administrativa
El Departamento est dividido en 14 municipios: Pereira como ciudad capital, Apa, Balboa, beln de Umbra, Dosquebradas, Guatica, La Celia, La Virginia, Marsella, Mistrat, Pueblo Rico, Quincha, Santa Rosa de Cabal y Santuario, 19 corregimientos, 95 inspecciones de polica, numerosos caseros y centros poblados. 4.1.5 Relieve
Est conformado por una zona central de topografa ligeramente ondulada con una altura promedio inferior a los 2000 m.s.n.m. Esta zona esta bordeada por las cordilleras Central y Occidental, la Central supera los 4500 m.s.n.m., en los nevados de Santa Isabel y Quindo y la Occidental alcanza en promedio los 4000 m.s.n.m., en el Cerro Tatam; las dos cordilleras estn separadas por el cao del ro Cauca. 4.1.6 Economa
Las actividades econmicas del Departamento son la agricultura, la ganadera, la industria y el comercio. En los productos agrcolas sobresale la produccin de caf, caa de azcar, pltano, yuca, caco, pia, papa, maz, algodn y algunos frutales. La ganadera tiene propsitos lecheros y de carne. La produccin industrial se concentra en los alimentos, las bebidas, los textiles, el papel y el carbn. El comercio se localiza principalmente en la capital. 4.1.7 Hidrografa
La red hidrogrfica est conformada por los ros San Juan y Cauca; el primero ocupa el 32% del rea, su afluente ms importante es el ro Tatam, y est constituido por los ros Guarato, Aguita, Cham, Ro Negro, Mondo y Mistrat. La cuenca del ro Cauca ocupa el 68% del rea total; sus afluentes principales son el ro La Vieja, Risaralda, Quincha, Campoalegre, Otn, Opirama y San Francisco.
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4.1.8
Climatologa
El clima est influenciado por las masas de aire hmedo sobre la cordillera occidental y la depresin del Ro Cauca; esta situacin hace que se presenten dos marcadas tendencias, una muy hmeda en la vertiente Occidental y otra muy seca, en la vertiente oriental hacia el Valle del ro Cauca. Presenta un rgimen de lluvias bimodal en la vertiente occidental, parte baja de la cordillera central donde se registran los valores ms bajos, inferiores a 1800 mm al ao; en la vertiente occidental de la cordillera Occidental se presentan los mayores valores de precipitacin 5000 mm anuales, debido a la gran masa boscosa que existe, sumada a la proximidad al rea selvtica chocoana. 4.1.9 Demografa
Segn datos preliminares del censo de 2005, su poblacin es de 859.666 habitantes, de los cuales 665.104 corresponden a las cabeceras Municipales y 194.562 al sector rural, de los cuales 418.236 son hombres y 441.430 mujeres agrupados en 231.592 hogares que habitaban 231.780 viviendas. (Fuente: DANE) 4.1.10 Usos de Suelo3 Para el ao 2006 el 46,2% del territorio departamental presentaba cobertura boscosa, cerca del 30% cultivos semipermanentes o permanentes, 26% pastos, el 4% vegetacin natural arbustiva (rastrojo, vegetacin de pramo, entre otras), el 1,4% restante no posea cobertura vegetal (suelos urbanizados y suelos desnudos). Lo anterior representa cambios importantes en el uso del suelo para el periodo 1997-2006, cuando el rea en bosque se increment en ms de 15200 Ha y se incrementaron en ms de 14400 Hectreas las reas en pastos, a costa de los cultivos semipermanentes y permanentes que se redujeron en ms de 26000 hectreas. En la figura 2 se puede observar el uso de la tierra del Departamento de Risaralda entre el ao 2004 2006.
Corporacin Autnoma Regional de Risaralda CARDER 2009, Plan de Gestin Ambiental Regional PGAR 2008 2019. Risaralda Bosque Modelo para el Mundo. FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 19
Figura 2. Uso de la Tierra Departamento de Risaralda 2004-2006
4.2
Descripcin de rea del proyecto4
El Departamento de Risaralda se encuentra dividido en tres Subregiones naturales que presentan entre s significativas diferencias de carcter biofsico, socio-econmico y cultural, presentando a su interior grandes similitudes en estos mismos aspectos. Las caractersticas de cada Subregin permiten identificar prioridades y formas de intervencin institucional, de acuerdo con su problemtica ambiental relevante y sus potencialidades. Para el anlisis de cada uno de los elementos que se relacionan con la gestin de los Residuos o Desechos Peligrosos en el Departamento de Risaralda se ha decidido realizar cada una las interpretaciones de acuerdo a la divisin que existe por Subregiones, permitiendo articular las caractersticas econmicas, sociales, ambientales y culturales de cada una de ellas en el marco de poder analizar las relaciones que existan en materia de generacin, clasificacin, sectorizacin, manejo externo y gestin integral.
4
http://www.carder.gov.co/SIAE/datos_gen.html#cod_subr
A continuacin se relacionan algunas caractersticas especiales de cada Subregin: Subregin I, Vertiente Oriental del ro Cauca5 Corresponde a la vertiente Occidental de la cordillera Central, desde los 5.000 msnm, en el Nevado Santa Isabel, hasta los 900 msnm en el ro Cauca. La Subregin est conformada por los municipios de Pereira, Dosquebradas, Santa Rosa y Marsella, con una extensin de 1375 km2, que corresponde al 38.0% del rea Departamental. Tiene como referentes hidrogrficos principales a las cuencas de los ros Otn, Consota, Barbas, San Francisco y Campoalegre. Esta Subregin concentra el mayor desarrollo urbano e industrial del Departamento, as como al 80% de su poblacin. Es escenario del desarrollo de los tres centros urbanos ms grandes del departamento, Pereira, Dosquebradas y Santa Rosa de Cabal, que concentran el 80% de la poblacin y de su actividad econmica. Subregin 2: Vertiente Occidental del ro Cauca Corresponde a la vertiente oriental de la Cordillera Occidental. Territorialmente a los municipios de La Virginia, Apa, Santuario, Balboa, La Celia, Gutica, Beln de Umbra y Quincha. Est definida por una extensin de 1014 Km2, es decir, un 28% de la superficie Departamental. Tiene como principales referentes hidrogrficos a las cuencas de los ros Risaralda, Opiram y Quincha. Su principal desarrollo socio-econmico se basa en una importante actividad agropecuaria con nfasis en la caficultura, con la cual se relacionan las principales problemticas ambientales de la zona. Subregin 3: Vertiente del Pacfico Risaraldense: Se encuentra ubicada sobre la vertiente occidental de la Cordillera Occidental, definida por los Municipios de Mistrat y Pueblo Rico, con una extensin de 1.203 Km2, que corresponden al 34% de la extensin Departamental. Forma parte del Pacfico Bio-geogrfico y se caracteriza por la gran riqueza ecolgica de sus bosques hmedos tropicales y la diversidad cultural derivada de las tres etnias que conforman su poblacin: indgenas, negros y mestizos. La alta diversidad biolgica que caracteriza la vertiente Pacfico del departamento de Risaralda, ha representado una amplia gama de posibilidades de desarrollo para los diferentes grupos humanos que se han asentado en la cuenca a travs de la historia de la regin.
Tabla 1. Subregiones del Departamento de Risaralda. (CARDER, 2009).
CODIGO DE LA SUBREGIN 1 2 3
5
NOMBRE DE LA SUBREGIN Subregin I Subregin II Subregin III
REA (HAS) 137.220 102.339 119.041
Ibid FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 21
Figura 3. Subregiones del Departamento de Risaralda. (CARDER, 2009)
22
5. RESULTADOS ETAPA 1: DEFINICIN DE COMPETENCIAS AL INTERIOR DE LA CORPORACIN AUTNOMA REGIONAL DE RISARALDA (CARDER) 5.1 Estructura actual de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda CARDER para la Gestin de los Residuos Peligrosos La Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER), ha diseado diferentes procesos de planeacin y operacin de cada una de sus actividades con el nimo de cumplir lo establecido por la Ley 99 de 1993 la cual determin que las Corporaciones Autnomas debern Administrar, dentro del rea de su jurisdiccin, el medio ambiente y los recursos naturales renovables y propender por su desarrollo sostenible. La entidad ha definido un esquema que permite establecer las dependencias y los niveles de responsabilidad frente a los procesos que se han formulado en los planes institucionales y al seguimiento de los mismos, el esquema se ilustra a continuacin6:
Grfico 1. Esquema Seguimiento a la Gestin de la CARDER
Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER), Plan de Accin Trienal 2007-2009. Pgina 128. FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 23
5.1.1
Proceso de Planeacin
El punto de partida es el Plan Nacional de Desarrollo, desde all se proporcionan las orientaciones de poltica ambiental las cuales guan la formulacin del Plan de Accin Trienal. El Plan de Gestin Ambiental Regional (PGAR), es un instrumento de planeacin que permite articular los objetivos bsicos del mismo con los objetivos del milenio a travs de la Visin Colombia 2019 Segundo Centenario, en el captulo especial que busca garantizar la sostenibilidad ambiental en el Territorio Nacional, con el nimo de que este instrumento sirva para orientar la incorporacin de criterios ambientales en los planes de desarrollo departamental y municipal formulados por las nuevas administraciones y en los ajustes de los planes de ordenamiento territorial. El Plan de Accin Trienal es el instrumento de planeacin de las corporaciones autnomas regionales, en el cual se concreta el compromiso institucional de stas para el logro de los objetivos y metas planteadas en el Plan de Gestin Ambiental Regional (PGAR)7. Los Subdirectores, Secretario General y Jefes de Oficina elaborarn anualmente un plan operativo para sus dependencias (POD), este plan debe contener los requerimientos del PAT en lo que a cada dependencia corresponde, as como las actividades propias de las funciones y procesos a cargo. El ltimo de los procesos es el PTI (Plan de Trabajo Individual), all se relacionan las actividades asignadas en el plan operativo de la dependencia, desagregadas en acciones a travs de las cuales sern ejecutadas, con su cronograma de ejecucin. 5.1.2 Proceso de Operacin
5.1.2.1 Sistema Gestin de Calidad La Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER), ha diseado diferentes procesos, el primero de ellos es el proceso estratgico en el cual se encuentran relacionados el Direccionamiento Estratgico de la Corporacin, La Gestin de la Planeacin y La Gestin de la Calidad, los cuales tienen como fin, el posicionamiento de los servicios ofertados por la Corporacin en el marco de que exista una planificacin institucional (interna) y una planeacin estratgica (externa) que permita satisfacer las necesidades de los usuarios. Dentro de los procesos Misionales se encuentra el proceso de Gestin Ambiental Sectorial, all se desarrollan cada una de las actividades y acciones encaminadas a la regulacin y control de la demanda ambiental y el apoyo a la produccin sostenible. En el proceso de Gestin Ambiental Territorial se desarrollan las actividades encaminadas a la recuperacin, proteccin y conservacin de los recursos naturales renovables, adems de propender por el mejoramiento de la calidad ambiental urbana.
7 7
Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER), Plan de Accin Trienal 2007-2009. FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 24
Grfico 2. Mapa de Procesos Estratgicos Corporacin Autnoma Regional de Risaralda
El ltimo de los procesos misionales es el de la planificacin y ordenamiento ambiental del territorio8, este ordenamiento est concebido como una estrategia de articulacin de los procesos de gestin Ambiental Sectorial y Gestin Ambiental Territorial, para lograr una gestin integral de la oferta y la demanda ambiental. Tomando como premisa el conocimiento de la relacin oferta demanda, y a partir de este conocimiento, la identificacin de los conflictos de uso derivados de una demanda que excede o afecta la capacidad de la oferta ambiental, se busca con el ordenamiento ambiental del territorio reducir y/o mitigar los conflictos de tal manera que se pueda orientar el desarrollo hacia la sostenibilidad ambiental, basada en la bsqueda del equilibrio entre la oferta y la demanda ambiental, que posibilite el uso y aprovechamiento sostenible de la primera, a la vez que garantice su conservacin9. Los procesos de apoyo son todos aquellos que se desarrollan en el marco de poder articular los otros procesos con la gestin administrativa y del talento humano, la gestin financiera, la asesora jurdica y la asesora en el control interno.
8 9
Corporacin Autnoma Regional de Risaralda CARDER. Plan de Accin Trienal 2007-2009. Ibid FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 25
SUBDIRECCIN GESTIN AMBIENTAL SECTORIAL
REGULACIN Y CONTROL DE LA DEMANDA AMBIENTAL
APOYO PRODUCCIN SOSTENIBLE
SEGUIMIENTO Y CONTROL
Grfico 3. Estructura Subdireccin de Gestin Ambiental Sectorial para la Gestin de los Residuos Peligrosos
5.1.2.2 Planificacin de Actividades La gestin de los residuos peligrosos en la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER), parte del proceso de Gestin Ambiental Sectorial del subproceso de Regulacin y Control a la Demanda Ambiental y del procedimiento de Seguimiento y Control Ambiental, cuyo objeto es el de garantizar el cumplimiento de la normatividad ambiental en el uso y aprovechamiento de los recursos naturales renovables, en las emisiones atmosfricas, en la gestin de los residuos peligrosos y en la disposicin final de los residuos slidos por parte de los Municipios del Departamento de Risaralda. Las acciones operativas que se desarrollan en la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER) estn intrnsecas en el Plan de Accin Trienal, all se encuentran relacionados cada uno de los programas y proyectos prioritarios para dar respuesta a la problemtica ambiental y desarrollar las potencialidades de la oferta natural en la jurisdiccin de la Corporacin Autnoma. Los programas se desarrollaron a travs de la revisin de las polticas a nivel nacional, regional y local, el diagnstico ambiental y los procesos misionales, con el nimo de trazar y definir las lneas de accin del mismo. En el marco de los programas identificados, y a travs de talleres de concertacin realizados con actores internos y externos, se hizo priorizacin y focalizacin de los proyectos, cuyas actividades se orientaron a atender la problemtica ambiental identificada y
potenciar la oferta ambiental para el mejoramiento de las condiciones ambientales y la calidad de vida de la poblacin en el Departamento de Risaralda. Los programas identificados son: Ordenamiento y planificacin ambiental del territorio Gestin Integral del recurso hdrico Conocimiento, conservacin y uso sostenible de los RNR y la biodiversidad Promocin de procesos productivos, competitivos y sostenibles Prevencin, control y recuperacin de la degradacin ambiental Fortalecimiento del SINA para la gobernabilidad ambiental.
Todas las acciones encaminadas a la gestin de los RESPEL en el rea de jurisdiccin de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER), se encuentran el Programa 5 Prevencin, control y recuperacin de la degradacin ambiental. Este programa centrar sus esfuerzos en la prevencin y control a la degradacin ambiental ocasionada por factores como la contaminacin atmosfrica y el manejo de los residuos slidos, el manejo de residuos o desechos peligrosos y promover la recuperacin ambiental, paisajstica y el control de riesgos ambientales, para el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin del Departamento. En materia de RESPEL se han trazado las siguientes metas e indicadores: Meta Producto Anual: 10% generadores de residuos hospitalarios visitados. Indicador de la Meta: Nmero de Generadores con visita tcnica / Lnea Base. Lnea Base: 625 entidades generadores de Residuos Hospitalarios. Meta Producto Anual: Lnea base oficializada sobre los sectores agropecuarios, automotriz y de alimentos. Indicador de la Meta: Nmero de Generadores identificados por los tres sectores restantes. Meta Producto Anual: Cuantificacin de los generadores de residuos peligrosos con seguimiento al 20% de los identificadas. Indicador de la Meta: Nmero de generadores identificados con visita tcnica. Es de resaltar que existe adems un plan operativo por dependencias el cual tiene la siguiente meta por cumplir en materia de gestin de RESPEL: Meta de Resultado: Hacer seguimiento y acompaamiento a planes de manejo de residuos peligrosos en cuatro (4) sectores: Hospitalario, Agropecuario, Automotriz, Alimentos.
SUBDIRECCIN
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
TCNICO ADMINISTRATIVO
CONTRATISTAS DE APOYO
Grfico 4. Estructura Funcionarios encargados de la Gestin de RESPEL al Interior de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER)
En trminos generales la Corporacin cuenta con profesionales de planta y contratistas que se encargan del tema de Residuos Peligrosos. Se destaca el hecho de que existe un profesional con esta responsabilidad en el manual de funciones. Asimismo el PAT contempla metas, y por ende presupuesto, para la contratacin de profesionales de apoyo en el tema. Sin embargo la formulacin de este plan evidencia la necesidad de que el tema no sea solo abordado desde el control y seguimiento, es necesario realizar acciones de promocin y gestin que permitan una verdadera gestin integral de residuos peligrosos en el departamento. Por lo tanto se propone que una vez formulado el plan ste se adoptado mediante un acto administrativo que garantice su continuidad y aplicabilidad en el largo plazo. 5.2 Gestin realizada por la CARDER en el tema de Residuos Peligrosos10 La Corporacin Autnoma Regional de Risaralda ha desarrollado diferentes programas y actividades con actores internos y externos en los procesos referentes a la gestin de los residuos o desechos peligrosos en el rea de su jurisdiccin siguiendo cada uno de los lineamientos establecidos en el decreto 4741 del 30 de Diciembre de 2005, a continuacin se enumeran algunos de ellos: Con respecto a la divulgacin de informacin sobre la cantidad, calidad, tipo y manejo de los residuos o desechos peligrosos. La Corporacin realiz en el ao 2006 a travs de contrato de prestacin de servicios el estudio Diagnstico sobre la produccin de Residuos Slidos Industriales el cual fue actualizado en el ao 2007. Ambos documentos se encuentran disponibles en el Centro de Documentacin de la Corporacin y se facilitan a los usuarios que lo solicitan. Asimismo en la pgina web se encuentra la informacin capturada a travs del Registro de Generadores.
10
Fuente: Subdireccin de Gestin Ambiental Sectorial FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 28
El listado de receptores o instalaciones autorizadas para el almacenamiento, tratamiento, aprovechamiento y/o valorizacin y disposicin final de residuos o desechos peligrosos en su jurisdiccin. La base de datos se encuentra disponible en la pgina web de la Corporacin: www.carder.gov.co/documentos/respel Se han incentivado programas dirigidos a la investigacin para fomentar el cambio de procesos de produccin contaminantes por procesos limpios. La Corporacin a travs del Centro Regional de Produccin Ms Limpia de la Universidad Tecnolgica de Pereira (El cual funciona como una alianza estratgica CARDER-UTP) ejecut el proyecto financiado por Colciencias Desarrollar e implementar tecnologas en el rea de plstico reforzado y fibra de vidrio de la empresa Busscar de Colombia S.A. que incluye acciones especificas en el manejo de residuos. Con respecto a las actividades de control y seguimiento ambiental realizadas por la Corporacin durante el 2009, se realizaron 207 visitas de control y seguimiento en los sectores agropecuarios, automotriz, alimentos, artes grficas, institucional y hospitalarios., Se han realizado actividades informativas, de sensibilizacin y educativas. De manera puntual se realizaron capacitaciones a 641 usuarios de los sectores agropecuario, automotriz, alimentos, artes grficas, institucionales y hospitalarios. Asimismo se apoyaron dos seminarios de carcter nacional: el Congreso internacional de Residuos Slidos y el Seminario de Residuos Slidos Especiales y Peligros. Se ha fomentado en el sector productivo el desarrollo de actividades y procedimientos de autogestin. Con el sector automotriz se han desarrollado dos procesos de autogestin: el primero es la expedicin de la Resolucin 1187 de 2005 mediante la cual se adopt la Gua para la gestin de Aceites Usados y plan de Contingencia la cual ha permitido generar un autocontrol en el manejo de los aceites por parte de los generadores y su relacin con los transportadores de dicho residuo; el segundo, es lo realizado en el marco de la agenda sectorial que tiene la Corporacin con Fendipetroleo, se realiz un proyecto con el apoyo de la Universidad Tecnolgica de Pereira para la elaboracin de planes de manejo ambiental (con el componente de Respel) de 25 estaciones de servicio del departamento.
5.3 Alcances, Roles, Competencias, Objetivos y Metas
5.3.1
Alcance
El Plan Departamental para La Gestin Integral de los Residuos o Desechos Peligrosos del Departamento de Risaralda, le permitir a la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER) realizar todas las acciones asociadas a la gestin de estos residuos; en primera instancia lograr la consolidacin completa del catastro de generadores de RESPEL, identificar el tipo, la clasificacin y la cantidad de cada residuo peligroso generado, identificar las principales
corrientes de residuos existentes en el Departamento, identificar los diferentes actores involucrados en el proceso de gestin de estos residuos peligrosos y evaluar las acciones en el proceso de la gestin externa ya sea en el transporte, aprovechamiento y disposicin final de estos residuos en el rea de jurisdiccin de la CARDER. La formulacin del plan le permite a la Corporacin Autnoma, mejorar el proceso de gestin en lo referente a las actividades de regulacin y control a la demanda ambiental, logrando dar cumplimiento a lo estipulado por la normatividad ambiental en materia de gestin integral de los residuos peligrosos permitiendo as velar por la conservacin de los recursos naturales del Departamento de Risaralda.
5.3.2
Actores, Roles y Competencias
La identificacin de los actores, sus roles y las competencias, permite definir las obligaciones y responsabilidades que cada uno de ellos tiene en el proceso de gestin integral de residuos peligrosos para el Departamento de Risaralda, a continuacin se enumeran cada uno de ellos:
Generadores: Comprende todo el grupo que por su actividad generan RESPEL; aqu se incluyen tanto a los establecimientos de carcter pblico como privado. Se toman como generadores las actividades productivas (sector industrial, comercial y servicios), sociedad de consumo, empresas de aprovechamiento, valorizacin y tratamiento de residuos, as como el sector institucional. Estos actores deben incluirse en la corriente de la gestin, procurando la prevencin y minimizacin en la generacin de los RESPEL. Transportadores y/o Receptores: Este grupo est conformado por los actores formales que participan en el manejo externo de los RESPEL generados, una vez salen de la competencia del generador. Ac se incluyen las empresas prestadoras de servicios para el almacenamiento, aprovechamiento, tratamiento y disposicin final de los residuos. Sector Informal: Conformado por individuos que realizan algn tipo de manejo de los residuos y desechos peligrosos de manera informal, pero sin ninguna autorizacin legalmente registrada ante la Autoridad Ambiental. Autoridades Municipales: Deben dar apoyo al sistema de Gestin Integral de RESPEL identificando y localizando reas potenciales para la ubicacin de infraestructura requerida, por medio de los POT, PBOT y EOT. Tomar decisiones viables sin mayores conflictos con las comunidades y con mnimos impactos ambientales. Realizar campaas de divulgacin, socializacin y promocin de los programas a implementar para la gestin integral de los RESPEL. Autoridades Ambientales: La Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER), es el principal actor en la gestin de los residuos peligrosos ya que es el ente encargado de la
vigilancia, el control y el seguimiento de las acciones realizadas por los generadores de RESPEL. Tiene como responsabilidad especfica adems la formulacin e implementacin del Plan Departamental de Gestin Integral de Residuos Peligrosos, all se trazan las polticas Departamentales que permitan impulsar y fomentar estrategias de produccin ms limpia, promover la implementacin de soluciones locales o regionales de gestin externa de Residuos Peligrosos con el nimo de que se faciliten y se viabilicen como oportunidades de negocio. Otro componente importante que debe desarrollar la Corporacin Autnoma es el de formacin y educacin, all se deben realizar campaas de divulgacin, sensibilizacin y capacitacin sobre el manejo interno y externo de residuos peligrosos, es importante que los sectores pblico, privado e institucionales participen activamente de ellas. Autoridades Sanitarias, Aduaneras, Martimas, Policivas y de Comercio Exterior: Estas autoridades juegan un papel clave en el control de la gestin de RESPEL, especialmente en los temas relacionados con la salud pblica, el control efectivo de los movimientos transfronterizos de desechos peligrosos y en la deteccin del trfico ilcito.
5.3.3
Objetivos y Metas del Plan
5.3.3.1 Objetivo General Prevenir la generacin de los Residuos o Desechos Peligrosos en el Departamento de Risaralda y promover el manejo ambientalmente adecuado de los que se generen, con el fin de minimizar los riesgos sobre la salud humana y el ambiente contribuyendo al desarrollo sostenible.
5.3.3.1.1
Objetivos Especficos
Promover y Minimizar la generacin de residuos peligrosos en el rea de jurisdiccin de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER). Promover la gestin para el manejo de los residuos peligrosos. Fortalecer las acciones institucionales desarrolladas por la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda con el nimo de que se garantice la implementacin del plan en el rea de su jurisdiccin. Promover acciones especficas que permitan apoyar las actividades relacionadas con el proceso de gestin integral, de los principales sectores generadores de residuos peligrosos en el Departamento de Risaralda.
5.3.3.2
Metas
31
Se ha reducido el 5% de la generacin de Residuos Peligrosos, en el rea de jurisdiccin de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER). Se ha aumentado la oferta de servicios para el manejo de los Residuos Peligrosos en un 10%. Se ha promovido la gestin adecuada en cinco sectores prioritarios, los cuales representan la mayor generacin de residuos o desechos peligrosos en el Departamento de Risaralda. 5.4 Obtencin de la Informacin Secundaria Es importante identificar los actores institucionales, entidades y agremiaciones que sirvieron de apoyo en la formulacin del Plan de Gestin Integral de Residuos o Desechos Peligrosos para el Departamento de Risaralda. Estos han brindado informacin secundaria sobre generadores de residuos peligrosos, programas y/o proyectos relacionados con la gestin de RESPEL y otras acciones que se relaciones con estos procesos. A continuacin se relacionan algunos de ellos: ACOPI Regional Centro Occidente DANE FENALCO ANDI Cmara de Comercio de Pereira Cmara de Comercio de Dosquebradas Cmara de Comercio de Santa Rosa de Cabal Centro de Produccin Ms Limpia (Universidad Tecnolgica de Pereira)
32
6. DIAGNSTICO TCNICO La elaboracin del diagnstico de los generadores de Residuos o Desechos Peligrosos en el Departamento de Risaralda se desarroll en tres etapas, la primera de ellas corresponde a la elaboracin del catastro de generadores, la segunda al levantamiento de informacin especfica (gestin interna, materias primas utilizadas, cuantificacin y clasificacin de RESPEL y manejo externo), y por ltimo se evalu el nivel de conocimiento a cerca de las responsabilidades especificas del generador en el marco de lograr que la gestin integral en el manejo de los residuos o desechos peligrosos se desarrolle de acuerdo a lo establecido por la normatividad que existe a nivel nacional. Se logro visitar el 100% de los Municipios del Departamento de Risaralda realizando un barrido que permiti identificar un buen nmero de generadores de residuos peligrosos por cada Municipio, para el caso particular del Municipio de Pereira se trabajo con una metodologa diferente ya que las condiciones del mismo por ser ciudad capital, por su extensin y por la intervencin que la Corporacin Autnoma Regional ha realizado en materia de seguimiento y control, se deba priorizar en sectores de los cuales no se tena ninguna informacin especfica. Para la obtencin de esta informacin se realiz un barrido en las comunas Centro, Cuba, Sector Avenida 30 de Agosto y Sector Avenida del Ferrocarril, all se lograron identificar 167 generadores de Residuos o Desechos Peligrosos y mediante la aplicacin de un mtodo estadstico de muestreo aleatorio simple se obtuvo una muestra representativa de 59 generadores los cuales fueron visitados con el fin de recolectar la informacin completa de la encuesta. Es de resaltar que en el proceso de elaboracin del diagnstico se utiliz informacin secundaria que fue suministrada en su gran mayora por la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda, alguna de ella se relaciona a continuacin:
Base de datos de 245 de los generadores de residuos hospitalarios y similares clasificada por generadores (pequeo, mediano y grande). Informacin de los generadores que realizaron la inscripcin del registro de generadores de residuos peligrosos en la plataforma del (IDEAM). Documento Diagnstico sobre la produccin de residuos slidos industriales Informacin de las visitas de seguimiento y control realizadas por la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda en el rea de jurisdiccin de la misma, aplicada a los sectores industrial, automotriz, de alimentos y hospitalario. Es importante resaltar que para el anlisis de la informacin recolectada en la etapa de diagnstico, se ha establecido presentar los resultados de la produccin de residuos o desechos peligrosos de los principales sectores y corrientes del Departamento de Risaralda de acuerdo a la divisin territorial por subregiones, siendo la Subregin I, Vertiente Oriental del Ro Cauca integrada por los
municipios de: Pereira, Dosquebradas, Santa Rosa de Cabal y Marsella; la Subregin II, Vertiente Occidental del Ro Cauca integrada por los Municipios de: Apa, Beln de Umbra, Balboa, Guatica, La Celia, La Virginia, Santuario y Quincha; y la Subregin III, Vertiente del Pacfico Risaraldense conformada por los municipios de: Mistrat y Pueblo Rico. Cada una de estas subregiones presenta condiciones sociales, econmicas, ambientales y culturales diferentes, condiciones que permiten analizar las problemticas y fortalezas en los procesos de la gestin integral de los residuos o desecho peligrosos, observados desde la dinmica comercial, industrial y agropecuaria de cada Municipio que la conforma. 6.1 Catastro de Generadores de RESPEL La recoleccin de informacin en cada uno de los Municipios del Departamento de Risaralda, se enfoc primordialmente en el levantamiento de la informacin general de cada generador, informacin que servir como base en la identificacin de las actividades econmicas principales, los sectores y subsectores a los que pertenecen y como herramienta que pueda alimentar el sistema de informacin geogrfica de la Corporacin con el nimo de tener geo-referenciados cada uno de los generadores de Residuos Peligrosos en el Departamento de Risaralda. El plano con la informacin geo-referenciada de los generadores visitados se presenta en el Anexo 4 del presente documento. En la siguiente tabla se puede observar el nmero de generadores visitados en el Departamento con informacin especfica por cada Municipio, esta informacin fue recolectada por el equipo tcnico y en los anexos del presente documento se incluye los datos especficos de cada generador.
Tabla 2. Catastro de Generadores. CATASTRO DE GENERADORES NMERO DE GENERADORES MUNICIPIO VISITADOS 1 APA 2 BALBOA 3 BELN DE UMBRA 4 DOSQUEBRADAS 5 GUATICA 6 LA CELIA 7 LA VIRGINIA 8 MARSELLA 9 MISTRAT 10 PEREIRA 11 PUEBLO RICO 12 QUINCHA 13 SANTA ROSA DE CABAL 14 SANTUARIO 20 9 26 107 7 11 36 13 16 167 9 11 39 13
34
TOTAL Fuente: Equipo Tcnico
484
En total se lograron visitar 484 generadores en los 14 Municipios del Departamento de Risaralda, es de resaltar que la informacin que corresponde al Municipio de Pereira, se obtuvo de las visitas realizada en la Comuna Centro, Comuna Cuba, Sector Avenida del Ferrocarril y Sector Avenida 30 de Agosto. Esta informacin se presenta en su totalidad en el Anexo # 1 del presente documento. 6.2 Identificacin y clasificacin de las principales actividades del Departamento por Sectores y Subsectores
6.2.1
Identificacin de las principales actividades productivas del Departamento de acuerdo al cdigo CIIU
La identificacin de cada una de las principales actividades productivas del Departamento de Risaralda se determin de acuerdo a lo que establece el cdigo de clasificacin industrial internacional uniforme de todas las actividades econmicas (CIIU Revisin 3.1 Adaptada para Colombia). En el ejercicio de clasificacin se encontraron 47 actividades econmicas diferentes en el Departamento de las cuales se presenta a continuacin las 10 actividades econmicas principales del mismo.
Tabla 3. Principales Actividades Econmicas Departamento de Risaralda
CODIGO CIIU 2710 5020 5231 5241 5242 7512 8022 8511 8512 8513
DESCRIPCION Industrias bsicas de hierro y acero. Mantenimiento y reparacin de vehculos automotores. Comercio al por menor de productos farmacuticos, medicinales y odontolgicos; artculos de perfumera, cosmticos y de tocador, en establecimientos especializados. Comercio al por menor de materiales de construccin, artculos de ferretera, cerrajera y productos de vidrio, excepto pintura, en establecimientos especializados. Comercio al por menor de pinturas, en establecimientos especializados. Actividades ejecutivas de la administracin pblica. Educacin media acadmica Actividades de las instituciones de salud con internacin Actividades de la prctica medica Actividades de la prctica odontolgica
Fuente: Equipo Tcnico
Despus de haber realizado la clasificacin de las principales actividades econmicas del Departamento se han logrado identificar un nmero aproximado de generadores por cada actividad, determinando que la actividad principal corresponde a la 5020 mantenimiento y reparacin de vehculos automotores, seguida por la actividad 5231 Comercio al por menor de productos
farmacuticos, medicinales y odontolgicos; artculos de perfumera, cosmticos y de tocador, en establecimientos especializados y la tercera la actividad 8513 Actividades de la prctica odontolgica. En este orden de ideas se puede establecer que los principales sectores que producen residuos o desechos peligrosos en el Departamento son el sector minero energtico y el sector servicios ya que involucran las estaciones de servicio, talleres mecnicos y actividades de la prctica mdica respectivamente. En el siguiente grfico se puede observar la distribucin de cada una de las actividades referenciadas por el cdigo CIIU y el nmero de generadores a nivel Departamental que realizan estas actividades.
Grfico 5. Cantidad de Generadores por Cdigo CIIU
6.3
Identificacin de los Principales Sectores del Departamento
En el pas ha sido constante el desconocimiento de la magnitud del problema de los residuos peligrosos, es ms, en muchas ocasiones, los generadores ignoran que su actividad est relacionada con este tipo de residuos11. Durante muchos aos el Gobierno Nacional ha venido adelantando proyectos especficos que permitan dimensionar preliminarmente la problemtica originada por los Respel a travs del desarrollo de los inventarios de los corredores industriales de Cali Yumbo y Bogot Soacha, en estos ejercicios de sectorizacin se evidenci la necesidad de clasificar cada uno de los residuos peligrosos encontrados de acuerdo a los sectores al que pertenecan y al tipo de residuo encontrado, esto con el nimo de identificar las diferentes problemticas asociadas al manejo de los mismos. De acuerdo a lo anterior la poltica ambiental
11
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Poltica Ambiental para la Gestin Integral de Residuos o Desechos Peligrosos, 2005. FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 36
para la gestin integral de Residuos o Desechos Peligrosos ha clasificado las actividades econmicas en seis sectores especficos (Sector Industrial, Sector Agroindustrial, Sector Servicios, Sector Minero Energtico, Sector Educativo de Investigacin y Laboratorios y Sector Institucional), esto con el fin de poder realizar una clasificacin ms especifica que permita direccionar las acciones en materia de gestin integral de los RESPEL. Para el caso especfico del Departamento de Risaralda se han escogido siete sectores, adaptando algunos de los que se relacionan en la poltica y otros que han sido creados teniendo en cuenta la dinmica de la regin. A continuacin se relaciona la informacin de los sectores que se han tenido en cuenta para analizar en el Departamento de Risaralda:
Tabla 4. Principales Sectores del Departamento de Risaralda SECTORES ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Minera Empresas de energa de la regin Actividades de usos de MINERO ENERGETICO hidrocarburos: (estaciones de servicio, lubricentros, talleres de mecnica). Servicios de Salud Funerarias SERVICIOS Drogueras Agro-veterinarias Ferreteras Litografas COMERCIAL Distribuidores de Solventes Distribuidores de Pinturas Industria Manufacturera INDUSTRIAL Ebanisteras Fabricacin de piezas plsticas Ganadera AGROPECUARIO Agricultura EDUCATIVO, DE INVESTIGACION Y LABORATORIO Instituciones Educativas Institutos tcnicos INSTITUCIONAL Alcaldas y oficinas Municipales ICA, DIAN, Polica y otros. Fuente: Equipo Tcnico
6.4
Identificacin de las principales corrientes de Residuos Peligrosos del Departamento
Con base en lo establecido en el Decreto 4741 del 30 de Diciembre de 2005 en el Captulo II Clasificacin, caracterizacin y presentacin de los residuos o desechos peligrosos, en el artculo 5, Clasificacin de los residuos o desechos peligrosos, se determin que la clasificacin de los residuos o desecho peligrosos debe estar enfocada a lo establecido en los anexos I, II y III del
decreto en mencin. En este sentido para el caso especifico del Departamento de Risaralda y siguiendo los lineamientos establecidos por la normatividad, se procedi a clasificar cada uno de los residuos encontrados, arrojando como resultado que el Departamento tiene 10 corrientes de residuos o desechos peligrosos especficas. En la tabla 4, se relaciona cada una de las corrientes identificadas en el Departamento de Risaralda con la descripcin especfica del tipo de residuos que la compone.
Tabla 5. Principales Corrientes de Residuos Peligrosos del Departamento de Risaralda
CORRIENTE A1010 Y8- A413012 A4090 Y1 A402013
Y3 Y9 Y12 Y13 Y14 Y16 Y17 Y23 Y29 Y31 Y34 Y39
12
CLASIFICACION Desechos metlicos y desechos que contengan aleaciones de cualquiera de las sustancias siguientes: Antimonio, Arsnico, Berilio, Cadmio, Plomo, Mercurio, Selenio, Telurio, Talio. Desechos de envases y aceites minerales no aptos para el uso al que estaban destinados Desechos de soluciones cidas o bsicas. Desechos clnicos resultantes de la atencin mdica prestada en hospitales, centros mdicos y clnicas y desechos clnicos y afines; es decir desechos resultantes de prcticas medicas, de enfermera, dentales, veterinarias y actividades similares, y desechos generados en hospitales u oras instalaciones durante actividades de investigacin o el tratamiento de pacientes, o de proyectos de investigacin. Desechos de medicamentos y productos farmacuticos Mezclas y emulsiones de desechos de aceite y agua o de hidrocarburos y agua Desechos resultantes de la produccin, preparacin y utilizacin de tintas, colorantes, pigmentos, pinturas, lacas o barnices Desechos resultantes de la produccin, preparacin y utilizacin de resinas, ltex, plastificantes o colas y adhesivos Sustancias qumicas de desecho, no identificadas o nuevas, resultantes de la investigacin y el desarrollo o de las actividades de enseanza y cuyos efectos en el ser humano o el medio ambiente no se conozcan Desechos resultantes de la produccin, preparacin y utilizacin de productos qumicos y materiales para fines fotogrficos Desechos resultantes del tratamiento de superficie de metales y plsticos Compuestos de zinc Mercurio, compuestos de mercurio Plomo, compuestos de plomo Soluciones cidas o cidos en forma slida Fenoles, compuestos fenlicos, con inclusin de clorofenoles
Estas corrientes se presentan conjuntamente, ya que corresponden al residuo al que pertenecen y a sus empaques, envases y/o embalajes. 13 Esta corriente corresponde a un solo tipo de residuo que presenta igual clasificacin en el Anexo I y II del Decreto 4741 del 30 de Diciembre de 2005.
38
6.4.1
Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregin 1
En el grfico 6 se puede observar que la corriente principal para la subregin 1 es Y1-A4020 con una produccin aproximada de 52.478,35 Kg/mes residuos o desechos clnicos resultantes de la atencin mdica prestada en hospitales, centros mdicos y clnicas y Desechos clnicos y afines; es decir desechos resultantes de prcticas mdicas, de enfermera, dentales, veterinarias o actividades similares, y desechos generados en hospitales u otras instalaciones durante actividades de investigacin o el tratamiento de pacientes, o de proyectos de investigacin, la segunda corriente es la Y8- A4130 con una produccin de 16397,93 Kg/mes de desechos de envases, empaques, embalajes y aceites minerales no aptos para el uso al que estaban destinados. Otra corriente importante en la subregin 1 es la Y9, lodos provenientes del lavado de automviles y mantenimiento de trampa de grasas en las estaciones de servicio, la cual present una produccin promedio de 7059,96 Kg/mes, una problemtica asociada a la generacin de este residuo es el desconocimiento del generador como potencial contamnate de fuentes hdricas, razn por la cual se debe considerar como esencial en la bsqueda de alternativas en los procesos de aprovechamiento o disposicin final del residuo. Tambin es importante resaltar que existe otra corriente prioritaria para tender y es la Y29 Mercurio, compuestos de Mercurio, asociada principalmente con las lmparas en desuso que son generadas por los regular en los sectores industriales, comerciales e institucionales.
Grfico 6. Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregin 1
6.4.2
En la subregin 2 se identifica que la principal corriente generadora de Respel es Y1- 4020, desechos clnicos resultantes de la atencin medica prestada en hospitales, centro mdicos y clnicas. La segunda corriente ms representativa en la subregin 2 es Y8 A- 4130, aceites, envases
y contenedores de desechos que contienen aceites minerales no aptos para el uso al que estaban destinados. El comportamiento de la subregin 2 varia respecto a la subregin 1 en cuanto a la principal corriente encontrada, esto se debe a que en la subregin 1 existe mayor nmero de establecimientos dedicados a mantenimiento de vehculos automotores como estaciones de servicio y talleres de mecnica que producen una cantidad considerable de Residuos o Desechos Peligrosos por la dinmica del mercado.
6.4.3
En la subregin 3 se presenta el mismo comportamiento que en la subregin 2, la corriente de mayor impacto es Y1- A4020, seguida de Y8-A4130, es de resaltar que la caracterstica especifica de esta subregin est dada por la vocacin agrcola de la misma y la ausencia de actividades productivas que puedan generar otros tipos de residuos o desechos peligrosos. Es de resaltar que los residuos provenientes de hospitales, centros mdicos, consultorios odontolgicos, etc., presentan un manejo externo adecuado, caso contrario con los residuos de aceites, envases, embalajes y empaques de los mismos que son aprovechados por actores informales o en el peor de los casos se disponen con los residuos ordinarios. El problema radica esencialmente en la falta de cobertura de operadores especializados en el tratamiento y/o disposicin final de los residuos o desechos peligrosos. A continuacin en el grfico 8 se presenta la informacin especfica de la subregin 3, la cual est integrada por los Municipios de Mistrat y Pueblo Rico.
6.5
Principales Sectores del Departamento de acuerdo a la produccin de RESPEL en cada Subregin
6.5.1 Principales Sectores Subregin 1
41
Grfico 9. Cantidad de Residuos o Desechos Peligrosos por sector Subregin 1
En el grfico 9 se observa que el sector ms representativo en la subregin 1 en la generacin de Residuos Peligrosos es el de Servicios con un valor de 54.365,05 Kg/mes seguido del Sector Minero Energtico con un valor de 21.631,73 Kg/mes; en tercer lugar se encuentra el Sector Industrial el cual genera aproximadamente 21.919,16 Kg/mes, los sectores que menor cantidad de Respel generan son comerciales, institucionales y educativos. Los residuos o desechos peligrosos generados en el sector servicios son de tipo Biosanitario infecciosos o de riesgo biolgico, Anatomopatolgicos, y Cortopunzantes derivados principalmente de las actividades provenientes de la prctica mdica. En el sector Minero Energtico se produce principalmente aceites usados y envases que contienen dichos aceites, en este sector se encontr mayores inconvenientes dado que aunque existe una empresa que se encarga de la recoleccin de los aceites usados no todos los establecimientos son consientes del manejo y disposicin final de esta clase de residuos o desechos peligrosos, encontrndose que la mayora del aceite es vendido a terceros que no poseen ningn tipo de permiso o licencia para disponer adecuadamente el Respel, en este orden de ideas, la gran mayora de generadores vende el aceite usado a recuperadores informales, siendo esta una prctica inusual para el proceso de gestin externa del residuo. De igual forma los envases que contienen estos aceites son comercializados con recuperadores de la zona o en otras ocasiones son dispuestos con los residuos convencionales y las empresas prestadoras del servicio de aseo los recolectan y los disponen en un relleno sanitario, evidencindose la falta de cultura ciudadana y de conocimientos en cuanto a la clasificacin y disposicin final de los residuos o desechos peligrosos. 6.5.2 Principales Sectores Subregin 2
42
En el grfico 10 se observa que para la subregin 2 el sector que mayor cantidad de Residuos Peligrosos produce es el Industrial 1885,04 Kg/mes, para este caso en particular el resultado se vio incrementado abruptamente por los residuos producidos en el matadero del Municipio de Apia puesto que en el proceso que se desarrolla se obtienen residuos o desechos peligrosos de Vacunos que llegan en condiciones no ptimas para la comercializacin ya que no poseen las condiciones adecuadas y las normas de seguridad exigidas para posteriormente ser distribuida al consumidor. El siguiente sector ms representativo tiene que ver con el sector servicios 3655,6 Kg/mes, que, como se menciono anteriormente los Residuos Peligrosos se originan debido a prcticas mdicas que se realizan en la subregin, los procesos de gestin externa se realizan en su mayora con operadores especializados encargados del transporte y disposicin final de los mismos
6.5.3
Principales Sectores Subregin 3
En el grfico 11 se puede identificar claramente que el sector de mayor impacto es el de servicios con 1635,95 Kg/mes, conformado principalmente por Hospitales y algunos Centros Odontolgicos, esta Subregin est integrada por dos Municipios y se evidencia que sus actividades econmicas o administrativas no contribuyen en gran porcentaje a la generacin de residuos o desechos peligrosos, sin embargo se encontr que gran parte de la comunidad no ha sido capacitada en el tema de clasificacin y manejo adecuado de Respel, esta condicin se identific principalmente con los talleres mecnicos y las estaciones de servicios que disponen los residuos peligrosos con los residuos convencionales.
43
6.6 Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligros del Departamento de Risaralda
Grafico 12. Cantidad de Respel generados en el Departamento de Risaralda por corrientes
En el grfico 12 se observa que la corriente principal a nivel Departamental es Y1- A4020 con un valor aproximado 57749,4 Kg/mes que corresponde a los residuos o desechos de tipo Biosanitario Infecciosos o de Riesgo Biolgico derivados de las prcticas mdicas, seguido de la corriente Y8 A4130 con un valor aproximado de 17113,72 Kg/mes, posterior la corriente Y9 con un valor aproximado de 7089,96 Kg/mes, que corresponde a los residuos de mezclas y emulsiones de desechos de aceites y agua o de hidrocarburos y agua. 6.7 Principales Sectores del Departamento por cantidad de Residuos Peligrosos
Grafico 13. Cantidad de Respel generados en el Departamento de Risaralda por corrientes
Como se puede observar en el Grfico 13, en los sectores en los cuales existe mayor generacin de residuos o desechos peligrosos son el sector de Servicios, el Sector Minero Energtico y el Sector
Industrial, la generacin de residuos peligrosos en estos sectores est asociada principalmente al tipo de actividad que se desarrolla en los mismos. 6.8 Sector Agropecuario El Departamento de Risaralda sin duda es un territorio con una gran vocacin agropecuaria, las diferentes actividades que se desarrollan van desde la ganadera, la agricultura, la porcicultura entre otras. En el sub-sector ganadero, la principal actividad est enfocada a la explotacin de ganado doble propsito, Leche y Carne, llegando a ocupar esta actividad el primer rengln de acuerdo a la distribucin del uso del suelo, tomando como referente las 82.58014 hectreas cultivadas en Pasto. En un segundo plano se encuentran las actividades de la caficultura, el nmero de hectreas en el Departamento de Risaralda ascienden a 56.05415 Ha de caf tradicional y tecnificado, es importante resaltar que los cultivos de pltano-banano tradicional y tecnificado se desarrollan en aproximadamente 22.25916 Hectreas en todo el Departamento. Es de resaltar que estos tres cultivos especficos (Pastos, Caf y Pltano) representan el 90,27 % del rea total del uso del suelo agrcola del Departamento, permitiendo asociar cada una de las actividades con las de mayor generacin de empaques y embalajes de plaguicidas, herbicidas y fungicidas; productos de las acciones de control de plagas y enfermedades asociadas a cada cultivo especfico. La gestin asociada con el manejo integral de estos residuos o desechos peligrosos provenientes del sector agropecuario est sujeta a una normatividad especifica la cual se ha reglamentado en el Decreto 4741 del 30 de Diciembre de 2005, donde se obliga a los fabricantes e importadores a formular, presentar e implementar los planes de gestin de devolucin de productos Posconsumo ante el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. En este orden de ideas es importante dejar claro las responsabilidades y obligaciones de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda con respecto a la gestin rural de estos residuos ya que estas estn dirigidas especficamente a realizar actividades de socializacin, acompaamiento a las campaas de recoleccin de envases e identificacin de cadenas de devolucin pos-consumo, es de resaltar que las actividades de control sobre la implementacin de estos planes de devolucin de productos Posconsumo est a cargo expresamente del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. Sin embargo es importante calcular un estimativo en la produccin de estos residuos que se generan en el rea de jurisdiccin de la Corporacin Autnoma, con el nimo de que sirva como referente para evaluar las acciones de las campaas de recoleccin de envases y la participacin de los expendios y consumidores en la cadena de devolucin de productos Posconsumo, todo esto se desarrolla en el marco de las obligaciones que tienen las Corporaciones de velar por la preservacin y administracin de los recursos naturales en su rea de jurisdiccin. Para realizar el estimativo fue necesario llevar a cabo la obtencin de informacin de la distribucin del uso del suelo agrcola para el Departamento de Risaralda y consultar informacin secundaria con los actores institucionales del
14 15
Gobernacin de Risaralda, Distribucin del Uso del Suelo 2008, Departamento de Risaralda. Ibid 16 Ibid FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 45
Departamento (Comit de Cafeteros, Coodegar, Universidades, etc.), otra fuente de consulta la constituy algunos estudios acadmicos sobre la produccin de RESPEL asociado a un cultivo especifico, a continuacin se presentarn los resultados de los valores estimativos en la generacin de residuos o desechos peligrosos del Departamento de Risaralda.
Tabla 6. Produccin de RESPEL Sector Agropecuario
SECTOR AGROPECUARIO PASTOS (Ganadera) CAF TRADICIONAL Y TECNIFICADO CULTIVOS DE PLTANO - BANANO TRADICIONAL Y TECNIFICADO CEBOLLA TIPOS DE RESPEL ENVASES, EMPAQUES EMBALAJES DE HERBICIDAS ENVASES, EMPAQUES EMBALAJES DE PLAGUICIDAS, HERBICIDAS, FUNGICIDAS BOLSAS DE PLTANO IMPREGNADAS DE PLAGUICIDAS ENVASES, EMPAQUES EMBALAJES DE PLAGUICIDAS, HERBICIDAS, FUNGICIDAS TOTAL # HECTREAS 82580* 56054* 21562** 820*** 161.016 CANTIDAD DE RESPEL PRODUCIDOS KG/MES 7432* 3363* 14780** 975,8*** 26.550,8
* Fuente: Uso Suelo Agrcola Departamento de Risaralda 2008, Gobernacin de Risaralda. ** Fuente: Diagnstico manejo de bolsas plsticas en cultivos de pltano y banano en el Departamento de Risaralda CARDER 2009. *** Fuente: Universidad Tecnolgica de Pereira. Trabajo de Grado. Plan de Manejo Integral de Residuos o Desechos Peligros generados por la utilizacin de agroqumicos. Pereira, 2008.
De acuerdo con la informacin anteriormente presentada se puede estimar que la produccin de residuos o desechos peligrosos provenientes del sector agropecuario en el Departamento de Risaralda es de 26.550,8 Kilogramos mensuales, lo que representa el 19,9 % de la produccin total. 6.9 Anlisis de la Informacin
De acuerdo con el anlisis de los resultados de la informacin obtenida por cada Subregin, se puede estimar que la produccin mensual de residuos o desechos peligrosos en el Departamento de Risaralda es de 133.452,93 Kg/mes, lo que equivale a 133 Toneladas/mensuales. Los sectores de mayor generacin estn relacionados con actividades de tipo industrial, de servicios, agropecuarias y minero-energticas, sin duda la subregin I representa la conjugacin de las dinmicas econmicas, sociales y culturales que permiten que los residuos o desechos peligrosos se generen con mayor intensidad en esta porcin del territorio. 6.9.1 Produccin Total de Residuos o Desechos Peligrosos En la tabla 7 se presenta el consolidado de la informacin recolectada a travs del diagnstico de las cantidades estimadas en la generacin de Residuos Peligrosos por cada sector, el sector servicios representa con un 43,32% el principal generador de RESPEL, seguido del sector agropecuario con el 19,9%, el sector industrial con el 17,85% y el sector minero-energtico con el 16,76%. Es
importante resaltar que existen otros sectores que generan en menor proporcin estos residuos, entre ellos tenemos el sector comercial, oficial, institucional y educativo de investigacin y laboratorio, la generacin estimada de estos sectores representa el 2,19% de la produccin total.
Tabla 7. Produccin total de RESPEL Departamento de Risaralda PRODUCCIN DE RESPEL SECTOR (Kg/mes) MINERO ENERGETICO SERVICIOS COMERCIAL INDUSTRIAL OFICIAL AGROPECUARIO EDUCATIVO, DE INVESTIGACION Y LABORATORIO INSTITUCIONAL 22.368,41 57.812,71 2.026,99 23.816,50 127,59 26.550,80 141,08 608,85 133.452,93
% 16,76 43,32 1,52 17,85 0,10 19,90 0,11 0,46 100
TOTAL
6.9.2
Cadena de Devolucin de Productos Posconsumo
La regulacin a nivel nacional para los productos sujetos a cadena de devolucin posconsumo est a cargo del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, esta entidad es la encargada de evaluar, aprobar y hacer el seguimiento y control a estos planes; su responsabilidad es especifica debido a que los importadores y distribuidores realizan sus operaciones comerciales en todo el territorio nacional, razn por la cual eximen a las autoridades ambientales de realizar las actividades de seguimiento y control en el rea de su jurisdiccin. Sin duda muchos de los diversos distribuidores o importadores de estos productos operan en el Departamento de Risaralda, razn por la cual se han identificado cada uno de ellos con el nimo de que la Corporacin Autnoma pueda apoyar las acciones y actividades que el marco normativo a nivel nacional establece. En el anexo 3 se pueden observar la informacin de los distribuidores de medicamentos y de plaguicidas que se identificaron en el Departamento de Risaralda, esta informacin se encuentra clasificada por subregiones y a nivel Departamental, tambin se presenta el catastro de generadores de expendios de estos productos.
6.9.3 Tratamiento y/o Disposicin Final Las actividades que se desarrollan en el Departamento de Risaralda asociadas con el tratamiento y/o disposicin final de los residuos o desechos peligrosos, se consideran mnimas, ya que la gran
mayora de los RESPEL generados son sometidos a procesos de incineracin y/o disposicin final en celda de seguridad, actividades que se desarrollan en otros Departamentos; en este entendido se puede llegar a pensar que el Departamento de Risaralda exporta en su totalidad sus residuos o desechos peligrosos razn por la cual se hace necesario fortalecer las actividades de prevencin y minimizacin en la generacin, fortalecer las actividades de gestin integral y fortalecer adems cada una de las acciones que desarrolle la Corporacin Autnoma Regional del Risaralda en materia de gestin integral de residuos o desechos peligrosos. 6.10 Actores o Empresas Formales e Informales que operan en el Departamento de Risaralda en el proceso de Gestin Externa de RESPEL
Tabla 8. Empresas que realizan el proceso de Gestin Externa en el Departamento de Risaralda
GESTORES EXTERNOS RECOLECCIN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS PELIGROSOS DEL DEPARTAMENTO DE RISARALDA No EMPRESA INFORMACIN EL CONTACTO ACTIVIDAD AUTORIZADA TIPO AUTORIZACIN LISTADO RESIDUOS AUTORIZADOS Residuos vegetales, de mataderos y de animales, cidos y orgnicos: benzoico, butrico, frmico y lctico, bolsas que previamente contenan materiales peligrosos, residuos de conservas y enlatados, licores de carbonizacin, (madera o carbn), drogas y productos farmacuticos: colorantes, mantecas y grasas, residuos domsticos y comerciales de separadores de grasas, aceites lubricantes libres de sedimentos (los residuos de lubricantes pueden incinerarse solamente previa separacin de la fase lquida y sedimentos realizada por el generador), aceites ligeros, disolventes con bajo punto de inflamacin, mercaptanos, metacrilatos, aditivos de combustible y sus residuos, aceites y emulsiones de corte, diluyentes de pintura, pesticidas fosforados, fenol y compuestos fenlicos, residuos de fosforo, sulfactantes, ceras, animales y vegetales, residuos de trementina residuos patgenos, medicamentos de origen orgnico. Residuos generados en las reas de RX en el sector hospitalario (liquido fijador y placas radiogrficas) y el tratamiento y disposicin final del liquido revelador. OBSERVACIONES
R.H. S.A. ESP
Carrera 24 N 13187, Bodega 3, Autopista Cali Yumbo, Yumbo Valle del Cauca. Tel (2) 6665215 - 6665122 6804105. rhespsa@yahoo.com Representante legal: Luz Mara de Ftima Guinand.
Resolucin 508 Recoleccin, transporte de dic. de 2000, resolucin 160 e incineracin de de marzo de residuos slidos industriales y 2001 y resolucin 342 patolgicos de junio de 2004
Presenta Autorizacin de CARDER mediante CT 109308 y oficio No. 097588 del 21 de Diciembre de 2008, para recoleccin y transporte.
METALES PROCESADOS EU
Calle 128C No.51-35 Bogot D.C Tel: 6276352-52038593002851686. Representante Legal: Isabel del
Recoleccin, transporte, aprovechamiento y disposicin final de residuos peligrosos
2006EE5548 28FEB2006
Presenta Autorizacin de CARDER mediante CT 103809 y oficio No. 101379 de fecha
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Legal: Isabel del Carmen Crdenas
del liquido revelador.
101379 de fecha 29 de abril de 2009, para recoleccin y transporte.
COMBUSTIBLES JUANCHITO ESP
Calle 94 N 8B274, Juanchito, Candelaria, Valle del Cauca. A.A. 30730. Tel: (2) 6630027, Fax 6630898 Representante legal Gloria Ermenia Cano Rojas
Recoleccin, transporte, tratamiento y aprovechamiento de aceites usados provenientes de lubritecas, concesionarios, estaciones de servicio, talleres, industrias y dems establecimientos generadores y acopiadores de este residuo.
Resolucin SGA. N 296 del 21 de clic. De 2001, se Aceite usado y ACPM. impone un Plan de Manejo Ambiental
Pereira: Carrera 7 No.18-21 Of. 313 Edif. Antonio Correa Tel: 335451632427773106884929. EMDEPSA Representante Legal: M. Constanza Hernndez Vsquez. Bogot: Carrera a No.74-56 Of. 11-01 Tel:(1)3134052 GILBERTO E. MATTA S. Gerente OMNIUM MultiOMNIUN sociedades Ltda. MULTISOCIEDADES Calle 22C No. 12910 Zona Industrial HB Tel: 4800421 Bogot D. C.
Viabilidad por parte de la CARDER para Recoleccin, transporte realizar la de residuos recoleccin y Hospitalarios y transporte de similares residuos hospitalarios y similares
Residuos generados en el sector Hospitalario (patgenos)
Viabilidad por CARDER mediante CT No.487 de fecha 28 de Noviembre de 2003 y oficio No.62068 de fecha 12 de Diciembre de 2003.
Recoleccin, movilizacin y disposicin final de residuos de procesos de radiologa, fotografa, y afines.
Licencia Ambiental 1375 10 de junio de 2008 Secretaria Distrital de Ambiente de Bogot.
Residuos de fijadores agotados y placas radiografas y disposicin final del liquido revelador.
Viabilidad por CARDER para la recoleccin y transporte mediante CT 1389 de 15 de octubre de 2008 y oficio No. 095745 de fecha 17 de octubre de 2008.
SAAM - Soluciones de Saneamiento Ambiental
Regional Valle del Cauca (Valle, Cauca, Nario) Tel: (2) 55623175562950- 5571282 Carrera 35 A #4 A 28 Cali GERENCIA OSCAR PAYAN DELGADO Recoleccin y Gerente Regional transporte de residuos Eje Cafetero peligrosos industriales (Caldas, Quindo, Risaralda) Carrera 13 Bis No 23-26 Tel: (6) 3240012 Pereira
Rellenos de Colombia tiene permiso de usas celda de seguridad, SAAM tiene permisos de horno de incineracin. Una pliza que de acuerdo con lo dispuesto por el decreto 1609 tiene el alcance y monto establecido en su Artculo 55. Un plan de contingencias que da cumplimiento al Artculo 13 del decreto 1609.
Lquidos para revelado de radiografas, Residuos de amalgama y residuos contaminados con Mercurio, Laminas de Plomo provenientes de radiografas periaplicales, Aceites provenientes de plantas elctricas de emergencia, filtros de aceites, residuos orgnicos peligrosos en general, solventes halogenados y no halogenados, aceites usados ceras y parafinas, resinas, ltex y plastificantes, pegantes y adhesivos absorbentes, sedimentos impregnados con sustancias orgnicas peligrosas, tierras contaminadas, tierras de filtracin, pinturas, disolventes, lacas y barnices, tintas, tinturas y pigmentos,
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qumicos orgnicos, reactivos orgnicos de laboratorio, lodos de plantas de tratamiento, aserrines contaminados, envases plsticos contaminados con sustancias orgnicas peligrosas, residuos y materiales que es necesario incinerar segn los sistemas de gestin de las empresas. TRATAMIENTOS TERMICOS: INCINERACIN, COPROCESAMIENTO, INCINERACIN DE ALTA TEMPERATURAVEOLIA ENVIROMENTAL SERVICES. ESTABILIZACIONES: ECOPOL, NEUTROPOL, EnviroBlend. PROGRAMAS DE RECICLAJE, RECUPERACION Y VALORACION DE RESIDUOS: LQUIDOS REVELADORES Y FIJADORES, CHATARRA ELECTRONICA EWASTE , RECUPERACION DE METALES.
ASEI LTDA.
Telfonos: PBX (57 4) 37746 46 Direccin Calle 46 N 41-69 Bloque 1 Piso 2 Itagu - Antioquia Correo: info@aseiltda.com
Resolucin 0625 Desactivacin de alta eficiencia Resolucin 0508 Liquido RX, Fijador y Revelador Resolucin 0793 ECOPOL_ Lmparas fluorescentes Resolucin 0418 Permiso de emisiones atmosfricas Certificado Parafiscales Asei Ltda.
Aquellos equipos electrnicos en desuso Celulares, elementos y tarjetas electrnicas, PCs, Monitores, bateras de In Litio entre otros, recoleccin, transporte, recuperacin y tratamiento para la disposicin final de lquidos usados en el revelado de placas radiogrficas, fotografas, litografa y tipografas, Algunos residuos industriales contienen metales de inters econmico, dichos metales pueden ser recuperados en procesos diseados para este propsito. As que contamos con el servicio de recoleccin, transporte y recuperacin de metales de valor comercial.
6.11
Normatividad Ambiental y de Ordenamiento Territorial
Normatividad Ambiental En el rea de jurisdiccin de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda, se expidi la Resolucin 1187 de 2005 mediante la cual se adopt la Gua para la gestin de Aceites Usados y plan de Contingencia la cual ha permitido generar un autocontrol en el manejo de los aceites por parte de los generadores y su relacin con los transportadores de dicho residuo.
Ordenamiento Territorial En el Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Pereira, no se ha destinado ningn tipo de rea especfica para la realizacin de actividades conexas con la disposicin final de
RESPEL, sin embargo este relaciona un rea de manejo especial para las actividades asociadas al manejo integral de residuos slidos especficamente. A continuacin se relacionan los artculos que hacen mencin a las actividades.
()17 ARTCULO 113.- ZONA DE MANEJO ESPECIAL (ZME) PARA LAS ACTIVIDADES ASOCIADAS AL MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS: El Municipio de Pereira reserv un rea de suelo de 326.7 Hectreas, localizada en la vertiente norte del ro Otn, en el sector noroccidental del Municipio de Pereira, corregimiento de Combia Baja, para el manejo y la disposicin final de residuos slidos, coherente con los estudios. La zona corresponde a un corredor asociado a la va al actual relleno Sanitario La Glorita, que se constituye en el eje longitudinal de la zona. PARGRAFO. El rea receptora para actividades asociadas al manejo integral de residuos slidos es aferente al actual relleno sanitario de la Glorita y se ha denominado Zona de Manejo Especial (ZME) que identificamos en el plano N.7G y que forma parte del presente acuerdo. ARTCULO 114.- Los usos que se desarrollen en la Zona de Manejo Especial (ZME), deben cumplir los lineamientos de la planificacin intermedia rural que definir las normas urbansticas especficas.
6.12
Oportunidades Limitantes para la implementacin de RESPEL
La Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER), ha venido desarrollando diferentes actividades de seguimiento y control en el rea de su jurisdiccin a los grandes, medianos y pequeos generadores de residuos o desechos peligrosos en el marco de lo establecido por la poltica a nivel nacional. Sin embargo se han encontrado algunas limitantes en los procesos que han dificultado el desarrollo de las tareas y algunas oportunidades que facilitan la intervencin y la participacin de la Corporacin en las actividades de seguimiento y control para el rea especfica de los RESPEL. Con el nimo de identificar las oportunidades y limitantes, se realiz una mesa de trabajo con los profesionales adscritos al rea de residuos o desechos peligrosos de la Corporacin, actividad que arroj los siguientes resultados: Limitantes: Falta de Capacitacin por parte de la entidad al personal encargado de manejar temas de RESPEL en las reas y temas especficos de su responsabilidad y la promocin de tecnologas limpias.
17
Municipio de Pereira. Secretara de Planeacin Municipal. Revisin al Plan de Ordenamiento Territorial. 2006 FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 51
No se logra atender la totalidad del territorio rural por falta de profesional de apoyo. Falta de una lnea base que parta de la existencia de un catastro de generadores real, completo y actualizado. Limitantes en el proceso de exigencia de la norma en cuanto a la ausencia de prestadores para la gestin externa en el Departamento de Risaralda, tanto en proceso de transporte, aprovechamiento y/o disposicin final. Oportunidades: Se encuentra integrado en el Plan de Accin Trienal. Existe un profesional especializado responsable del tema. Existe un presupuesto anual asignado para contratistas de apoyo. Profesionales de apoyo con perfiles adecuados.
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7. ENCUESTA APLICADA A GENERADORES DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS EN EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 7.1 Objetivo Identificar y analizar los problemas asociados con el proceso de gestin integral de los residuos o desechos peligrosos reglamentado a travs del Decreto 4741 del 30 de Diciembre de 2005, en el Departamento de Risaralda. 7.2 Alcance La encuesta se encuentra diseada de tal forma que permita recolectar la mayor informacin posible de los generadores y de las acciones que desarrolla en su establecimiento asociada con la gestin interna y externa de los residuos o desechos peligrosos, adems de identificar la problemtica asociada con el proceso de gestin integral el cual es responsabilidad absoluta del generador. Es de resaltar que el alcance de la encuesta est asociado con el nmero de visitas realizadas en cada uno de los Municipios del Departamento de Risaralda por el equipo tcnico, en total se lograron aplicar 376 encuestas. 7.3 Metodologa Utilizada Mediante las visitas de campo realizadas a cada uno de los Municipios del Departamento de Risaralda para la identificacin de los generadores de residuos o desechos peligrosos, se dise un formato que permitiese obtener la informacin general y especfica del mismo, adems de la formulacin de una serie de preguntas que permitiesen vislumbrar el panorama real en el Departamento asociado con la gestin integral de los RESPEL. Esta encuesta fue aplicada a 376 generadores en el Departamento de Risaralda, para el caso en particular del Municipio de Pereira mediante la aplicacin del un muestreo aleatorio simple se determin que se aplicara a 59 generadores. 7.4 Resultados Obtenidos El anlisis y los resultados de la encuesta se pueden encontrar en el Anexo 2 del presente documento, en el cual se observa que el principal inconveniente que se presenta en el Departamento de Risaralda tiene que ver con la falta de conocimiento por parte de los generadores en el manejo y disposicin final de Respel encontrndose que el 91% de los encuestados manifiestan no haber recibido ningn tipo de capacitacin sobre residuos o desechos peligrosos, lo
que ocasiona que los actores directamente involucrados se encuentren con una serie de problemas para la gestin integral evidencindose en el bajo porcentaje (17%) de generadores que poseen plan de gestin integral de residuos peligrosos, de igual forma se encontr un desconocimiento de la legislacin ambiental en residuos peligrosos lo que ocasiona que el 89% de los generadores no han llevado a cabo el proceso de inscripcin ante la Autoridad Ambiental como generadores de Respel segn lo establecido en la resolucin 1362 del 2007. Los resultados de la encuesta aplicada a los generadores visitados permiten evidenciar una problemtica generalizada en los procesos de gestin integral de residuos o desechos peligrosos, los programas, proyectos y actividades que se han diseado con la formulacin del presenta plan departamental permitirn solucionar cada uno de ellos en el marco de lo establecido a travs de los lineamientos propuestos por la poltica a nivel nacional, la interaccin y el intercambio de ideas entre generadores, autoridad ambiental, gestores externos y otras entidades de control.
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8. RESULTADOS ETAPA 3: DEFINICIN DE PRIORIDADES Y METAS DEL PLAN 8.1 Identificacin y priorizacin de problemas La identificacin de los problemas asociados con la gestin interna y externa de los residuos o desechos peligrosos del Departamento de Risaralda se realiz desde dos perspectivas clasificadas segn el rol de los diferentes actores que intervienen en la gestin integral de residuos peligrosos, la realizacin de talleres con los gestores externos, entidades territoriales, departamentales, asociacin de industriales (ANDI), funcionarios autoridad ambiental (CARDER) y la aplicacin de encuestas a los generadores visitados lograron evidenciar la problemtica asociada en cada una de las etapas de la gestin integral, a continuacin se presenta los resultados obtenidos en las actividades descritas anteriormente:
Tabla 9. Identificacin de Problemas METODOLOGA PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBSERVACIONES Encuesta percepcin Desconocimiento de la Encuesta realizada en legislacin el diagnstico Falta de capacitacin Dificultades econmicas para la gestin Pocas opciones de gestin externa Tramitologa Presentacin del diagnstico Lluvia de ideas sobre problemas segn percepcin individual Visualizacin y agrupacin de problemas Puesta en comn sobre problemtica identificada Se realizaron dos talleres, uno con funcionarios y contratistas de la Corporacin y un segundo taller con secretarias de salud y planeacin del departamento. En ambos con acompaamiento del grupo de investigacin de residuos slidos UTP. Falta de comunicacin entre la Se realizo un taller y Corporacin Autnoma y los entrevistas con los gestores externos. principales gestores del Falta de claridad en los procesos Departamento. para la operacin de gestores especializados en el rea de jurisdiccin de la Corporacin. Ausencia de lnea base. Pocas opciones de gestores para manejo externo Ausencia de lnea base Escasa socializacin de la normatividad y de acciones de control dirigida a los pequeos Poca capacitacin interna a funcionarios y contratistas Gestin rural de Respel
ACTOR 1. GESTION INTERNA
Generadores
1. 2. Instituciones de control 3. ( Autoridad ambiental y 4. Secretarias de salud)
GESTION EXTERNA
1. 2. Gestores Externos 3. 4. Fuente: Equipo Tcnico
Presentacin del diagnstico Lluvia de ideas sobre problemas segn percepcin individual Visualizacin y agrupacin de problemas Puesta en comn sobre problemtica identificada
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Se ha considerado que los problemas identificados son comunes y abordables de manera conjunta para su solucin, por lo tanto no se realizar una priorizacin de problemas, sino que se abordaran en su totalidad, es decir que se formularn actividades para cada uno de los problemas dentro de los programas y lneas estratgicas establecidas en el plan, esto permitir que los proyectos formulados puedan abarcar en su totalidad la problemtica encontrada. 8.2 Acciones encaminadas al apoyo de servicios e infraestructura para el manejo integral de los Respel en la Jurisdiccin Es de resaltar que en el Departamento de Risaralda no se realiza ningn tipo de proceso de disposicin final de residuos peligrosos, las actividades realizadas estn asociadas expresamente a la recoleccin y transporte y en pequeas proporciones al aprovechamiento (limpieza de solventes, recuperacin de materiales de plata y similares). Los residuos que se producen en gran proporcin son aprovechados y/o dispuestos en ciudades cercanas como Cali y Manizales, razn por la cual se podra interpretar que el Departamento de Risaralda exporta la mayora de sus residuos. 8.3 Definicin de metas orientadas a reducir el 5% de la generacin La definicin de actividades para alcanzar las metas de reduccin en la generacin de residuos o desechos peligrosos en el Departamento de Risaralda, estn orientadas bsicamente a la implementacin de los diversos proyectos encaminados a la creacin de mesas sectoriales en las cuales se puedan desarrollar actividades de oferta y demanda y la presentacin de tecnologas ms limpias para actividades especificas desarrolladas por cada sector.
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9. PLAN DE GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 9.1 9.1.1 Objetivos y Metas Generales del Plan Objetivo General
Prevenir la generacin de los Residuos o Desechos Peligrosos en el Departamento de Risaralda y promover el manejo ambientalmente adecuado de los que se generen, con el fin de minimizar los riesgos sobre la salud humana y el ambiente contribuyendo al desarrollo sostenible.
9.1.2
Objetivos Especficos
Promover y Minimizar la generacin de residuos peligrosos en el rea de jurisdiccin de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER). Promover la gestin para el manejo de los residuos peligrosos. Fortalecer las acciones institucionales desarrolladas por la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda con el nimo de que se garantice la implementacin del plan en el rea de su jurisdiccin. Promover acciones especficas que permitan apoyar las actividades relacionadas con el proceso de gestin integral, de los principales sectores generadores de residuos peligrosos en el Departamento de Risaralda. 9.1.3 Metas Se ha reducido el 5% de la generacin de Residuos Peligrosos, en el rea de jurisdiccin de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER). Se ha aumentado la oferta de servicios para el manejo de los Residuos Peligrosos en un 10%. Se ha promovido la gestin adecuada en cinco sectores prioritarios, los cuales representan la mayor generacin de residuos o desechos peligrosos en el Departamento de Risaralda. 9.2 Horizonte del Plan El horizonte para la ejecucin del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos en el Departamento de Risaralda es de 15 aos.
Tabla 10. Horizonte del Plan PERIODO CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO 2012 2013 2014 2015 AO 2010 2011 Fuente: Equipo Tcnico
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9.3
Estructuracin del Plan
La estructuracin del plan se realiz teniendo en cuenta el diagnostico de la situacin y los problemas identificados en cuanto a la disposicin final de residuos o desechos peligrosos en donde se presentar unas lneas estratgicas con el fin de disminuir la generacin de Respel en el Departamento. El diseo del Plan se estructuro de acuerdo a los siguientes componentes:
9.3.1
Anlisis del diagnostico Identificacin de problemas Definicin de lneas estratgicas Priorizacin de las lneas estratgicas segn metodologa de matriz de criterios Establecimiento de lneas estratgicas en el corto, mediano y largo plazo
Anlisis del Diagnstico
El anlisis del diagnostico es la principal herramienta para plantear las fortalezas y debilidades de la regin en el proceso de gestin integral de los residuos o desechos peligrosos, evidenciando un panorama global de la situacin actual de la regin. Durante el diagnostico se evidencian las corrientes y las subregiones ms representativas en la generacin de residuos o desechos peligrosos en el Departamento.
9.3.2
Identificacin de Problemas
La identificacin de los problemas permite formular las acciones a seguir para dar respuesta a la problemtica encontrada en la regin, convirtindose en la etapa inicial de la bsqueda de alternativas que permitan dar un manejo y disposicin final de los Respel. En este sentido la identificacin de los problemas se realiz mediante la aplicacin de la encuesta en la fase de diagnostico y mediante la elaboracin de talleres en donde se utiliz la metodologa del rbol de problemas con diferentes autores como son: generadores, gestores externos, autoridad ambiental, y secretaras de planeacin con el fin de obtener una problemtica que involucre las diferentes perspectivas en cuanto a todos los sectores involucrados en los procesos de generacin, vigilancia, control, seguimiento, manejo y/o disposicin final de los Respel. 9.3.3 Definicin de Lneas Estratgicas Las lneas estratgicas son el resultado de la identificacin de los problemas cuya finalidad es buscar alternativas de solucin en el corto, mediano y largo plazo a las dificultades encontradas en el manejo, transporte y/o disposicin final de los residuos o desechos peligrosos, en este sentido se abarcar cada uno de los sectores identificados en la etapa de diagnstico con el fin de minimizar la
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generacin de Respel y garantizar el manejo integral de los mismos. En la tabla 11 se presenta las lneas estratgicas seleccionadas de acuerdo a los problemas identificados.
Tabla 11. Lneas Estratgicas Problemas Identificados
LNEAS ESTRATGICAS Prevencin y minimizacin en la generacin de Respel Fortalecimiento a la Gestin Interna para el Manejo Integral de los Residuos o Desechos Peligrosos. Garantizar la operatividad de los gestores externos en el rea de jurisdiccin de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda. Fortalecimiento institucional
Gestin Rural
PROBLEMAS IDENTIFICADOS Desconocimiento de la legislacin Ausencia de lnea base Falta de capacitacin Falta de conciencia ciudadana Desconocimiento de la legislacin. Falta de capacitacin. Dificultades econmicas para la gestin. Pocas opciones de gestin externa. Ausencia de lnea base. Falta de comunicacin entre la Corporacin Autnoma y los gestores externos. Falta de claridad en los procesos para la operacin de gestores especializados en el rea de jurisdiccin de la Corporacin. Ausencia de lnea base. Poca capacitacin interna a funcionarios y contratistas que apoyan las actividades de seguimiento y control a la demanda ambiental para el tema de RESPEL. Pocas opciones de gestores para manejo externo Ausencia de lnea base. Escasa socializacin de la normatividad y de acciones de control dirigida a los pequeos generadores. Gestin rural de Respel. Desconocimiento de la legislacin. Falta de capacitacin. Dificultades econmicas para la gestin. Pocas opciones de gestin externa. Ausencia de lnea base.
59
9.3.4
Priorizacin de proyectos segn metodologa de matriz de criterios
La priorizacin de proyectos se realiza mediante la utilizacin de la matriz de criterios, la cual sirve para valorar y priorizar una lista de opciones, permitiendo tomar decisiones de una forma objetiva, basado en un sistema de valoracin, dndole valor a cada una de las alternativas y luego decidiendo su importancia relativa18. Al utilizar esta metodologa se debe decidir cules son los criterios que se tendrn en cuenta para la priorizacin de los proyectos, utilizando diversas tcnicas como la lluvia de ideas; rbol de problemas etc., cabe resaltar que un criterio es la base para la evaluacin; es una funcin que asocia cada accin con un nmero (nmero en este contexto significa cualquier tipo de escala de criterios, cuantitativa, cualitativa, estocstica o difusa) que indica su conveniencia segn las consecuencias relacionadas al mismo punto de vista19. Para el Plan Departamental, se escogieron cinco criterios en total, cada uno con un valor de importancia de 2 a 5, siendo el valor 5 el de mayor importancia y el valor 2 el de menor importancia, stos permitirn definir con ms precisin los proyectos, y, por consiguiente, obtener una decisin ms viable, a continuacin se indicaran los criterios con su respectivo valor de importancia: Resultados del diagnostico (5), social (3), tcnico (2), institucional (4) y de impacto ambiental (4). Despus de definir los criterios se procede a describirlos y darles la escala de gradacin correspondiente, de la siguiente manera:
Resultados de Diagnstico En este criterio se tienen en cuenta aquellos proyectos que relacionan los factores ms caractersticos dentro del informe del diagnstico, como son las corrientes ms representativas de RESPEL, la informacin arrojada en las encuestas realizadas a los generadores, los resultados generados de los talleres realizados con los actores claves (gestores externos, entes territoriales municipales y departamentales, asociacin nacional de industriales-ANDI, ); y el nivel de importancia del proyecto en la solucin de la problemtica de RESPEL en el departamento. El valor de importancia de este criterio ser de 5, con una escala de gradacin entre 1 y 3.
Tabla 12. Criterio de Evaluacin Resultados del Diagnstico Relacin Alta en la problemtica Identificada de RESPEL 3 Relacin Media en la problemtica Identificada de RESPEL Relacin Baja en la problemtica de Identificada RESPEL Fuente: Equipo Tcnico 2 1
18
19
Chung Pinzas, Alfonso Ramn. Lima; 2003. Munda, Giuseppe. Barcelona;2004
60
Componente Social En este criterio se tiene en cuenta aquellos proyectos que tiene relacin con la sensibilizacin, participacin y beneficio social a los actores involucrados, ya sean directos (gestores externos, generadores, instituciones gubernamentales, autoridades ambientales, entro otros), e indirectos como la comunidad, en la gestin integral de residuos o desechos peligrosos. A este criterio se le da un valor de importancia de 3, y una escala de gradacin entre 1y 3.
Tabla 13. Criterios de Evaluacin Componente Social 3 2 1
Alta
Media Baja o no Existe Fuente: Equipo Tcnico
Componente Tcnico Dentro de este criterio se tiene en cuenta factores como: la Complejidad de implementacin y efectividad, de los proyectos propuestos para la gestin integral de residuos o desechos peligrosos en el departamento de Risaralda. La importancia de este criterio es de un valor de 2, y una escala de gradacin entre 1y 3.
Tabla 14. Criterios de Evaluacin Componente Tcnico Alta 3 Media Baja o no Existe Fuente: Equipo Tcnico 2 1
Componente Institucional En este criterio se tiene en cuenta procesos como el seguimiento y control ejercidos por la autoridad ambiental con el fin de tener una mejora continua, mediante la cual se mide la capacidad que tiene cada proyecto para llevar a cabo una adecuada gestin integral de residuos o desechos peligrosos, todo ligado al cumplimiento de la normatividad vigente en el tema de RESPEL. La escala de gradacin de este criterio se encuentra entre 2 y 4, y tiene un valor de importancia de 4.
Tabla 15. Criterios de Evaluacin Componente Institucional Permanente 4 Inconstante Fuente: Equipo Tcnico 2
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Componente Ambiental En este criterio se mide los impactos generados por los proyectos propuestos en el plan a la problemtica ambiental identificada, el medio ambiente, la comunidad y dems factores de importancia en la gestin integral de residuos o desechos peligrosos. Su valor de importancia es de 4 y su escala de gradacin se encuentra entre 1 y 4, respectivamente.
Tabla 16. Criterios de Evaluacin Componente Ambiental Impacto Alto 4 Impacto Medio Impacto Bajo Fuente: Equipo Tcnico 2 1
Tabla 17. Resumen de los criterios definidos con sus escalas de gradacin y su nivel de importancia CRITERIOS RESULTADO DEL DIAGNOSTICO Relacin Alta en la problemtica Identificada de RESPEL Relacin Media en la problemtica Identificada de RESPEL Relacin Baja en la problemtica de Identificada RESPEL SOCIAL Alta Media Baja o no hay TECNICO Alta Media Baja INSTITUCIONAL Permanente Inconstante AMBIENTAL Impacto alto Impacto Medio Impacto Bajo Fuente: Equipo Tcnico ESCALA IMPORTANCIA 3 2 1 3 2 1 3 2 1 4 2 4 2 1 5
Una vez determinada la ponderacin y escala de gradacin de cada criterio se procede a la multiplicacin de cada valor de ponderacin por la escala de gradacin escogida, llevando as a la realizacin de la matriz de priorizacin, como se observa en la tabla #18.
62
Tabla 18. Matriz de Priorizacin LINEAS ESTRATEGICAS CRITERIOS PROYECOS PREVENCIN Y MINIMIZACIN Prevencin a la generacin de Respel a travs de la promocin e implementacin de estrategias de EN LA GENERACIN DE produccin ms limpia RESPEL Creacin del Banco de Proyectos FORTALECIMIENTO A LA GESTION INTERNA PARA EL Fortalecimiento a la Gestin Integral de RESPEL MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS Mesas sectoriales GARANTIZAR LA Mesas sectoriales Gestores Externos OPERATIVIDAD DE LOS Rueda de Negocios GESTORES EXTERNOS EN EL AREA DE JURISDICCION DE LA CORPORACION AUTONOMA Determinacin de necesidades de infraestructura REGIONAL DEL RISARALDA para el aprovechamiento y valorizacin Adopcin del Plan Departamental de Residuos Peligrosos Jornadas internas de socializacin del Plan Difusin del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos Generacin de informacin de RESPEL Capacitacin a actores involucrados en el manejo de RESPEL Mejoramiento Institucional GESTIN RURAL Responsabilidades y Alcance de La Normatividad 15 10 15 15 15 10 15 15 15 15 10 15 10 15 10 9 9 9 6 3 6 6 6 3 9 9 9 6 9 9 RESULTADO DEL DIAGNOSTICO SOCIAL TECNICO CALIFICACION 6 6 4 4 6 6 6 6 4 4 6 6 6 6 4 16 4 16 16 8 16 16 16 16 16 8 8 16 16 8 16 8 16 4 8 8 8 16 16 16 4 8 16 8 16 62 37 60 45 40 46 51 59 54 60 37 46 54 54 47 INSTITUCIONAL AMBIENTAL TOTAL
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
Acompaamiento de la Corporacin a la Gestin Rural Fuente: Equipo Tcnico
Despus de realizar la matriz de priorizacin se contina con la seleccin de los proyectos a priorizar, en este caso se tendr en cuenta los rangos presentados en la tabla 19, basndonos en el tiempo de ejecucin de los proyectos
Tabla 19. Tiempos de ejecucin de los proyectos RANGO >53 <53 Fuente: Equipo Tcnico PLAZO Corto Plazo Mediano Plazo
Al analizar los resultados obtenidos en la matriz de priorizacin, es de suma importancia mencionar que los proyectos de mayor ponderacin son aquellos que deben ser priorizados, sin embargo se debe tener en cuenta que estos tienen un plazo de ejecucin a corto plazo, pero durante el proceso de implementacin, puede presentarse proyectos que se extienden en el largo plazo debido a la continuidad de las actividades en el tiempo. Los proyectos a priorizar se pueden observar en la siguiente tabla:
Tabla 20. Proyectos Priorizados LINEAS ESTRATEGICAS PREVENCIN Y MINIMIZACIN DE LA GENERACIN DE RESPEL PROYECTOS PRIORIZADOS Prevencin a la generacin de Respel a travs de la promocin e implementacin de estrategias de produccin ms limpia TIEMPO DE EJECUCUION Corto Plazo
FORTALECIMIENTO A LA GESTION INTERNA PARA EL Fortalecimiento a la Gestin Integral de MANEJO INTEGRAL DE LOS RESPEL RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS Adopcin del Plan Departamental de Residuos Peligrosos FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Jornadas internas de socializacin del Plan Difusin del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos Mejoramiento Institucional Responsabilidades y Alcance de La Normatividad
Corto Plazo
Corto Plazo Corto Plazo Corto Plazo Corto Plazo Corto Plazo
GESTION RURAL Fuente: Equipo Tcnico
9.3.5 Establecimiento de las Lneas Estratgicas en el Corto, Mediano y Largo Plazo Las alternativas de solucin de las lneas estratgicas presentan dentro de su contenido programas y proyectos a ejecutar durante el proceso de implementacin del plan los cuales contienen actividades especficas que dirigen sus acciones al cumplimiento de las metas enmarcadas dentro de la normatividad vigente; para garantizar el cumplimiento del plan se han diseado herramientas
como indicadores y un sistemas de control, seguimiento y evaluacin, los cuales determinan en cierta medida el avance de cada una de las actividades planteadas en el Plan. En este orden de ideas y con el nimo de dar solucin a la problemtica encontrada en cada uno de los componentes de la gestin integral de cada uno de los actores que participan directamente en ella, se han desarrollado cinco (5) lneas estratgicas las cuales estn direccionadas a resolver los problemas encontrados por medio de programas, proyectos y actividades especficas que garanticen una adecuada gestin integral de los residuos o desechos peligrosos en el Departamento de Risaralda. 9.3.5.1 Lnea Estratgica #1 PREVENCIN Y MINIMIZACIN EN LA GENERACIN DE RESPEL La prevencin y la minimizacin en la generacin de los Residuos o Desechos Peligrosos del Departamento de Risaralda se desarrollarn en el marco de lo establecido por la poltica a nivel nacional, en la cual se promocionaran las actividades de prevencin en la generacin, adoptando prcticas y tecnologas ms limpias, la sustitucin de materias primas que puedan afectar el medio ambiente, la investigacin, sensibilizacin y capacitacin y la aplicacin de convenios de produccin ms limpia. PROGRAMA 1: Disminucin en la generacin de RESPEL en el Departamento de Risaralda Objetivo: Garantizar la disminucin en la generacin de los Residuos o Desechos Peligrosos del Departamento de Risaralda. Proyecto 1. Actividades Impulsar estrategias para que el Centro Regional de Produccin ms Limpia del Eje Cafetero y la Autoridad Ambiental, incorporen en sus lneas de trabajo acciones que promuevan la prevencin y reduccin de la generacin de residuos peligrosos a travs de la identificacin e implementacin de tecnologas ms limpias. Organizar 2 talleres conjunto entre el Centro Regional de Produccin ms Limpia del Eje Cafetero y la Corporacin Autnoma regional con el nimo de socializar los nuevos procesos y tecnologas enfocadas a la minimizacin de residuos peligrosos aplicadas para el Departamento de Risaralda. (Incluir Plan Operativo de actividades planteadas en los talleres)
Prevencin en la generacin de RESPEL, a travs de la promocin e implementacin de estrategias de produccin ms limpia.
Metas: Corto Plazo: A Diciembre 31 de 2011 se han incorporado en las lneas de trabajo de la Corporacin y del Centro Regional de Produccin Ms Limpia acciones que promuevan la prevencin y reduccin de la generacin de residuos peligrosos a travs de la identificacin e implementacin de tecnologas ms limpias. A Diciembre 31 de 2011 se ha realizado por lo menos 2 talleres conjunto entre el Centro Regional de Produccin ms Limpia del Eje Cafetero y la Corporacin Autnoma Regional. Mediano plazo: A Diciembre 31 de 2015 se ha realizado seguimiento a las acciones tomadas en los talleres en conjunto entre el Centro Regional de Produccin ms Limpia del Eje Cafetero y la Corporacin Autnoma Regional del Risaralda. Indicadores Nmero de actividades ejecutadas dentro de las lneas de trabajo desarrolladas conjuntamente entre la Corporacin Autnoma y el Centro de Produccin Ms Limpia por ao. Nmero de asistentes al taller. Plan Operativo Proyecto 2. Actividades Formular perfiles de proyectos que permitan la disminucin en la generacin de RESPEL, logrando el fortalecimiento de los grupos de investigacin de las universidades, el Centro de produccin ms limpia, y de La Corporacin Autnoma Regional de Risaralda. Llevar a cabo la implementacin y socializacin de los proyectos formulados enfocados a la disminucin y minimizacin de RESPEL. Formular un proyecto de investigacin que permita disear cada una de las estrategias, actividades y acciones encaminadas a la reduccin en la generacin de residuos peligrosos de un sector especfico encontrado en el Departamento. Creacin del Banco de Proyectos
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Metas: Corto Plazo: Se ha formulado a Diciembre 31 de 2011 un proyecto de reduccin en la generacin de RESPEL en el Departamento de Risaralda de un sector especfico. A Diciembre 31 de 2011 se ha presentado la iniciativa para llevar a cabo la formulacin de proyectos que permitan la disminucin de RESPEL. Indicadores Nmero de Proyectos formulados Nmero de Socializaciones
9.3.5.2 Lnea Estratgica # 2 FORTALECIMIENTO A LA GESTIN INTERNA PARA EL MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS La Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER) a travs de los procesos que desarrolla para llevar a cabo las actividades seguimiento y control a la demanda ambiental, busca fortalecer las acciones a nivel interno que deben desarrollar los generadores para el manejo integral de los Residuos o Desechos Peligrosos; estas acciones involucran componentes educativos, de sensibilizacin y socializacin de la norma, adems de la creacin de espacios de concertacin que permitan desarrollar acciones conjuntas entre la Corporacin y los Generadores para el Manejo Integral de los RESPEL.
PROGRAMA 1. Capacitacin y sensibilizacin Objetivo: Brindar acompaamiento institucional para fortalecer el proceso de gestin integral de los generadores de residuos o desechos peligrosos del Departamento de Risaralda. Proyecto 1. Actividades Realizar jornadas mensuales de capacitacin en gestin integral de RESPEL para los sectores que incidan en la generacin de residuos peligrosos en el Departamento.
Fortalecimiento a la Gestin Integral de RESPEL
Disear una estrategia de cooperacin conjunta entre la corporacin autnoma y entidades de formacin acadmica (SENA, Universidades, etc.), que permitan certificar los conocimientos adquiridos en materia de gestin integral de RESPEL a los participantes. Incrementar las actividades de control y seguimiento para orientar a los generadores en el cumplimiento del marco normativo. Responsables CARDER Alcaldas Municipales Diferentes sectores generadores Metas: Corto Plazo: A Diciembre 31 del 2011 se han realizado cada una de las jornadas mensuales de capacitacin dirigidas a los generadores, sobre el fortalecimiento a la gestin interna de los residuos peligrosos. A Diciembre 31 de 2011 se ha diseado el mecanismo de participacin entre la corporacin autnoma y un ente acadmico para certificar los conocimientos emitidos en materia de Respel a los asistentes. A Diciembre 31 del 2011 se han incrementado el 15% de las actividades de control y seguimiento. Mediano plazo: A Diciembre 31 del 2015 se han incrementado el 25% de las actividades de control y seguimiento. Indicadores (No. de capacitaciones/Ao)*100% (No. De Certificados emitidos/Ao)*100% (No. Conceptos Tcnicos /No. de generadores total identificados en el Diagnostico del Plan)*100%
PROGRAMA 2 Creacin de espacios de concertacin Objetivo: Crear espacios de comunicacin directa entre los diferentes actores involucrados en el proceso de gestin integral de RESPEL con el nimo de concertar acciones especificas para su
manejo integral, teniendo en cuenta los procesos de planificacin de infraestructura para el tratamiento y/o disposicin final de RESPEL, ajustes normativos y la armonizacin del seguimiento y control. Proyecto 1. Actividades Creacin y puesta en marcha de mesas sectoriales. Creacin y puesta en marcha de mesas sectoriales con entidades de control como: Polica, DIAN, etc. Responsables Metas: Corto Plazo: A Diciembre 31 del 2011 se han creado las mesas sectoriales. Mediano plazo: A Diciembre 31 del 2015 las mesas sectoriales creadas cuentan con un plan operativo y este se debe encontrar en funcionamiento. Indicadores Creacin de mesa sectorial. No. De mesas de trabajo realizadas por sector y/o reunin por mesa. CARDER Secretara Departamental de Salud Actores Institucionales Entidades de Control: Polica. DIAN: Mesas sectoriales
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9.3.5.3 Lnea Estratgica # 3 GARANTIZAR LA OPERATIVIDAD DE LOS GESTORES EXTERNOS EN EL AREA DE JURISDICCION DE LA CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DEL RISARALDA Esta lnea estratgica dirige su accin a mejorar las actividades de recoleccin, transporte y/o disposicin final, con el fin de cumplir lo estipulado en la normatividad; a travs de diferentes acciones enmarcadas en la creacin de espacios de concertacin, eventos de oferta y demanda y estudios de viabilidad en valorizacin y aprovechamiento de residuos peligrosos dentro del Departamento de Risaralda.
PROGRAMA 1. Creacin de espacios de concertacin Proyecto 1. Mesas Sectoriales Gestores Externos
Objetivo: Crear espacios de concertacin por medio de mesas sectoriales para garantizar el aprovechamiento, la valorizacin y/o Disposicin Final de los residuos peligrosos producidos en el Departamento de Risaralda. Actividades Creacin y puesta en marcha de mesas sectoriales para concertar acciones entre generadores, gestores y entes de control. Responsables CARDER Actores Institucionales Secretara de Planeacin Metas: Corto Plazo: A Diciembre 31 del 2011 se han implementado las mesas sectoriales. A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos dos mesas sectoriales con generadores y gestores externos.
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Mediano plazo: A Diciembre 31 del 2015 se han creado e instalado las mesas sectoriales. Indicadores Creacin de mesa sectorial. No. De mesas de trabajo realizadas por sector. Proyecto 2. Actividades Realizar 6 eventos de oferta y demanda con el fin de optimizar el cierre de ciclos de los residuos o desechos peligrosos involucrando aspectos de reuso y aprovechamiento entre generadores y gestores externos. Disear una base de datos con informacin puntual sobre el tipo de residuos que se genera en cada sector, con el nimo de incentivar las actividades de comercializacin de RESPEL. Responsables CARDER Actores Institucionales Metas: Corto Plazo: A Diciembre 31 del 2011 se han realizado por lo menos 2 eventos de oferta y demanda con el fin de optimizar el cierre de ciclos de los residuos o desechos peligrosos. Mediano plazo: A Diciembre 31 del 2015 se han realizado por lo menos 4 eventos de oferta y demanda con el fin de optimizar el cierre de ciclos de los residuos o desechos peligrosos. A Diciembre 31 del 2015 se ha diseado e implementado una base de datos con informacin puntual sobre el tipo de residuos que se genera. Rueda de Negocios
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Indicadores (No.de eventos realizados durante el ao/6)*100% Elaboracin de base de datos PROGRAMA 2. Infraestructura para el aprovechamiento y valorizacin de los RESPEL Objetivo: Evaluar las alternativas para la construccin de la infraestructura necesaria que permita desarrollar actividades de aprovechamiento y valorizacin de los Residuos o Desechos Peligrosos generados en el Departamento de Risaralda. Proyecto 3. Actividades Realizar un estudio que permita identificar la viabilidad tcnica, econmica, social y ambiental, para la construccin de plantas de aprovechamiento y valorizacin de RESPEL. Conformar una comisin local que permita estudiar las alternativas para la construccin de infraestructura para el aprovechamiento, tratamiento y/o disposicin final de residuo o desechos peligrosos. Responsables CARDER Actores Institucionales Alcaldas Municipales Metas: Mediano plazo: A Diciembre 31 del 2015 se ha realizado por lo menos un estudio que permita identificar la viabilidad tcnica, econmica, social y ambiental, para la construccin de plantas de aprovechamiento y valorizacin de RESPEL. A Diciembre 31 de 2015 se ha conformado la comisin local para el estudio de alternativas para la construccin de infraestructura para el aprovechamiento, tratamiento y/o disposicin final de RESPEL. Determinacin de necesidades de infraestructura para el aprovechamiento y valorizacin
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Indicadores: Documento estudio de viabilidad. Acta o documento de constitucin de la comisin local. 9.3.5.4 Lnea Estratgica # 4 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL A travs de esta lnea estratgica se pretende como su nombre lo indica fortalecer cada una de las actividades realizadas por la corporacin frente al tema de Residuos o Desechos Peligrosos, comenzando por la institucionalizacin del plan, fortalecimiento a las actividades de seguimiento y control, capacitaciones a los profesionales de apoyo en cada una de sus labores asignadas y la difusin interna y externa de cada una de los proyectos, actividades y metas establecidas en el Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos.
PROGRAMA 1: Institucionalizacin del Plan Objetivos: Adoptar el Plan Departamental de residuos peligrosos y emplear mecanismos que permitan la difusin del mismo. Fortalecer los mecanismos de control y seguimiento que realiza la Autoridad Ambiental. Adopcin del Plan Departamental de Residuos Peligrosos
Proyecto 1. Actividades:
1. Incorporar y garantizar la permanencia del Plan Departamental de Residuos Peligrosos en cada una de las herramientas de planificacin que utiliza la Corporacin para desarrollar sus actividades, entre ellas tenemos el Plan de Gestin Ambiental Regional (PGAR) y el Plan de Accin Trienal (PAT). 2. Adoptar el plan mediante acto administrativo. Responsables: Corporacin Autnoma Regional de Risaralda-CARDER
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Metas: Corto plazo: A Diciembre 31 de 2011 se han incorporado el Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos en las herramientas de planificacin de la Corporacin. A Diciembre 31 de 2011 se ha adoptado a travs de acto administrativo el Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos. Mediano plazo: A Diciembre 31 de 2015 se ha garantizado la permanencia del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos en las herramientas de planificacin de la Corporacin. Indicadores Inclusin en cada una de las herramientas de planificacin de las actividades, programas, acciones y metas establecidas en el Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos. Documento (Acto administrativo de adopcin) Proyecto 2. Actividades: 1. Realizar 2 jornadas de socializacin del Plan al interior de la Corporacin Autnoma Regional del Risaralda. 2. Organizar 10 eventos al interior de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda con el fin de socializar los resultados alcanzados a travs del tiempo en la ejecucin del Plan. Responsables: Corporacin Autnoma Regional de Risaralda (CARDER) Metas: Corto plazo: A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos dos jornadas de capacitacin al interior de la Corporacin del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos. Jornadas internas de socializacin del plan
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A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 4 jornadas de socializacin del avance en la implementacin del Plan. Mediano plazo: A Diciembre 31 de 2015 se han realizado por lo menos 6 jornadas de socializacin de resultados de la implementacin del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos al interior de la Corporacin. Indicadores (No. de socializaciones del Plan realizadas al interior de la Corporacin/Ao)*100% Proyecto 3. Actividades 1. Llevar a cabo 4 socializaciones del Plan con los sectores generadores de RESPEL del Departamento de Risaralda. 2. Llevar a cabo socializaciones del Plan con los gestores externos en el manejo de RESPEL que realizan actividades de recoleccin, transporte y/o disposicin final en el rea de jurisdiccin de la Corporacin Autnoma Regional del Risaralda (CARDER). 3. Elaboracin de 5 guas informativas dirigidas a los generadores y publicacin de 10.000 ejemplares en las cuales se ilustre las acciones encaminadas a la gestin de los Residuos o Desechos Peligrosos. 4. Elaboracin y publicacin de 3 comunicados de prensa informativos relacionados con el manejo integral de residuos peligrosos. Responsables: Corporacin Autnoma Regional de Risaralda-CARDER Actores Institucionales Metas: Corto plazo: A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 4 jornadas de socializacin del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos con los sectores generadores de RESPEL. A Diciembre 31 de 2011 se ha realizado una jornada de socializacin del Plan con los gestores externos en el manejo de RESPEL.
Difusin del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos
A Diciembre 31 de 2011 se han elaborado 5 guas y se han publicado 10.000 ejemplares en los cuales se ilustre las acciones encaminadas a la gestin de los Residuos o Desechos Peligrosos. A Diciembre 31 de 2011 se han elaborado y publicado 3 comunicados de prensa informativos relacionados con el manejo integral de residuos peligrosos. Indicadores: (No. De socializaciones realizadas a sectores/4)*100% No. De socializaciones realizadas a generadores externos (No. De guas elaboradas/5guas)*100% (No. De ejemplares publicados de guas/10.000ejemplares)*100% (No. De comunicados de prensa elaborados/3)*100% Generacin de informacin de RESPEL
Proyecto 4. Actividades
1. Desarrollar un sistema de seguimiento que contenga los siguientes tems: Informacin General de Generador, Informacin Especfica, Nmeros de Visitas de Seguimiento y Control y Tipo de Gestin Externa. 2. Realizar base de datos que contenga los siguientes tems: Cantidad, Calidad, Tipo y Manejo de Residuos o Desechos Peligrosos; informacin basada en el registro de generadores. 3. Actualizar anualmente el sistema de seguimiento a generadores y la base de datos. 4. Realizar la divulgacin a travs de la pgina Web de la Corporacin sobre la cantidad de residuos generados anualmente en el Departamento de Risaralda y de la cantidad de RESPEL aprovechados y/o dispuestos anualmente. Responsables Corporacin Autnoma Regional de Risaralda-CARDER Metas: Corto Plazo: A Diciembre 31 de 2011 se ha actualizado el listado de generados de RESPEL. Mediano Plazo: A Diciembre 31 de 2015 se continua actualizando el listado de generados de RESPEL.
A Diciembre 31 de 2015 se ha desarrollado e implementado el sistema de seguimiento de RESPEL. A Diciembre 31 de 2015 se diseado e implementado la base de datos que contenga los siguientes tems: Cantidad, Calidad, Tipo y Manejo de Residuos o Desechos Peligrosos; informacin basada en el registro de generadores. A Diciembre 31 de 2015 se ha divulgado anualmente a travs de la pgina Web de la Corporacin la cantidad de residuos generados anualmente en el Departamento de Risaralda y de la cantidad de RESPEL aprovechados y/o dispuestos. Indicadores: Elaboracin del Sistema de Seguimiento a Generadores de RESPEL. No. de actualizaciones realizadas a la base de datos al ao. Nmero de publicacin en la Web al ao
PROGRAMA 2: Educacin y formacin en el manejo integral de residuos peligrosos Objetivo: Garantizar la educacin y formacin continua a generadores de Residuos o Desechos Peligrosos identificados en el rea de jurisdiccin de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda. Proyecto 1. Actividades: 1. Realizar 12 jornadas de capacitacin a los generadores de cada uno de los sectores identificados previamente en el Plan Departamental. 2. Realizar 3 jornadas de capacitacin a los entes de control (Fiscala unidad de delitos ambientales, polica ambiental, procuradura, personera, entes territoriales). 3. Llevar a cabo seis (6) actividades de capacitacin interna a profesionales, tcnicos y contratistas de apoyo. Responsables: Corporacin Autnoma Regional de Risaralda-CARDER Capacitacin a actores involucrados en el manejo de RESPEL
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Metas: Corto plazo: A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 1 jornadas de capacitacin a los generadores de cada uno de los sectores identificados previamente en el Plan Departamental. A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 1 jornada de capacitacin a los a los entes de control. A Diciembre 31 de 2011 se ha realizado por lo menos 1 capacitacin interna a profesionales, tcnicos y contratistas de apoyo. Mediano plazo: A Diciembre 31 de 2015 se han realizado por lo menos 2 jornadas de capacitacin a los generadores de cada uno de los sectores identificados previamente en el Plan Departamental. A Diciembre 31 de 2015 se han realizado por lo menos 2 jornadas de capacitacin a los entes de control. A Diciembre 31 de 2015 se han realizado por lo menos 4 capacitaciones interna a profesionales, tcnicos y contratistas de apoyo. Indicadores: (No. de capacitaciones realizadas a generadores por sector/No. total de capacitaciones planteadas)*100% (No de capacitaciones realizadas a entes de control/No. total de capacitaciones planteadas)*100% (No de capacitaciones internas/No. total de capacitaciones planteadas)*100% PROGRAMA 3: Fortalecimiento al Seguimiento y Control Objetivo: Fortalecer los mecanismos de seguimiento y control a generadores de residuos peligrosos y gestores externos.
Proyecto 1: Mejoramiento Institucional Actividades: 1. Garantizar el seguimiento y control a todos los generadores.
2. Disear las estrategias que permitan alimentar anualmente el catastro de generadores de Residuos o Desechos Peligrosos. Responsables: Corporacin Autnoma Regional de Risaralda-CARDER Metas: Corto plazo: A Diciembre 31 de 2011 se ha fortalecido el seguimiento y control a los generadores de RESPEL. A Diciembre 31 de 2011 se ha diseado e implementado la estrategia que permita alimentar anualmente el catastro de generadores de RESPEL. Mediano plazo: A Diciembre 31 de 2015 se ha dado continuidad a las actividades de seguimiento y control a los generadores de RESPEL. A Diciembre 31 de 2015 se ha actualizado anualmente el catastro de generadores de RESPEL. Indicadores: Diseo de estrategia para alimentar catastro de generadores.
9.3.5.5 Lnea Estratgica # 5 GESTIN RURAL En el sector rural del Departamento de Risaralda los habitantes han generado una cultura agrcola diversa que se ha visto abordada a travs de las diferentes actividades agropecuarias tales como: ganadera, porcicultura, agricultura, entre otras; estas actividades han generado en cierta medida algn tipo de afectacin al medio ambiente, afectacin que est relacionada directamente con las malas prcticas agropecuarias. En este caso en particular, la lnea estratgica pretende dar acompaamiento a las estrategias contempladas en el plan regional de inspeccin, vigilancia y control ambiental en el sector agroalimentario, en especial a los generadores de residuos o desechos peligrosos que llevan a cabo sus actividades en el sector rural mediante la formulacin de programas, proyectos y actividades que permitan apoyar la gestin integral en el marco de lo
establecido por la normatividad especfica para este tipo de residuo, teniendo como premisa las responsabilidades y obligaciones de la Corporacin Autnoma.
PROGRAMA 1: Socializacin de Responsabilidades y Alcance de La Norma Objetivo: Socializar el alcance normativo y responsabilidades a los diferentes actores que participan en La Cadena de Devolucin de Productos Posconsumo en lo relacionado con el manejo integral de residuos y desechos peligrosos de plaguicidas y bolsas de pltano. Proyecto 1. Actividades 1. Realizar 10 socializaciones de normatividad respecto al manejo y disposicin final de los residuos peligrosos, responsabilidades y obligaciones, con los actores que participan de La Cadena de Devolucin de Productos Posconsumo, tales como: Consejos Locales de Plaguicidas, Consejo Seccional de Plaguicidas, consumidores, transportadores, comerciantes, entre otros. 2. Gestionar y apoyar encuentros, conversatorios y similares con el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial MAVDT, relacionados con el tema de manejo y disposicin final de plaguicidas. Responsables Corporacin Autnoma Regional de Risaralda-CARDER. Comits Locales de Plaguicidas. Meta: Corto Plazo: A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 10 socializaciones de normatividad respecto al manejo y disposicin final de los residuos peligrosos, responsabilidades y obligaciones, con los actores que participan de La Cadena de Devolucin de Productos Posconsumo, tales como: Consejos Locales de Plaguicidas, Consejo Seccional de Plaguicidas, consumidores, transportadores, comerciantes, entre otros. Mediano Plazo: A Diciembre 31 de 2015 se ha dado continuidad a socializaciones de normatividad respecto al manejo y disposicin final de los residuos peligrosos, responsabilidades y obligaciones,
Responsabilidades y Alcance de La Normatividad
con los actores que participan de La Cadena de Devolucin de Productos Posconsumo, tales como: Consejos Locales de Plaguicidas, Consejo Seccional de Plaguicidas, consumidores, transportadores, comerciantes, entre otros. A Diciembre 31 de 2015 se han gestionado encuentros, conversatorios y similares con el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial MAVDT, relacionados con el tema de manejo y disposicin final de plaguicidas. Indicadores (No. de Capacitaciones No. de Capacitaciones planteadas)*100% (No. de encuentros, conversatorios y similares con el MAVDT)/Ao PROGRAMA 2: Manejo Integral de Residuos o Desechos Peligrosos Objetivo: Minimizar los riesgos de contaminacin por residuos de plaguicidas en las actividades del sector agroalimentario a travs de un adecuado manejo y efectiva recoleccin, transporte y disposicin final de los mismos. Proyecto 2. Actividades 1. Identificacin de sitios de acopio y bodegas para el almacenamiento de plaguicidas en el sector rural y urbano de los Municipios del Departamento de Risaralda. 2. Identificar las cadenas de devolucin Posconsumo que operan en la regin. 3. Apoyar las campaas de recoleccin de Residuos Peligrosos realizadas en la regin. 4. Realizar 14 talleres sobre uso adecuado de plaguicidas y alternativas de produccin ms limpia. 5. Crear espacios de concertacin con actores que hacen parte de la cadena de devolucin de productos Posconsumo en el Departamento de Risaralda 6. Coordinar actividades de control y vigilancia con representantes del consejo seccional de plaguicidas. 7. Formular un proyecto de investigacin que permita sustituir el uso de plaguicidas por otro tipo de control en un rengln agrcola del Departamento. 8. Determinar el manejo y disposicin final que se estn dando en los entes de salud u otras entidades y/o empresas que demanden el manejo de plaguicidas. Responsables Corporacin Autnoma Regional de Risaralda-CARDER
Acompaamiento de la Corporacin a la Gestin Rural
Consejo Seccional de Plaguicidas Actores Institucionales Mediano plazo: A Diciembre 31 de 2015 se han identificado sitios de acopio y bodegas para el almacenamiento de plaguicidas y las cadenas de devolucin Posconsumo que operan en la regin. A Diciembre 31 de 2015 se han realizado 14 talleres sobre uso adecuado de plaguicidas y alternativas de produccin ms limpia. A Diciembre 31 de 2015 se ha formulado un proyecto de investigacin que permita sustituir el uso de plaguicidas por otro tipo de control en un rengln agrcola del Departamento. A Diciembre 31 de 2015 se ha identificado el manejo y disposicin final que se estn dando en los entes de salud u otras entidades y/o empresas que demanden el manejo de plaguicidas. Indicadores (No. de Sitios de Acopio y Bodegas Identificados/Ao) (No. De Acompaamientos realizados a Campaas/Ao) (No. De Talleres/Nmero Total de Talleres Planteados)*100% (No. De Talleres Concertacin /Nmero Total de Talleres Planteados)*100% (No. Actividades Realizadas en Conjunto con el Consejo Seccional de Plaguicidas/Ao) (No. Proyectos de Investigacin Formulados/Ao)
9.4 Cronograma de Ejecucin El cronograma de ejecucin de los proyectos se estableci en dos momentos: Corto y Mediano Plazo, aunque existen proyectos que requieren cumplirse en un tiempo determinado algunas de sus actividades debern permanecer en los perodos de ejecucin para garantizar el manejo integral de los RESPEL en el Departamento de Risaralda; a continuacin se relacionan cada uno de los criterios que se establecieron para llevar a cabo el cronograma de ejecucin de los proyectos. Los proyectos que se agrupan en este tiempo su ejecucin deber ser entre 0 - 2 aos. Los proyectos que se agrupan en este tiempo su ejecucin deber ser entre 2 - 6 aos.
Corto plazo:
Mediano plazo:
En la tabla 21 se refleja el orden cronolgico de ejecucin de los proyectos y programas del Plan, en tiempos establecidos a corto mediano y largo plazo, para los cuales se tomo como base los resultados de aplicacin de la matriz de priorizacin de proyectos.
Tabla 21. Cronograma de Ejecucin de Proyectos

CORTO PLAZO LNEA ESTRATGICA PROGRAMA PROGRAMA 1: Disminucin en la generacin de RESPEL en el Departamento de Risaralda PROYECTO 1) Prevencin en la generacin de RESPEL, a travs de la promocin e implementacin de estrategias de produccin ms limpia. 2010 2011 2012 MEDIANO PLAZO 2013 2014 2015
PREVENCIN Y MINIMIZACIN EN LA GENERACIN DE RESPEL
2) Creacin del Banco de Proyectos. PROGRAMA 1: Capacitacin y FORTALECIMIENTO A LA sensibilizacin GESTIN INTERNA PARA EL MANEJO INTEGRAL DE PROGRAMA 2: Creacin de LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS espacios de concertacin PROGRAMA 1: Creacin de espacios de concertacin 1) Fortalecimiento a la Gestin Integral de RESPEL 1) Mesas sectoriales
1) Mesas sectoriales Gestores Externos 2) Rueda de Negocios
GARANTIZAR LA OPERATIVIDAD DE LOS GESTORES EXTERNOS EN EL AREA DE JURISDICCION DE LA CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DEL RISARALDA
PROGRAMA 2: Infraestructura para el aprovechamiento y valorizacin de los RESPEL
1) Determinacin de necesidades de infraestructura para el aprovechamiento y valorizacin
PROGRAMA 1: Institucionalizacin del Plan
1) Adopcin del Plan Departamental de Residuos Peligrosos 2) Jornadas internas de socializacin del Plan 3) Difusin del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROGRAMA 2: Educacin y formacin en el manejo integral de residuos peligrosos
4) Generacin de informacin de RESPEL 1) Capacitacin a actores involucrados en el manejo de RESPEL
PROGRAMA 3: Fortalecimiento al Seguimiento y Control PROGRAMA 1: Socializacin de Responsabilidades y Alcance de La Norma GESTIN RURAL PROGRAMA 2: Manejo Integral de Residuos o Desechos Peligrosos
1) Mejoramiento Institucional
1) Responsabilidades y Alcance de La Normatividad
1) Acompaamiento de la Corporacin a la Gestin Rural
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9.5 Plan de Inversin El Plan de Gestin Integral de Residuos o Desechos Peligrosos del Departamento de Risaralda, est proyectado para ser ejecutado en un periodo de 6 aos con actividades que debern ser culminadas en el corto y mediano plazo, as como tambin actividades que requieren de su permanencia en el tiempo para garantizar el adecuado manejo de los residuos o desechos peligrosos; con el nimo de llevar a cabo las acciones propuestas, es necesario realizar una serie de inversiones econmicas que deben garantizar la ejecucin eficiente de los recursos en cada uno de los programas, proyectos y actividades propuestos en el plan, con el fin de alcanzar las metas propuestas. A continuacin se enumeran cada uno de los criterios que se tuvieron en cuenta para el anlisis y proyeccin de los costos en el proceso de implementacin del plan: El presupuesto del Plan est calculado por cada una de las actividades teniendo en cuenta el personal que se requiere y las herramientas necesarias para llevar a cabo estas actividades. Las lneas estratgicas y programas que se ejecutaran no representa rentabilidad; su rentabilidad est representada por una disminucin de la generacin de residuos peligrosos y un manejo, transporte y/o disposicin final adecuada de los RESPEL. El presupuesto estimado deber ser actualizado al momento de su ejecucin, requiriendo un anlisis de factibilidad, lo anterior se justifica porque son programas y proyectos que involucran inversin. El Departamento de Risaralda a travs de su dinmica territorial (ha modificado sus actividades de sostenibilidad), por tal razn la generacin de residuos o desechos peligrosos tambin se ve afectada a variaciones constantes; permitiendo concluir que el Plan deber actualizarse en el tiempo para mantener su vigencia.
9.5.1 Costos Generales del Plan De acuerdo al anlisis de los tems anteriormente enunciados y la proyeccin en el tiempo de los programas, proyectos y actividades a desarrollar en el marco de la implementacin del plan, en la tabla 22 se presenta los costos generales del plan por cada lnea estratgica.
Tabla 22. Costos Generales del Plan ACTVIDADES Impulsar estrategias para que el Centro Regional de Produccin ms Limpia del Eje Cafetero y la Autoridad Ambiental, incorporen en sus lneas PREVENCIN Y de trabajo acciones que promuevan la prevencin y reduccin de la MINIMIZACIN EN LA GENERACIN DE RESPEL generacin de residuos peligrosos a travs de la identificacin e implementacin de tecnologas ms limpias. LINEA ESTRATEGICA
COSTOS
$ 12.000.000
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Organizar 2 talleres conjunto entre el Centro Regional de Produccin ms Limpia del Eje Cafetero y la Corporacin Autnoma regional con el nimo de socializar los nuevos procesos y tecnologas enfocadas a la minimizacin de residuos peligrosos aplicadas para el Departamento de Risaralda. Formular proyectos que permitan la disminucin en la generacin de RESPEL, logrando el fortalecimiento de los grupos de investigacin de las universidades, el Centro de produccin ms limpia, y de La Corporacin Autnoma Regional de Risaralda. Llevar a cabo la implementacin y socializacin de los proyectos formulados enfocados a la disminucin y minimizacin de RESPEL. FORTALECIMIENTO A LA GESTION INTERNA PARA EL MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS Realizar 15 Jornadas de capacitacin interna y externa para socializar la normatividad ambiental del manejo adecuado de los Respel. Incrementar las actividades de control y seguimiento para orientar a los generadores en el cumplimiento del marco normativo. Creacin y puesta en marcha de mesas sectoriales Creacin y puesta en marcha de mesas sectoriales en diferentes espacios para concertar acciones entre generadores, gestores y entes de control. GARANTIZAR LA OPERATIVIDAD DE LOS GESTORES EXTERNOS EN EL AREA DE JURISDICCION DE LA CORPORACION AUTONOMA REGIONAL RISARALDA Realizar 8 eventos de oferta y demanda con el fin de optimizar el cierre de ciclos de los residuos o desechos peligrosos involucrando aspectos de reuso y aprovechamiento entre generadores y gestores externos. Disear una base de datos con informacin puntual sobre el tipo de residuos que se genera en cada sector, con el nimo de incentivar las actividades de comercializacin de RESPEL. Realizar un estudio que permita identificar la viabilidad tcnica, econmica, social y ambiental, para la construccin de plantas de aprovechamiento y valorizacin de RESPEL. Incorporar y garantizar la permanencia Del Plan Departamental de Residuos Peligrosos en cada una de las herramientas de planificacin que utiliza la Corporacin para desarrollar sus actividades entre ellas tenemos el Plan de Gestin Ambiental Regional (PGAR) y en el Plan de Accin Trienal (PAT). Adoptar el plan mediante acto administrativo. Realizar 2 jornadas de socializacin del Plan al interior de la Corporacin. Organizar 15 eventos al interior de la Corporacin con el fin de socializar los resultados alcanzados a travs del tiempo en la ejecucin del Plan. Llevar a cabo 4 socializaciones del Plan con los sectores generadores de RESPEL del Departamento de Risaralda. Llevar a cabo socializaciones del Plan con los gestores externos en el manejo de RESPEL que realizan actividades de recoleccin, transporte y/o disposicin final en el rea de jurisdiccin de la Corporacin Autnoma Regional del Risaralda (CARDER).
$ 4.000.000
$ 6.000.000
$ 12.000.000 $ 60.000.000 $ 72.000.000 $ 40.000.000
$ 40.000.000
$ 96.000.000
$ 6.000.000
$ 70.000.000
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
$0
$0 $ 4.000.000 $ 30.000.000 $ 12.000.000
$ 4.000.000
85
Elaboracin de 5 guas informativas dirigidas a los generadores y publicacin de 10.000 ejemplares en las cuales se ilustre las acciones encaminadas a la gestin de los Residuos o Desechos Peligrosos. Elaboracin y publicacin de 3 comunicados de prensa informativos relacionados con el manejo integral de residuos peligrosos. Desarrollar un sistema de seguimiento que contenga los siguientes tems: Informacin General de Generador, Informacin Especfica, Nmeros de Visitas de Seguimiento y Control y Tipo de Gestin Externa. Realizar base de datos que contenga los siguientes tems: Cantidad, Calidad, Tipo y Manejo de Residuos o Desechos Peligrosos; informacin basada en el registro de generadores. Actualizar anualmente el sistema de seguimiento a generadores y la base de datos. Realizar la divulgacin a travs de la pgina Web de la Corporacin sobre la cantidad de residuos generados anualmente en el Departamento de Risaralda y de la cantidad de RESPEL aprovechados y/o dispuestos anualmente. Realizar 12 jornadas de capacitacin a los generadores de cada uno de los sectores identificados previamente en el Plan Departamental. Realizar 3 jornadas de capacitacin a los entes de control Llevar a cabos 6 actividades de capacitacin interna a profesionales, tcnicos y contratistas de apoyo. Garantizar el seguimiento y control a todos los generadores. Disear las estrategias que permitan alimentar anualmente el catastro de generadores de Residuos o Desechos Peligrosos. Realizar 10 socializaciones de normatividad respecto al manejo y disposicin final de los residuos peligrosos, responsabilidades y obligaciones, con los actores que participan de La Cadena de Devolucin de Productos Posconsumo, tales como: Consejos Locales de Plaguicidas, Consejo Seccional de Plaguicidas, consumidores, transportadores, comerciantes, entre otros. Gestionar y apoyar encuentros, conversatorios y similares con el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial MAVDT, relacionados con el tema de manejo y disposicin final de plaguicidas. Identificacin de sitios de acopio y bodegas para el almacenamiento de plaguicidas en el sector rural y urbano de los Municipios del Departamento de Risaralda. Identificar las cadenas de devolucin Posconsumo que operan en la regin. Apoyar las campaas de recoleccin de Residuos Peligrosos realizadas en la regin.
$ 80.000.000
$ 9.000.000
$ 16.000.000
$ 12.000.000
$ 12.000.000
$ 3.000.000
$ 130.000.000 $ 8.000.000 $ 24.000.000 $0 $ 12.000.000
GESTIN RURAL
$ 30.000.000
$ 16.000.000
$ 18.000.000 $ 18.000.000 $ 18.000.000
86
Realizar 1 taller anual sobre uso adecuado de plaguicidas y alternativas de produccin ms limpia. Crear espacios de concertacin con actores que hacen parte de la cadena de devolucin de productos Posconsumo en el Departamento de Risaralda Coordinar actividades de control y vigilancia con representantes del consejo seccional de plaguicidas. Formular un proyecto de investigacin que permita sustituir el uso de plaguicidas por otro tipo de control en un rengln agrcola del Departamento. Determinar el manejo y disposicin final que se estn dando en los entes de salud u otras entidades y/o empresas que demanden el manejo de plaguicidas. TOTAL PRESUPUESTO PRESENTE AO Fuente: Equipo Tcnico
$ 6.000.000 $ 6.000.000 $ 6.000.000 $ 30.000.000 $ 12.000.000 $ 934.000.000
9.5.2 Pesos por Programa y Lnea Estratgica La informacin que se presenta a continuacin da como resultado el peso en porcentaje del costo de los programas y las lneas estratgicas, la cual refleja que el valor ms representativo corresponde a la lnea estratgica de Fortalecimiento Institucional equivalente al 38.12%, la cual busca direccionar su acciones al mejoramiento institucional de la Corporacin Autnoma Regional del Risaralda para apoyar y brindar acompaamiento a los actores que participan en el proceso de gestin integral de residuos o desechos peligrosos; el menor porcentaje lo representa la lnea estratgica de Prevencin y Minimizacin en la generacin de RESPEL con un peso de 3.64%, sin embargo los proyectos que se desarrollan en esta lnea y los costos de inversin de los mismos son asumidos directamente por los generadores en sus actividades y estrategias para la minimizacin y prevencin en la generacin de RESPEL internas, razn por la cual el peso de este programa corresponde a este porcentaje, sin embargo el plan departamental ha orientado todos sus proyectos y actividades especificas en lograr cumplir lo establecido por las metas a nivel nacional y local en el marco de lo propuesto por la poltica a nivel nacional.
Tabla 23. Pesos por Programa y Lnea Estratgica
PROGRAMA Disminucin en la generacin de RESPEL PREVENCIN Y MINIMIZACIN EN en el Departamento de Risaralda LA GENERACIN DE RESPEL PROGRAMA 1: Capacitacin y FORTALECIMIENTO A LA GESTION sensibilizacin INTERNA PARA EL MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS O PROGRAMA 2: Creacin de espacios de DESECHOS PELIGROSOS concertacin GARANTIZAR LA OPERATIVIDAD PROGRAMA 1: Creacin de espacios de DE LOS GESTORES EXTERNOS concertacin EN EL AREA DE JURISDICCION DE LINEA ESTRATEGICA COSTO $ 34.000.000 PESO POR PROGRAMA 3,64% PESO POR LINEA 3,64%
$ 132.000.000 $ 40.000.000 $ 142.000.000
14,13% 18,41% 4,28% 15,20% 22,69%
87
EN EL AREA DE JURISDICCION DE LA CORPORACION AUTONOMA PROGRAMA 2: Infraestructura para el REGIONAL RISARALDA aprovechamiento y valorizacin de los RESPEL PROGRAMA 1: Institucionalizacin del Plan PROGRAMA 2: Educacin y formacin en el manejo integral de residuos peligrosos FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROGRAMA 3: Fortalecimiento al Seguimiento y Control PROGRAMA 1: Socializacin de Responsabilidades y Alcance de La Norma PROGRAMA 2: Manejo Integral de Residuos o Desechos Peligrosos TOTAL
$ 70.000.000 $ 182.000.000 $ 162.000.000
7,49% 19,49% 17,34% 38,11%
$ 12.000.000 $ 46.000.000 $ 114.000.000 $ 934.000.000
1,28% 4,93% 17,14% 12,21% 100,0% 100,0%
GESTIN RURAL
88
9.5.3
Fuentes de Financiacin
Tabla 24. Fuentes de Financiacin FUENTE DE RECURSOS TASA DE DESTINACIN DE PORCENTAJE DE REDESCUENTO LOS RECURSOS FINANCIAMIENTO Plazo hasta 10 Programa Propyme: Financia capital de Monto mximo de 1200 aos y 3 aos de DTF T.A. + 1,75 %. trabajo y capitalizacin Millones de pesos. gracia. La Tasa es variable empresarial. cada ao. PLAZO ENTES A QUIEN SE OTORGA ACCESEBILIDAD A LOS RECURSOS RECURSOS Dirigido a empresas medianas con capital inferior o igual a 3050 millones de pesos (Entre 11 y 99 Empleados)
Plazo hasta 7 aos Programas para Financia capital de y tres aos de pequeas y grandes trabajo y capitalizacin gracia. empresas: DTF T.A. empresarial. + 1,75 %. La Tasa IFI: Instituto de Fomento es variable cada Industrial ao. Plazo hasta 7 aos La tasa de Financia capital de y tres aos de redescuento de trabajo, adquisicin de gracia. DTF T.A. + 1,75 %. activos fijos La Tasa es variable capitalizacin cada ao. empresarial y reestructuracin de pasivos. Los crditos se A Travs del instituto de otorgan a travs de fomento industrial como un intermediario banco de segundo piso, financiero el cual se puede acceder a establece una tasa recursos para financiar Crdito de Plazo hasta 10 mxima de 6 puntos la reconversin de la tasa procesos industriales a Reconversin industrial aos y tres aos de sobre aplicada por el tecnologas limpias. BIRF 3321 CO gracia. Banco de la Esto es aplicable a Repblica (DTF). proyectos de manejo y disposicin final de residuos peligrosos.
Monto mximo del 10% Dirigido a empresas con activos del patrimonio tcnico de de hasta 4650 millones. la entidad de redescuento. Monto mximo del 10% del patrimonio tcnico de la entidad de redescuento. Capital de trabajo, adquisicin de activos fijos, capitalizacin empresarial y reestructuracin de pasivos a empresas con activos superiores a 4650 millones. Este crdito financia capital de Para acceder a trabajo, activos fijos, estos recursos se contratacin de servicios, presenta al IFI un ejecucin de obras, costos de informe ambiental fletes, etc. describiendo la situacin actual de la instalacin industrial, los cambios que se proponen y el plan de accin para desarrollar el proyecto.
FONADE: Fondo Nacional de Proyectos de Desarrollo
Programa Propyme: Plazo hasta 10 aos y tres aos de gracia.
FINDETER: Financiera Plazo hasta 10 DTF+2,5 de Desarrollo Territorial aos y tres aos de gracia.
Crditos de pre inversin destinados a la elaboracin de estudios, planes y programas. Financia la etapa de pre inversin o estudios y la de inversin, dependiendo del sector.
Financia hasta el 100% Para los sectores pblico, Presentar perfil del de la solicitud, sin privado y cooperativo. proyecto junto con la superar el 20% del documentacin del patrimonio de FONADE. interesado. 70% de inversiones para Entes territoriales o residuos slidos descentralizados a partir de la Ley 142 de 1994, facilitada para estar en el sector privado siempre y cuando, se acoja a la figura de Empresa de Servicios Pblicos E.S.P. Presentar una solicitud de crdito a cualquier de las unidades regionales que la entidad tiene en 10 zonas del pas.
90
10. PLAN DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO
Los procedimientos relacionados con el cumplimiento de las metas, actividades y proyectos enmarcados en el plan, deben ser monitoreados a travs de acciones que permitan evaluar el desarrollo en el proceso de implementacin, estas acciones deben ser cuantificadas y monitoreadas con herramientas diseadas especficamente para evaluar su aplicacin en el horizonte de tiempo para el cual estaban diseadas. 10.1 Seguimiento y Evaluacin Es recomendable que se contemple un programa o un mecanismo de seguimiento y evaluacin al Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos, con el objetivo de verificar que la informacin y las actividades contempladas, se desarrollen de acuerdo a lo propuesto en el plan, minimizando as los impactos sobre la salud y el medio ambiente. A continuacin se relacionan algunos parmetros que sern evaluados a lo largo del horizonte del plan en el marco de lo establecido por las lneas estratgicas y las metas propuestas a desarrollar en el corto, mediano y largo plazo:
Acciones dirigidas a la prevencin y minimizacin de la generacin de RESPEL en el Departamento de Risaralda. Actividades y programas enfocados al fortalecimiento de la gestin interna. Manejo seguro y responsable de los RESPEL, sujetos a las actividades de gestin externa (recoleccin, transporte y/o disposicin final). Fortalecimiento de las acciones institucionales dirigidas al manejo integral de los residuos o desechos peligrosos en el rea de jurisdiccin de la Corporacin Autnoma. Acciones y actividades dirigidas al acompaamiento por parte de la Corporacin Autnoma Regional de Risaralda a los actores que participan en la gestin rural de los RESPEL. La evaluacin permanente permite verificar los avances en el cumplimiento de los objetivos y metas planteadas, as como, detectar desviaciones o irregularidades, con el fin de hacer las correcciones pertinentes. Un sistema de indicadores es la herramienta de seguimiento y control para las estrategias diseadas; existe adems una metodologa para realizar un seguimiento progresivo al desempeo y a los resultados de las medidas y as realizar las modificaciones o correcciones en su debido momento, esto con el fin de lograr la toma de decisiones importantes con base en resultados cuantificables y fcilmente interpretables. Los indicadores para que sean de mayor efectividad y manejo se deben contemplar los siguientes parmetros: Entendibles: Que midan exclusivamente la informacin que se desea conocer.
Confiables: Basados en informacin real y especifica con relacin a tiempo y lugar. Verificables: Sin ambigedades en su interpretacin Prcticos: Sin operaciones o frmulas complicadas Sensibles: Que permitan detectar fases de cambio Aplicables: Que permitan distribucin en una escala amplia.
10.1.1 Indicadores de Gestin En el plan se contempla como prioridad la elaboracin de indicadores, los cuales estarn relacionados con los procesos del cumplimiento de las actividades de cada lnea estratgica, partiendo de la premisa que lo que no se mide no se puede controlar, y lo que no se controla no se puede gestionar. 10.1.1.1 Indicadores del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos Para la elaboracin de los indicadores de gestin se tuvo en cuenta las metas a corto, mediano y largo plazo y los objetivos propuestos para el control y evaluacin de los procesos que conforman el Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos. De acuerdo a los objetivos propuestos en el Plan, se formularon los siguientes indicadores, teniendo en cuenta que dichos indicadores deben realizarse y evaluarse con un periodicidad anual.
Tabla 25. Indicadores Generales del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos
NOMBRE GRPSEC GRPSUB RPRRSEC RPRRSUB
UNIDAD Kg/da Kg/da Kg/da Kg/da
DESCRIPCIN Generacin de desechos peligrosos por sector Generacin de residuos peligrosos por subregin Volumen reciclado y reutilizado de desechos peligrosos (en peso) Sector Volumen reciclado y reutilizado de residuos peligrosos (en peso) subregin
Con el fin de evaluar de una manera ms detallada las acciones realizadas en el proceso de implementacin del Plan, se han diseado unos indicadores especficos que permitirn medir el cumplimiento en cada una de las metas planteadas.
Tabla 26. Indicadores Especficos Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos
INDICADOR CRARP CRCOMP
DESCRIPCIN (Cantidad total de Respel aprovechados / Respel producidos)100 Reduccin de consumos y optimizacin / Uso de insumos y materiales peligrosos.
92
EAIPP CRPGM KGEN KME GGEN MGEN PGEN AAGR AFI KSUB KSUB KSUB
Estado de avance o de implementacin / programas dentro del Plan. Cantidad de residuos peligrosos generados al mes (Kilogramos de Respel Total Generados / kilogramos Generados por Sector)100 (Kilogramos de Respel entregados a empresas manejo externo / kilogramos totales de Respel)100 (Grandes generadores de Respel / Generadores con el plan implementado)100 (Medianos generadores / Generadores con plan formulado)100 (Pequeos generadores / Generadores con plan formulado)100 (Actividades de Acompaamiento a la Gestin Rural / Actividades Proyectadas )100 (Actividades de Fortalecimiento Institucional realizadas / Actividades Proyectadas) x 100 (Kilogramos generados subregin / kilogramos totales generados )100 (Kilogramos generados subregin / kilogramos totales generados )100 (Kilogramos generados subregin / kilogramos totales generados )100
A continuacin se presentan los indicadores de eficiencia, estos indicadores permiten identificar a lo largo de la ejecucin del Plan la relacin que existe entre las metas alcanzadas, tiempo y recursos consumidos con respecto a lo planteado inicialmente, de igual manera posibilita dimensionar el logro del mximo de resultados con el mnimo de recursos utilizados y en el menor tiempo posible.
Tabla 27. Indicadores de Eficiencia
INDICADORES DE EFICIENCIA El resultado del tiempo estimado en cada una de las etapas del proyecto / tiempo realmente empleado. Valor invertido en las etapa del proyecto / valor proyectado.
10.1.2 Matriz de Seguimiento Como herramienta de seguimiento se ha propuesto disear una matriz que permita monitorear el desarrollo de cada una de las actividades a lo largo del horizonte del plan, esta herramienta determina el porcentaje del cumplimiento de las actividades de acuerdo a las metas proyectadas en el corto, mediano y largo plazo. Es importante resaltar que esta herramienta se convierte en el instrumento que le permite a la Corporacin Autnoma Regional del Risaralda, realizar el seguimiento y monitoreo al desarrollo del plan, actividad que recae sobre la subdireccin de gestin ambiental sectorial en el marco de las funciones asignadas a travs de los procesos que ejecuta esta subdireccin. La informacin anteriormente descrita se presenta en la tabla 30 que se presenta a continuacin:
Tabla 28. Matriz de Seguimiento

METAS CUMPLIMIENTO LINEA ESTRATEGICA No 1 : PREVENCIN Y MINIMIZACIN EN LA GENERACIN DE RESPEL PROGRAMA No 1: Disminucin en la generacin de RESPEL en el Departamento de Risaralda PROYECTO No 1: Prevencin en la generacin de RESPEL, a travs de la promocin e implementacin de estrategias de produccin ms limpia. CORTO PLAZO (0-2) AOS A Diciembre 31 de 2011 se han incorporado en las lneas de trabajo de la Corporacin y del Nodo de Produccin Ms Limpia acciones que promuevan la prevencin y reduccin de la generacin de residuos peligrosos a travs de la identificacin e implementacin de tecnologas ms limpias. A Diciembre 31 de 2012 se ha realizado por lo menos 2 talleres conjunto entre el Centro Regional de Produccin ms Limpia del Eje Cafetero y la Corporacin Autnoma Regional. A Diciembre 31 de 2015 se ha realizado seguimiento a las acciones tomadas en los talleres en conjunto entre el Centro Regional de Produccin ms Limpia del Eje Cafetero y la Corporacin Autnoma Regional. MEDIANO PLAZO (4-6) AOS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
0% - 100%
0% - 100%
Seguimiento
PROYECTO No 2: Creacin del Banco de Proyectos. CORTO PLAZO (0-2) AOS Se ha formulado a Diciembre 31 de 2011 un proyecto de reduccin en la generacin de RESPEL en el Departamento de Risaralda de un sector especfico. A Diciembre 31 de 2011 se ha presentado la iniciativa para llevar a cabo la formulacin de proyectos que permitan la disminucin de RESPEL. MEDIANO PLAZO (4-6) AOS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
0% - 10%
0% - 10%
LINEA ESTRATEGICA No 2 : FORTALECIMIENTO A LA GESTION INTERNA PARA EL MANEJO INTEGRAL DE LOS RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PROGRAMA No 1: Capacitacin y sensibilizacin PROYECTO No 1 :Fortalecimiento a la Gestin Integral de RESPEL CORTO PLAZO (0-2) AOS MEDIANO PLAZO (4-6) AOS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
94
A Diciembre 31 del 2011 se han realizado cada una de las jornadas mensuales de capacitacin dirigidas a los generadores, sobre el fortalecimiento a la gestin interna de los residuos peligrosos. A Diciembre 31 de 2011 se ha diseado el mecanismo de participacin entre la corporacin autnoma y un ente acadmico para certificar los conocimientos emitidos en materia de Respel a los asistentes. A Diciembre 31 del 2011 se han A Diciembre 31 del 2015 se han incrementado el 15% de las actividades incrementado el 25% de las de control y seguimiento. actividades de control y seguimiento.
0% - 100%
0% - 100%
0% - 50%
50% - 100%
PROGRAMA No 2: Creacin de espacios de concertacin. PROYECTO No 1 : Mesas sectoriales CORTO PLAZO (0-2) AOS MEDIANO PLAZO (4-6) AOS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
A Diciembre 31 del 2011 se han A Diciembre 31 del 2015 se han implementado las mesas sectoriales. creado e instalado las mesas sectoriales. A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos dos mesas sectoriales con generadores y gestores externos.
0% - 100%
0% - 100%
0% - 100%
LINEA ESTRATEGICA No 3:GARANTIZAR LA OPERATIVIDAD DE LOS GESTORES EXTERNOS EN EL AREA DE JURISDICCION DE LA CORPORACION AUTONOMA REGIONAL RISARALDA PROGRAMA No 1:Creacin de espacios de concertacin PROYECTO No 1 : Mesas sectoriales Gestores Externos CORTO PLAZO (0-2) AOS MEDIANO PLAZO (4-6) AOS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
A Diciembre 31 del 2012 se han A Diciembre 31 del 2017 se han establecido los participantes de las creado e instalado las mesas mesas sectoriales. sectoriales.
0% - 10%
10% - 100%
PROGRAMA No 1:Creacin de espacios de concertacin PROYECTO No 2 : Rueda de Negocios CORTO PLAZO (0-2) AOS MEDIANO PLAZO (4-6) AOS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
95
A Diciembre 31 del 2011 se han realizado por lo menos 2 eventos de oferta y demanda con el fin de optimizar el cierre de ciclos de los residuos o desechos peligrosos.
A Diciembre 31 del 2015 se han realizado por lo menos 4 eventos de oferta y demanda con el fin de optimizar el cierre de ciclos de los residuos o desechos peligrosos.
0% - 33,3%
33,3% - 66,6%
A Diciembre 31 del 2015 se ha diseado e implementado una base de datos con informacin puntual sobre el tipo de residuos que se genera.
0% - 100%
PROGRAMA No 2: Infraestructura para el aprovechamiento y valorizacin de los RESPEL PROYECTO No 2 : Determinacin de necesidades de infraestructura para el aprovechamiento y valorizacin CORTO PLAZO (0-2) AOS MEDIANO PLAZO (4-6) AOS A Diciembre 31 del 2015 se ha realizado por lo menos un estudio que permita identificar la viabilidad tcnica, econmica, social y ambiental, para la construccin de plantas de aprovechamiento y valorizacin de RESPEL. CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
0% - 100%
A Diciembre 31 de 2015 se ha conformado la comisin local para el estudio de alternativas para la construccin de infraestructura para el aprovechamiento, tratamiento y/o disposicin final de RESPEL.
0% - 100%
LINEA ESTRATEGICA No 4: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PROGRAMA No 1: Institucionalizacin del Plan PROYECTO No 1 : Adopcin del Plan Departamental de Residuos Peligrosos CORTO PLAZO (0-2) AOS MEDIANO PLAZO (4-6) AOS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
96
A Diciembre 31 de 2011 se ha incorporado el Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos en las herramientas de planificacin de la Corporacin.
A Diciembre 31 de 2015 se ha garantizado la permanencia del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos en las herramientas de planificacin de la Corporacin.
0% - 100%
Seguimiento
A Diciembre 31 de 2011 se ha adoptado a travs de acto administrativo el Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos.
0% - 100%
PROGRAMA No 1: Institucionalizacin del Plan PROYECTO No 2: Jornadas internas de socializacin del Plan CORTO PLAZO (0-2) AOS A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 2 jornadas de capacitacin al interior de la Corporacin del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos. A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 4 jornadas de socializacin del avance en la implementacin del Plan. A Diciembre 31 de 2015 se han realizado por lo menos 6 jornadas de socializacin de resultados de la implementacin del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos al interior de la Corporacin. MEDIANO PLAZO (4-6) AOS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
0% - 100%
0% - 100%
0% - 100%
PROGRAMA No 1: Institucionalizacin del Plan PROYECTO No 3: Difusin del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos CORTO PLAZO (0-2) AOS A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 4 jornadas de socializacin del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos con los sectores generadores de RESPEL. A Diciembre 31 de 2011 se ha realizado una jornada de socializacin del Plan con los gestores externos en el manejo de RESPEL. MEDIANO PLAZO (4-6) AOS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
0% - 100%
0% - 100%
97
A Diciembre 31 de 2011 se han elaborado 5 guas y se han publicado 10.000 ejemplares en los cuales se ilustre las acciones encaminadas a la gestin de los Residuos o Desechos Peligrosos. A Diciembre 31 de 2011 se han elaborado y publicado 3 comunicados de prensa informativos relacionados con el manejo integral de residuos peligrosos.
0% - 100%
0% - 100%
PROGRAMA No 1: Institucionalizacin del Plan PROYECTO No 4: Generacin de informacin de RESPEL CORTO PLAZO (0-2) AOS MEDIANO PLAZO (4-6) AOS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
Diciembre 31 de 2011 se ha actualizado A Diciembre 31 de 2015 se el listado de generados de RESPEL continua actualizando el listado de generados de RESPEL.
Actualizacin
Actualizacin
A Diciembre 31 de 2015 se ha desarrollado e implementado el sistema de seguimiento de RESPEL. A Diciembre 31 de 2015 se diseado e implementado la base de datos que contenga los siguientes tems: Cantidad, Calidad, Tipo y Manejo de Residuos o Desechos Peligrosos; informacin basada en el registro de generadores.
0% - 100%
0% - 100%
A Diciembre 31 de 2015 se ha divulgado anualmente a travs de la pgina Web de la Corporacin la cantidad de residuos generados anualmente en el Departamento de Risaralda y de la cantidad de RESPEL aprovechados y/o dispuestos.
0% - 100%
PROGRAMA No 2: Educacin y formacin en el manejo integral de residuos peligrosos PROYECTO No 1 : Capacitacin a actores involucrados en el manejo de RESPEL CORTO PLAZO (0-2) AOS MEDIANO PLAZO (4-6) AOS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
98
A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 1 jornadas de capacitacin a los generadores de cada A Diciembre 31 de 2015 se han uno de los sectores identificados realizado por lo menos 2 previamente en el Plan Departamental. jornadas de capacitacin a los generadores de cada uno de los sectores identificados previamente en el Plan Departamental. A Diciembre 31 de 2011 se han A Diciembre 31 de 2015 se han realizado por lo menos 1 jornada de realizado por lo menos 2 capacitacin a los a los entes de control. jornadas de capacitacin a los entes de control. A Diciembre 31 de 2011 se ha realizado por lo menos 1 capacitacin interna a profesionales, tcnicos y contratistas de apoyo. A Diciembre 31 de 2015 se han realizado por lo menos 4 capacitaciones interna a profesionales, tcnicos y contratistas de apoyo.
0% - 33,3%
33,3% - 100%
0% - 33,3%
33,3% - 100%
0% - 16,6%
16,6% - 66,7%
PROGRAMA No 3: Fortalecimiento al Seguimiento y Control PROYECTO No 1 : Mejoramiento Institucional CORTO PLAZO (0-2) AOS MEDIANO PLAZO (4-6) AOS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
A Diciembre 31 de 2011 se ha A Diciembre 31 de 2015 se ha fortalecido el seguimiento y control a los dado continuidad a las generadores de RESPEL. actividades de seguimiento y control a los generadores de RESPEL. A Diciembre 31 de 2011 se ha diseado e implementado la estrategia que permita alimentar anualmente el catastro de generadores de RESPEL. A Diciembre 31 de 2015 se ha actualizado anualmente el catastro de generadores de RESPEL.
0% - 100%
0% - 100%
LINEA ESTRATEGICA No 4: GESTIN RURAL PROGRAMA No 1: Socializacin de Responsabilidades y Alcance de La Norma PROYECTO No 1 : Responsabilidades y Alcance de La Normatividad CORTO PLAZO (0-2) AOS MEDIANO PLAZO (4-6) AOS CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
99
A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 10 socializaciones de normatividad respecto al manejo y disposicin final de los residuos peligrosos, responsabilidades y obligaciones, con los actores que participan de La Cadena de Devolucin de Productos Posconsumo, tales como: Consejos Locales de Plaguicidas, Consejo Seccional de Plaguicidas, consumidores, transportadores, comerciantes, entre otros.
A Diciembre 31 de 2015 se ha dado continuidad a socializaciones de normatividad respecto al manejo y disposicin final de los residuos peligrosos, responsabilidades y obligaciones, con los actores que participan de La Cadena de Devolucin de Productos Posconsumo, tales como: Consejos Locales de Plaguicidas, Consejo Seccional de Plaguicidas, consumidores, transportadores, comerciantes, entre otros.
0% - 100%
A Diciembre 31 de 2015 se han gestionado encuentros, conversatorios y similares con el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial MAVDT, relacionados con el tema de manejo y disposicin final de plaguicidas. PROGRAMA No 2: Manejo Integral de Residuos o Desechos Peligrosos PROYECTO No 1 : Acompaamiento de la Corporacin a la Gestin Rural CORTO PLAZO (0-2) AOS MEDIANO PLAZO (4-6) AOS A Diciembre 31 de 2015 se han identificado sitios de acopio y bodegas para el almacenamiento de plaguicidas y las cadenas de devolucin Posconsumo que operan en la regin. CORTO PLAZO
0% - 100%
MEDIANO PLAZO
0% - 100%
A Diciembre 31 de 2015 se han realizado 14 talleres sobre uso adecuado de plaguicidas y alternativas de produccin ms limpia.
0% - 100%
100
A Diciembre 31 de 2015 se ha formulado un proyecto de investigacin que permita sustituir el uso de plaguicidas por otro tipo de control, en un rengln agrcola del Departamento.
0% - 100%
A Diciembre 31 de 2015 se ha identificado el manejo y disposicin final que se estn dando en los entes de salud u otras entidades y/o empresas que demanden el manejo de plaguicidas.
0% - 100%
101
11. BIBLIOGRAFA
MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL. Poltica Ambiental para la Gestin Integral de residuos o Desechos Peligrosos. 2005. GOBERNACIN DE RISARALDA, Secretaria de Planeacin. Atlas de Risaralda (3ra Edicin). Pereira, Risaralda, Colombia. Fondo Editorial de Risaralda. 2007. CORPORACIN AUOTNOMA REGIONAL DE RISARALDA. Plan de gestin ambiental regional PGAR 2008-2019. Risaralda Bosque Modelo para el Mundo. 2009. CORPORACIN AUOTNOMA REGIONAL DE RISARALDA. Plan de Accin Trienal 20072009. Risaralda Bosque Modelo para el Mundo. 2007. GOBERNACIN DE RISARALDA, Secretaria de Desarrollo Agropecuario. Distribucin del Uso del Suelo. Departamento de Risaralda. 2008. MUNICIPIO DE PEREIRA, Secretaria de Planeacin Municipal. Revisin al plan de ordenamiento Territorial. 2006. CHUNG Pinzas, ALFONSO Ramn. Anlisis econmico de la Ampliacin de la Cobertura del Maneo de Residuos Slidos por medio de la Segregacin en la Fuente en Lima Cercado. Tesis (Magister) Lima; Per. Universidad Mayor de San Marcos. Facultad de Ingeniera Industrial. 2003. MUNDA, Giuseppe. Mtodos y Procesos Multicriterio Para La Evaluacin EconmicoAmbiental de las Polticas Pblicas. Bellaterra, Barcelona: Publicaciones de la Universidad Autnoma de Barcelona; Volumen 1. 2004. INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACIN. Norma Tcnica Colombiana NTC 1692, Transporte de Mercancas Peligrosas. Clasificacin Etiquetado y Rotulado, Colombia, 2002. http://www.carder.gov.co/SIA/datos_gen.html#cod_subr
102
12. ANEXOS
103
ANEXO 1.
CATASTRO DE GENERADORES DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS DEL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
1.
Municipio de Apa
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 LLANTAS Y LUBRICANTES EL CRUCERO TALLER SINCROAN TALLER AUTOPETETE TALLER EL HUECO PLANTA DE TRATAMIENTO MATERIALES EL LADRILLAZO ALMACN DEL CAF ALCALDA MUNICIPAL DROGUERA LOS NGELES
NIT 18531901-5
COORDENADAS X 1125553 1125778 1125670 1125791 Y 1056521 1056695 1056838 1056782 1056872 1056641 1056486 1056618 1056594 1056577 1056513 1056446 1056910 1056458 1056554 1056406 1056618 1058055 1056513 1056550
DIRECCION CARRERA 4 # 10-45 CALLE 11# 8-30 CARRERA 8 #13-27 CARRERA 9 # CALLE 12 CALLE 9 # 12-340 CALLE 11 # 6-62 CARRERA 8 # 7-32 CARRERA 9 # 9-12 CARRERA 8 # 9-36 CALLE 9 #8-29 CARRERA 9 # 7-42 CARRERA 7 # 7-49 CARRERA 8 # 13-63 CALLE 7 # 8-56 CALLE 11 # 5-30 CARRERA 7 # 7-13 CARRERA 9 # 9-12 VEREDA LA MARA CARRERA 5 # 9-59 CARRERA 9 # 8-14
TELEFONO 3609198
REPRESENTANTE_LEGAL RAL ALBERTO BEDOYA ANCIZAR RENDN GERMN GARCA OMAR GMEZ
CODIGO CIIU 5020 5020 5020 5020 4100 5241 5153 7512 5231 5241 5241 8022 8022 5241 8513 8511 5231 1511 5020 5153
800232840-8 4352270-7 891400088-70 891480022-3 4350534-7 18530044-3 24414178-7 891409853-6 891412814-1 18530818-7
1126354 1125674 1125874 1125866 1125803 1128849 1125929 1125807 1125702 1125950 1125582
36091801 3609658 3609454 3609021 3108466148 3609144 3609794 3609025 3609500 3609734 3113326015 3609780 3609049 3609430 3113835917 3609631
BEATRIZ EUGENIA LZATE JAVIER CORREA PALACIO GUSTAVO ANDRS GMEZ LUIS HERNANDO MURILLO GUILLERMO CANO CARLOS ALBERTO VERGARA ORBILIA CANO MEJA MARTA LUCA DAS JOS LEONEL RAMREZ JHON MARIO CALLE MARA OLGA GAVIRIA JOHANA PAOLO POSADA DILSA AGUIRRE HUBER JIMNEZ HOMERO OBANDO JOS GUSTAVO AGUDELO
10 DEPOSITO SAN JUDAS 11 AGROFERRETERIA LA GRANJA 12 INSTITUCIN EDUCATIVA SAGRADA FAMILIA 13 INSTITUCIN EDUCATIVA SANTO TOMAS DE AQUINO 14 COMERCIALIZADORA LA NOVENA 15 CONSULTORIO ODONTOLGICO 16 HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL 17 FARMACIA COMUNITARIA 18 CENTRAL DE SACRIFICIO 19 TALLER HOMERO 20 ALMACN AGROPECUARIO LA FINQUITA
891409017-5 914090170 900123175-3 435118-8 29813851-1
1125813 1125866 1125239 1125609 1125920
2.
Municipio de Balboa
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 HOSPITAL CRISTO REY INSTITUCION EDUCATIVA TAMBORES ALCALDIA MUNICIPAL BALBOA ALMACEN FERRIAGRO PETROLERA SAN JOSE TALLER CAFETERO TALLER DONDE PENDOLO TALLER MR. BEAN COLEGIO SANTO DOMINGO SAVIO
NIT 891.411.665-4 900.273.615-5 890.801.143-1 24.512.106-7 10.093.732-8 4.379.0594.380.681-1 900.105.947-6
COORDENADAS X Y CALLE 7 # 6-44
DIRECCION
TELEFONO 3688113
REPRESENTANTE_LEGAL MARTHA ERESBEY YEPES BALLESTEROS
CODIGO CIIU 8511 8021 7512 5241 5051 5020 5020 5020 8021
1122456 1031988 VEREDA TAMBORES 1124100 1039313 CALLE 8 # 6-44 1124082 1039193 CALLE 8 # 4-55 1124087 1039151 CARRERA 8 # 4-05 1124118 1039054 CARRERA 8 # 2-49 BARRIO VILLANUEVA 1124022 1039357 CALLE 9 CARRERA 8 # 7-49 1123846 1038919 PARAJE LA GLORIA
3157083935 NANCY OSORIO QUINTERO 3688109 3688032 3688118 3688253 3688206 3688353 HUBERTO VASQUEZ VSQUEZ GLADIS OMAIRA GONZALEZ GILDARDO AGUDELO ANIBAL FLOREZ RIOS DIDIER OSORIO AMPARO RAMIREZ GIRALDO
1090.076.075-7 1124048 1039176 CALLE PRINCIPAL # 4-20
3148343993 JHON FREDY TABARES
105
3.
Municipio de Beln de Umbra

COORDENADAS NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL NIT 89140818-1 10170795 9958206-5 18606749 79568212 24547660-7 18511180-6 42140093-8 891401699-1 4390864-3 18612594 18611578 9762431 9764974-1 77019653 9760752 X 1133807 1134100 1133940 1133990 1134243 1133944 1133987 1134089 1133893 1133885 1134598 1134400 1134660 1134357 1134298 1134291 1134868 1133895 1133895 1134598 6273815 9760369 9762522-5 9762816 891480024-8 891407972-5 1134262 1134303 1134818 1134288 1134308 1134068 Y 1067130 1066941 1067006 1066966 1067046 1066972 1067062 1066947 1066612 1066526 1067512 1067296 1067094 1067079 1067057 1067052 1067044 1066800 1066667 1067512 1067198 1067102 1067083 1067199 1067199 1066898 DIRECCION CARRERA 13 No 3-35 CALLE 6 No 9-18 CALLE 5 No 11-11 CARRERA 11 No 4-42 AVENIDA UMBRIA NO 7-62 CARRERA 11 No 4-49 CALLE 6 No 11-33 CALLE 6 No 9-13 TRANSVERSAL 9 No 1-109 ENTRADA BELEN AVENIDA UMBRIA AVENIDA UMBRIA No 11-49 VEREDA SANDIA AV UMBRIA SECTOR EL CAMPESINO AVENIDA UMBRIA No 8-62 AVENIDA UMBRIA No 8-32 AVENIDA UMBRIA No 8-26 TRANSVERSAL 9 No 2-68 TRANSVERSAL 9 No 1-49 BOMBA EL RECREO SALIDA CARRERA 10 No 9-29 CALLE 9 BIS No 8-53 CALLE 9 No 8-34 CARRERA 9 No 6-68 CARRERA 9 No 1O EDIFICIO CAM CARRERA 9 No 4-41 TELEFONO 35268770 3529099 3527637 3529040 3529380 3528199 3528631 33527911 3528640 3122878550 3528026 3148918861 3113845860 3122417737 3148102792 3137316122 3528947 3528247 3113964238 3528526 3116131470 3167137638 3527042 3117710959 3528733 3528024 REPRESENTANTE_LEGAL JUAN CARLOS LONDOO CORTES CESAR MAURICIO GALLEGO CARLOS SALAZAR MARIA ROSALBA PALACIO RICHARD RESTREPO BEATRIZ HELENA CARMONA MARIA ROSIO ZULUAGA DARIO DE JESUS NARANJO JUAN JULIAN GIL DURLEY PEREZ WILLIAM TREJOS FERNANDO GUARIN ALEJANDRO HERNANDEZ QUINTERO EVELIO ENRIQUE GOYAN ALBARO DE JESUS ARENAS JORGE MARIA NARVAES GILDARDO DIAS CARLOS GIL FABIO ESCOBAR GUILLERMO GALEANO HECTOR FABIO VILLA LEONARDO FABIO VODAS GERMAN ALBERTO BERNAL LUIS DELIO VARGAS CODIGO CIIU 8513 8519 5020 5020 8512 8512 6331 6331 6331 6331 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5040 2010 2010 2811 2010 7512 8021
1 2 3 4 5 6 7 8 9
HOSPITAL SAN JOSE CONSULTORIO ODONTOLOGICO SONREIR DROGAS MIL ALMACEN AGROPECUARIO LA LINDAJA MISCELANEA LA FINQUITA JARDINES DEL RENACER JARDINES SACROSANTO ESTACION DE SERVICIO COTRASBEL
10 ESTACION DE EL PORTAL DE BELEN 11 ESTACION DE EL RECREO 12 LAVAAUTOS UMBRIA 13 TALLER MOTO FLECHAS 14 MOTO REPUESTOS GUARIN 15 TALLER CANO MOTOS 16 ELECTRICOS EL ARRANQUE 17 ALMACEN MI REPUESTO 18 LAS MOTOS 19 TALLER EL MONO 20 BOMBA EL RECREO 21 EBANISTERIA ESCOBAR 22 EBANISTERIA GALEANO 23 DISTRIVIDRIOS VILLA 24 EBANISTERA EL NOGAL 25 MUNICIPIO DE BELEN DE UMBRIA 26 INSTITUCION EDUCATIVA NUESTRA SEORA DEL ROSARIO
106
4.
Municipio de Dosquebradas
COORDENADAS CODIGO CIIU 8519 8519 3439665 3222444 3202020 3221155 3231465 3395696 AMADO RESTREPO WILLIAM CAAS LUZ HELENA HERNANDEZ SALAZAR JUAN CARLOS BARN LUIS CARLOS QUICENO DENAR DUQUE GUSTAVO 3113610177 JESUS MARIA PINO MONTOYA 3232177 3323529 3221872 3326442 3421468 3302507 3281941 3327022 3231492 3222711 3154360 3303781 3306868 3229010 3321188 3324251 JESUS ALBEIRO GOMEZ ALBA LUCIA CORREA ABANDO LUIS FERNANDO MARULANDA RIVERA SOR TERESITA VERGEL SOLANO LESLI ANDRES BOCANEGRA GLORIA CONSUELO PEREZ ARANGO DANIEL GONZALES RAYO JHON JAIRO ARANGO OSPINA JULIAN MEJIA JAIME MUOZ IVAN TORRES SANDRA GEOVANA MONTOYA REPRESENTACION IDARRAGA LUCIA GIRALDO PAULA ANDREA RAMIREZ GALVIS LUIS HUMBERTO HURTADO 8519 8519 8519 8519 5020 5020 2010 2010 2010 5020 5020 8021 8021 8022 5231 8512 8022 5241 5241 5020 5020 5241 5231 5241 5231 5241 5040
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 DROGUERIA FARMA SALUD DROGUERIA SURTIFAMILIAR DROGUERIA GIRASOL DROGUERIA LA ECONOMIA No 2 DROGUERIA PACHO DROGAS MULTIDROGAS LAVA AUTOS EL CRUCERO TALLER MECANICO EBANISTERIA DENAR TALLER MORENO BUENO REPARACION Y TAPICERIA EL PROGRESO MANTENIMIENTOS INDUSTRIALES VIDRIOS Y MAS INSTITUCION EDUCATIVA NUEVA GRANADA INSTITUCION EDUCATIVA COLEGIO PABLO SEXTO INSTITUTO MARIA AUXILIADORA SALESIANAS FARMACIA COLOMBIA CENTRO DE SALUD - SEDE DE HOSPITAL SANTA MONICA COLEGIO CRISTO REY FERROELECTRICOS ARANGO'S FERRETERIA TAMA S.A. CENTRO DE VENTA AUTOMOTRIZ ENERGETICA COEXITO S.A. FERREELECTRICOS KOALA DROGUERIA 91-92 # 5 FERRETERIA LUBER DROGUERIA FAMISALUD FERRETERIA HYHI TALLER DE MECANICA
NIT 18.510.226-1 10.019.247-2 10.879.892-8 700.073.360-9 42.007.180-2 891.409.291-7 18.598.094-4 4501815 10134078 18.515.404-9 816.000891-6 891.401.848-2 9873938-1 891411663-1 4385580 800015379-3 1850356-5 890300225-7 42107192-1 900273435-6 28739033-8 29464480-9 15241712-4
X 1156372 1156633 1156868 1156455 1155571 1155372 1156244 1155744 1156264 1156440 1156268 1156864 1155670 1156893 1156393 1026915 1027573 1027464 1027645 1027621 1027490 1027445 1025704 1025766 1025808 1026055 1026273 1026421 1026410
Y 1026737 1026485 1026428 1026491 1025887 1025921 1026769 1026200 1026363 1026168 1026731 1026425 1026186 1026761 1026516 1156095 1157001 1156896 1157191 1156047 1155906 1155875 1154897 1154933 1154967 1154334 1154735 1154752 1154768 Mz 31 C 7 M1 C 13 B GIRASOL
DIRECCION CALLE 44 No 16-96 ESQUINA
TELEFONO 3428294
REPRESENTANTE_LEGAL DIEGO LEON CASTRO
CARRERA 21 No 41-64 L2 DIAGONAL 25 No 8T-93 L14 DIAGONAL 26 No 16A-60 CALLE 43 No 16-65 CARRERA 32 No 16-21 CARRERA 21 No 38-34 LOS MOLINOS PEATONAL CARRERA 21 No 38-20 TRANSVERSAL 26 No 44-25 CARRERA 16 B No 30-33 CARRERA 22 A CALLE 51 y 52 CALLE 44 No 23-24 CALLE 43 # 13-14 CARRERA 16 # 64-09 SANTA TERESITA CALLE 60 CALLE 67 # 18-01 MANZANA 7 LOCAL 19 VILLA DEL CAMPO CARRERA 10 # 47A07 CARRERA 10 # 45-101 AV. SIMON BOLIVAR # 19-03 AV. SIMON BOLIVAR # 19-69 CARRERA 16 # 20A19 M 3 C 29 BARRIOS LOS OLIVOS M 19 C2 CMPESTRE A CARRERA 8 # 25-08 LOCAL 1 MANZANA C CALLE 25 # 8-29
3136165446 FABIO
3147565305 GERMAN HERRERA
107
30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61
MOTOVAL DROGAS HENRY POSTOBON S.A. FERRETERIA LA 8A PLASTITAC NUEVA EPS (CONSORCIO EJE SALUD) FUNDALIMENTOS FARMACIA LA 8 DROGUERIA PRINCIPAL TOTAL DENT DROGUERIA EL HOGAR # 3 CASA DEL BOMBILLO #2 CENTRAL LECHERO DE MANIZALES S.A. INSTITTUTO AGROPECUARIO ICA POSTERGRAPH S.A. MUEBLES Y ACCESORIOS, MUEBLES CARLOPEZ HIERROS HB S.A. CONSULTORIO ODONTOLOGICO FARMACIA XITO CONFECCIONES R&CO FRISBY S.A INVERSIONES J. GALLO S.A SALUD DROGAS LA SULTANA DIACO S.A MERSATEX S.A INTEGRANDO LIMITADA INDUSTRIAL DE REPUESTOS S.A CONSULTORIO DE ESTETICA DENTAL CONSULTORIO ODONTOLOGICO DROGAS SUPER BARATAS MULTIDROGAS # 4 COMERCIALIZADORA QUIMICA PLUS 4510686-5 890903939-5 18968622-1 24943621-8 900222807-4 900065049-4 1034916324 10107321 4379679 6008517 891410828-3 890800252-1 899999069-7 816007694-3 10060880-8 800121199-8 14871186 42121208-7 4385499-5 891408584-5 900124035-5 18504814-8 891800111-5 800203005-0 891411213-9 891410593-8 41521809 6529912-2 870514592-5 891409291-7 816007178-4
1026413 1026409 1026097 1024334 1024955 1024968 1024959 1024567 1024640 1024552 1024494 1025240 1025265 1025210 1025251 1025176 1025216 1024667 1024370 1024721 1024954 1025296 1024823 1026256 1026206 1026830 1026051 1026623 1026750 1026847 1026624 1026214
1154749 1153995 1155091 1155422 1154808 1154825 1154810 1155145 1155048 1155150 1155208 1153663 1153604 1153726 1153648 1153770 1153856 1154943 1156055 1154850 1154813 1154069 1155430 1155724 1155869 1155847 1155656 1156075 1156218 1156358 1156036 1155511
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MARYURI JIMENEZ VEGA HENRY FRANCO VEGA GUSTAVO RESTREPO HENRY AUGUSTO GONZALES GARCIA NORALBA POSADA JHON COLMENARES MAURICIO CASTILLO RAMIREZ IVAN CARLOS LAGOS ALCALDE JULIO CESAR MONTAO CARLOS ALBERTO RODRIGUEZ ALVARO ALZATE JAIRO DANIEL NARANJO VALENCIA JULIO RENE NIETO GOMEZ FRANCISCO JAVIER OSORIO LUIS HERNANDO LOPEZ JOSE BERTULIO PEREZ GOMEZ ANTONIO GONZALES SANDRA MILENA GUARIN ALISARDO RESTREPO BUITRAGO ANA INES TORO ADRIANA MARIA HOYOS MARIO ECHEVERRI ALEXANDRA HOYOS JOSE FARID MERHEG GERMAN GAVIRIA SANTACOLOMA YAMID CARDONA MARIA DEL ANGEL POLANIA JUAN BAUTISTA RAMIREZ NO ENTREGA INFORMACION ALBERTO GIRALDO PABLO MEJIA
5040 5231 1594 5241 2413 8512 5211 5231 5231 8513 5231 3150 5222 7514 2220 3613 5141 8513 5231 1810 1589 2710 5231 2710 2521 2710 2710 8513 8513 5231 5231 5153
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DROGUERIA DON SALUDERO ALCALDIA MPAL COOMEVA E.P.S SENA DOSQUEBRADAS AUTOPARTES Y TORNILLERIA ACTUANDO Y ARREGLANDO PLOMERIA COLEGIO SALESIANO SAN JUAN BOSCO MATERIALES PARA CONSTRUCCION SALOME CENTRO MEDICO GUADALUPE LIMITADA FERREELECTRICO ALCOSTO CONFAMILIAR DOSQUEBRADAS SERVI CAMPO INDELPA S.A AGRO PEREIRA DOSQUEBRADAS INSTITUCION EDUCATIVA MARIA AUXILIADORA FERREELECTRICO EL CRUCERO AUSTIN REED MANOFACTURAS FERROPINTURA OMEGA ALBERTO IGNACIO CASTAO GONZALES (IGLU) TINTURARTE INDUSTRIAL S.A.S INDUSTRIAL PRODICOL LTDA CONVERSIONES INDUSTRIALES RYSAT LTDA MEKANO ESTRUCTURAS METALICAS PLASTICOS BRAND SOLOMOFLEX INDUSTRIAS Y MANUFACTURAS INGENIERIA ESTRUCTURAS METALICAS S.A MADERAS Y CARROCERIAS EL BOSQUE ECHEVERRY JOSE Y COMPAA ESTACIN DE SERVICIO RISARALDA SERVILUJO S.A TALLER CENTRO DIESEL FILTROS Y LUBRICANTES DAGO CASA FRENOS DE OCCIDENTE
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CARRERA 16 # 35-115 EL CAM CALLE 16 # 36-39 CALLE 26 7 BARRIO SANTA ISABEL CARRERA 16 # 46-02 LOCAL 2 CARRERA 21 # 37-22 FRENTE A COMESTIBLES LA ROSA DIAGONAL 26 # 8T-59 CARRERA 16 # 36-95 CARRERA 16 # 30-10 AV. SIMN BOLIVAR DIAGONAL LA ROSA CARRERA 14 # 36-83 CARRERA 16 # 8-138 CARRERA 16 # 41-29 B. BUENOS AIRES CALLE 43 # 13-74 CARRERA 16 # 46-02 CALLE 6 # 17-27 CALLE 9 # 17-45 CALLE 8 # 17-38 CALLE 14 #17-42 CENTRO COMERCIAL METROPOLITANO BODEGA C 202 CENTRO COMERCIAL LA BADEA BODEGA # 1 CARRERA 1 OESTE 939 CENTRO COMERCIAL METROPOLITANO BODEGA 3 CENTRO COMERCIAL LA BADEA BODEGA # 3 CALLE 9 # 2-245 CALLE 9 # 2-81 TURIN CALLE 9 # 2-233 LA BADEA CARRERA 10 # 63B-37 CARRERA 16 # 77B-91 CARRERA 16 # 76-96 CARRERA 16 # 72-11 CARRERA 16 # 72-08
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ANDRES RESTREPO CAROLINA MEJIA OLGA CECILIA GONZALES SILVA WILSON BALLESTEROS SIRLEY VALENCIA PADRE JAIRO GALLO TOBON SANDRA ROMELIA MARIN CLAUDIA LORENA ECHEVERRY CARLOS JULIO SANCHEZ PEDRO ELIAS GOMEZ MARGARITA MAZO WILIAM RUIZ CARLOS ALBERTO SALGADO SOR TERESA VERGEL SOLANA MARIA LILIANA RUIZ DIEGO PINEDA JIMENEZ ARACELY GALLEGO ALBERTO IGNACIO CASTAO GONZALES MARCELA CASTILLO LUIS EDUARDO ESTRDA MESA JOSE NICANOR SANCHEZ MANUEL ALEJANDRO GOMEZ CANO GUSTAVO CASTAO YESID ROMERO JHON FREDY PAREJA RENDN ANTONIO RAIGOZA JOSE OVIDIO ECHEVERRY JOSE FERNANDO LOPEZ DAGOBERTO ZAPATA JOSE ALIRIO LOPEZ AMAYA
5231 7512 8512 8023 5241 5241 8022 5241 8512 5241 8512 8520 2891 5153 8022 5241 1810 5241 1589 1730 2422 2710 2710 2521 2710 2710 2010 5051 5020 5020 5020 5020
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TALLER ROMELIA 2 TALLER ROMELIA 3 TALLER ROMELIA 4 TALLER ROMELIA 5 TALLER ROMELIA 8 TALLER ROMELIA 10 TALLER ROMELIA 11 TALLER ROMELIA 13 TALLER ROMELIA 14 TALLER ROMELIA 16 C Y P DEL RISARALDA UNIDAD MEDICA CENTRAL ESTACION DE SERVICIO TERPEL LA ROMELIA ESTACION DE SERVICIO CARD LIMITADA 891.400.754-4 1023955-7 816003607-4 816000302-1
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CARRERA 16 # 79-38 CARRERA 16 # 79-38 CARRERA 16 # 79-38 CARRERA 16 # 79-38 CARRERA 16 # 79-38 CARRERA 16 # 79-38 CARRERA 16 # 79-38 CARRERA 16 # 79-38 CARRERA 16 # 79-38 CARRERA 16 # 79-38 CARRERA 11 # 46-49 CARRERA 16 # 50-25 CARRERA 16 # 78-99 CARRERA 16 # 77B-91 3228410 3228740 3281799 3283882
JOSE ANTONIO VALENCIA JULIAN ANDREO SANCHEZ CARLOS GOMEZ WILLIAN SANCHEZ FERNANDO RAMIREZ ALFONSO ZULUAGA RODOLFO JARAMILLO ARTURO RESTREPO MARTINEZ JAIME GARCIA JOSE WILMER PATIO DAVID LEVY LUIS HUMBERTO SANTOYO LUIS EDUARDO LOPEZ JARAMILLO JOSE FERNANDO LOPEZ
5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 8512 5051 5051
5.
Municipio de Guatica
COORDENADAS NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL NIT 891410661-0 891410661-0 10112704-4 900190328-9 900056358-7 19390265 891480025-5 X 1142009 1143062 1141755 1141738 1142950 1141476 1141518 Y 1079738 1079833 1079855 1079852 1079835 107842 1079684 DIRECCION CARRERA10 No 14-58 SAN CLEMENTE CARRERA 7 No 11-56 CARRERA 7 No11-54 SAN CLEMENTE GUATICA VIEJO CALLE 8 No 6-20 TELEFONO 3539093 3122084746 3539194 3539532 3113407117 3147735929 3539010 REPRESENTANTE_LEGAL LUZ MARINA OSSA MONCADA LUZ MARINA OSSA MONCADA DIDIER SIERRA HUVER MORENO LUZ VIVIANA MORALES OCTAVIO DE JESUS MONTOYA JOSE FERNANDO MONTOYA CODIGO CIIU 8511 8512 5051 5020 125 125 7512
1 2 3 4 5 6 7
ESE HOSPITAL SANTA ANA GUATICA PUESTO DE SALUD SAN CLEMENTE ESTACIN DE SERVICIO GUATICA TALLER TODO EN UNO PORCICOLA COLOMBIANA COOPERATIVA PORCICOLA LA GALICIA LTDA ALCALDIA DE GUATICA
110
6.
Municipio de La Celia
COORDENADAS NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 E.S.P. MUNICIPIO DE LA CELIA S.A. ALCALDIA MUNICIPAL DE LA CELIA DROGUERIA POPULAR ESTACION DE SERVICIO EL JARDIN DROGUERIA LA AMISTAD VULCANIZADORA LA AVENIDA INSTITUCION EDUCATIVA LICEO DE OCCIDENTE POLIGRASA FARMACIA NUEVA HOSPITAL SAN JOSE E.S.E. NIVEL I LUBRIREPUESTOS LA CELIA NIT 800.091.379-7 891.480.026-2 34.041.344-8 4.590.097-9 18.415.645-8 18.605.327-5 891.401.752-4 25.202.697-1 4.589.828-4 800.099.124-2 18.603.989 X 1119248 1119153 1119196 1119353 1119211 1119316 1119131 1119180 1119230 1119186 1119141 Y 1049156 1045213 1045247 1045451 1045243 1045443 1044940 1044546 1045048 1045007 1045380 DIRECCION CARRERA 2 # 2-49 CARRERA 3 # 3-16 CALLE 3 # 2-74 CARRERA 1 # 1-199 CALLE 3 # 2-36 CALLE 1 # 1-102 CARRERA 3 # 6-22 CARRERA 2 # 8-43 CARRERA 2 # 5-04 CARRERA 2 # 5-62 CALLE 2 # 3-20 TELEFONO 3671779 3671783 3671593 3671819 3671541 3218127448 3671506 3122673784 3671848 3671512 3128323336 NUBIOLA GALVEZ MARTINEZ LUZ NELIA SANCHEZ URIEL PAREJA SALAZAR ROOSVELT JOSE RIVERA GIRALDO NIDES DE JESUS GRANADA ARBOLEDA REPRESENTANTE_LEGAL CLAUDIA MILENA RENDON ARCILA JHON JAIRO SOTO HURTADO MARIA CLAIRE RAMIREZ PALOMA OSCAR DE JESUS FLOREZ RAUL ANGEL NIO RAMIREZ CODIGO CIIU 7512 7512 5231 5051 5231 5020 8021 5020 5231 8511 5020
7.
Municipio de La Virginia
COORDENADAS NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL 1 2 3 4 5 6 7 8 COOMEVA CENTRO ODONTOLOGICO FARMACIA RISARALDA CONSULTORIO ODONTOLOGICO VILLEGAS Y VILLALOBOS CONSULTORIO ODONTOLOGICO DROGUERIA PEREIRA CONSULTORIO "DENTAL" CENTRO ODONTOLOGICO LA VIRGINIA NIT 805000427-1 1087549722 7534279,00 16160020-1 10193123,00 19139676,00 4387779,00 42028934,00 X 1132676 1132606 1132557 1132582 1132466 1132362 1132405 1132412 Y 1033271 1033140 1033119 1033263 1033212 1033265 1033215 1033200 DIRECCION CARRERA 9 # 8-36 CALLE 7 # 8-35 CARRERA 8A # 6-51 CARRERA 8 # 8-22 CARRERA 7. # 8-11 TRANS. 6 # 7-117 TRANS. 6 # 7-51 TRANS. 6 # 8-20 TELEFONO 3674689 3122278619 3682638 3682056 3682223 3674517 3682188 3679109 DIANA YESENIA CORTEZ LUIS FERNANDO ARENAS BETANCOUR JUAN PABLO VILLEGAS DIDIER MONTENEGRO ACAEL CEBALLOS SALAZAR DIOFANOR OSPINA BERALIS CASTILLO MUOS REPRESENTANTE_LEGAL
CODIGO CIIU 8512 8513 5231 8513 8513 5231 8513 8513
111
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FUNERARIA NAZARETH CENTRO ODONTOLOGICO ORTOCENTRO CONFAMILIAR IPS PASBISALUD AGROFERRETERIA LA PORTADA ALMACEN GANADERO DROJAS LA REBAJA CONSULTORIO ODONTOLOGICO SALUD LA VIRGINIA IPS DROGUERIA CALIDAD DISTRICAMPO LA VIRGINIA HOSPITAL SAN PEDRO Y SAN PABLO DROGUERIA HOSPITALARIA MORGUE MUNICIPAL INSTITUCION LICEO GABRIELA MISTRAL ESTACION DE SERVICIO ANTIOQUELLA SAS ESTACION DE SERVICIO LA VIRGINIA DROGUERIA NUEVA DROGUERIA LA NOVENA SERVICENTRO CODI INSTITUCION BERNARDO ARIAS TRUJILLO DROGUERIA NAPOLES # 2 DROGAS LA 12 FERRETERIA EL PUERTO DROGUERIA NAPOLES CENTRO LOS LAURELES ALCALDIA DE LA VIRGINIA
800166977-5 816003836-4 891480000-1 810000901-1 18609517-9 10225859,00 830011670-3 900297877-1 75055447-6 10195877 891401642-1 42022947 89141296-4 900303234.2 24536153-7 24510729-6 194126-8 42096240-6 816006045-9 18606816 24535634 13529365-1 42060760-9 891480027-1
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TRNAS. 6 # 7-27 TRNAS. 7 # 7-15 CALLE 7A # 6-52 CARRERA 8 # 6-21 CARRERA # 9-66 CARRERA 5 # 8 A 43 CALLE 9A # 6-01 CARRERA 8 # 9-01 CALLE 9 # 7-84 CALLE 9 # 7-68 CARRERA 6 # 8 A 22 CALLE 8A # 6-02 CALLE 13 # 11-49 CALLE 14 # 11A03 CALLE 12 # 10-43 CALLE 9 # 7-83 CARRERA 8 # 8-02 CALLE 7 CON CARRERA 7 CALLE 8 # 7-47 CARRERA 9 # 13-05 TRANS 11 # 11-19 CALLE 11 # 9A18 CALLE 11 # 8-36 CALLE 12 # 6-119 CARRERA 5 # 9-13 CALLE 9 # 6A21 CALLE 8 # 5-66 CARRERA 8 # 5-35
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ORLANDO DE JESUS QUICENO ANGELA MARIA SALDARRIAGA JUAN PABLO GOMEZ MAURIEL VALENCIA NATALIA GAVIRIA FREDY ARROYABE SALAZAR DAVID SANCHEZ MONTOYA HUMBERTO HENOBI GOMEZ MARTIN HERNANDEZ GUSTAVO LOPEZ LONDOO JOSE DARIO ALZATE GARCIA JAIR GARZON OSORIO JIMMY ALEXANDER RIOS PALACIOS MARISOL FIGUEROA
5030 8513 8513 8512 8512 5241 5153 5231 8513 8512 5231 5153 8512 5231 5242 8022
MARCO AURELIO MEJIA OSPINA LETICIA NIETO DE CASTAO MARIA LETICIA GALLEGO EFRAIN MUOZ LUZ MARINA PIRAQUIVE LUIS EDUARDO JHON FREDY BETANCUR COLORADO JHON JAIRO SALAZAR CARMEN LIBIA MARIN QUINTERO SERGIO BETANCUR MARTHA LUCIA CARDENAS
5051 5051 5231 5231 5242 8022 5231 5231 5241 5231 8512 7512
112
8.
Municipio de Marsella
COORDENADAS NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 LABORATORIO CLINICO ANALIZAR DROGUERIA POSADA DROGUERIA LA AMIGA HOSPITAL SAN JOSE E.S.E NIVEL I INSTITUTO ESTRADA INSTITUCION EDUCATIVA INSTITUTO AGRICOLA MARSELLA LUBRICENTRO LA AVENIDA TALLER EL DESVARE ESTACION DE SERVICIO MARSELLA LUBRICENTRO Y LAVADERO H.B. ALCALDIA MUNICIPAL DE MARSELLA TALLER DE MOTOS LA AVENIDA BENINCIO SALAZAR ALZATE 15.908.457-7 NIT 24.763.683-1 24.761.325-0 10.096.386-6 891.408.747-9 891.412.146-8 891.408.757-2 9.817.158-5 4453082 31.415.984-7 3.669.272-1 800099317-7 X 1148486 1148439 1148553 1148601 1148345 1148208 1148454 1148553 1148687 1148855 1148513 1148709 1148628 Y 1037919 1037907 1038094 1038192 1037709 1037327 1037594 1037505 1037935 1037976 1037791 1037832 1037911 DIRECCION CARRERA 11 # 17-43 CARRERA 11 CALLE 19 # 10-08 CALLE 9 # 13-14 CARRERA 14 # 16-20 BARRIO LA PISTA CARRERA 8 # 18-53 FINCA LA ISABELLA CALLE 11 # 7-21 CALLE 8 # 5-65 CARRERA 11 CALLE 15 ESQUINA AVENIDA VILLA RIOS DE SEGOVIA TERMINAL DE TRANSPORTE CALLE 12 # 9-17 CALLE PRINCIPAL LA AVENIDA CARRERA11 CALLE 16 LOCAL 101 3685106 TELEFONO 3685172 3685294 3173404431 3685024 3685132 3685820 3685679 3686700 3685130 3207882065 3685178 REPRESENTANTE_LEGAL MARIA EMILIA QUINTERO SALAZAR MARIA ELICENA TABARES DE OSORIO FULBIO SALAZAR GERMAN DARIO GOMEZ FERNANDEZ DIEGO FRANCO VALENCIA JOSE OCTAVIO GOMEZ CALDERON ALEXANDER GUTIERREZ DUQUE URIEL DE JESUS BEDOYA SOLEDAD DEL SOCORRO RIOS HENAO HERNAN DIAZ CARLOS ANDRES GOMEZ ESCOBAR ROBINSON MUOZ BENINCIO SALAZAR ALZATE
CODIGO CIIU 8512 5231 5231 8511 8021 8021 5020 5020 5051 5020 7512 5040 8513
113
9.
Municipio de Mistrat
COORDENADAS NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ESE HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL SONREIR CONSULTORIO ODONTOLOGICO SANTA MARIA ALMACEN TODO CAMPO AGROPECUARIA LA GRAN BODEGA ESTACION DE SERVICIO MISTRATO TALLER DE MOTOS ALBERTO TALLER MOTO FERCHO TALLER HUMBERTO SALAZAR ESTRUCTURAS METALICAS OS TALLER LA Y TALLER SERVITODO EBANISTERIA ISAIL EBANISTERIA Y CEPILLADORA DONDE HECTOR MUNICIPIO DE MISTRATO INSTITUTO MISTRATO NIT 891412126-0 9958206-5 52094881-4 18561325 71793273-4 18610663 18560358 18562183-6 1290601 18560845-4 18561894-1 NO REPORTA 18561248-1 NO REPORTA 800031075-7 800029448-1 X 1132390 1132481 1132539 1132471 1132509 1132627 1132661 1132352 1132701 1132444 1132321 1132597 1132328 1132550 1132482 1132401 Y 1077754 1077566 1077593 1077446 1077507 1077580 1077453 1077797 1077414 1077633 1077857 1077606 1077864 1077507 1077539 1077688 DIRECCION CARRERA 5 No 8-36 CALLE 6 No 5-51 CARRERA 5 No5-60 CALLE 5 No 6-56 CALLE 6 No 5-24 CALLE 5 No 4-06 CARRERA 5 No 3-79 CARRERA 5 No 9-03 CARRERA 5 No 3-18 CALLE 7 No 5-16 CALLE 10 No 4-32 CARRERA 4 No 5-29 CALLE 10 No 4-19 CALLE 6 No 4-28 CARRERA 6 No 5-70 CALLE 8 No 5-35 TELEFONO 3526032 3526052 3165211766 3526258 3526040 3526047 3122435670 3164293952 3526421 314625440 3116490084 3207172723 3112930080 3147137244 3526002 3526022 REPRESENTANTE_LEGAL YIRIAM MILENA CARVAJAL ROSA EMILIA CORTES LAIMA SANTA MARIA OSCAR HERNAN VELEZ JUAN CARLOS GARCIA ELSON CORREA LUIS ALBERTO VELEZ JOSE ANDRES ALZATE HUMBERTO SALAZAR PATIO OSCAR ALONSO SALDARRIAGA JAIRO JAIME HERNANDEZ ROJAS ISAIL TOBON HECTOR ACEVEDO JAVIER VALENCIA LUIS FERNANDO OLARTE RAMIREZ CODIGO CIIU 8511 8513 8513 8520 5051 6331 5020 5020 5020 2811 5020 5020 2010 2010 7512 8021
114
10. Municipio de Pereira
COORDENADAS NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 MOTORRN DIMAN MOTOS MONTA LLANTAS SAN JOAQUN TALLER CORALES SPER AGRO RVR AGRO MASCOTAS CUBA AGROPECUARIA MI GRANJITA DISTRIBUIDORA DE ASEO Y QUMICOS CUBA FERRETERA Y CEMENTOS CUBA FERRETERA BM ALMACN PINTUCUBA PINTURAS EL PROFE MAGIA DEL COLOR MATERIALES BYC TORNILLOS Y MISCELNEA CENTRAL DE MATERIALES FERRETRIPLEX CUBA LA SIERRA FERRELCTRICOS EL PROGRESO FERRETERA CUBA FERRETERA VULCANO QUMICOS CUBA TINTORERA EBANISTERA CARLOS MADERAS GRISALES Y OSPINA 4389903 42134748 10006649-3 6530002-0 24764401-6 24687730-4 10059207 10094947-9 10004861-1 25164262-2 10013100-1 36552799-9 25166027-2 24618575-4 242162090-0 3404073 29171212-3 42121328-2 No reporta No reporta 10.075.206-1 NIT 18512286 1087986833-7 19474914-1 X 1148702 1148143 1148107 1148135 1148379 1148403 1148421 1148393 1148624 1148304 1148141 1148666 1148682 1148716 1148741 1148637 1148629 1148635 1148737 1148663 1148438 1148742 1024340 1024109 1024506 Y 1023305 1022745 1022664 1022734 1023193 1023277 1023283 1023301 1023198 1023190 1022744 1023222 1023252 1023291 1023287 1023240 1023257 1023204 1023307 1023311 1023288 1023313 1152308 1152404 1151971 DIRECCION CALLE 69 # 25-54 CARRERA 25 # 75B87 CARRERA 25 76-33 CARRERA 25 75B87 CARRERA 24B # 72-17 CALLE 71 # 23B-30 CALLE 71 # 23B-15 CALLE 71 # 23B15 CARRERA 26 # 70-18 CARRERA 24 # 72-81 CARRERA 25 75B89 CARRERA 26 # 69B33 CARRERA 26 # 69B02 CARRERA 26 # 69-02 CARRERA 26 # 68B-20 CALLE 70 # 25-53 CALLE 70 # 25-30 CARRERA 26 # 70-16 CARRERA 26 # 68 B-27 CALLE 69#25-46 CARRERA 23 BIS # 70A-08 CARRERA 26 # 68B-15 CARRERA 8 No 31-22 CALLE 10B No 10-27 CARRERA 7 No 55-14 TELEFONO 3375312 3446143 3141430 3272022 3375667 3374517 3451731 3203960 3377057 3442615 3278310 3278427 3376591 3271590 3275983 3372700 3376185 3372736 3374027 3373958 3264478 3367552 3267993 REPRESENTANTE_LEGAL JAIRO BEDOYA YULIETH MARCELA OSORIO LUIS ALFONSO MEJA EDILBEY DE JESS ROS CLAUDIA LILIANA GIRALDO MAURICIO ANDRS MEJA CONRADO DE JESS SNCHEZ LUZ MARINA ZAPATA LUZ ESTELA URIBE DUQUE JAIRO MONTOYA JAVIER NIETA RAMREZ ALEJANDRO FRANCO ZORAIDA OSPINA LUZ ESTELA DUQUE ORLANDO OSORIO ROS ANA TERESA RAMREZ MARY SOLANGY TANGARIFE GLORIA ELENA GRANADA TERESITA DE JESS ESPERANZA ARTEHORTUA NO REPORTA CARLOS PEDRO OSPINA CODIGO CIIU 5020 5040 5040 5040 5124 5153 5153 5153 5241 5241 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5153 1820 2010 2010
3123141923 JEISON LONDOO
3178308107 ARBEY TAPASCO ZAPATA
115
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
EBANISTERA MUEBLES PROHOGAR LITOGRAFA Y PAPELERA GRAFITEL IMPRIMIR GRFICAS ARCA LITOESTAMPADOS PEREIRA DIPLOTEC TINTAS Y TINTAS LITOGRAFA OSBRAN GRFICOS PEREIRA IMPRESIN DIGITAL SU FORMA LTDA CARPAS AAA METLICAS VULCANO COLOMBIANA DE SILENCIADORES METLICAS Y ALUMINIOS M Y M METLICAS HELIBER EL FULL GAS PEREIRA LTDA. FABRICA LMPARAS LTDA. TINTAS Y EXOSTOS PINTUAUTOS IE AUTOS VEHCULOS E INMUEBLES Y CIA LTDA. LA CASA DEL CROMADO AUTO LAVADO Y CAFETERA LA SEXTA TALLER EDUARDO LAVA AUTOS PACHO LAVA AUTOS DEL CAF SERVICIOS GENERALES LA 33 TALLER GANAUTOS
10074200 No reporta No reporta 10123476-7 18507697-6 31555014-0 10066994-6 4468869-7 79589164-2 900145829-6 6.500.466-6 816006411-1 42.005.785 No reporta 816.002.309-1 42.007.675-6 10065305 900.084.789-7 816002042-7 93.415.815-6 18.517.076-5 800.024.586-8 No reporta 34.056.984-7 3.434.131-3 42.155.204-4 10.028.837-6 No reporta 7.526.028-1
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CARRERA 6 No 36-61 CARRERA 6 No 6-23 CALLE 31 No 8B-08 CARRERA 5 # 15-66 CALLE 16 # 4-21 CALLE 16 # 4-11 CARRERA 6 # 16-41 CALLE 16 # 5-46 LOCAL 15 A CALLE 16 # 4-09 CARRERA 4 # 14-77 CALLE 24 No 13-56
No reporta 3366494 3362400 3450612 3333287 3443932 33353245 3333345 3447292 3333107 3453483 3333303 3265222 3360317 3261904 3260580 3365017 3357876 3351674 3336955 3345334 No reporta 3332499 3295104 3200577 3264478 3261153 3360551
JORGE CARVAJAL RUBN GIRALDO HERNANDO RESTREPO HAROLD ALBERTO GARCA CONRADO ARIAS GIRALDO LUZ DARY MORALES HENRY MEJA MARN FERNANDO GMEZ MORALES OSCAR FORERO JORGE ISAAC RODAS BEDOYA ARMANDO VARGAS ARCILA CARLOS ALFONSO OSPINA MEDINA GLADIS ROMERO VILLEGAS JAIRO URIBE ACEVEDO JAIRO AUGUSTO BENTEZ MARA RUBIERA MESA ALFREDO OSORIO JOS VICENTE GARCS ROBERTO SIERRA RODAS GERMN PREZ JOS EDWIN BURGUS MARA ORALIA ROLDAN OROZCO LUZ STELLA MEJA VELSQUEZ LUIS EDUARDO HENAO GMEZ MARCELA TORO NARANJO ALBEIRO JESS ARIAS OCAMPO NO SUMINISTRAN INFORMACIN GUSTAVO CARRILLO
2010 2010 2220 2220 2220 2220 2220 2220 2220 2220 2220 2220 2529 2710 2710 2899 2899 2911 3150 3430 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020
1153813 1024350 1024637 1024509 1024549 1153769
1024471 1151054 1151538 1152447 1151865 1024334
CARRERA 5 3 15-58 CARRERA 10 CON 44 CARRERA 6 No 39-75 CARRERA 13B No 27-25 CARRERA 6 No 30-01 CALLE 36 No 6-10 CARRERA 13B No 26B-68 CALLE 16 # 6-50 CALLE 22 No 14-70 CARRERA 9 No 39B-84 CARRERA 6 No 33-31 CARRERA 10 No 43-35 CARA 6 NO 37-19 CARRERA 10 No 44-76 CARRERA 8 No 38-44 CARRERA 9 No 33-55 CARRERA 9 No 35-66 CARRERA 6 No 40-11
1024304 1024559 1024358 1024596 1024341 1024434 1024259 1024289 1024635
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3144784033 IBAN DE JESS VELSQUEZ
116
55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84
TECNI-VOLKSWAGEN ALEXANDER QUIRAMA SERVICIOS SINCROCOCHES LTDA. AUTO RALLY TALLER CARLOS CARVAJAL RADIADORES PEREIRA SILENCIADORES LOS CALVOS HUMBER MOTOS ALMACN Y SERVICIO MR. MOTOS ALMACN Y SERVICIO ELCTRICO EL ARRANQUE TALLER DE CARROS TALLER EL NIO FRENOS DEL FERROCARRIL FORTALEZA GRAS YOLY CHIRRIMOTOS TALLER SERVICIO SINCROCENTRO MULTIMOTOR FRENOS LOS BOGOTANOS LTDA. TALLER RADIADORES PACHO MAXIMA RACIN J MOTOS EJES Y AMORTIGUADORES MUELLES PEREIRA ALMACEN LA ESCUALIZACION EMPAQUETADURAS MEGA LOS REPUESTOS DE PEREIRA LTDA. MOTO WORLD NACIONAL DE RADIADORES Y
131.713.07-6 10.023.915 900.172.987-6 10.026.895-4 No reporta 42.101.970 10.139.191 10026193-2 10117551-7 10060180-0 10133810-7 25057030-8 66.870.055-8 10.124.090-2 10.102.189-8 891.410.656-3 800.022.411-0 900.084.789-8 18593168-8 11013664-5 10011496-3 NO TIENE 37.321.083-3 1009989 10075909-8 900227186-1 10025431-6 10032150-0
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CALLE 38 No 9B-44 CALLE 38 No 9-14 CALLE 37 No 10-45 AV 30 DE AGOSTO NO 24-75 CALLE 31 No 10B-23 CALLE 32 No 10B- 40 CARRERA 11 No 33B- 16 CALLE 11 # 9-35 CALLE 11 9-33 CALLE 16 BIS #14-55 CARRERA 12 # 12-27 CALLE 16 BIS # 14-25 CALLE 16 BIS # 14-19 CARRERA 15 No 20B- 08 CARRERA 16 No21-12 CARRERA 24 No13-26 CALLE 25 NO 13-61 AV 30 AGOSTO 26-23 CALLE 27 NO 14-01 CARRERA 13B No 26B-69
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JOS RODRIGO LEAL ALEXANDER QUIRAMA AUGUSTO TOBN HCTOR ALONSO TABARES CARLOS CARVAJAL WILLIAM HERNN CASTAEDA GERMN LVAREZ SUAREZ JOS HUMBERTO MONCADA MOLINA GILDARDO BERNAL HENRY BEDOYA GAVIRIA EDISON LEN DURANGO ORLANDO RINCN LIBIA CHICA ALFONSO DUQUE JORGE OSPINA RICARDO SNCHEZ GALLEGO ADELA LPEZ GIRALDO JOS VICENTE GARCS FRANCISCO MORALES CARLOS ALBERTO GAVIRIA JHON JAIRO ROMERO VILMA PEARALDA SNCHEZ FERNANDO CASTRO MORENO MARIO ENRIQUE GOMEZ ALEXANDER LVAREZ GIRALDO DIEGO RESTREPO JOS RODOLFO MORALES
5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5020 5030 5030 5030 5040 5040 5040
3136440605 MARA LOORDES BAOL
3105456247 EMPERATRIZ
1153681 115484 1154011 1153980 1153672 1154085 1154044 1154078 1154114
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CALLE 16 BIS # 14-50 CALLE 12 # 10-26 AV FERROCARRIL #11B 42 CALLE 13 # 11B 36 CALLE 27 No 13B 02 CALLE 16 BIS #14-26 CALLE 12 # 10-24 CARRERA 12 # 12-23 CARRERA 12 # 12-03 CARRERA 12 # 11-50
3117257945 MAURICIO MARULANDA
117
SILENCIADORES 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 FERCHO MOTOS JOTA Y M MOTOS TALLER AUTOSIVA MOTO VELOZ MOTOS Y MOTOS COLUMBIA MOTOS MEMIN MOTOS ALMACN LOAD BOY MOTO ANDINA MOTOS PEREIRA MITOMANA KIKE RACING PISTA Y CROSS TALLER ARGONONAUTOS TALLER DE MOTOS JC MULTIMARCAS PEREIRA FULL MOTOS TALLER JOSE MORENO TALLER DE MOTOS SEVEN SPEED SERVICIO DELTA 03 JAPON MOTOS ALMACEN TODO MOTO MOTO MILENIUM MOTO CENTER MOTO EXPECIEM RECTI MOTOS BULCANIZADORA DAITONA RAACER TEAN 900.274.411-4 10119450-0 42110306-3 4193755-7 NO TIENE NO TIENE 251180964-7 10078715-1 NO TIENE 15907489-6 24926176-1 131069-1 10095189 24396760-6 NO TIENE 79936641-6 1154148 1154202 1154513 1153667 1154015 1154037 1154079 1154051 1154076 1154071 1154075 1154683 1154092 1154137 1154148 1023978 1024069 1026078 1023662 1023822 1023840 1023874 1023880 1023886 1023895 1023904 1023918 1023917 1023996 1023966 10017798-1 7695437-2 45105573-3 24954507-3 42078947-8 10114417-4 10022742 98995232 42140856-0 10109866-8 75036231-3 42165503-4 1154080 1154081 1154073 1154199 1154205 1154197 1154093 1154072 1153958 1154031 1154196 1154206 1154227 1023784 1023813 1023838 1024020 1024020 1024024 1023768 1023775 1023763 1023782 1024028 1024042 1024041 CALLE 12 # 11B21 CALLE 12 # 11B03 CALLE 12 # 11-19 CALLE 11 # 9-21 AV. FERROCARRIL # 9-21 CALLE 11 # 9-09 AV. FERROCARRIL # 11-6 CARRERA 12 # 11-81 AV. FERROCARRIL # 13-15 CARRERA 12 # 12-39 CALLE 11 # 9-09 CARRERA 9 # 10-75 CARRERA 9 3 10-69 CARRERA 15 No 21-46 AV FERROCARRIL #9-64 AV FERROCARRIL # 8-68 AV FERROCARRIL #8 -46 CALLE 16 BIS #13-52 AV FERROCARRIL #11B-14 LOCAL 3 AV FERROCARRIL 12B -06 CARRERA 11 # 12-20 AV FERROCARRIL CON 11 #12-6 AV FERROCARRIL # 12-28 AV FERROCARRIL #12-18 AV FERROCARRIL # 12-08 CALLE 12 #10-44 CALLE12 #10-20 CARRERA 9 #9-76 AV DE FERROCARRIL # 9-74 3334004 3347599 3337419 3258544 3347536 3359511 3257712 3242046 3255045 3340642 3344404 3349601 3245281 3241523 3257500 3354378 3257124 3357381 FERNANDA VSQUEZ JOHN RAMIRO CUELLAR GILBERTO RAMREZ GUERRERO JAIDIVE BERNAL M. LUZ MARINA DAZ JIMNEZ MARTIN QUINTERO HCTOR JAMES LPEZ GARCA CARLOS ALBERTO MUNERA SABINA ZAPATA MONCADA CARLOS ARTURO GALLEGO PALACIO JOS L. RODAS LUISA FERNANDA TERRONT JEFFERSON RODRGUEZ JUAN CARLOS CARDONA ALBA LUCIA VILLEGAS OLGA LUCIA BOHORGES JOSE MORENO JORGE OSORIO 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040 5040
3122495927 FERNANDO ROJAS
3206254479 ALEXANDER ARIAS 3003312135 RIGOBERTO LOPEZ BERNAL 3206440982 CARLOS MARIO ARROYAVE 3350919 3355421 3336325 3251215 3342767 JORGE HERNAN NARANJO JORGE GONZALEZ JILMER ARENAS LOPEZ YOLANDA AGUDELO JHON GENRY GUTIERREZ 3145141022 MARIA AIDE SANCHEZ
3207814182 FERNANDO MONTOYA
118
114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143
ANDRYU MOTOS NEW YORK MOTOS PISTA Y MOTOS MACRO MOTOS SERVICENTRO PETROBRAS VICTORIA COMERCIALIZADORA OMAS LAVA AUTOS EL AVENIR MIL ACEITES ALMACN DE LUBRICANTES NSTOR BRAVO S.A FERRE ELCTRICO PIPE MNICA MARTNEZ DROGUERA LA 14 MADERAS Y MATERIALES CARAELECTRICA Y FERRETERIA LA 16 MUNDO TRNICA PUNTO FENETER FERROELECTRICOS SALAZAR PELAEZ MAURICIO PINTURAS Y RODILLOS CASA DEL BOMBILLO # 1 FERRETERA LOS TUBOS ELECTRNICA LA 16 PINTURA Y COMBINACIONES FERRE ELCTRICOS EL AHORRO FERRE QUIPOS IMACO S.A # 2 FERRELECTRICAS LA 15 UNICENTRO PEREIRA BODEGA COMERCIAL
3650111-2 80889430-0 25159891-0 816007115-0 816.003.186-5 10.135.925 34.051.899-6 800.050.903-1 10.100.382-4 43.535.035-0 860028580-2 10112823-2 700060357-1 1087986279-6 42086826-9 18606607-8 10016233-6 31399952-2 24893319 80012624-6 25000346-9 9957177-5 24952285 10178946-4 816003089-9 10075043-5 75002741-1 10061060-1
1154190 1154185 1154191 1154193 1154139 1024104 1024312 1024151 1024290 1153915 1154018 1154004 1153758 1153739 1153773 1153758 1153914 1153740 1153734 1153973 1153770 1154217 1154003 1154008 1153917 1153839 1153749 1153745
1024089 1024100 1024115 1024117 1023909 1142000 1151441 1156652 1151399 1023996 1023996 1024002 1024148 1024334 1024162 1024150 1024100 1024127 1024127 1024043 1024323 1024116 1024028 1024021 1024000 1024096 1024165 1024156
AV FERROCARRIL # 8-42 AV FERROCARRIL # 8-38 AV FERROCARRIL # 8-22 AV FERROCARRIL#8-12 AV. FERROCARRIL 11-64 CARRERA 11 No33-35 CALLE 41B CON CARRERA 9 AV 30 AGOSTO 26-09 AV 30 DE AGOSTO No 38-10 CALLE 41 No 9B-15 CALLE 21 No 15-73 CARRERA 10 CALLE 14 4-71 CALLE 13 # 9-70 CALLE 13 9-46 CALLE 16 # 8-32 CALLE 16 # 6-31 CALLE 16 #8-16 CALLE 16 #8-26 CARRERA 9 #14-04 CALLE 16 #8-50 CALLE 16 #8-58 CARRERA 9 # 13-77 CALLE 16 # 6-54 CARRERA 8 #10-71 LOCAL 4 CALLE 13 # 9-35 CALLE 13 9-38 CALLE 14 # 9-71 LOCAL 2 CARRERA 9 CALLE 15 ESQUINA CALLE 16 #8 -15 CALLE 16 # 8-21
3359521 3348354 3335223 3337333 3135000 3353263 3368723 3293389 334599 333000 3330052 3350935 33356999 3346787 3332525 3347670 3447579 33352790 333273 3334519 3341245 3338955 3332370 3348093 3358036 3350351 3351909 3352157
ANA CECILIA DIASTAGLE CARLOS ENRIQUE BERNAL CARMEN RIOS MORALES DIANA LPEZ FELIPE HOYOS MARTHA LUCIA QUIRAMO ALEJANDRO BRAVO TRUJILLO JOS GARCA MNICA MARTNEZ ANDRS RESTREPO PATIO JULIN GUTIRREZ JUAN CARLOS RENDN SANTIAGO OSPINA NATALY JARAMILLO RESTREPO MARIA DORALBA ALVARES JULIO VILLA MAURICIO SALAZAR PELAEZ RAUL GAMBOA NELY RODRIGUEZ RUBN DARO CRDENAS MARLENY ARRUBLA ESTRADA JORGE ALBERTO BERRIO MARTA LUCY RAMREZ OSCAR TANGARIFE CAROLINA ESTRADA LAUREANO MONSALVE ALEXANDER BUITRAGO BUITRAGO JULIO CESAR GLVEZ
5040 5040 5040 5040 5051 5052 5052 5052 5141 5141 5141 5237 5241 5241 5241 5241 5241 5241 5241 5241 5241 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5242
3136337893 FABIO MARTINEZ
3117715875 WILLIAM
PINTURAS Y REVESTIMIENTOS POLICROM 18520450-8
119
144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167
EL SURTIDOR FERRETERA ZAPATA PINTURA MARN COLORES ELECTRO ILUMINACIONES NEW LIGHT LIMITADA FERREMACO PEREIRA TRIPLEX AGLOMERADO NARIO TIENDA EL PINTOR FERRETERIA Y ELECTRICOS LA 9 ELECTROMEJOR PEREIRA MATERIALES ELECTRICOS LA 8 FERREOBRAS DEL CAF FERRETERIA LA BROCA CIELOS Y PISOS LOS PINOS EXDEQUIN S.A TODO QUIMICOS ALMACN TODO ELCTRICO EL PALACIO DE LA LMPARA ELCTRICOS LA 16 AGROPEREIRA EVE DISTRIBUCIONES S.A DROGUERA OLMPICA COPSERVIR LTDA. AGROPECUARIA LA 41 CLNICA VETERINARIA
86044555-8 891401458-3 18510787-2 900315812-1 10019855-0 6208127-3 40447553-6 19131266-3 10133190-9 19131266-3 18609168-1 42071421-4 10097173-9 890927458-8 30310444-6 816005370-3 10140325-5 10080650-6 10.212.858-9 891.409.291-7 890.107.487-3 830.011.670-3 900.277.781-8 43.168.763
1153742 1153736 1153733 1153720 1153988 1153979 1153787 1153773 1153763 1153773 1153724 1153908 1154029 1153871 1153976 1153763 1153762 1153776 1024212 1024069 1024107 1024147 1024290 1024121
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CALLE 16 # 8-35 CALLE 16 # 8-59 CALLE 16 # 8-71 CALLE 16 # 8 - 77 CARRERA 9 # 13-21 CARRERA 9 # 3-67 CARRERA 9 #15-52 CARRERA 9 #15-60 CARRERA 9 #15-68 CARRERA 9 #15-60 CALLE 16 # 8-22 CARRERA 9#14-14 CARRERA 9 # 12-76 CARRERA 9 #14-64 CALLE 13 # 11B-44 CALLE 16 7-22 CALLE 16 # 7-30 CALLE 16 # 7 -36 CARRERA 11 No 39-53 AV 30 DE AGOSTO No 34-08 AV 30 DE AGOSTO No 36-62 AV 30 DE AGOSTO No 37-72 CALLE 41 No 9B-09 CARRERA 10B CON CALLE 31
3258209 3336486 3331088 3254765 3335796 3354072 3348103 3353757 3350956 3353757 3334382 3358291 3354617 3338372 3337792 33346266 3333112 3344655 3263218 3363796 3361911 33610924 3367789 3366126
ERVIN ANTONIO RODRGUEZ ROBERTO ZAPATA SAMUEL FRANCO WILLIAM RIVERA HINCAPI JORGE ANDRS SALAZAR HEVERTH ESPINOSA PREZ YINA PAOLA PIEROS LAZARO CHICA HENRY DE JESUS GUEVARA LAZARO CHICA CARLOS ANDRES TRUJILLO LUZ ESTELLA JARAMILLO WILIAN CASTRO MERCEDEZ ORTEGA CLAUDIA NARANJO ALEJANDRO KOO JORGE IVANIEL CORREA JAVIER PARRA SALAZAR CARLOS ALBERTO SALGADO ARLEY ECHEVERRY DE BARN NORA PUELLO HUMBERTO HENAO GMEZ GLORIA AMPARO ZULUAGA RUBN GIRALDO GMEZ
5242 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5242 5249 5249 5250 5250 5250 5520 8519 8519 8519 8520 8520
120
11. Municipio de Pueblo Rico

COORDENADAS NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 HOSPITAL SAN RAFAEL INTITUCCION EDUCATIVA SAN PABLO ALCALDIA DE PUEBLO RICO CONSULTORIO ODONTOLOGICO ESTACION DE SERVICION LA ESPERANZA TALLER EL PINTOR TALLER Y LAVA AUTOS EL NORTEO TALLER DE MOTOS RESTAURANTE MOTORISTA 25000229 18.601.902-3 NIT 891.409.025-4 816.001.217-6 891.480.031-1 X 1115922 1116030 1115919 1115929 1116274 1116097 1116045 1116212 1116158 Y 1069070 1069328 1069039 1069039 1068865 1069694 1069298 1069267 1069755 DIRECCION CARRERA 5 CALLE ESQUINA CARRERA 5 N 4-51 CARRERA 4 # 6-17 CARRERA 4 # 8-80 TRANSVERSAL 1 ENTRADA CARRERA 5 # 10 A 11 TRANSVERAL ENTRADA SALIDA APIA PLAZA DE FERIAS TELEFONO 3663235 3663252 3663254 3146510640 3663508-3116248884 3127677648 3136082750 3207227625 3142136083 REPRESENTANTE_LEGAL DUBAN DE JESUS ARCILA JOSE LUIS RENDON RENDON JAIME MENA MARIO RAMIREZ ANCIZAR AGUDELO LOAIZA HECTOR FABIO QUINTERO NORALBA MOLINA CARMONA ARSECIO PELAEZ OMAR ACEVEDO CODIGO CIIU 8511 8021 7512 8513 5051 5020 5020 5020 5020
12. Municipio de Quincha
COORDENADAS NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 HOSPITAL NAZARETH QUINCHIA RISARALDA CONSULTORIO ORTOS CONSULTORIO ODONTOLOGICO ESTACION DE GASOLINA AVENIDA SANTANDER MAXI MOTOS ALCALDIA DE QUINCHIA BOMBEROS TALLER JORGE IVAN GUTIERREZ TALLER LA AVENIDA DROGUERIA QUINCHIA DROGUERIA HUMANITARIA DROGUERIA CORDOBA 4.536.151-1 94.284.663-3 1372030 891.480.032-7 891.409.076-1 9891206 9.893.716-9 NIT 891.401.308-7 X 1142467 1147782 1146773 1146865 1147675 1147829 1147564 1147345 1147271 1147156 1147923 Y 1076458 1075674 1075745 1075782 1076464 1075578 1076743 1076882 1076343 1076425 1076382 DIRECCION CARRERA 9 # 1-90 CARRERA 6 # 4-44 CARRERA 7 #3-10 CALLE 8 #9-13 CALLE 8 #10-28 CARRERA 6 # 5-13 CALLE 8 # 8-35 CALLE 8 #10-15 CARRERA 6 #7-15 CARRERA 6 # 5-29 CALLE 8 # 8-29 3563507 3563142 1372030 TELEFONO 33563145 3113133073 3563180 3143930395 3122327343 3563015 3563150-3137332815 REPRESENTANTE_LEGAL ELIZABET HINCAPIE MUOZ GUILLERMO LOAIZA OSCAR URIBE MARDEN VELEZ FRANCO BLANCA LILIA OCAMPO ARICAPA ALICIA PALACIO RESTREPO JAVIER PESCADOR TREJOS AUGUSTO GUERRA BERLAIN GARCIA LOPEZ JUAN CARLOS RAMIREZ GIRALDO LUIS EVELIO GONZALEZ CODIGO CIIU 8511 8513 8513 5051 5020 7512 5020 5020 5231 5231 5231
121
13. Municipio de Santa Rosa de Cabal

COORDENADAS NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 ALMACEN VETERINARIO DROGAS SAN EUGENIO CENTRO VETERINARIO "LA GRANJITA" ODONTOLOGIA JACOB LOPEZ GIRALDO DROGAS LA REBAJA DROGUERIA RISARALDA SUPER DROGAS 1470 DROGUERIA AMIGA DROGUERIA MULTIDROGAS CLINICA SANTA CLARA LTDA. DROGUERIA MULTIFAMILIAR DROSALUD ALMACEN SURTICOLOR CORPORAL LABORATORIO CLINICO ODONTOLOGIA INTEGRAL Y ESTETICA UBA COOMEVA DROGAS DON SALUDERO CONFAMILIAR DROGAS SANTA ROSA VETERINARIA CACHORROS Y CACHORRITOS SONRICABAL HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL CONSULTORIO ODONTOLOGICO, ESTETICO Y PREVENTIVO FERRETERIA REINA AGROPECUARIA EL CORRAL 805000427-1 8001828008 891480000-1 4577442 24330469-3 900266820-1 42050263 830011670-3 4579985-1 25162523-6 16708930-3 891409291-7 800004808-4 25157489 75065363-0 NIT 25163996 X 1161641 1161654 1161446 1161462 1161560 1161500 1161564 1161576 1161570 1161678 1161622 1161542 1161447 1161462 1161486 1161486 1161629 1161651 1161300 1161681 1161808 14278259 891480036-6 28630991-9 18619385-4 66727274-2 1161549 1161188 1161540 1161613 1161642 Y 1030184 1030074 1030104 1030119 1030102 1030095 1030043 1030024 1012930 1029887 1029867 1030115 1030091 1030062 1029980 1029980 1029863 1029975 1030931 1030188 1030030 1030255 1031467 1030262 1030229 1030183 DIRECCION CALLE 15 # 12-76 CALLE 14 # 13-64 CARRERA 15 # 14-80 CALLE 15 # 14-80 CARRERA 14 # 14-41 CARRERA 14 # 14-40 CARRERA 14 # 13-74 CALLE 14 # 13-65 CARRERA 17 # 12-72 CALLE 12 # 13-63 CALLE 12 # 14-01 CARRERA 14 # 14-69 CARRERA 15 # 14-70 CARRERA 15 # 14-31 CARRERA 15 # 13-46 PISO 2 CARRERA 15 # 13-52 PISO 1 CARRERA 4 CALLE 12 ESQUINA CALLE 13 # 13-38 CALLE 13 # 11-66 CALLE 15 # 12-30 CALLE 13 # 11-61 CALLE 16 # 13-45 CARRERA 4 CALLES 29 Y 30 CALLE 16 # 13-19 CARRERA 13 # 15-52 CARRERA 13 # 15-06 TELEFONO 3641676 3641594 3649989 3644538 3648161 3642227 3641470 3641111 3642084 3642721 3649000 3641208 3644456 3641392 3155868019 3647186 3640494 3659009 3641253 3642282 3657638 3645696 3658888 3658295 3641930 3641564 BERNARDO ANTONIO HERRERA MAURIEL VALENCIA JOSE ORLANDO OSORIO ZAPATA WILLIAM BAENA WILLIAM MENDOZA HECTOR FABIO GALLO MOSQUERA CLARA ROSA LLANOS JORGUE HERNAN GUTIERREZ JESNI PATRICIA GALINDO CALLE REPRESENTANTE_LEGAL MARIA CRISTINA ARISTIZABAL ALBARO ELIAS CARDONA DARIO CUARTAS GOMEZ JACOB LOPEZ GIRALDO ANDRES HERNANDEZ BOMER LUIS FERNANDO CARDONA RESTREPO ISABEL CRISTINA CARDONA ALBARO ELIAS CARDONA ARCELIA ECHEVERRY HERNAN ENRIQUE GIRALDO BERA MARTHA CECILIA CARDONA RESTREPO GUSTAVO DURAN RESTREPO GLADIS HUERTAS HERNANDEZ CLAUDIA PATRICIA RODRIGUEZ FRANCO VICTORIA EUGENIA JIMENEZ CARLOS EDUARDO GALLEGO ALZATE CODIGO CIIU 5153 5231 5040 8513 5231 5231 5231 5231 5231 8512 5231 5231 5242 8513 8512 8513 8512 5231 8512 5231 5520 8513 8512 8513 5241 5153
122
27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
COOPERATIVA CAFICULTORES LABORATORIO CLINICO FERRETERIA DISRIBUIDORA LA MONTAA ESTACION DE SERVICIO ARAUCARIAS UNISARC CONTROL DE SACRIFICIOS S.A. GUAYABITO AMERICANA DE CURTIDOS IMPRENTA SANTA ROSA ALMACEN EL PINTOR ALMACEN DE PINTURAS FACHADES SERVICENTRO LA 14 SALUD COOP ALCALDIA
891400435-1 4573519-3 018592616-1 891409768-8 900256733-1 891408382-4 4580058-9 18598420-2 816007943 891480033
1161737 1161742 1161505 1161341 1161263 1160861 1160670 1161491 1161701 1161710 1161444 1161365 1161649
1030163 1030157 1030235 1029703 1035015 1034329 1033515 1029827 1030273 1030023 1030310 1030057 1030008
CARRERA 12 # 14-30 CARRERA 12 # 14-30 CARRERA 14 # 15-83 CARRERA 17 # 11-01 KM 4 VIA CHINCHINA KM 4 VIA CHINCHINA KM 2 SALIDA CHINCHINA CALLE 12 # 15-30 CARRERA 12 # 15-57 CARRERA 12 # 15-28 CARRERA 14 CON CALLE 17 CARRERA 16 # 14-56 CARRERA 14 CALLE 12 ESQUINA
3642189 3634066 3641375 3645454 3633548 3633846 3633901 3631751 3645518 3648999 3648844 3660600
JUAN CARLOS SALAZAR MARTHA LUCIA CARDONA DIEGO ALEJANDRO GRISALES NELSON TABARES DUBAN ALBERTO SANCHEZ MONCADA GONZALO SALAZAR ARANGO DANIEL HOYOS ASDRUBAL BETANCUR HERNAN MONTOYA MARTHA ELENA QUINTERO
5153 8512 5241 5051 8023 1511 1910 2220 5242 5242 5020 8512 7512
123
14. Municipio de Santuario
COORDENADAS NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 FERRETERIA RAMIREZ COLEGIO MARIA AUXILIADORA TIENDA AGROPECUARIA EL CORRAL INSTITUTO SANTUARIO FERRETERIA ROMA ALCALDIA MPAL DROGUERIA EL DESCUENTO EL METRO FERRETERIA LA TIENDA DEL CAMPO PLANTA DE TRATAMIENTO MPAL ESTACION DE SERVICIO TATAMA CONSULTORIO ODONTOLOGICO HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL 891401777-8 NIT 251191697 891412806-0 9955953-5 891412779-1 4587672-3 89148043-1 4588168-7 4586558-7 9957626 816002982-7 891401747-7 X 1123566 1123588 1123588 1123542 1123639 1123651 1123623 1123728 1123559 1123084 1123554 1123559 1123586 Y 1052761 1052755 1052823 1052829 1052899 1052896 1052832 1052888 1052824 1053837 1053060 1052838 1052666 DIRECCION CALLE 5 # 6-53 CALLE 5 # 6-26 CALLE 6 # 6-29 CALLE 6 # 7-17 CALLE 6 # 5-49 CALLE 7 # 5-42 CARRERA 6 # 5-63 CALLE 7 # 4-49 CALLE 6 # 6-66 SECTOR LA PALMA CALLE 8 # 8-85 CARRERA 7 # 6-06 CALLE 4 # 6-17 3687300 3687319 3687982 3687089 3692171 3687792 TELEFONO 3687138 3687126 3687021 3687135 3687130 3687170 REPRESENTANTE_LEGAL AMPARO DE RAMIREZ HECTOR DARIO RODRIGUEZ GUSTAVO ADOLFO ECHEVERRI MARIA NOHELIA CALDERN JESUS ANTONIO PAREJA JOSE ALBERTO MENDOZA JESUS MARIA OCHOA ALBEIRO DE JESS LOPEZ NESTOR MAURICIO JIMENEZ JUAN MAURICIO OSORIO GUSTAVO CASTAO CARLOS HUGO ARISTIZABAL NORMA CONSTANZA LAUSECA CODIGO CIIU 5241 8022 5153 8022 5241 7512 5231 5241 5153 4100 5051 8513 8511
124
ANEXO 2. RESULTADOS DE LA ENCUESTA APLICADA A GENERADORES DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS DEL DEPARTAMENTO DE RISARALDA Pregunta 1. Tiene elaborado el Plan de Gestin Integral de residuos o desechos peligrosos?
Grafico 15. Pregunta 1
En el Grafico # 15 se evidencia que el 82% de los generadores no tienen elaborado un plan de gestin integral de residuos o desechos peligrosos, con base en esta informacin se hace necesario disear estrategias de divulgacin sobre los deberes de los generadores en el marco de lo que la normatividad a nivel nacional establece como responsabilidades especificas del generador. Pregunta 2. Tiene implementado el Plan de Gestin Integral de residuos o desechos peligrosos?
Grafico 16. Pregunta 2.
En el Grafico # 16 se evidencia que el 82% de los generadores no tienen implementado el Plan de Gestin Integral de Residuos o Desechos Peligrosos, esta pregunta tiene relacin directa con la formulada anteriormente ya que las actividades se complementan.
Pregunta 3. Tiene registrada la empresa como generador de Residuos Peligroso?
Al analizar el Grafico # 17 se evidencia que solo el 9% de los generadores se encuentran inscritos ante la Corporacin Autnoma Regional del Risaralda CARDER. Pregunta 4. Realizan segregacin en la fuente?
En el Grafico # 18 se identifico que el 47% de los generadores no realizan segregacin en la fuente y el 50% si, esto evidencia que la mayora de ellos conoce los procedimientos en los procesos de la gestin integral para el manejo de los residuos peligrosos.
126
Pregunta 5. Realiza segregacin en el rea de almacenamiento final?
Al realizar el anlisis del Grfico # 19 se concluye que el 38% de los generadores realiza separacin en el rea de almacenamiento final, mientras que el 60 % no realiza dicha separacin, esto permite concluir que los residuos en este sitio pueden mezclarse con otros residuos y transferirles caractersticas de peligrosidad a algunos que no las poseen. Pregunta 6. Usan la convencin Internacional de colores para la separacin en la fuente?
En el Grafico # 20 se identifica que el 66% de los generadores no utilizan la convencin internacional de colores. Pregunta 7. Con que empresa realizan el manejo externo de los residuos o desechos peligrosos?
En el Grafico # 21 se observa que la principal empresa con la que los generadores realizan el manejo y disposicin final de los Respel es EMPDEPSA S.A. E.S.P, la cual se encarga principalmente de los desechos clnicos; la segunda empresa es LUBRICANTES JUANCHITO que se encarga de los aceites usados. Sin embargo se tiene que el 66% de los generadores encuestados no tiene contrato con ninguna empresa para el aprovechamiento, transporte y/o disposicin final de sus residuos peligrosos, lo que refleja que el manejo externo de los residuos no se est realizando adecuadamente, razn por la cual se puede asegurar que muchos de estos residuos estn causando algn tipo de afectacin al medio ambiente o a los seres humanos. Pregunta 8. Conoce usted los componentes de peligrosidad de los residuos que genera en los procesos desarrollados en su empresa? En el Grfico # 22 se encuentra que el 62% de los generadores manifiestan conocer los componentes de peligrosidad de los residuos o desechos peligrosos que genera la empresa; a pesar de ser un porcentaje representativo el 36% de los generadores reporta no tener conocimiento de dichos componentes lo que abre espacios para la difusin de diferente informacin correspondiente a legislacin ambiental, componentes de peligrosidad, clasificacin, manejo y disposicin final de Residuos Peligrosos.
128
Este grfico identifica un panorama global de algunos de los problemas que se presentan en el Departamento para llevar a cabo una gestin integral de Respel; a este factor se le suma que en la regin no exista un diagnostico completo de la problemtica asociada a la generacin de residuos o desechos peligrosos razn por la cual es un tema en el que se puede adelantar diferentes gestiones con el fin de minimizar los impactos ambientales. Pregunta 9. Ha recibido usted algn tipo de capacitacin o de informacin por parte de los proveedores de insumos o materias primas con caractersticas de peligrosidad a cerca de la manipulacin y manejo de los mismos? En el Grfico # 23 se muestra que el 84% de los proveedores no brindan la informacin necesaria a cerca de las caractersticas de peligrosidad de las materias primas que distribuyen, sin embargo cada producto trae consigo la ficha tcnica en la cual se consigna los componentes de peligrosidad del mismo y las precauciones que se deben tener cuando se manipulan. Es importante resaltar que tan solo el 14% de los generadores ha recibido informacin acerca de los componentes de peligrosidad, lo que permite concluir que es necesario que se divulgue esta informacin con mayor frecuencia para que se puedan prevenir afectaciones a la salud humana y al medio ambiente.
129
Grfico 23. Pregunta 9
Pregunta 10. Ha recibido usted informacin a travs de jornadas educativas y de sensibilizacin por parte de La Corporacin Autnoma Regional de Risaralda CARDER u otras entidades sobre Residuos o Desechos Peligrosos?
El 91% de los generadores encuestados respondieron que no han recibido capacitaciones por parte de la Corporacin Autnoma, sin embargo es de resaltar que se ha venido adelantando estas labores en algunos sectores especficos y para algunos grandes y medianos generadores, tarea que no es fcil desarrollar por el limitado personal que se tiene para llevar a cabo dichas capacitaciones.
130
Pregunta 11. Cules han sido las dificultades encontradas para realizar el proceso de gestin integral de residuos peligrosos en su establecimiento?
En el Grfico # 25 se logro identificar que el 63% de los generadores encuestados reportaron que la principal dificultad para el manejo y disposicin final de los residuos o desechos peligrosos es la falta de conocimientos, este resultado ratifica lo que se ha venido mencionando a lo largo del anlisis en lo referente a las responsabilidades del generador en el proceso de gestin integral para el manejo de los residuos o desechos peligrosos, el 29% de los generadores manifestaron no tener ningn problema con la disposicin final de los Respel y otros atribuyen las dificultades al proceso de gestin externa ya que no existe ningn operador especializado para realizar el aprovechamiento, transporte y/o disposicin final de los residuos peligrosos. Pregunta 12. Conoce usted la legislacin ambiental con respecto al manejo de los residuos peligrosos?
Grfico 26. Pregunta 12 FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA 131
En el Grfico # 26 se encontr que el 67% de los generadores no conocen la legislacin ambiental que existe para el manejo ambiental de los residuos o desechos peligrosos. Pregunta 13. Cuenta con personal capacitado sobre el manejo de desechos o residuos peligrosos en su establecimiento?
En el Grfico # 27 se observa que solo el 39% de los generadores cuentan con personal capacitado sobre el manejo de los residuos o desechos peligrosos, en este sentido es importante resaltar que la mayora del personal capacitado se encuentra asociado a clnicas, consultorios odontolgicos e instituciones educativas.
132
ANEXO 3. CADENA DE DEVOLUCIN DE PRODUCTOS POSCONSUMO
133
ANEXO 4.
PLANO - GEOREFERENCIACIN DE GENERADORES DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS DEL DEPARTAMENTO DE RISARALDA IDENTIFICADOS DURANTE LA FORMULACIN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESPEL.
134

Plan RESPEL Risaralda

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INFORME FINAL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA

CONVENIO 21 MAVDT 455 CARDER DE 2009

Figura 1. Figura 2. Figura 3.

3. MARCO LEGAL 3.1 3.1.1 MARCO LEGAL INTERNACIONAL Convenio de Basilea1

MARCO LEGAL NACIONAL

Figura 1. Departamento de Risaralda Divisin Poltico - Administrativa

Figura 2. Uso de la Tierra Departamento de Risaralda 2004-2006

Descripcin de rea del proyecto4

NOMBRE DE LA SUBREGIN Subregin I Subregin II Subregin III

REA (HAS) 137.220 102.339 119.041

Figura 3. Subregiones del Departamento de Risaralda. (CARDER, 2009)

Grfico 1. Esquema Seguimiento a la Gestin de la CARDER

Grfico 2. Mapa de Procesos Estratgicos Corporacin Autnoma Regional de Risaralda

SUBDIRECCIN GESTIN AMBIENTAL SECTORIAL

REGULACIN Y CONTROL DE LA DEMANDA AMBIENTAL

APOYO PRODUCCIN SOSTENIBLE

5.3 Alcances, Roles, Competencias, Objetivos y Metas

Actores, Roles y Competencias

Objetivos y Metas del Plan

TOTAL Fuente: Equipo Tcnico

Fuente: Equipo Tcnico

Grfico 5. Cantidad de Generadores por Cdigo CIIU

Identificacin de los Principales Sectores del Departamento

Identificacin de las principales corrientes de Residuos Peligrosos del Departamento

CORRIENTE A1010 Y8- A413012 A4090 Y1 A402013

Fuente: Equipo Tcnico

Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregin 1

Grfico 6. Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregin 1

Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregin 2

Grfico 7. Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregin 2

Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregin 3

Grfico 8. Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregin 3

Principales Sectores del Departamento de acuerdo a la produccin de RESPEL en cada Subregin

6.5.1 Principales Sectores Subregin 1

Grfico 9. Cantidad de Residuos o Desechos Peligrosos por sector Subregin 1

Grfico 10. Cantidad de Residuos o Desechos Peligrosos por sector Subregin 2

Principales Sectores Subregin 3

Grfico 11. Cantidad de Residuos o Desechos Peligrosos por sector Subregin 3

6.6 Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligros del Departamento de Risaralda

Grafico 12. Cantidad de Respel generados en el Departamento de Risaralda por corrientes

Grafico 13. Cantidad de Respel generados en el Departamento de Risaralda por corrientes

% 16,76 43,32 1,52 17,85 0,10 19,90 0,11 0,46 100

Cadena de Devolucin de Productos Posconsumo

R.H. S.A. ESP

Recoleccin, transporte, aprovechamiento y disposicin final de residuos peligrosos

Presenta Autorizacin de CARDER mediante CT 103809 y oficio No. 101379 de fecha

Legal: Isabel del Carmen Crdenas

del liquido revelador.

101379 de fecha 29 de abril de 2009, para recoleccin y transporte.

COMBUSTIBLES JUANCHITO ESP

Residuos generados en el sector Hospitalario (patgenos)

Recoleccin, movilizacin y disposicin final de residuos de procesos de radiologa, fotografa, y afines.

Licencia Ambiental 1375 10 de junio de 2008 Secretaria Distrital de Ambiente de Bogot.

SAAM - Soluciones de Saneamiento Ambiental

Normatividad Ambiental y de Ordenamiento Territorial

Oportunidades Limitantes para la implementacin de RESPEL

ACTOR 1. GESTION INTERNA

1. 2. Instituciones de control 3. ( Autoridad ambiental y 4. Secretarias de salud)

1. 2. Gestores Externos 3. 4. Fuente: Equipo Tcnico

Estructuracin del Plan

Anlisis del Diagnstico

Fuente: Equipo Tcnico

Priorizacin de proyectos segn metodologa de matriz de criterios

Chung Pinzas, Alfonso Ramn. Lima; 2003. Munda, Giuseppe. Barcelona;2004