NEGOCIOS INTERNACIONALES

Caso: Internacionalizacin de Wipro

Patricia Felipe 04/06/2012

Universidad de las Amricas

Preguntas para analizar del caso 1. Por qu mejoro la competitividad de General Electric en la economa mundial al encargar trabajo a Wipro? Esta subcontratacin beneficia o perjudica a la economa estadounidense?

Debido a que Wipro es una empresa India, con alto conocimiento en software y la mano de obra es mucho ms econmica en comparacin con la de Estados Unidos, adems al unirse estas dos empresas lograron la eficiencia en las operaciones a optar el 6 sigma y as General Electric alcanzo ser la empresa famosa mundialmente. Y si perjudica a la economa Estados Unidense porque, al contratar mano de obra extranjera como en este caso de India, favorece en el ingreso en la economa de este pas ya que existe una mayor empleabilidad y produccin, no recibiendo nada para la economa de Estados Unidos. 2. GE contribuy a la creacin de Wipro? Cmo? Contribuyo de forma involuntaria ya que al Wipro al ser aleado con General Electric, aprendi de sus polticas estratgicas, aumentando su eficiencia y presentndose como una competencia de cuidado. As Wipro pudo obtener ms clientes como Home Depot, Sony, Nokia, Weyerhaeuser entre otros. 3. Si las compaas de informtica en la india siguen prosperando, Qu crees que pase al cabo del tiempo con el diferencial de ingreso entre los programadores indios y estados unidense? Cuales son las implicaciones para la economa de estados unidos? Debido a que la informtica prospera en india, muchas empresas extranjeras van a querer adquirir su mano de obra, por lo tanto los programadores de india van a querer obtener mas ingreso, ya que sern mas solicitados, eso si nunca tan
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altos como en el caso de estados unidos porque gracias a que es barata la mano de obra es porque a prosperado porque tienen el mismo conocimiento que los programadores de estados unidos. Esto tambin provocar que las incidencia que tendr con estados unidos como se dijo anteriormente, el empleo disminuir en estados unidos provocando que caiga la economa de este pas, ya que estn adquiriendo trabajadores extranjeros en este caso de india. 4. Desde el 2000, Wipro ha salido al extranjero y estableci oficinas de ventas en 35 pases, as como centros de diseo nueve Para que lo hace? Que le pasara a la empresa si no siguiera esta estrategia?

Lo hace para que el negocio de Wipro, sea conocida a nivel mundial para tener clientes internacionales y as poder obtener mayores utilidades. Y si no siguiera con esta estrategia se le hara ms difcil poder internacionalizarse ya que gracias a que esta estrategia implementada, en la cual se basa en que tiene que contratar trabajadores del mismo pas para estar al tanto de la cultura de ese pas y por ende mejorar las relaciones con los clientes, es como a podido llegar a donde esta Wipro. 5. Qu se aprende del auge e Wipro sobre la naturaleza de la economa global en la primera dcada del siglo xxi? El auge que tuvo Wipro fue gracias a que durante el siglo xxi la tecnologa era importante para el crecimiento de las empresas y por ende gracias a que Wipro se enfocaba en la informtica y que va de la mano con la tecnologa es que pudo prosperar a dems que tambin ayudo su mano de obra ms econmica. Wipro de esta forma pudo obtener clientes como Home Depot, Sony entre otros, en la cual son empresas grandes y reconocidas y esto ayuda a auto modificarse dependiendo de las necesidades de cada empresa.

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Tambin un factor importante es que utilizo estrategias adecuadas para el negocio ya que al contratar trabajadores del mismo pas poda tener mejor relacin con los clientes. As pudo lograr ser una empresa de prestigio a nivel mundial