JORGE TAUTIVA GERMAN SARMIENTO ALFONSO HERNANDEZ LIZETH VALBUENA

TICA Y TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES

Podemos definir la tica como una ciencia o disciplina que analiza, define y reflexiona sobre las cosas que estn bien o mal con respecto a los actos del ser humano y las consecuencias que acarrean consigo dichas acciones. Por lo tanto la tica es una herramienta clave para los seres humanos a la hora de tomar decisiones tanto en la vida personal, social y profesional ya que les va a permitir analizar las consecuencias positivas y negativas que traern sus decisiones no solo en el presente sino en el futuro tambin. 1. SITUACIN ACTUAL DE LA ETICA Y LA TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES. Hoy en da en las empresas la toma de decisiones lleva un valor implcito ya sea positivo o negativo. En esas decisiones la tica ha venido desarrollando un papel importante ya que las corporaciones juegan un papel social demasiado alto lo que supone integrar la responsabilidad social y por lo tanto la tica en la parte de gobierno de la corporacin. En el mbito de los negocios se ha logrado demostrar que las decisiones individuales entre los intereses personales y la tica impacta en la tica de los negocios, para bien o para mal. Podramos decir que la individualidad tiene sus efectos en la tica de empresa por lo que se ha demostrado que la toma de decisiones ticas de manera individual puede influenciar la tica corporativa. Y la tica corporativa puede influenciar el desarrollo organizacional. En la actualidad y en nuestro pas La corrupcin es un fenmeno tan antiguo como el hombre mismo y que puede manifestarse de formas muy variadas. Si bien nuestro pas tipifica como delito entre otras figuras delictivas al fraude, la malversacin de fondos o la falsificacin de documentos. Otras formas de corrupcin, no tendran en nuestro pas, otra condena que no fuera de tipo moral. Tal es el caso, por ejemplo, de quien revela secretos de su organizacin, para obtener algn tipo de beneficio. O tal vez el caso de quien utiliza el vehculo de la organizacin para la que trabaja para actividades personales. O de quien tiene preferencia por alguno de los proveedores de la empresa que lo emplea, porque recibe de este algn tipo de atencin generosa. O simplemente, el caso del empleado que hace marcar su tarjeta con un colega y no asiste a trabajar. Todas estas pequeas conductas reprochables desde el punto de vista tico Moral, aunque no constituyen figuras delictivas, estaban presentes en el caso empresarial que a continuacin analizaremos. Y lo que es peor, todas ellas no eran ms que males menores de una empresa donde la corrupcin realmente estaba profundamente instalada en diversos niveles de la organizacin. 2. CULES SON LOS PROBLEMAS TICOS RELACIONADOS?

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Para nadie es un secreto que cuando un Ingeniero se integra a una compaa, los gerentes y dems personas que se desenvuelven en ese mundo asumen que el ingeniero es una persona que sabe de todo y por esta razn le asignan muchas responsabilidades. Dichas responsabilidades pueden ir desde un simple control de procesos hasta la toma de decisiones a nivel empresarial que pueden hacer que una compaa surja hacia el xito o lo contrario, llegue a la quiebra. Por ende es muy difcil que el ingeniero resuelva todos los problemas que se le planteen y a su vez tome las decisiones pertinentes para darles solucin, sin embargo, uno de los aspectos que un ingeniero debe brindar es un liderazgo tico a la hora de tomar decisiones, esto es lo que la sociedad necesita y demanda de ellos hoy en da. Ya que las decisiones responsables son vitales en un mundo tan complejo y competitivo como el que vivimos. Pero esto no es un asunto sencillo ya que los ingenieros deben lidiar con dilemas ticos complejos en las situaciones de negocios, donde usualmente hay que tomar decisiones fuertes que deben realizarse en un ambiente de intereses y conflictos permanentes, que pueden poner en riesgo la estabilidad laboral de l, de sus compaeros y hasta la estabilidad econmica de la empresa. Los problemas que se le pueden presentar a los ingenieros a la hora de tomar decisiones en una empresa, pueden ser falta de experiencia, por confiar demasiado en las personas que los rodean y pueden llegar a influenciar en sus decisiones, o porque ya tiene demasiada experiencia y toman ventaja de esto para sus intereses personales. Pero generalmente el problema que se encuentra con frecuencia es el obtener un beneficio econmico a la hora tomar decisiones, con personas de la misma empresa o ajenas a la compaa para aprobar algn bien o servicio que este en juego. Y dicho problema lo podemos relacionar con la prdida de algunos valores y principios ticos tan importantes como la responsabilidad, la honestidad, justicia, imparcialidad y la lealtad, entre otros valores y principios que rigen a los seres humanos y en este caso a los Profesionales del pas. 3. Este tema est contemplado en el cdigo de tica?. Como tal no se encuentra estipulado en el cdigo de tica, pero se pueden identificar algunos literales que tienen una relacin directa, con respecto al desempeo del ingeniero a la hora de tomar decisiones en una organizacin. Dichos literales son: ARTCULO 32. PROHIBICIONES GENERALES A PROFESIONALES. Son prohibiciones generales a los profesionales: LOS

c) Solicitar o aceptar comisiones en dinero o en especie por concepto de adquisicin de bienes y servicios para su cliente, sociedad, institucin, etc., para el que preste sus servicios profesionales, salvo autorizacin legal o contractual;

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g) Causar, intencional o culposamente, dao o prdida de bienes, elementos, equipos, herramientas o documentos que hayan llegado a su poder por razn del ejercicio de su profesin; j) Solicitar o recibir directamente o por interpuesta persona, gratificaciones, ddivas o recompensas en razn del ejercicio de su profesin, salvo autorizacin contractual o legal; k) Participar en licitaciones, concursar o suscribir contratos estatales cuyo objeto est relacionado con el ejercicio de la ingeniera, estando incurso en alguna de las inhabilidades e incompatibilidades que establece la Constitucin y la ley; ARTCULO 33. DEBERES ESPECIALES DE LOS PROFESIONALES PARA CON LA SOCIEDAD. Son deberes especiales de los profesionales para con la sociedad: d) Estudiar cuidadosamente el ambiente que ser afectado en cada propuesta (sic) de tarea (sic), evaluando los impactos ambientales en los ecosistemas involucrados, urbanizados o naturales, incluido el entorno socioeconmico, seleccionando la mejor alternativa para contribuir a un desarrollo ambientalmente sano y sostenible, con el objeto de lograr la mejor calidad de vida para la poblacin; ARTCULO 34. PROHIBICIONES ESPECIALES A LOS PROFESIONALES RESPECTO DE LA SOCIEDAD. Son prohibiciones especiales a los profesionales respecto de la sociedad a) Ofrecer o aceptar trabajos en contra de las disposiciones legales vigentes, o aceptar tareas que excedan la incumbencia que le otorga su ttulo y su propia preparacin; ARTCULO 36. PROHIBICIONES A LOS PROFESIONALES RESPECTO DE LA DIGNIDAD DE SUS PROFESIONES. Son prohibiciones a los profesionales respecto de la dignidad de sus profesiones: a) Recibir o conceder comisiones, participaciones u otros beneficios ilegales o injustificados con el objeto de gestionar, obtener o acordar designaciones de ndole profesional o la encomienda de trabajo profesional. ARTCULO 37. DEBERES DE LOS PROFESIONALES PARA CON SUS COLEGAS Y DEMS PROFESIONALES. Son deberes de los profesionales para con sus colegas y dems profesionales de la ingeniera:

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a) Abstenerse de emitir pblicamente juicios adversos sobre la actuacin de algn colega, sealando errores profesionales en que presuntamente haya incurrido, a no ser de que ello sea indispensable por razones ineludibles de inters general o, que se le haya dado anteriormente la posibilidad de reconocer y rectificar aquellas actuaciones y errores, haciendo dicho profesional caso omiso de ello; b) Obrar con la mayor prudencia y diligencia cuando se emitan conceptos sobre las actuaciones de los dems profesionales; c) Fijar para los colegas que acten como colaboradores o empleados suyos, salarios, honorarios, retribuciones o compensaciones justas y adecuadas, acordes con la dignidad de las profesiones y la importancia de los servicios que prestan; ARTCULO 39. DEBERES DE LOS PROFESIONALES PARA CON SUS CLIENTES Y EL PBLICO EN GENERAL. Son deberes de los profesionales para con sus clientes y el pblico en general: a) Mantener el secreto y reserva, respecto de toda circunstancia relacionada con el cliente y con los trabajos que para l se realizan, salvo obligacin legal de revelarla o requerimiento del Consejo Profesional respectivo; b) Manejar con honestidad y pulcritud los fondos que el cliente le confiare con destino a desembolsos exigidos por los trabajos a su cargo y rendir cuentas claras, precisas y frecuentes. Todo ello independientemente y sin perjuicio de lo establecido en las leyes vigentes; c) Dedicar toda su aptitud y atender con la mayor diligencia y probidad, los asuntos encargados por su cliente; d) Los profesionales que dirijan el cumplimiento de contratos entre sus clientes y terceras personas, son ante todo asesores y guardianes de los intereses de sus clientes y en ningn caso, les es lcito actuar en perjuicio de aquellos terceros. ARTCULO 40. PROHIBICIONES A LOS PROFESIONALES RESPECTO DE SUS CLIENTES Y EL PBLICO EN GENERAL. Son prohibiciones a los profesionales respecto de sus clientes y el pblico en general: a) Ofrecer la prestacin de servicios cuyo objeto, por cualquier razn de orden tcnico, jurdico, reglamentario, econmico o social, sea de dudoso o imposible cumplimiento, o los que por circunstancias de idoneidad personal, no pudiere satisfacer; b) Aceptar para su beneficio o el de terceros, comisiones, descuentos, bonificaciones u otras anlogas ofrecidas por proveedores de equipos, insumos,

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materiales, artefactos o estructuras, por contratistas y/o por otras personas directamente interesadas en la ejecucin de los trabajos que proyecten o dirijan, salvo autorizacin legal o contractual.

4. Plantear un caso de estudio (disear el caso de estudio, recolectar los datos, analizar el caso de estudio y elaborar el reporte).