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Efficacit professionnelle

Pour se projeter dans un mtier ou une profession lavenir, il faut reprer un model, une personne experte, ayant fait des exploits remarquables dans notre domaine qui nous voulons ressembler plus tard. A force dadmirer cette personne on fini par se rsoudre se mettre au travail afin de devenir comme elle.

Dans le monde professionnel, on distingue trois types de profils : Le profil de meilleur (recherch) ; Le profil de medium (populaire donc peu recherch) ; Le profil de mdiocre (pas recherch).

Le rapport entre tudiant et entreprise tait auparavant le suivant :


Entreprise Rapport au dpart offreur demandeur

tudiant

Les donnes ont aujourdhui changes cause du fait ltudiant diplm nest plus rare. Le rapport actuel est le suivant :
tudiant Rapport aujourdhui Dmandeur offreur entreprise

Il est impratif davoir un profil de meilleur si on veut occuper une bonne place dans lentreprise.

LE PROFIL DE MEILLEUR

1) Parcours *2 ans de thorie de la profession future acadmique (Bac+5) *3 ans de gestion dentreprise STAGE ACADEMIQUE THEORIE 2) Parcours Professionnel
PRATIQUE

*pratique de la profession future STAGE PROFESSIONNEL

3) Parcours associatif
PRATIQUE

STAGES ASSOCIATIVES

4) Parcours personnel
Dveloppement personnel

STAGE PERSONNEL

BONS STAGES PROFESSIONNEL 1 Pr ressources professionnelles

BONS EMPLOIS 2 Ressources professionnelles

BONNES RETRAITES 3 Auto emploi

Vendeur de produits A Entreprise/clients

Vendeur de produits finis A Entreprise/clients

Vendeur de produits finis A Entreprise/clients

Profil de mdiocre, de mdium ou de meilleur Cas1 : profil de mdiocre Etudiant demandeur de faveur/ Entreprise en attente du meilleur produit. Cas2 : profil de mdium Jeune professionnel vendeur de produit mineur/ Entreprise en attente du meilleur produit Cas2 : profil de meilleur Jeune professionnel vendeur du meilleur produit/ Entreprise acheteuse du meilleur produit

Projet et parcours acadmique, professionnel, associatif et personnel


Comprhension 1

pourquoi quatre parcours ? 1 parcours acadmique


Pour

Acqurir la thorie ou connaissance terme de la gestion dentreprise de la profession dentreprise Acqurir la pratique ou comptence terme de ladministration de lentreprise Acqurir la pratique ou comptence terme de la gestion de lentreprise Passer de ltape de non maitrise de soi ltape de maitrise de soi ; acqurir la comptence dtre et paraitre influent

1 parcours professionnel

Pour

1 parcours associatif

Pour

1 parcours personnel

Pour

IMAGE influente ETRE influent PARAITRE influent DISCOURS influente

COMPORTEMENT influente

Comprhension 2

Quelle relation entre parcours et stage ? Stage quivaut Etage parcours plusieurs tages ou tapes ou stages ou strate vers latteinte dun objectif terme plusieurs stages acadmiques vers latteinte dun objectif acadmique terme (gestion plus professionnelle de lentreprise) plusieurs stages professionnels vers latteinte dun objectif professionnel terme (profession dentreprise ou spcialisation mtier) plusieurs stages associatifs vers latteinte dun objectif associatifs terme (pratique de la gestion dentreprise) plusieurs stages ou stades personnel (enfant, adulte, adolescent) vers latteinte dun objectif personnel terme (la maitrise de soi)

parcours acadmique

parcours professionnel

parcours associatif parcours personnel

Comprhension 3

Quelle relation entre les quatre parcours et le projet de profil de meilleur ? Le profil de meilleur quivaut :
Premirement , acquisition de la thorie de la gestion et de la profession

dentreprise: Parcours acadmique;


Deuximement , acquisition de la pratique dune profession dentreprise:

Parcours professionnel;
Troisimement , acquisition de la pratique de la gestion dentreprise: Parcours

associatif ;
Quatrimement , acquisition de la maitrise de soi: Parcours personnel

Profil de meilleur

Equivaut

Meilleur profil acadmique+ Meilleur profil professionnel+ Meilleur profil associatif+ Meilleur profil personnel

SYNTHESE DEFFICACITE PROFESSIONNELLE


PROJET DE PROFIL DE MEILLEUR 1

PROJET DE PARCOURS ACADEMIQUE

PROJET DE PARCOURS PROFESSIONNEL

PROJET DE PARCOURS ASSOCIATIF

PROJET DE PARCOURS PERSONNEL

PROJET DE PROFIL

PARCOURS ACADEMIQUE OU METIERS THEORIQUE

PARCOURS PROFESSIONNEL OU METIER PRATIQUE (PROFESSION DENTREPRISE)

PARCOURS ASSOCIATIF OU METIER THEOQUE (GESTION DENTREPRISE)

PARCOURS PERSONNEL ; DEVELOPPEMENT PERSONNEL

BUSINESS DEVELOPPEMENT STRATEGIE

OBTENTION DE STAGE Insertion Dveloppement bnfices

SELECTION DEMPLOIS Insertion Dveloppement bnfices

CREATION DENTREPRISE Type1 de produit : portefeuille de march1 Type2 de produit : portefeuille de march2 Type3 de produit : portefeuille de march3

PROJET DE PROFIL DE MEILLEUR

PROJET DE PARCOURS ACADEMIQUE Profil acadmique personnel projet Mtier thorique identifi
Etablissement acadmique

PROJET DE PARCOURS PROFESSIONNEL Profil professionnel projet Mtier pratique identifi Taches constitutives du mtier identifies

PROJET DE PARCOURS

ASSOCIATIF Profil associatif projet (gestionnaire dentreprise) Techniques de gestion dentreprise acqurir identifies (outils de management et de leadership)

PROJET DE PARCOURS PERSONNEL Profil de personnalit projet Niveaux constructifs de personnalit identifis Niveaux de dveloppement personnel correspondant identifi

slectionn

Parcours acadmique Secteurs personnel projet professionnels de rattachement Parcours acadmique identifis personnel actionn
Entreprises professionnelles

De rfrences identifies

Niveaux et contenus pratiques Cadres de pratiques correspondants rfrentiels identifis identifis (5 niveaux + comptences de rapports crits et oraux) Etablissements Cadres pratiques de

Entreprises tudies et rfrentiels identifis (association dcole et prslectionnes


ou or cole)

acadmiques identifis Parcours de dveloppement personnel projet

Stratgie de motivation de ces entreprises anticipe

Etablissements acadmiques slectionns

Parcours associatif personnel identifi et projet

PROFIL DE MEILLEUR

PARCOURS ACADEMIQUE
Filire de rattachement

PARCOURS PROFESSIONNEL

PARCOURS ASSOCIATIF

PARCOURS PERSONNEL Dv personnel


Personnalit accomplie

Filire de rattachement Gestion dentreprise

Mtiers thoriques Mtiers thoriques 1 profession dentreprise

Mtiers pratique

Outils de management et de leadership

5e 4e

De profession dentreprise

Mtiers thoriques 2 gestion dentreprise

3e 2e 1e
De gestion dentreprise

INGENIEUR= celui qui trouve ses talents et qui les travaille

Programme jeune professionnel

Majoration Meilleur de moi Majoration Meilleur de moi Fondation Mdian de moi Surmotivation Mineur de moi

VALEUR UNIQUE (talent directif) Surdou (gnie) VALEUR RARE (Talents directifs) VALLEUR SIMPLE (Talents usuels) NON VALEUR (Tares) Sous dou Dou

Domaine de tare= domaine dans lequel lon a de srieuses lacunes. Talents usuels= talents qui se trouvent chez tout le monde

Recherche : William kamkwamba Site de ltudiant TV des entrepreneurs Magasine Russir ( acheter) jolgbaguidi@gmail.com 77 418 07 18

PARCOURS PROFESSIONNEL 4e 3e 2e STAGES PROFESSIONNELS DANS LES MISSIONS PRINCIPALES DU METIER

1re anne

DECOUVERTE DENTREPRISE (micro, petite, moyenne, grande)

5e STAGES PLEIN DANS LE METIER N


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