Administrador es que gobierna o dirige. Persona que administra bienes ajenos. Se ocupa de la planificacin y control estratgico de la empresa.

El administrador nico es el responsable ante las instancias superiores y ante las autoridades por los actos de la empresa, por tal motivo debe notificarse oficialmente su nombramiento; con frecuencia los socios mayoristas, los dueos de las empresas, los empresarios mismos, ocupan esa posicin. -----------------------------------------El administrador es el encargado de Planificar, Organizar, Dirigir y controlar el Negocio del cual este participa. Planificar: Establecer los objetivos organizacionales, metas parmetros, polticas y hoja de ruta por la cual la empresa se rige. En otras palabras se debe crear el mapa por el cual de desea que la empresa siga. Organizar: definir de qu manera la empresa se armara y enfrentar los proyectos en la cual esta participa, de misma manera establece quienes son los responsables y quien posee la autoridad para llevar a cabo los proyectos. Dirigir: Relacionar los objetivos empresariales con los objetivos del personal, de manera de lograr conseguir motivacin y gran participacin de los empleados de la empresa. Controlar: Verificar que los parmetros fijados se estn cumpliendo, as como corregir las desviaciones del plan.

CASO:

Empresa Textil Belltex SRL

1)Definir el tipo de empresa, tamao, sector, tipo de producto, cliente TIPO DE SECTOR Sector secundario - primario y terciario Industrial: Transforma la materia prima en un producto terminado. POR SU TAMAO Mediana: Su capital, el nmero de trabajadores y el volumen de ingresos son limitados y muy regulares, nmero de es de 100. POR EL CAPITAL Privado: Son aquellas en que el capital proviene de particulares

TIPO DE PRODUCTO Productos de consumo popular: Son productos fabricados y destinados a consumidores finales sin la necesidad de un proceso industrial adicional. Se encuentran en lugares accesibles al pblico en general y se compran regularmente para satisfacer una necesidad; son productos destinados al mercado masivo . Productos: Pantalones, Camisas, Polos, Vestidos, etc.

Flujograma del proceso de produccin de Textil

1. Almacn de materia prima 2. ingresa polipropileno y pigmento para su extrusin 3. De la seccin extrusora sale el hilo para los telares 4. ingresan los rollos de telas que sern cortados 5. Ingresan los rollos que sern laminados y safonados 6. Las bolsas cortadas pasan a ser costuradas 7. Los rollos de telas laminados pasan a ser cortados costurados y safonados 8. De costura pasan aquellas bolsas que sern impresas con su logotipo de cada empresa si asi lo desean. 9. De impresin, costura y safonado pasan a seccin enfarde. 10. De la seccin enfarde son trasladados a l depsito de productos terminados. Perfil de un administrador roles administrativos, habilidades administrativos, labores administrativos. roles interpersonales, roles de toma de decisiones, roles informticos