Auditora interna Herramienta vital para

MIRCOLES, 02 DE FEBRERO DE 2011 05:18

Ser necesaria la contratacin de auditora interna en nue con el departamento de contabilidad para verificar los con

stas, tal vez son unas de las preguntas ms frecuentes que se hacen algunos gerentes, hoy en da. Sin embargo se hace imperante que las empresas cuenten con algo ms que el departamento de contabilidad, para darle segurid est administrando de una manera eficaz y eficiente, para alcanzar las metas propuestas y asegurar sus intereses.

A travs del tiempo, la auditora interna ha ido cambiando su enfoque de trabajo y servicio para agregar valor en las trabajo realizado por el personal de la empresa con el propsito principal de encontrar errores y sealar al culpable, el auditor interno trabaja junto con la gerencia para lograr los objetivos de la empresa.

La auditora interna, de una forma independiente, apoya a la gerencia, asegurando que se han evaluado los riesgo operaciones del negocio son efectivos y que los procedimientos de gobierno corporativo han sido establecidos apro asesoran a las empresas en las mejores prcticas para el desarrollo de los procesos de administracin del riesgo, la robustecer la tica del personal en las empresas. Qu es la auditora interna?

El Instituto de Auditores Internos (IIA, por sus siglas en ingls) define a la auditora interna como: Una actividad ind agregar valor y mejorar las operaciones de una organizacin. Ayuda a una organizacin a cumplir sus objetivos apo la eficacia de los procesos de gestin de riesgos, control y gobierno.

La independencia y objetividad son los principales atributos de la auditora interna. Atributos que no podra asumir, responsable de revisar y asegurar que los controles que implement son adecuados y se estn siguiendo, ya que n la auditora interna puede funcionar como un departamento dentro de la empresa y los auditores internos formar pa auditora interna debe ser independiente y objetiva para evitar condiciones que amenacen su responsabilidad. Para tener acceso directo a la alta direccin y a la Junta Directiva.

En la actualidad, existen normas que regulan o respaldan la funcin de la auditora interna para asegurar que sta r Internacionales para el Ejercicio Profesional de la Auditora Interna, emitidas por el IIA de EE.UU. stas contienen n

organizaciones y los auditores internos; normas de desempeo que describen la naturaleza de los servicios de aud servicios; y normas de implementacin que proporcionan los requisitos aplicables a las actividades de aseguramien ejercicio de las responsabilidades de los auditores internos. Cmo apoya la auditora interna al xito de las empresas?

Uno de los elementos esenciales para el xito de cualquier negocio es una administracin eficaz y eficiente de sus auditora interna apoya a la organizacin a cumplir stas, mediante las evaluaciones y revisiones de los procedimie tener un conocimiento profundo de todos los procesos y operaciones del negocio.

La educacin, experiencia y habilidad de los auditores internos puede diferir entre ellos para cubrir todas las reas d empresa, los auditores pueden ser, entre otros: ingenieros, financistas, contadores, economistas y tcnicos. Entre las funciones de apoyo que la auditora interna brinda a las empresas se pueden mencionar:

La revisin de los procesos y polticas del gobierno corpor razonable de que los mismos, estn operando efectivamen necesidades del negocio. La revisin de la gestin del riesgos efectuado por la geren La revisin de la efectividad de los controles internos para manejos de los recursos de la organizacin. La revisin de la efectividad y eficiencia de las operacione La revisin del cumplimiento con las leyes y regulaciones El servicio de asesora.

Evaluacin de los procesos del gobierno corporativo

El gobierno corporativo se refiere a las polticas, regulaciones, prcticas y procedimientos establecidos por la Junta supervisar todas las actividades de la misma, en beneficio de sus objetivos y metas.

La auditora interna apoya esta rea revisando las polticas, procedimientos y prcticas para dar una seguridad razo apropiadas a las necesidades de la organizacin. La auditora interna, tambin puede, bajo servicios de consultora procesos existentes, pero teniendo siempre en cuenta su independencia. Evaluacin del riesgo

Toda empresa se enfrenta a innumerables riesgos internos y externos durante la vida del negocio, los cuales puede gerencia tiene la responsabilidad de administrar este riesgo y establecer los controles que considera apropiados pa

La auditora interna asiste a la organizacin identificando y evaluando los riesgos ms significativos que puedan afe los controles para minimizar los riesgos. La auditora interna evala los riesgos relacionados con las operaciones, a

la integridad de la informacin financiera y operacional, a la efectividad y eficiencia de las operaciones, a la segurida

El resultado de la Global Internal Audit Survey, realizada por la firma Ernst & Young, respecto a la evolucin de la estn cumpliendo con los altos requerimientos de los stakeholders o grupos de inters, mostr que los comits de acerca de la gestin de riesgo, debido a la creciente inseguridad de los mercados. Por tal motivo, se les ha pedido a financieros y de cumplimiento, evalen los riesgos que impidan el logro de las estrategias y de las operaciones del n Evaluacin de los controles internos del negocio

Para reducir los diferentes riesgos de todo negocio y asegurar que las estrategias y directrices del mbito administr controles. De acuerdo con el Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), los con

El ambiente de control que establece el sentir de la organi La evaluacin del riesgo o la identificacin, y el anlisis de Las polticas y los procedimientos, o las actividades de con directrices se llevan a cabo. La identificacin y comunicacin de la informacin pertinen La supervisin del proceso para evaluar la calidad del des interno.

La auditora interna, basada en el resultado de la evaluacin de los riesgos, apoya la organizacin por medio de la r Junta Directiva y a la gerencia de la empresa, que stos son adecuados para minimizar cualquier impacto negativo administracin que estos controles se estn siguiendo.

La prevencin y deteccin del fraude, as como la revisin de la tecnologa de la informacin, son dos temas que pu cuales la auditora interna desempea un papel importante. Prevencin y deteccin del fraude

Ninguna empresa est exenta del riesgo de fraude. La auditora interna asiste a la empresa realizando sus auditora irregularidades o fraude.

La mejor manera de enfrentar el fraude es previnindolo, ya que su deteccin posterior, muchas veces, involucra co auditores internos, con su conocimiento de los controles, desempean un papel importante en el proceso de preven atentos a los indicadores de fraude, los cuales pueden darse como resultado de la evaluacin de los controles inter denuncias, tanto de empleados como de personas fuera de la entidad. Evaluacin de la Tecnologa de la Informacin

La tecnologa se ha apoderado de los negocios; podra decirse que, en la actualidad, casi todas las actividades y tra computador. Los administradores de las empresas se han vuelto dependientes de las mquinas. Pero, cmo aseg se tienen los controles adecuados para brindar seguridad a la informacin?

La auditora interna brinda a las empresas una seguridad razonable de que la informacin obtenida es confiable y s

mismos. Evaluacin de la efectividad y la eficiencia de las operaciones

La auditora interna evala la efectividad y eficiencias de las operaciones y los proyectos del negocio. En su plan an clave de la empresa para su revisin.

Para llevar a cabo este tipo de auditoras, el auditor interno debe tener un profundo conocimiento de los objetivos de que la operacin es eficaz, o bien, recomendar mejores prcticas. Revisin del cumplimiento

Para que se cumpla con los objetivos estratgicos, es de suma importancia para las empresas saber que sus direct Por medio de las auditoras de cumplimiento, el auditor interno asegura a la alta gerencia y a la Junta Directiva que estn cumpliendo o no. Conclusin

Una auditora interna bien organizada y dirigida es esencial para asegurar: Que la empresa cuenta con una estructu administrados de una manera eficaz y eficiente, que sus controles son adecuados y suficientes, que sus operacione cumpliendo. En otras palabras, las organizaciones en busca del xito en los negocios, deben considerar la contrata de sus objetivos.

Noira Ruiz de Young, CPA Directora de la Comisin de Auditora Interna XXVIII CIC Fuente: Instituto Mexicano de Contadores Pblicos www.imcp.org.mx

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