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presentacin
El conocimiento es una actividad en constante evolucin que se nutre de los cambios y actualizaciones informativas, como las que presentamos en esta segunda edicin del Manual del Minero, documento gua sobre los distintos procesos, leyes, resultados, proyecciones, entre otros aspectos inherentes a este importante sector econmico. A travs de esta segunda entrega no slo ratificamos el objetivo que nos planteamos de, instruir y comunicar en forma clara y sencilla, sino que adems exponemos temas de inters nacional referidos tanto a la proteccin de nuestra riqueza cultural en zonas prximas al desarrollo minero, as como la obligacin de estado y ciudadana por recuperar el medio ambiente. Un cambio importante surgido de la propuesta expresada en la primera edicin corresponde a la participacin de especialistas sobre las distintas reas del quehacer minero cuya experiencia y opiniones son reflejadas en esta nueva entrega informativa. La segunda edicin del Manual del Minero inicia con la revisin de los resultados productivos y principalmente con la ratificacin de importantes inversiones mineras que contribuirn no slo a ratificar el liderazgo del Per como gran productor mundial de metales, sino a incrementar los recursos econmicos del pas mediante impuestos, aportes y canon, adems de mayor generacin de empleo. Otro componente que ha tomado gran importancia en el sector minero se refiere a los conflictos sociales, tema sobre el cual presentamos un anlisis de sus causas, orden legal y mapa situacional el cual nos revela su preocupante efecto en el desarrollo de la actividad, pero principalmente en las oportunidades de las comunidades. Confiamos que esta segunda entrega informativa se convierta nuevamente en una herramienta de consulta permanente para todos aquellos que estamos involucrados o buscamos conocer con mayor profundidad sobre la actividad minera en nuestro pas. Rumbo Minero ratifica a travs de esta nueva edicin del Manual Minero, su compromiso de contribuir al conocimiento y difusin sobre este importante sector. RUMBO MINERO

2da Edicin / 2010

DIRECTOR GERENTE GENERAL: Jorge Len Benavides DIRECTOR EJECUTIVO: Arturo Bullard Gonzlez DIRECTORA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS: Pilar Benavides Alfaro DIRECTORA EDITORIAL: Magaly Villena Tapia VENTAS: Pilar Camborda Rosario Infantes Miriam Portal Jeanette Michaud

JEFE DE REDACCIN: Lilia Guerra COLABORADORES: Denisse Collantes COLABORADORES: Jos Guerrero JEFE DE DISEO Jos Ramirez Velarde DISEO Y DIAGRAMACIN Herbert Salvatierra COORDINACIN: Rosa Carpio Z. Ana Ordoya

FOTOGRAFA: F45 Arturo Bullard Archivo Rumbo Minero


Editora Argentina Publicado por: EDITORA DIGAMMA SAC Av. Arequipa 4035 Miraflores Telfono: (51 1) 628 6300 Nextel: 822*1261 / 822*7981 Fax: 222-3804 ventas@rumbominero.com Hecho El Deposito Legal N 2009-12674 Razn Social: Editorial Magisterio S.A. Domicilio: Av. Aviacin N 2760, San Borja.

PREPRENSA E IMPRENTA

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PER: POSICION DE PRODUCCIN MINERA 2009

Per se mantiene como el primer productor de plata en el mundo y ha logrado consolidar esta posicin con reservas que sobrepasan los 2,040 millones de onzas finas en el pas, segn el Mapa de Unidades Mineras en Produccin y Proyectos en Exploracin, publicado en la pgina web del MEM. En el 2009, la produccin fue de 123 millones 909 mil onzas. La plata, al igual que el oro y el cobre, son tres metales muy vinculados a la historia peruana porque se producen desde la poca incaica y colonial como se observa en los diferentes museos del pas. Asimismo, el pas se mantiene como el se-

gundo productor de cobre en el mundo y en Latinoamrica. Actualmente las reservas probadas y probables de este metal ascienden a 75 millones 21,000 toneladas mtricas (tm), pero estn en pleno crecimiento. En el ao anterior, la produccin fue de un milln 275 mil TM. Adems, Per sigue siendo tambin el primer productor de oro en Latinoamrica y est en sexto lugar en el mundo. Las reservas actuales de oro de Per son del orden de 81 millones 396 mil onzas finas. Durante el 2009, la produccin de este metal fue de cinco millones 864 mil onzas finas. En Latinoamrica, adems de estar primero

en la produccin de plata y oro, Per tambin mantiene un liderazgo en la produccin de zinc, plomo, bismuto, estao, teluro. Aparece en el segundo puesto en la produccin de molibdeno, selenio y cadmio, y est en quinto lugar en la produccin de hierro. Las unidades en produccin comprenden un total de 891,367 hectreas, lo que representa el 0.69% del territorio nacional. Mientras que los proyectos en exploracin comprenden 813,626 hectreas, que representan el 0.63% del territorio.
METAL Plata Zinc Estao Bismuto Teluro Mercurio Plomo Oro Cobre Molibdeno Selenio Cadmio Hierro MUNDIAL 1 2 3 3 3 3 4 6 2 4 7 14 17 LATINOAMERICA 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 5

PRODUCCIN METLICA DEL PER


Per registr una produccin de un milln 273 mil toneladas mtricas TM de cobre durante el 2009 y se convirti as en el segundo productor a nivel mundial, desplazando de esa posicin a Estados Unidos que produjo 1.19 millones de toneladas, una fuerte cada respecto a los 1.3 millones que produjo el ao anterior. En el 2008 el Per produjo 1.27 millones de TM y se mantuvo como tercer productor de cobre en el mundo. Pese a la crisis financiera internacional que golpe a todas las economas del orbe, la produccin minera en el Per tuvo niveles muy similares al 2008, aunque se registraron algunas cadas. La produccin de zinc fue de 1.50 millones de TM en el 2009, mientras que la produccin de plata subi a 3.85 millones de kilogramos y la de oro lo hizo a 182 TM. Per ocupa el segundo lugar como productor mundial de zinc, el cuarto lugar en plomo, el tercer lugar en estao, el primero en plata y

Fuente: U.S. Geological Survey-USGS-, The Silver Institute; Goldf Fields; Mineral Services-GFMS; International Cooper Study GroupICSG; International Lead and Zinc Study Group-ILZSG; International Tin Researche Institute-ITRI; International Molybdeun AssociationIMOA; Instituto Latinoamericano del Hierro y el Acero - ILAFA

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el sexto en oro.

Produccion de Cobre 2008 - 2009 (Miles de Onzas Finas) EMPRESAS MINERAS 2008 1/
TOTAL SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION CIA. MRA. ANTAMINA S.A. (**) SOC. MRA. CERRO VERDE S.A.A. XSTRATA TINTAYA S.A. OTROS / OTHERS CIA.MRA.CONDESTABLE S.A COMPAIA MINERA MILPO S.A. DOE RUN PERU S.R.LTDA. (mina cobriza) SOC.MRA.CORONA S.A. MINERA PAMPA DE COBRE S.A. 1,233,576 349,077 358,179 324,172 110,769 23,077 24,687 11,812 20,685 5,456 5,660

2009 1/
1,244,808 354,039 343,179 308,370 107,233 58,294 24,042 18,913 18,519 6,524 5,694

Produccion de Oro 2008-2009 (t. de contenido fino) EMPRESAS MINERAS 2008 1/


TOTAL MINERA YANACOCHA S.R.L. MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A CIA.DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. ARUNTANI S.A.C. CONSORCIO MRO. HORIZONTE S.A CIA. MRA.AURIF. SANTA ROSA S.A MRA. AURIF. RETAMAS S.A. CIA. MRA. PODEROSA S.A COMPAIA MINERA SAN SIMON S.A. ARASI S.A.C. 4,629 1,807 1,575 363 148 166 168 139 101 74 88

2009 1/
4,626 2,058 1,278 359 171 161 158 153 106 96 87

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Produccion de Zinc 2008-2009 (t. de contenido fino) EMPRESAS MINERAS 2008 1/


TOTAL CIA. MRA. ANTAMINA S.A. (**) VOLCAN CIA. MRA. S.A A. CIA.MRA MILPO S.A EMP. ADMIN.CHUNGAR S.A.C. SOC.MRA. EL BROCAL S.A. CIA.MRA ATACOCHA S.A EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. (*) CIA. MRA. CASAPALCA S.A. CIA.MRA SANTA LUISA S.A MINERA COLQUISIRI S.A. 1,342,873 382,842 279,726 132,767 84,986 85,111 61,716 203,936 33,421 41,705 36,665

2009 1/
1,288,790 495,420 264,005 146,341 99,025 70,364 62,901 50,112 38,105 34,081 28,436

Produccion de Plomo 2008 - 2009 (t. de contenido fino) EMPRESAS MINERAS 2008 1/
TOTAL VOLCAN CIA. MRA S.A.A. SOC.MRA. EL BROCAL S.A. EMP. ADMIN.CHUNGAR S.A.C. SOC.MRA. CORONA S.A. CIA.MRA MILPO S.A CIA.MRA SANTA LUISA S.A CIA. MRA. ANTAMINA S.A. (**) CIA.MRA. RAURA S.A EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. (*) CIA.DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. CIA. MRA.CAUDALOSA S.A 254,383 91,051 31,506 26,209 11,560 20,594 14,124 5,734 13,834 24,618 15,153 8,014

2009 1/
216,903 63,050 24,727 23,654 20,235 19,170 15,536 13,214 12,750 12,356 12,210 11,691

Produccion de Plata 2008-2009 (t. de contenido fino) EMPRESAS MINERAS 2008 1/


TOTAL VOLCAN CIA.MINERA S.A.A. ANTAMINA S.A. CIA. MINERA ARES S.A.C. CIA.DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A. PAN AMERICAN SILVER S.A.C - MINA QUIRUVILCA SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION EMP. ADM. CHUNGAR S.A.C. SOC.MRA.EL BROCAL S.A CIA.MRA. MILPO S.A EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. (*) 81,188 17,357 12,543 13,001 13,078 5,011 4,073 3,772 4,662 3,439 4,251

2009 1/
81,535 15,887 15,722 12,969 12,688 4,898 4,371 4,036 3,822 3,607 3,536

Fuente: MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS (MEM)

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APORTE ECONMICO DE LA MINERA A LAS REGIONES DEL PER

que gozan los gobiernos regionales y locales del total de los ingresos y rentas obtenidos por el Estado en la actividad minera, por el aprovechamiento de los recursos minerales, metlicos y no metlicos. Est constituido por el 50 por ciento del pago del Impuesto a la Renta de tercera categora de las empresas mineras. El periodo de transferencia del Canon Minero se inicia desde el mes de junio de un ao especfico hasta el mes de mayo del ao siguiente. Se distribuye entre los gobiernos regionales, provinciales y distritales, de acuerdo a ndices de distribucin fijados por el Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) que se desarrollan sobre la base de criterios de poblacin y pobreza vinculados a la carencia de necesidades bsicas y dficit de infraestructura.

EL CANON Y LA REGALA MINERA


La minera aporta a la sociedad peruana directa e indirectamente a travs de los impuestos que recauda el Estado y los distribuye a las comunidades bajo la modalidad de: canon minero, regalas mineras, derecho de vigencia y penalidad, fideicomisos sociales, entre otros. Estos recursos se destinan a mejorar la infraestructura de educativa, salud, riego, agro industria y otras actividades que contribuyen a mejorar su nivel de vida y no hacerlos dependientes exclusivamente de la actividad minera. El canon es la participacin efectiva de la

La distribucin del Canon Minero fue establecida mediante Ley N 28322, segn la cual el 10% es entregado a los gobiernos municipales distritales, el 25% a las municipalidades provinciales, y un 40% se destina para todo el departamento donde se encuentra el yacimiento minero.

www.tdm.com.pe

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Mientras que un 20% es destinado a los gobiernos regionales y las universidades regionales reciben un 5%. Tradicionalmente la regin que ms recibe

canon minero es la regin Ancash en donde se ubica la minera Antamina, una de las mayores productoras de cobre, zinc y plata, adems Barrick Misquichilca, la tercera productora de oro a nivel nacional.

2008 Canon Amazonas 17,933.04


Ancash Apurmac Arequipa Ayacucho Cajamarca Callao Cusco Huancavelica Hunuco Ica Junn La Libertad Lambayeque Lima Loreto Madre de Dios Moquegua Pasco Piura Puno San Martn Tacna Tumbes Ucayali Total 1,319,496,305.51 22,544,897.59 457,527,413.31 41,206,251.90 183,348,632.80 1,886.72 242,406,460.46 48,079,583.93 7,728,576.99 68,652,141.74 123,229,875.47 264,799,247.04 0.00 183,366,498.43 0.00 47,797.50 211,435,193.41 377,199,408.10 9,607.29 172,502,222.28 478,211.55 711,596,409.20 0.00 0.00 4,435,674,554.26

Regalas 134,259.78
5,169,377.48 2,377,545.08 32,353,501.70 2,987,536.33 603,619.46 0.00 0.00 13,695,532.00 1,932,103.74 11,287,173.31 28,059,807.41 23,501,266.94 0.00 42,749,831.79 0.00 0.00 104,590,057.73 57,814,651.22 913.31 62,394,204.47 14,991.84 84,725,432.09 0.00 0.00 474,391,805.68

2009 Canon 75,524.16


890,087,176.35 11,586,581.93 554,577,075.38 11,535,798.77 235,578,005.44 141.39 147,652,495.61 19,048,069.61 2,971,464.00 108,876,979.18 44,785,877.99 383,496,680.24 275,554.85 76,017,466.82 0.00 46,961.72 395,506,846.52 132,040,467.14 34,563.80 262,467,798.91 536,729.86 321,991,739.41 0.00 0.00 3,599,189,998.48

Regalas 7,922.96
2,024,890.40 509,228.98 38,763,796.96 6,117,824.61 14,667,729.03 0.00 0.00 7,816,200.23 965,965.31 8,436,131.70 21,418,932.23 26,870,676.23 16,981,231.33 19,030,400.24 0.00 0.00 58,523,632.96 33,049,324.68 27.56 40,504,039.86 16,254.03 45,475,494.50 0.00 0.00 341,179,703.80

Fuente: Transparencia Econmica del MEF- INGEMMET

REGALAS
La Regala Minera es una contraprestacin econmica que los titulares de concesiones mineras de la gran y mediana minera deben pagar mensualmente al Estado. Los Pequeos Productores Mineros (PPM) y los Productores Mineros Artesanales (PMA), no estn afectos al pago de Regala Minera, que fue establecida por la Ley N 28258, emitida el 24 de junio de 2004. Este concepto se pagar sobre el valor del concentrado o su equivalente y conforme a la cotizacin de los precios del mercado internacional. El pago correspondiente es un porcentaje del valor de la produccin y se determina segn el importe de la misma. La Ley de Regala Minera (N 28258) establece que los recursos recibidos sern utilizados exclusivamente para el financiamiento o cofinanciamiento de proyectos de inversin productiva de inversin productiva destinados al desarrollo econmico de cada regin para asegurar el desarrollo sostenible de las reas urbanas y rurales.

EXPORTACIONES MINERAS TOTALIZARON US$ 16,361 MILLONES DURANTE 2009


Afectadas por la cada de la cotizacin de los metales a causa de la crisis financiera mundial, las exportaciones mineras sumaron un total de 16,361 millones de dlares en el 2009, cifra menor en 14 % frente a los resultados del ao previo, cuando sumaron 18,657 millones, segn cifras del Ministerio de Energa y Minas (MEM). De otro lado, la Sociedad de Comercio Exterior (Comex Per), realiz un ranking de las empresas exportadoras en el 2009, que lider Minera Yanacocha con envos que sumaron por 2,081.63 millones de dlares, 28.85 % ms de lo que export el ao previo. En segundo lugar se ubic Southern Per, que export por 1,924.65 millones de dlares,

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22.18% menos; mientras que Compaa Minera Antamina, en tercer lugar, export minerales por 1,902.97 millones, 33.12 % ms. Minera Barrick Misquichilca export durante el ao 2009 minerales por un total de 1,316.88 millones de dlares, 4.5 % menos que en el ao anterior, ubicndose en cuarto lugar. En quinto lugar se situ Sociedad Minera Cerro Verde, que export por 1,250.85 millones de dlares, es decir, 26.92 % menos que en el 2008. En sexto lugar se coloc el Consorcio Minero con 1,218.64 millones de dlares (20.46 % ms); en stimo lugar, Procesadora Sudamericana con 701.35 millones (44.74 % ms); y en octavo lugar, AYS con 501.21 millones (7.37 % ms).

Universal Metal Trading se ubic en noveno lugar con 500.58 millones de dlares en exportaciones de minerales (98.17 % ms); mientras que Compaa de Minas Buenaventura con 386.61 millones (20.92 % ms) estuvo en dcimo lugar.

EXPORTACIONES
Cobre

UNIDADES
Valor(US$MM) Cantidad (Miles Tm.) Precio (Ctvs US$/Lib) Valor(US$MM) Cantidad (Miles Onz.Troy) Precio (USS Onz.Troy) Valor(US$MM) Cantidad (Miles Tm.) Precio (Ctvs US$/Lib) Valor(US$MM) Cantidad (Miles Onz.Troy) Precio (US$/Onz.Troy) Valor(US$MM) Cantidad (Miles Tm.) Precio (Ctvs US$/Lib) Valor(US$MM) Cantidad (Miles Tm.) Precio (Ctvs US$/Lib) Valor(US$MM) Cantidad (Miles Tm.) Precio (US$/Tm.) Valor(US$MM) Cantidad (Miles Tm.) Precio (US$/Tm.) Valor(US$MM)

2008 2009
7,663 1,243 285 5,588 6,418 873 1,467 1,452 47 595 40 15 1,136 525 100 695 40 815 385 7 56 1,079 18 2,704 48 18,657 5,933 1,246 214 6,802 7,011 970 1,225 1,368 39 214 16 14 1,112 680 72 476 38 553 299 7 44 272 12 1,005 28 16,361

%
-29.1%

Oro Zinc Plata Plomo Estao Hierro Molibdeno Otros minerales Total de Exportaciones

21.7% -19.7% -178% -2.1% -46% -28.7% -296.6% -71.4% 14%

PROYECTOS MINEROS SUMAN ALREDEDOR DE US$ 36,000 MILLONES


La cartera estimada de inversin en minera en Per se encuentra compuesta por 36 principales proyectos, los cuales incluyen proyectos de exploracin as como de ampliacin que en conjunto suman inversiones alrededor de 36,000 millones de dlares. Dicha inversin para los prximos cinco aos comprende las ampliaciones de Marcona, Cerro Verde, Cajamarquilla, Antamina y Toquepala, as como nuevos proyectos como Toromocho, La Zanja y Ta Mara. Proyectos como Bayvar, Ro Blanco y Quellaveco estn en la etapa de elaboracin de sus estudios de factibilidad, mientras que los

proyectos de exploracin como La Granja, Magistral, Pucamarca, Shahuindo y La Arena, entre otros, tambin forman parte de este portafolio estimado de inversiones. Per, gracias a su condicin de pas polimetlico y debido a la seguridad jurdica que brinda al inversionista nacional y extranjero, se ha convertido en el tercer destino mundial de la inversin minera en exploracin con un siete por ciento del total de inversiones, despus de Canad y Australia. Asimismo, es un pas con una importante tradicin minera y se ubica dentro de los primeros diez pases en produccin a escala mundial. La inversin en minera durante el 2009 alcanz los 2,760 millones de dlares, lo que significa 61.6 por ciento ms que el ao anterior, que fue de 1,708 millones.

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AMPLIACIN

PROYECTO
Fund. y Ref. de Ilo (Moquegua) Toquepala (Tacna)

EMPRESA
Southern Per Copper Corporation

INVERSIN METAL INICIO (US$ MM)


600 1,000 500 1,000 1,100 196.5 Cobre Hierro Zinc Cobre Cobre Zinc Polimetlico 2012 2011 2010 2012 2011 2011

Cuajone (Moquegua) Marcona (Ica) Shougang Hierro Per Ref. Zinc Cajamarquilla (Lima) Votorantim Metais Cerro Verde (Arequipa) Soc. Minera Cerro Verde Compaa Minera AnAntamina (Ancash) tamina Sociedad Minera El BroColquijirca (Junn) cal/ Grupo Buenaventura INVERSIN CONFIRMADA

PROYECTO
Ta Mara (Arequipa) Toromocho (Junn) La Zanja (Cajamarca)

EMPRESA
Southern Per Cooper Corporation Shougang Hierro Per Minera La Zanja/ Grupo Buenaventura

INVERSIN (US$ MM)


950 2,200 60

METAL INICIO
Cobre Cobre Oro 2012 2012 2010

CON ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

PROYECTO
Ro Blanco (Piura) Bayovar (Piura) Quellaveco (Moquegua)

EMPRESA
Ro Blanco Cooper S.A. Vale Anglo American Quellaveco

INVERSIN METAL INICIO (US$ MM)


1,440 490 3,000 Cobre Fosfatos Cobre 2012 2010 2014

Wong & Cia,

15 aos de Desarrollo Sostenido


Entrevista a Jaime Arnao, Gerente Comercial de Wong & Cia
Desde su fundacin en 1995, Wong & Cia S.A ha tenido, ao a ao, un crecimiento constante en sus niveles de ventas. Hoy es una empresa lder en la industria minera y su razn social es sinnimo de servicio y calidad por una razn: ofrece un concepto de negocio que nadie ms en el Per tiene. Jaime Arnao, Gerente de Operaciones de Wong & Cia, nos explica las distintas razones que hacen que el panorama de crecimiento financiero de la empresa sea tan optimista. Qu productos ofrece la empresa actualmente? Como nuestro slogan lo dice, ofrecemos tecnologa de fluidos, y servimos a las industrias minera, pesquera, petrolera, constructora. Tenemos como socios estrattigos a Ryco Australia y su alta tecnologa en la fabricacin de mangueras hidrulicas y conexiones. Asimismo a Dixon U.S.A, un gigante en la industria que cuenta con una gama completa en la lnea neumtica, de vlvulas, acoples y abrazaderas y por a Bridgestone, fabricante de fajas transportadoras y que cuenta adems con una revolucionaria lnea de mangueras especiales. Sr. Arnao, Cul cree usted que es la ventaja comparativa de Wong? Nosotros brindamos se algo adicional que muchas compaas no estn en la capacidad de ofrecer. Ofrecemos asesoramiento en la instalacin, servicio y mantenimiento. Contamos con un Know How propio. Tenemos el mejor equipo de profesionales, la infraestructura ms adecuada y todo un sistema que se traduce en un servicio que no le cuesta a nuestros clientes ms de lo que pueda encontrar en el mercado actualmente. Esto permite mantener una preferencia hacia nosotros y tale es as contamos con la confianza de superar los niveles de venta proyectados para ste ao. Nos puede explicar cmo funciona exactamente Wong & Cia en la industria minera? Claro. Es toda una estructura de trabajo que desarrollamos hace 10 aos y hemos venido mejorndola hasta hacerla tan nica que le hemos puesto un nombre. El S.E.I.S (Servicio Especializado In Situ) lo presentamos en la pasada Convencin Minera Perumin, en Arequipa en Setiembre del 2009. Dentro del campamento minero ofrecemos talleres mviles, 2 contenedores, mquinas prensadoras de ltima generacin, stock permanente, asistencia tcnica las 24 horas todo el ao, charlas de capacitacin. Para el tema de control ambiental y control de la calidad nuestros clientes son bastante exigentes, y para tal caso nuestro servicio esta certificado con la normativa correspondiente, Qu beneficios le ha traido este sistema a sus clientes? SEIS les ha trado excelentes resultados en la solucin inmediata de sus problemas y requerimientos tcnicos. Para nadie es novedad que si un equipo pesado deja de trabajar por un problema hidrulico, est dejando de generar dinero. Nuestros clientes ya no tienen por qu preocuparse en contar con un stock de repuestos para su maquinaria. Ah estamos

nosotros, para minorizar estos momentos, siempre. Cmo ve la Gerencia a Wong & Cia de ac a unos aos? Sucede que es parte de nuestra visin convertirnos en una empresa de clase mundial y que sea reconocida y distinguida tanto por nuestros clientes, proveedores y usuarios en general. Para nosotros, estar donde estamos hoy es un gran honor y enorme responsabilidad. Nuestra preocupacin por mejorar es constante, y tal es as que en este primer semestre del ao hemos invertido en el desarrollo humano del personal, en nuevas sucursales y en la ampliacin de nuestros almacenes en Lima y provincias. El auge minero en el pas es una realidad y estamos preparados para seguir contribuyendo en el desarrollo de nuestra familia minera.

LIMA: (Ventas) Av. Aviacin 1252, La Victoria. Telf.: 323 9050 / 323 5791 Fax: 323 6814 (Admin) Av. Del Parque Norte 480 - Of. 34, San Isidro. Telf.: 224 5694 / 226 8237

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EN EXPLORACIN

PROYECTO
Galeno (Cajamarca) La Granja (Cajamarca) Michiquillay (Cajamarca) Quechua (Cusco) Pukaqaqa (Huancavelica)

EMPRESA

INVERSIN (US$ MM)


2,500 1,000 700 490 300 400 1,300 300 56 PD 3,280 428 1,090 402 1,200 846 65 4,100 2,300 1,200 744 301 360 90

METAL
Cobre Cobre Cobre Cobre Cobre Oro Cobre Zinc Oro Hierro Hierro Plata Oro Cobre Cobre Cobre Oro Cobre Hierro Cobre Cobre Cobre Molibdeno - Oro Oro Cobre Oro

INICIO
2012 2014 2016 2013 PD PD 2011 2013 2011 PD 2012 2014 2014 2012 PD 2011 2011 2014 PD 2013 2012 2013 2011 2012

Lumina Copper Ro Tinto Anglo American Michiquillay Mitsui Mining Compaa Minera Milpo Minera Yanacocha/ NewChaquicocha (Cajamarca) mont, Buenaventura Antapacay (Cusco) Xstrata Tintaya Hilarin (Ancash) Compaa Minera Milpo Ca. Minera Coimolache/ Tantahuatay (Cajamarca) Newmont, Buenaventura Cerro Ccopane (Cusco) Minera Cuervo Pampa de Pongo (Arequipa) Nanjinzhao Group Co Ltd Corani (Puno) Bear Creek Mining Minera Yanacocha/ NewMinas Conga (Cajarmarca) mont, Buenaventura Magistral (Ancash) Inca Pacific Resources Caariaco (Lambayeque) Candente Resources Constancia (Cusco) Norsemont Mining Pucamarca (Tacna) Minsur Las Bambas (Apurmac) Xstrata Copper Hierro Apurmac (Apurmac) Strike Resources Southern Per Copper CorLos Chancas (Apurmac) poration China Sci-Tech Holdings Mina Justa (Ica) (antes de Chariot Resources) Haquira La Arena (La Libertad) Shahuindo (Cajamarca) Antares Minerals Inc. Ro Alto Mining Sulliden Exploration Inc.

MINERA

EXPLOTACIN MINERA

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[explotacinminera]

EXPLOTACIN: TAJO ABIERTO


La explotacin minera es la actividad que consiste en la extraccin de los minerales contenidos en un yacimiento. Luego de las etapas de prospeccin y exploracin, y habindose identificado y ubicado el lugar donde se encuentra el mineral de inters, se procede a realizar el estudio de factibilidad, el mismo que debe considerar, en primer lugar, la viabilidad de la explotacin minera y en funcin a esta la forma ms eficiente de extraer el mineral presente en el yacimiento, entre otras consideraciones. Entre las decisiones a tomar estn si la explotacin se realizar mediante un tajo abierto o un socavn. Para ello se considera ciertos criterios:
Forma, tamao y posicin espacial del

Contenido y distribucin de las mismas. Propiedades fsicas y qumicas del mineral Factores econmicos y facilidad de transporte. Condiciones de seguridad, de medio am-

cuerpo mineralizado (veta). y de las rocas adyacentes.

biente y disposiciones gubernamentales.

La extraccin de minerales comprende la ejecucin de labores peculiares (tneles) como socavn, pique, chifln, galeras, y labores mineras de tajo abierto, tambin llamadas a cielo abierto, rajo abierto, open pit u open cast.
Socavn: Labor labrada, a menudo, en la

ladera del cerro y que se interna a su interior en forma paralela al horizonte. Pique: Labor construida verticalmente en el cerro. Se llama chimenea si su fin es

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Chifln: Socavn labrado en plano incli Galeras: Labores interiores que conducen Tajo abierto: Labores se caracterizan por

dar ventilacin a los lugares de trabajo. nado.

minera de los mtodos extractivos que requieren hacer un tnel en la tierra, es decir, a las minas subterrneas. La explotacin a cielo abierto es recomendable cuando los depsitos de minerales comercialmente tiles o la roca se encuentran cerca de la superficie, es decir, cuando es relativamente fina la capa de material superficial o el material de inters es estructuralmente inadecuado para hacer un tnel (como ocurre con la arena, la ceniza, y la grava); cuando son de gran tamao y presentan una forma regular. En un tajo abierto se extrae el mineral a partir de franjas horizontales de terreno, llamados bancos que son como escaleras alrededor de las cuales se explota el mineral y que estn conectadas a travs de rampas entre ellas y hacia la superficie. Su construccin se realiza en forma descendente a partir del banco que esta en la parte superior. Es decir, la mina se construye desde la superficie y va creciendo hacia profundidad, y a medida que esto ocurre se extrae el mineral econmico que posteriormente es llevado a la planta de beneficio. A medida que la construccin del tajo abierto avanza en el tiempo, tanto en profundidad como en forma lateral, ste se ve como un gran tazn y a medida que se contina con la explotacin, se genera una especie de anfiteatro (por su forma escalonada) cuya forma puede ir cambiando en la medida en que avanza la operacin. Se debe indicar que, en condiciones normales, para la remocin de un banco de mineral es necesario extraer el material estril que lo cubre, accin que se llama desbroce y expresa una relacin de tonelaje de desmonte

a los frentes de trabajo.

su alta productividad y bajos costos de produccin. Tal es el caso de los yacimientos mineros de Toquepala, Cuajone, Antamina, Cerro de Pasco, Colquijirca, etc.

Se debe precisar que en trmino ms amplios la explotacin minera realizada mediante tneles (socavn, pique, galera) se conoce con el trmino de minera subterrnea, mientras que aquella que desbroza la superficie del terreno se llama minera superficial.

TAJO ABIERTO
Las minas a cielo abierto (tambin llamadas a tajo abierto, rajo abierto, u open pit), son aquellas operaciones cuyo proceso extractivo se realiza en la superficie y con maquinarias de grandes dimensiones que permiten retirar un mayor volumen de material. El trmino se utiliza para distinguir esta forma de

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a mineral, este ratio es totalmente variable entre las minas ya que dependen netamente de la posicin y tipo de yacimiento, que es totalmente variable. Este mtodo se utiliza principalmente en yacimientos de mineral diseminado, y se basa en la extraccin de todo el material donde se ubica el mineral. Ello supone mover grandes volmenes, y, inevitablemente, utilizar equipos de gran capacidad. Un parmetro que adquiere singular importancia, es la proporcin que representa el mineral sobre el total (en volumen o en TM), y que determina si la mina a cielo abierto (Open Pit, en la jerga minera) es o no viable econmicamente. Las minas a cielo abierto se amplan por lo general hasta que o se agota el recurso mineral o un cociente creciente de material superficial hace la explotacin minera adicional poco rentable. Cuando ocurre esto, las minas agotadas se convierten a veces en terraplenes para el depsito de basuras slidas. Sin embargo, se requiere generalmente un cierto control del agua para preservar el hoyo de la

mina de convertirse en un lago. Cabe indicar, adems, que frecuentemente muchas operaciones mineras empiezan como tajo abierto y, cuando llegan a un punto en que el costo de extraer el mineral no cubre el costo de extraccin de las rocas aledaas empiezan a utilizar mtodos de minera de socavn, como en el caso de la mina de Cerro de Pasco. Cabe hacer un parntesis para precisar que las minas a cielo abierto que producen materiales de construccin se conocen con el nombre de canteras.

PROCESO DE EXPLOTACIN
Antes de iniciar la perforacin es importante tomar en cuenta un elemento fundamental en su planificacin: el ngulo del talud (tajo), el cual determinar tanto la seguridad como la rentabilidad de la mina. Una vez determinado el talud se empieza con el retiro de las rocas para llegar al mineral. Las actividades o procesos que comprende este mtodo de explotacin podemos clasificarlas en: Exploracin y Desarrollo; Perforacin y Voladura; Carguo y Acarreo.

EXPLORACION Y DESARROLLO:

En las minas de produccin a tajo abierto, al igual que en otras minas, es necesario realizar trabajos de exploracin y desarrollo para encontrar nuevas reservas y mantener o alargar de esta forma la vida til de la mina e ir desarrollando el yacimiento para su posterior exploracin. Esta actividad (exploracin de reposicin) se realiza simultneamente a la extraccin, y suele comportar la realizacin de perforaciones, voladuras experimentales, ensayes, etc.

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PERFORACION Y VOLADURA (DISPAROS): Mediante equipos espe-

ciales y utilizando barrenos de gran tamao se hacen perforaciones en la zonas mineralizadas, cuyos orificios son rellenados con explosivos usualmente ANFO (nitrato de amonio + petrleo diesel), los cuales remueven grandes volmenes de material, resultando rocas de diferentes tamaos. Si stas fueran tan grandes que dificulten el carguo o tienen la dimensin inadecuada para el chancado primario, se ejecutara un segundo disparo que tuviera por finalidad fragmentar las rocas grandes en rocas mas chicas para facilitar su carguo y chancado posterior (ello incrementa el coste).

econmico) que se enviara a los botaderos. El transporte se realiza a travs de los siguientes medios:
En camiones volquetes, desde los bancos En vagones de ferrocarril o carros sobre rie-

hasta los botaderos.

CARGUIO: Con equipos de gran capaci-

dad generalmente palas y cargadores frontales, se carga el material a los camiones volquetes o, en su caso a las tolvas del ferrocarril, para que sean trasladados a la zona de trituracin primaria dentro del mismo tajo o a la chancadora directamente en caso del mineral y a los botaderos en caso de material estril. En esta operacin se incluyen tareas de remocin y acopio del material fragmentado. rresponde a esta actividad, el acarreo o transporte del material que se encuentra en los bancos, hacia los diferentes destinos:

les de los bancos a la chancadora o botaderos de desmonte o leach. Transporte combinado, volquete a tren mediante embarcaderos llamados Docks o Hopers.

OPERACIONES A TAJO ABIERTO


En el Per, existen importantes operaciones a tajo abierto, principalmente en la explotacin de minerales de oro, cobre o polimetlicos.

ACARREO O TRANSPORTE: Co-

CUAJONE Y TOQUEPALA
Cuajone y Toquepala, de propiedad de Southern Copper Corporation, son dos minas de cobre explotadas a tajo abierto, ubicada en los departamentos de Moquegua y Tacna, respectivamente, a una distancia de 30 kilmetros una de la otra. Ambas minas son depsitos de prfidos de cobre ubicado en el lado oeste de la Cordillera de los Andes. Los depsitos son parte de un distrito minero que alberga otro conocido

El Mineral, con contenido metlico econ-

micamente explotable, se trasladara a la chancadora del tajo abierto o a la planta de beneficio. El Leach (material de baja ley) se almacena en botaderos especiales para ms tarde, aplicando nuevas tecnologas, ser lixiviado para recuperar su contenido metlico. El Desmonte (material estril y sin valor

depsito: Quellaveco.

ANTAMINA
Antamina, ubicada en la Regin Ancash, es un skarn de cobre-zinc, plata, molibdeno y bismuto. El mtodo de explotacin es a tajo abierto con un diseo de bancos de explotacin de 15 metros de altura. Tiene una produccin de 360 mil toneladas de material. El tajo tiene una extensin de 2,000 metros de largo por 1,00 metros de ancho, con una profundidad de 500 metros.

ca, y ubicadas en Ancash y La Libertad, respectivamente, son operaciones a tajo abierto construidas con formacin tipo gradas y con bancos de 10 metros de altura. Para obtener el mineral se utilizan perforadoras que realizan excavaciones de 10,5 metros de profundidad. All se coloca anfo (mezcla de petrleo con nitrato de amonio) para realizar el proceso de voladuras controladas. En cada una de las operaciones, diariamente se mueven ms de 80.000 toneladas mtricas entre mineral y desmonte.

CERRO VERDE
Localizado a 32 km al sur oeste de la ciudad de Arequipa, la propiedad incluye tres concesiones mineras que cubren aproximadamente 20825ha. Cerro Verde es una mina a tajo abierto y explota cobre. Esta propiedad est desarrollada en un deposito de porfido de cobre que tiene oxido lixiviable y mineralizacin de sulfuro secundario, y mineralizacin de sulfuro primario pulverizable. Los minerales de oxido de cobre predominantes son brochantita, crisocola, malaquita y cobre, calcocita y covelita son los ms importantes minerales secundarios de sulfuro de cobre.

COLQUIJIRCA
La mina Tajo Norte, en Colquijirca, es un tajo abierto de propiedad de Sociedad Minera El Brocal que es explotado a un ritmo de 5,500 TMD y un ratio de desbroce de 7/1. En este se explota mineral conformado por sulfuros de plata, plomo, zinc y cobre; constituido principalmente por galena, esfalerita y en menor proporcin por galena argentfera, y enargita; y la ganga est constituida por pirita, baritina, hematina y siderita. La mineralizacin se presenta en capas paralelas a la estratificacin, alternando con horizontes de calizas, margas y tufos que forman un sinclinal (Tajo Principal) y un anticlinal (Tajo Mercedes Chocayoc). El desmonte es depositado hacia el norte del tajo abierto en un depsito distante a 2 Km. en promedio.

PIERINA Y LAGUNAS NORTE


Las minas de oro Pierina y Lagunas Norte, de propiedad de Minera Barrick Misquichil-

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Tipo De Mina
Tajo Abierto Tajo Abierto Tajo Abierto Tajo Abierto Tajo Abierto Tajo Abierto Tajo Abierto Tajo Abierto Subterrnea - Tajo Abierto Tajo Abierto Tajo Abierto Subterrnea Subterrnea Subterrnea Subterrnea Subterrnea Tajo Abierto Subterrnea Subterrnea Subterrnea Subterrnea Subterrnea - Tajo Abierto Subterrnea Subterrnea Subterrnea Subterrnea Tajo Abierto Subterrnea Subterrnea Subterrnea Subterrnea Subterrnea Subterrnea

Gran Minera
Soc Minera Cerro Verde S.A. Southern Peru Copper Corporation Xtrata Tintaya S.A. Empresa Minera Yanacocha S.A. Gold Fields La Cima Cia Minera Antamina Minera Barrick Misquichilca S.A. Shougang Hierro Peru S.A. Volcan Cia Mra. S.A.

Mediana Minera
Minera IRL Minera Aruntani Minsur Cia. De Minas Buenaventura S.A. Cia. Mra. Milpo S.A. Cia. Mra. Atacocha S.A. Cia. Mra. Santa Luisa S.A. Soc. Mra. El Brocal S.A. Cia. Mra Huaron S.A. Cia. Mra. Raura S.A. Cia. Mra. San Ignac. De Morococha S.A. Soc. Mra. Corona Pan American Silver S.A.C. Empresa Minera Los Quenuales S.A. Perubar Empresa Administradora Chungar S.A. Cia. Mra. CaSapalca S.A. Cia. Mra. Ares S.A. Castrovirreyna Cia. Mra. S.A. Inversiones Mineras Del Sur S.A. Aurifera Retamas S.A. Consorcio Mro. Horizonte S.A. Cia. Mra. Poderosa S.A. Cia. Mra. Arirahua S.A.

Criterios de seleccin de los elementos de sostenimiento Seleccin de los Pernos de Anclaje.


Cuando se evala la factibilidad del uso de una alternativa de sostenimiento por refuerzo, Pernos de Anclaje, por lo general es analizada nicamente la variable geomecnica, enfocndose la evaluacin de las caractersticas geomecnicas de la roca, mas no de las caractersticas operativas de la zona inestable. El anlisis de las caractersticas operativas es fundamental para la seleccin adecuada del tipo de anclaje a ser utilizado, ya que esta determinar en una primera instancia, la categora de anclajes a usarse. La diferenciacin de la categora de los anclajes se efectuar evaluando los siguientes factores operativos: Evaluacin del tiempo de exposicin de las labores a sostener. Capacidades de carga de cada una de las alternativas de anclajes. Anlisis de factores de seguridad. Dimensionamiento de la labor minera. Anlisis de los servicios para la aplicacin de la alternativa seleccionada. Evaluacin de costo benecio de la alternativa seleccionada. aplicada. Las categoras por adherencia estn asociadas a labores permanentes, mientas que la categora por friccin se asocia a labores temporales. Por ejemplo el sostenimiento de una labor principal, como el caso de una rampa, debe ser estabilizada aplicando anclajes por adherencia, ya que tendr un mayor tiempo de exposicin (sostenimiento permanente) asociado a una capacidad de carga alta del perno de anclaje, no debiendo aplicarse anclajes de la categora por friccin. Una vez seleccionada la categora de anclaje a ser utilizada, es necesario asociar el parmetro de la capacidad de carga que ofrece el anclaje. Este factor estar representado por el tonelaje que ofrece el anclaje en el control de las inestabilidades subterrneas y/o superciales. Como patrones de evaluacin al momento de seleccionar los diversos tipos de anclaje, se debe indicar que los anclajes de la categora por adherencia, ofrecen las mayores capacidades de carga, por ello su aplicacin en la estabilidad de labores permanentes y temporales. Por su parte, los anclajes de la categora por friccin, ofrecen capacidades de carga menores que los anclajes por adherencia, obteniendo aproximadamente la tercera parte de capacidad de carga que estos ltimos.

Cabe indicar que los pernos de anclaje estn agrupados en dos categoras: anclajes por adherencia y anclajes por friccin. La evaluacin del tiempo de exposicin, asociada al grado de seguridad requerida de la labor minera inestable, determinar la categora de anclajes a ser

Mgs. Ing. Martn Flores Palacios.

e.

[explotacinminera]

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EXPLOTACIN: SUBTERRNEA
Para los minerales que se encuentran profundamente bajo tierra, en que la carga superior es gruesa o el mineral se encuentra en vetas en roca dura, se utilizan mtodos de explotacin minera subterrnea para extraer el mineral valioso. Dicho en otras palabras, el mtodo de explotacin subterrnea es utilizado cuando las zonas mineralizadas (vetas o cuerpos de mineral econmico) son angostas y profundas, por lo que segn las evaluaciones tcnicas y econmicas justifica la perforacin de tneles y socavones para posibilitar su extraccin. En trminos generales comprende: diente a demostrar las dimensiones, posicin, caractersticas mineralgicas, reservas y valores de los yacimientos mineros.

DESARROLLO: Localizados los blo-

ques de mineral, se realizan labores mineras para determinar el tonelaje y las leyes del mismo, es decir, clasificarlo en mena, mineral marginal y submarginal se construyen los accesos e instalaciones que hagan posible la explotacin. En esta actividad se desarrollan las galeras, los cruceros, chimeneas de ventilacin, rampas y conductos de ventilacin, instalacin de rieles para carros mineros e instalacin de lneas de energa. ejecuta la preparacin de las zonas o secciones de trabajo en la veta o bloques de mineral, para hacer posible su explotacin; generalmente se preparan tolvas, chimeneas de relleno y ventilacin, entre otras labores.

PREPARACION: Etapa en la que se

EXPLORACION: Actividad minera ten-

EXPLOTACION Y EXTRACCION:
En esta etapa se realizan la perforacin y voladuras del mineral en el interior de la mina, dejando expedito el mineral para su traslado al exterior.

Sacar mineral til, implica hundimiento sino se fortifica. En una labor horizontal de seccin definida, solo puede transportarse una cantidad limitada de mineral u otro elemento. Una extraccin mayor, significa desarrollar mayor nmero de labores Tener presente que el costo por tonelada, en una labor de desarrollo es ms caro que al extraer una tonelada de mineral durante la explotacin. Los desarrollos pueden ser:

TRANSPORTE Y/O MANIPULEO DE MINERALES: Efectuada la voladu-

ra del mineral, este es extrado de la mina hacia el exterior, para ello, se acumula y se carga a los diferentes medios de transporte de los que se disponen. El transporte puede ser mediante carros mineros, scoops, u otro tipo de equipo que se disponga.

DESARROLLO PRODUCTIVO: el avance se realiza extrayendo mineral, lo que se utiliza bastante donde la mena es ms blanda que el estril en vetas de potencia media. DESARROLLO IMPRODUCTIVO:
cuando el avance se realiza en estril.

ACCESOS
Corresponden a aquellas labores que comunican el cuerpo mineralizado con la superficie, para su explotacin. Los accesos pueden ser: o con una pequea inclinacin, que tiene slo una entrada. Es ms barato que construir un pique, ms rpido, econmico y seguro. PIQUES VERTICALES: Es una labor que tiene una inclinacin superior a 45, y que puede usarse para la extraccin de personal y mineral.

ELECCIN DEL METODO DE EXPLOTACION


En la eleccin del mtodo de explotacin, intervienen fundamentalmente los siguientes factores:

CARACTERSTICAS GEOGRFICAS:

SOCAVONES: Es una labor horizontal

Los aspectos ms importantes dentro de este factor son la profundidad, la cercana a un lugar poblado y el clima.

CARACTERSTICAS GEOLGICAS Y FSICAS DEL Y ACIMIENTO: Las propiedades

ms importantes que deben conocerse en un yacimiento para elegir el sistema de explotacin adecuado son las siguientes:

CHIFLONES O PIQUES INCLINADOS:

Se pueden presentar al pendiente, interceptando a la veta o al yacente. Para desarrollar los accesos, se debe proceder de acuerdo a un plan bien determinado, observando las siguientes situaciones que pueden presentarse:

La forma del yacimiento o cuerpo mineralizado: potencia (en una veta o manto), manteo (en una veta o manto) o diseminacin de las leyes (en un yacimiento masivo). Profundidad respecto de la superficie. Dimensiones del yacimiento. Naturaleza mineralgica de los componentes de la mena.

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Sus leyes o reparticin de la mineralizacin en el interior del cuerpo mineralizado. Caractersticas mecnicas (resistencia a la traccin y la compresin) de la roca que constituye el cuerpo mineralizado y de la roca encajadora de caja.

El agotamiento de los yacimientos de leyes altas. La necesidad del abastecimiento constante del mercado. Para solucionar estos problemas se recurre a dos alternativas: Seleccionar en el interior del yacimiento las zonas ms ricas, lo que nos lleva a los mtodos selectivos. Explotar grandes masas de baja ley, con costos tambin bajos debido al gran tonelaje; esto nos lleva a los mtodos altamente mecanizados. En este caso se juntan las condiciones geogrficas y humanas.

CLASIFICACION DE LOS METODOS DE EXPLOTACIN SUBTERRNEA


Se distinguen tres tipos de explotacin:

CONDICIONES ECONMICAS: La

explotacin de un yacimiento debe realizarse al menor costo posible. El costo de acceso, desarrollos y preparacin propios del mtodo de explotacin son elevados. Intervienen adems en las condiciones econmicas el sistema de extraccin, el tratamiento o procesamiento del mineral, inversiones en equipos, materiales y otros. En la actualidad, existe una tendencia que lleva a explorar yacimientos de leyes cada vez ms bajas, debido principalmente a dos causas:

CASERONES VACOS: son los mtodos en los cuales el hueco creado por la explotacin del mineral se conserva sin relleno ni hundimiento, es decir, sin ninguna fortificacin artificial o natural, con fortificaciones sistemticas, o con fortificaciones artificiales de madera. Existen dos mtodos fundamentales: Room and Pillar (cmaras y pilares) y Sub Level Stoping. CASERONES RELLENOS: son mtodos en los cuales el hueco creado por la explotacin se rellena con un material con el objetivo de afirmar las cajas. Se aplican a vetas o mantos de fuerte pendiente con malas caractersticas de la roca de caja. Son mtodos muy costosos y relativamente selectivos. Existen dos

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mtodos principales: Shrinkage y Cut and Fill (corte y relleno).

loza del relleno trabajan bien a las fuerzas de compresin que actan sobre las cajas y la fuerza de flexin procedente del techo. El mtodo es conocido tambin como undercut and fill (UCF), corte y relleno descendente superpuesto explotacin por bancos, por paneles, entre otros.

POR HUNDIMIENTO: en este caso

el mineral o el estril o ambos, se van hundiendo. Existen dos mtodos principales: Sub Level Caving y Block Caving.

PRINCIPALES MTODOS DE EXPLOTACIN SUBTERRANEA


En su articulo Tecnologa de explotacin empleadas en las minas subterrneas del Per, el ingeniero Estanislao de la Cruz Carrasco nos presenta una breve descripcin de los mtodos de explotacin subterrnea ms utilizados, la misma que detallamos a continuacin:

VARIANTES DEL MTODO


De acuerdo al ingeniero de la Cruz, las variantes de este mtodo, son aplicables ya sea en cuerpos o vetas, las mismas que dependen de la correlacin que hay entre el eje del subnivel de explotacin o el eje del panel de explotacin del piso inmedia-

CORTE Y RELLENO DESCENDENTE


Consiste en romper el mineral en diferentes pisos y en sentido descendente, es decir hacia abajo. Despus que un corte o piso haya sido completamente extrado, se procede a rellenar antes de empezar el nuevo corte en el piso inmediato inferior. Este relleno es el que va ayudar en el sostenimiento del techo del nuevo frontn que se abre. El minado del mineral contina piso por piso hasta terminar el bloque. El relleno que se aplica, es relleno hidroneumtico y se trabaja en terrenos muy suaves que pueden ser cuerpos o vetas de buena ley. El relleno hidroneumtico tiene dos capas una de mezcla rica, de 1:6 de proporcin de cemento y arena, y la mezcla pobre, para completa el relleno, tiene 1:26 de proporcin de cemento y arena. La loza y sobre

Corte y Relleno descendente

1 2 3 4 5 6

Galeria superior.- Rellenada con cuadros Galeria inferior Sill - primer piso rellenado completamente Labores en explotacin Labores en explotacin Labores en explotacin

tamente superior.

A.- CORTE Y RELLENO DESCENDENTE SUPERPUESTO


En esta variante, los tajeos utilizan, tanto en el subnivel de explotacin o en el panel de explotacin, ejes con la misma direccin u orientacin del piso inmediatamente superior, hasta la terminacin del bloque o hasta el nivel inferior. Se emplea en la explotacin de vetas o la recuperacin de pilares.

zas apoyadas en las paredes de los tajeos adyacentes. La loza trabaja como una viga perfectamente empotrada en ambos extremos o como un puente, con una luz igual al ancho del tajeo, apoyados en las paredes de los tajeos vecinos, por lo que ya no es necesario reforzar con redondos en la loza, ni con puntales de sostenimiento. Al terminar la explotacin de un piso, se baja al nivel inferior girando nuevamente los ejes en 90 grados, de tal manera que dichos ejes y lozas siempre aparecen como vigas cruzadas en los techos de los nuevos tajeos de explotacin.

B.- CORTE Y RELLENO DESCENDENTE ALTERNO


En esta variante, para iniciar la rotura en el piso inmediatamente inferior, los ejes de los tajeos son desplazados paralelamente con respecto a los ejes del tajeo superior una distancia igual a la mitad del ancho del tajeo (50%), no hay superposicin del eje de los tajeos, por ello cuando uno va avanzando con la rotura, en el techo va apareciendo la mitad de los redondos tendidos en el piso del relleno superior. Y cuando se ha terminado en toda la longitud del tajeo se apreciar en el techo dos lozas con sus respectivos redondos, trabajando en voladizo.

C.- CORTE Y RELLENO DESCENDENTE CRUZADO O MICHI


Se caracteriza porque para iniciar la rotura en el piso inferior, el eje del subnivel de explotacin se desplaza en forma perpendicular al eje del subnivel de explotacin del piso superior. Por ello, en estos tajeos el sostenimiento provisional utiliza las lo-

CORTE Y RELLENO ASCENDENTE


Consiste en la rotura del techo a partir del subnivel que se ha desarrollado. El mineral roto se extrae, el vaco que queda se rellena con material detrtico o los relaves provenientes de la planta concentradora, los mismos que sirven de soporte de la cajas y levantar el piso para continuar con la perforacin del siguiente ciclo. Este mtodo es el ms empleado en la mayora de las empresas mineras de la mediana y pequea del Per.

CORTE Y RELLENO CON TECHO EN ARCO


Corte y relleno descendente alterno

Es un corte y relleno ascendente de grandes

[explotacinminera]

38

Este mtodo emplean en el Per, la mediana minera y en la gran minera.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS
Las ventajas de este mtodo son: Una parte importante del mineral arrancado se extrae por gravedad. Este mtodo permite sostener provisoriamente las paredes laterales del casern con el mismo material arrancado. dimensiones, cuya caracterstica fundamental es mantener el techo del tajeo en forma de bveda o arco y se corta por tramos sucesivos horizontales. En cuerpos mineralizados, se puede explotar dos o ms tajeos simultneamente dejando pilares de sostenimiento entre ellos. El obrero puede controlar el techo del casern. En ciertos casos disponer de una reserva de mineral arrancado que puede extraer de la mina rpidamente y con un alto rendimiento.

S d i d v l

DESVENTAJAS

CORTE Y REDUCCIN (SHRINKAGE)


Llamado tambin almacenamiento provisional. Consiste en tajear de abajo hacia arriba hasta terminar el block del mineral. El mineral roto se mantiene sobre puentes del mismo material donde se construyen tolvas para extraer el mineral. Los puentes y el mineral almacenado soportan las presiones laterales, asimismo el mineral est actuando como relleno temporal porque luego de romper todo el block se jalar el material para enviar a la planta concentradora. El volumen del mineral roto aumenta en una proporcin de 30% (grado de esponjamiento) que el mineral in situ, este exceso debe extraerse cada vez que se rompe una tajada, con el fin de abrir un espacio suficiente para que el perforista contine con su trabajo.

Las desventajas de este mtodo son: Seguridad, en ciertos casos este mtodo puede ser peligroso debido a la formacin de bvedas durante la evacuacin por gravedad del esponjamiento, puesto que los obreros confinados en la horizontalidad del piso del mineral arrancado, pueden empezar a trabajar y ser repentinamente chupados por el derrumbe de estas bvedas. Tambin se pueden formar bvedas durante el perodo de vaciado del casern que, al derrumbarse, pueden daar el techo de la galera base en el caso que tenga techo artificial. Dilucin de la ley, este mtodo implica una dilucin de la ley debido a que durante la fase de vaciado del casern se mezclan corrientemente zonas de estriles que se derrumban de las paredes. Es frecuente que al final de la fase de vaciado sea necesario desechar capas de mineral de ley demasiado baja disminuyendo an ms la recupe-

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P L E
bloques, para armar los cuadros, pero si el terreno es suave se arranca un block y se sostiene de inmediato. Este mtodo tiene variantes, las que describen en el captulo correspondiente.

racin del yacimiento. La recuperacin del yacimiento no es muy buena por varias razones: a.- este mtodo no se adapta bien a la explotacin de aquellas zonas mineralizadas secundarias que se forma alrededor de la mineralizacin principal; b.- la recuperacin de los pilares es muy difcil; c.- algunas especies de minerales se oxidan muy fcilmente provocando dificultades relacionadas con la recuperacin en planta; d.- la posibilidad de produccin instantnea es baja en la primera fase, debido a que se extrae solamente el 40% del mineral arrancado; e.- la acumulacin de mineral arrancado en los caserones durante la primera fase y antes de alcanzar un ciclo regular de produccin, obliga a una inversin adicional necesaria para el arranque del 60% del mineral restante de esos caserones; y f.- es bastante engorroso controlar los costos y los rendimientos de este mtodo de explotacin, debido a la influencia del mineral acumulado.

CMARAS Y PILARES
El mineral es completamente roto, dejando espacios en forma de cmaras intercalados por unos macizos de mineral denominados pilares, cuya finalidad es sostener el techo. Los pilares pueden estar ubicados en forma regular a distancias iguales o pueden ser espordicos. Los pilares regulares se disean cuando la mineralizacin es homognea, en este caso el ancho del pilar es igual al ancho de la cmara. La longitud comprende el ancho del manto o del cuerpo que se explota. En algunas minas hay diferencia del ancho de la cmara y el pilar, siendo mayor el de la cmara. Los pilares espordicos se emplean cuando la mineralizacin del cuerpo o manto no es continuo o sea tiene muchos caballos, en este caso, el pilar se deja donde la ley del mineral es baja y generalmente tiene forma cilndrica.

CONJUNTO DE CUADROS
Consiste en romper el mineral en yacimientos suaves, a medida que se arranca, el espacio abierto se sostiene con cuadros de madera, los que se emblocan contra las cajas y contra el mismo material. Los cuadros se van armando unos a continuacin de otros en forma longitudinal de la veta o en forma transversal de caja a caja. En los cuerpos la direccin del tajeo depende del plan de minado. Cuando el mineral y las cajas son resistentes, puede romperse cierto nmero de

PROSEGURIDAD: PROVEEDOR LDER EN SEGURIDAD PARA EL SECTOR MINERO

PROSEGURIDAD S.A, del grupo transnacional Prosegur, es una empresa especializada en seguridad fsica de instalaciones y personal con ms de 23 aos de experiencia en el mercado peruano. Actualmente cuenta con una importante presencia en el sector minero y bancario a nivel nacional, brindando servicio a las principales compaas de estos sectores. Con la adquisicin, en julio 2009, de las empresas de seguridad Orus S.A y Orus Selva, consolid su liderazgo y se convirti en la ms grande empresa de seguridad del pas, permitindole continuar con el avance en su estrategia de desarrollar todos los servicios de seguridad en los mercados en los que est presente. PROSEGURIDAD cuenta con una poltica empresarial perfectamente denida para alcanzar el mximo nivel de calidad en el desarrollo de su servicio de seguridad, ejerciendo un riguroso proceso de seleccin y capacitacin de sus ms de 7000 trabajadores. Asimismo, cumple con los estndares requeridos por sus clientes como las certicaciones ISO 9001:2000 ISO 14000 - OHSAS 180001 - BASC DGAC y DICAPI; esto en un alcance geogrco de operacin en 20 departamentos del pas. Entre los servicios que Proseguridad ofrece est la: Vigilancia en plantas mineras, industriales, reneras, obras e instalaciones de alto riesgo y la seguridad personal (resguardo).

El ancho del pilar depende de la dureza del mineral, de la resistencia del techo y de la presin que ejerce el terreno. Entre las ventajas que favorece el uso de esta metodologa se puede sealar: El mtodo hasta cierto punto es selectivo, es decir zonas ms pobres pueden no explotarse sin afectar mayormente la aplicabilidad del mtodo. En yacimientos importantes puede llegarse a una mecanizacin bien completa lo que reduce ampliamente los costos de explotacin. En yacimientos que afloran a la superficie puede hacerse todo el desarrollo y preparacin por mineral, o en caso contrario los desarrollos por estril pueden ser muy insignificantes. Permite la explotacin sin problemas, de cuerpos mineralizados ubicados paralelamente y separados por zonas de estriles. La recuperacin del yacimiento an no siendo del 100 % puede llegarse a recuperaciones satisfactorias del orden del 80 a 90 %. De otro lado, tambin se registran ciertas desventajas: Si el yacimiento presenta una mineralizacin muy irregular, tanto en corrida como en potencia, podra llegar a afectar la explotacin, limitando mucho la planificacin del mtodo, como as mismo la perforacin y provocar problemas de carguo sobre todo para posibles mecanizaciones. Cuando el manteo esta muy cerca del manteo crtico (45), se producen problemas para el movimiento del mineral en los caserones y an este problema es ms grave, si se trata de mantos angostos. En

el caso de mantos potentes, se presentan problemas en la mecanizacin de la perforacin lo que se traduce en dificultades de movilidad al usar el equipo pesado de perforacin. Dilucin de la ley: es un problema que es muy importante y que en casos de techos dbiles puede ser causa que llegue a limitar la aplicacin del mtodo.

HUNDIMIENTO DE BLOQUES
En este mtodo se rompe un pequeo bloque de mineral de forma cbica, este hundimiento produce un fracturamiento sucesivo que va afectando gradualmente a todo el bloque. El mineral se extrae a travs de chimeneas y galeras preparadas anticipadamente. En este caso, el mineral es completamente suave, pero tambin se aplica el hundimiento de bloques en terrenos competentes, para ello se rompe el mineral con taladros largos. La altura del block puede ser de 40 a 50 metros con un ancho de 10 a 20 metros. La perforacin se puede realizar por la parte inferior o por la parte superior luego de haberse preparado el tajeo. Este mtodo emplea actualmente la minera mecanizada, y tiene variantes: el hundimiento por subniveles y el Long Wall.

ARTESANAL

MINERA ARTESANAL Y PEQUEA MINERA

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[mineraartesanal]

MINERA ARTESANAL Y PEQUEA MINERA

La minera artesanal forma parte de la historia minera del Per, que desde sus inicios estuvo orientada en la mayora de los casos a la explotacin de yacimientos aurferos con fines de subsistencia. Este tipo de minera pas desapercibida hasta la dcada de 1970 cuando con la aplicacin de la Ley N 18882 - Ley de Comercializacin del Oro, el ex Banco Minero ingres a las zonas aurferas de Madre de Dios, Puno, Selva Norte, Selva Central, La Libertad, Tumbes, Piura, Cusco y Apurmac. All estableci postas, agencias y oficinas para comprar el oro y prestar asistencia tcnica, econmica, y de salud a los mineros

artesanales aurferos. A mediados de la dcada del 80, como consecuencia de la actividad subversiva, miles de desplazados se establecieron en la costa sur, en la zona de Chala (Arequipa), donde desarrollaron minera artesanal, como una alternativa de trabajo. La minera artesanal explotaba inicialmente minas antiguas abandonadas y/o paralizadas, con o sin autorizacin de sus titulares, pero con el tiempo, empezaron a desarrollar perforacin a pulso, molienda en quimbaletes y recuperacin con mercurio, que se extendi rpidamente, abarcando las provincias de Nazca (Ica), Lucanas (Ayacucho)

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y Caravel (Arequipa). A inicios de la dcada del 90, ante el rpido crecimiento y la ocurrencia de conflictos por la disputa de zonas de trabajo que gener en algunos casos accidentes fatales (como el caso Mina Sol de Oro en Nazca), este fenmeno social minero dej de pasar desapercibido. Es as que se determina la necesidad de establecer los mecanismos legales para el reconocimiento y formalizacin de la actividad minera artesanal, con el fin de incorporarla a la vida econmica del pas. Ante ello, en enero de 2002 se promulg la Ley N 27651, Ley de formalizacin y Promocin de la Pequea Minera y Minera Artesanal y en abril del mismo ao se dio su reglamento, el Decreto Supremo N 0132002-EM. Esta ley reconoce e incorpora al minero artesanal en la legislacin minera peruana, define sus caractersticas de estratificacin y establece los procedimientos tendientes a su formalizacin, desarrollo y consolidacin. En la actualidad no se tiene una cifra real de la poblacin minera informal, se mencionan cifras de 60,000 a 150,000 (Gama-Sonamipe), 300,000 a 400,000 (Fenamarpe). Esta fuerza laboral informal a su vez genera puestos de trabajo a travs de actividades conexas o colaterales a su actividad minera en el aspecto tecnolgico. La actividad minera artesanal fue paulatinamente evolucionando, pasando de la perforacin a pulso a la perforacin neumtica y/o elctrica, del transporte en carretilla a carga-

dores frontales y volquetes, y del beneficio en quimbalete y mercurio, a la cianuracin por agitacin y/o lixiviacin en pozas, tcnica esta ltima que se ha extendido a diversas regiones del pas. Esta evolucin desvirta en la actualidad la definicin del minero artesanal contenida en la ley 27651.

MODIFICACIN DE NORMAS LEGALES


Como consecuencia del incremento de la actividad minera informal y con la finalidad de adecuar la normas contenidas en la Ley 27651 y su reglamento a la realidad actual y a las modificaciones efectuadas en los ltimos aos a la normatividad ambiental, se expidieron el Decreto Legislativo N 1040 que modific la Ley 27651 y la Ley General de Minera, y el nuevo reglamento de la mencionada norma, el Decreto Supremo N 005-2009- EM. Este es en la actualidad el marco legal que norma la actividad de los estratos de la pe-

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quea minera y la minera artesanal el siguiente:

dos de pequeos mineros. La norma propone una etapa de formalizacin que evite el deterioro del medio ambiente por el uso indiscriminado del mercurio y de dragas que vienen operando en la zona.

Marco legal actual


Ley 27561. Ley de formalizacin y promocin de la pequea minera y minera artesanal del 24 de enero de 2002. Decreto Supremo N 013-2002-EM de abril-2002, nuevo reglamento de la ley N 27651 ley de formalizacin y promocin de la pequea minera y la minera artesanal. Decreto Legislativo N 1040 del 26 de junio-2008 Decreto Supremo N 051-2009-EM del 13 de junio-2009, que deroga el D.S. 005-2009-EM y restablece el D.S 013-2002-EM reglamento de la Ley N 27651 Ley de Formalizacin y Promocin de la Pequea Minera y la Minera Artesanal

Decreto de Urgencia N 012


La minera informal e ilegal en Madre de Dios tiene ms de 40 aos y se ha convertido en un verdadero problema para el medio ambiente del pas, por ello, el 18 de febrero del 2010, el Poder Ejecutivo public el Decreto de Urgencia N 012-2010 que declara de necesidad pblica, inters nacional y de ejecucin prioritaria el ordenamiento de la minera aurfera en dicha regin. Para el Ministerio del Ambiente (Minam), la minera que opera en Madre de Dios no es artesanal, maneja ingentes recursos econmicos y opera con cerca de 150 dragas, cuyo valor de cada una oscila entre los US$ 200,000 y US$ 1000 000, lo cual muestra que tenemos a grandes empresarios disfrazaLos puntos principales de la norma son:
El ordenamiento minero que consiste en el

uso y la ocupacin del territorio que se le asigna a la actividad minera sobre la base de la Zonificacin Ecolgica Econmica (ZEE) y el catastro minero. establecimiento de zonas de exclusin minera, prohibicin del uso de dragas y artefactos similares de diverso tipo que operan en los ros. son las reas en las cuales no se otorgarn

La suspensin de los petitorios mineros,

Las zonas de exclusin minera aurfera

TOYO TIRES, la mejor variedad en llantas todoterreno


Todo conductor es consciente de la importancia que tienen los neumticos en la seguridad activa de un vehculo todoterreno. El deterioro de este elemento, los pinchazos, la inadecuada presin de in ado o la incorrecta utilizacin de la llanta puede daarla al punto de producir un accidente. Lo que hace de las llantas para todoterreno una de las piezas ms importantes del vehculo, es la necesidad de conseguir la mayor traccin posible dentro y fuera de la carretera. Hay que recordar que el nico punto de contacto del vehculo con la super cie del camino son las llantas, por lo tanto el mejor desempeo del mismo, estar condicionado a una buena eleccin de los neumticos. Sin embargo, no existe una llanta que se adapte correctamente a todo tipo de terreno, lo cual complica bastante las cosas cuando necesitamos circular un mismo da por diferentes supercies. Existen en el mercado llantas espec cas para cada tipo de terreno. Por ejemplo, las llantas para todoterreno, espec cas para el barro (tipo M/T), no tienen una gran duracin ni un desempeo ptimo en asfalto. TOYO TIRES cuenta con dos excelentes diseos, fabricados en Japn con la ms alta tecnologa, para las operaciones dentro y fuera de carretera, los cuales cumplen satisfactoriamente con las expectativas de los usuarios ms exigentes:
TOYO Open Country A/T
Es la tpica llanta todo terreno, 50 % para pista y 50% para tierra La resistente llanta Open Country A/T de TOYO, asegura una poderosa traccin en todo terreno, excelente agarre en mojado y sobre nieve, con excepcional duracin en pickups, camionetas y vehculos todo-terrenos. Esta verstil llanta radial todo terreno, ofrece un diseo atractivamente agresivo sin sacricar aspectos primordiales como maniobrabilidad, manejo silencioso y estabilidad en todo momento. La Open Country A/T est construida para sobrepasar las expectativas de duracin, agarre y confort.

TOYO Open Country M/T


La Open Country M/T est diseada para camionetas pick-ups, camionetas y vehculos o-road, ofreciendo mayor seguridad y confort al conducir. Es un llanta para entusiastas del o-road que requieren un alto desempeo en barro, tierra y rocas. Es utilizada en operaciones mineras y zonas de construccin, gracias a los protectores ubicados en las paredes laterales y a su gran resistencia a cortes y penetraciones causadas por las piedras. La Open Country M/T posee una alta capacidad para transporte de carga y gran desempeo en todo terreno sin sacricar el desempeo en la carretera.

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concesiones mineras ni se ejecutarn actividades de exploracin, explotacin y/o beneficio. Ello busca la conservacin de los bosques primarios, concesiones forestales maderables y no maderables, de las concesiones para ecoturismo, entre otras.
El fortalecimiento del proceso de formali-

con los requisitos que establecen las normas respectivas.


La certificacin ambiental solo ser otorga-

zacin de las actividades mineras aurferas en las zonas en las que se permitir dicha actividad, recuperacin de las zonas degradadas por la minera aurfera informal o ilegal, as como el apoyo al gobierno regional de Madre de Dios para el cumplimiento de sus funciones respecto a la pequea minera y minera artesanal. definidas en el anexo 1 que contiene la norma y en las que se podr desarrollar actividades de exploracin, explotacin y/o beneficio, siempre que el interesado cuente previamente con el ttulo minero y certificacin ambiental expedida por la autoridad competente, as como con los dems requisitos.

da si el estudio ambiental que la sustenta contiene, adems de lo establecido en las normas de la materia, los requisitos que se sealan en el presente decreto. travs de la Direccin Regional de Energa y Minas o la que haga sus veces, informar de manera bimestral al Organismo de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental (OEFA) sobre el cumplimiento de las obligaciones ambientales derivadas del presente decreto y de las acciones implementadas para tales fines.

El gobierno regional de Madre de Dios, a

Las zonas de minera aurfera son las

El Ministerio del Ambiente (Minam), en

coordinacin con el gobierno regional de Madre de Dios, disear el Plan de Recuperacin de los Pasivos Ambientales Mineros.

Los titulares de las concesiones mineras

aurferas otorgadas antes del presente decreto y aquellos que tienen petitorios en trmite en reas declaradas como zonas de exclusin minera, podrn efectuar actividades de exploracin, explotacin y/o beneficio si previamente cuentan con la respectiva certificacin ambiental otorgada por la autoridad competente, as como

La Contralora General de la Repblica, en

tanto, verificar la adecuada aplicacin del decreto al amparo del Sistema Nacional del Control. dos desde la vigencia de la norma para la implementacin del decreto de urgencia.

Se otorga un plazo de doce meses conta-

La Polica Nacional y las Fuerzas Armadas

colaborarn con el Minam y el gobierno regional de Madre de Dios con el fin de asegurar el cumplimiento de la norma.

Sin embargo, los mineros informales cuestionaron la norma e iniciaron una huelga indefinida a mediados de marzo del 2010 que culmin cuando el gobierno anunci la formacin de dos comisiones multisectoriales. La primera, encargada de la formulacin, seguimiento e implementacin de un proyecto de plan nacional para la formalizacin de la minera artesanal y la segunda revisar los alcances del Decreto de Urgencia 012, la cual estar presidida por el Viceministerio de Justicia.

CASOS DE XITO
El proyecto GAMA
El ao 2000, la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperacin (COSUDE) comenz, en cooperacin con el Ministerio de Energa y Minas (MEM), la implementacin del proyecto GAMA (Gestin Ambiental en la Minera Artesanal). GAMA inicia sus actividades en dos regiones de minera artesanal tpicas: la regin montaosa, desrtica, de la costa sur as como el altiplano andino de Puno, con el objetivo de

reducir las emisiones de mercurio, y esto slo se puede lograr si se consigue con la formalizacin de la minera artesanal. Por iniciativa de GAMA, el MEM redact en el 2001 una primera propuesta para una ley de la minera artesanal y cre una asociacin regional de mineros artesanos, y las iniciativas de ley en trmite fueron retomadas por la organizacin de mineros, Asociacin de Mineros Artesanales de Sur Medio y Centro (AMASUC), y enmendadas sobre la base de un amplio consenso. Por ello, el Congreso aprob la ley a ins-

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tancias de AMASUC a finales de 2001 que permite, por vez primera, a los mineros artesanales conseguir derechos de prospeccin propios o, en caso de contar ya con concesiones, cerrar contratos de extraccin legales. Las repercusiones de las nuevas condiciones marco para la minera artesanal superaron todas las expectativas, ya que casi de inmediato, en casi todos los pueblos de minera artesanal se crearan organizaciones locales de mineros artesanales. El apoyo de estas organizaciones mediante formacin tcnica, organizativa y jurdica llev, en una segunda fase, a la creacin de mltiples empresas en forma de sociedades annimas o de cooperativas. Un ejemplo claro de estos beneficios es MACDESA (Minera Aurfera Cuatro de Enero S.A.), ubicada en la localidad de Cuatro Horas, provincia de Caravel (Arequipa), que ha recibido hasta ahora cuatro concesiones de minas artesanales y solicitado cuatro adicionales. La empresa tiene unos 500 accionistas y ms de 1,000 mineros que trabajan diariamente en la mina, adems, la produccin se reparte equitativamente entre todos los trabajadores, mientras que otra parte se queda

para invertir en la mina y en el pueblo. Cuatro Horas, dispone ahora de escuela, servicios bsicos y de salud. CONAMA ha logrado entretanto, por iniciativa propia y sin ayuda externa, otras mejoras legales para el sector de la minera artesanal, entre ellas una regulacin especfica y acorde a la prctica de los permisos medioambientales para las empresas de minera artesanal. Sin embargo, incluso sin esperar al control de compatibilidad ambiental, muchos pueblos han instalado ya las instalaciones comunales desarrolladas por GAMA para la recuperacin del mercurio. Con ello, se reduce uno de los principales riesgos para la salud y el medio ambiente.

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PRODUCTORES MINEROS ARTESANALES FORMALIZADOS CON CONTRATOS DE EXPLOTACIN


Empresa Minera Titular
1 Corporacin Minera Ananea 2 Central de Cooperativas mineras San Antonio de Poto 3 Ca Minera Aurfera del Sur 4 Apurmac Ferrum S.A 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Compaa de Minas Buenaventura Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Poderosa S.A Compaa Minera Crispin Villavicencio, Edgardo Crispin Villavicencio, Edgardo

Derecho Minero
Ana Mara Varios Gatito 12

Productor Minero Artesanal


Central Cooperativas Mineras 10 Cooperativas mineras

Distrito Departamento
La Rinconada Ananea Caraveli Lucre Santo Domingo Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Pataz Sancos Sancos Chaparra Chaparra Rioja Rioja Ulcumayo Sancos Ituata Puno Puno Arequipa Apurmac Huancavelica La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad La Libertad Ayacucho Ayacucho Arequipa Arequipa San Martn San Martn Junn Ayacucho Puno

19 Compaa Minera Poderosa S.A

32 Neyra Tijero, Liliana 33 Neyra Tijero, Liliana 34 S.M.R.L Alto Mayo I 35 S.M.R.L Alto Mayo I 36 S.M.R.L LEORUB 2 37 S.M.R.L Milagros 100 38 CIA Minera Ayapata SAC

Minera Aurfera 4 de eneroMACDESA Asociacin de Pequeos Mineros Ferrum 5 Artesanales de Minas Ancasillay Comunidad Campesina de Santo Santapite Domingo de Capillas Maricucha Aranda Campos, Alejo Maricucha Bolaos Matos, Alvaro Maricucha Castillo Arce, Oton Maricucha Castillo Arce, Vicente Maricucha Cueva Castillo, Benigno Maricucha Cueva Rojas, Rubenson Maricucha Cuva Snchez, Elder Maricucha Cuva Vega, Zacaras Maricucha Empresa Fevilu SAC Maricucha Flores Castillo, Arcadio Maricucha Franco Castillo, Francisco Maricucha Jurez Cueva, Jorge Luis Maricucha Lozano Garca, Dante Ren Mercantil & Servicios Santa Maricucha Filomena SRL Maricucha Morales Collantes, Isabel Maricucha Morales Escobedo, Luis Maricucha Morillo Meza, Mirian Maricucha Otoya Silva, Dimedes Maricucha Rivera Moreno, Mikey Maricucha Rivera Silva, Edwin Maricucha Ruiz Negreros, Yersior Maricucha Saavedra Jurez, Fernando Maricucha Snchez Iparraguirre, Vctor Maricucha Servicios Mltiples Saqujo Datteli 6 Empresa Minera Fidami Filomena 100 Empresa Minera Fidami Cristoforo 15 Asociacin de Pequeos Productores Mineros Artesanales Asociacin de Pequeos Cristoforo 17 Productores Mineros Artesanales Alto Mayo I Alva Burga, Hitler Alto Mayo IV Gutirrez Santos, Alberto Asociacin de Productores LEORUB 2 Artesanales San Alejandro Milagros 100 Empresa Minera Fidami Media Naranja Consorcio Minero Real Minera Mucumayo- Corporacin 1000 Ayapata

social

responsabilidad social y medioambiental

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[responsabilidadsocial] y medio ambiental

Arqueologa y Minera

La minera formal que se lleva a cabo en diversos proyectos a nivel nacional es una actividad que muestra el mayor respeto no slo por el medioambiente, sino tambin por los restos arqueolgicos que son patrimonio cultural del Per. El Ministerio de Energa y Minas (MEM) a travs de la Direccin General de Asuntos Ambientales Mineros (DGAAM) ha dictaminado una serie de normas que van en ese sentido. As, est prohibido el inicio de actividades de exploracin minera en reas que constituyan Monumentos Arqueolgicos Prehispnicos

o Monumentos Histricos Coloniales o Republicanos, salvo que el titular del proyecto privado cuente con una autorizacin expresa del Instituto Nacional de Cultura (INC). De percibirse un resto arqueolgico en una zona cercana a un proyecto de exploracin minera, la empresa titular debe contar con el Certificado de Inexistencia de Restos Arqueolgicos (CIRA). El CIRA es indispensable para la aprobacin de los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) que presente una compaa para desarrollar un proyecto minero.

[responsabilidadsocial] 58 y medio ambiental

En el caso de las actividades menores, como la exploracin minera, la empresa debe presentar un informe arqueolgico firmado arquelogo debidamente colegiado, que acredite que en la zona a operar no existan restos arqueolgicos. Todas las empresas que realizan actividades minero-metalrgicas son responsables de las emisiones, vertimiento y disposicin de desechos al ambiente, que se producen como resultado de sus actividades ya sea de exploracin, explotacin, beneficio o depsito de concentrados. Para el inicio o reinicio de toda actividad minera, las empresas deben gestionar ante la DGAAM y de acuerdo con la normatividad vigente; una Certificacin Ambiental, que es la Resolucin Directoral o Constancia, que aprueba un estudio ambiental. El estudio ambiental es un documento tcnico elaborado por profesionales especializados o empresas registradas, en el cual el titular minero expone fundamentndose en diversas investigaciones: cmo es el rea donde pretende operar; que actividad desarrollar; cules seran los impactos ambientales negativos y positivos que ocasionar su operacin; cmo afrontar esos impactos; cmo rehabilitar el sitio y que acciones desarrollar para dejarlo finalmente remediado.

Tipo de Estudio
Gran y Mediana Minera Exploracin Declaracin de Impacto Ambiental (DIA antes DJ) Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado (EIAsd antes EA) Estudio de Impacto Ambiental (EIA) Programa de Adecuacin y Manejo Ambiental (PAMA)

Explotacin Remediacin Pequea Minera y Minera Artesanal Explotacin o Exploracin Explotacin General Cierre

Declaracin de Impacto Ambiental (DIA) Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado (EIAsd) Programa de Adecuacin y Manejo Ambiental (PAMA PPM/PMA) Plan de Cierre (PC)

[responsabilidadsocial] 60 y medio ambiental

RESPONSABILIDAD AMBIENTAL
La Constitucin Poltica del Per establece

rrollo loca ms all de la vida de la mina, empleo local, oportunidades de capacitacin y adquirir preferentemente bienes y servicios locales. Asimismo, el entorno en el cual opera una organizacin, incluye el aire, agua, suelo, los recursos naturales, flora, fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.

en su artculo 66 lo siguiente: Los recursos naturales, renovables y no renovables, son patrimonio de la nacin, por lo tanto el Estado es soberano en su aprovechamiento. De igual forma, establece que por ley orgnica se fijan las condiciones de su utilizacin y de su ordenamiento a particulares. moderna distingue a las empresas como rentables y eficientes cuando explotan los recursos minerales en relacin armoniosa y de mutuo beneficio con los diversos actores, porque respetan el ambiente y trabajan con seguridad, higiene industrial y responsabilidad social; en pocas palabras demuestra un compromiso ambiental. El compromiso Ambiental parte desde que se solicita una concesin minera, el titular adquiere la responsabilidad de promover la excelencia ambiental, respeto a instituciones, autoridades, cultura y costumbres locales, dilogo continuo y oportuno con las autoridades, institucionalidad para el desa-

CONCEPTOS BSICOS
Para poder entender mejor el concepto de Responsabilidad Ambiental, es necesario conocer los siguientes conceptos:

La actual visin que se tiene de la minera

Ambiente: La totalidad de factores y cir-

cunstancias que rodean a un organismo o grupo de organismos; incluye: que afectan el crecimiento, desarrollo y supervivencia de los organismos

La combinacin de condiciones externas

Decreto Supremo (D.S.) N 042-2003-EM:

Las condiciones sociales y culturales que

afectan la naturaleza de un individuo o comunidad Ecologa: La ciencia que estudia las relaciones entre los organismos y sus ambientes

Medio Ambiente: Entorno en el cual

opera una organizacin, incluye el aire, agua, suelo, los recursos naturales, flora, fauna, los seres humanos y sus interrelaciones.

Se evala y describe los aspectos fsicos, natu-

rales, biolgicos, socioeconmicos y culturales en el rea de influencia del proyecto para prever los efectos y consecuencias futuras. que proyectan iniciar la etapa de explotacin.

Aspecto Ambiental: Elemento de las

actividades, productos o servicios de una organizacin que puede interactuar con el medio ambiente.

Se exige a los titulares de concesiones mineras Es un requisito para su aprobacin que los

en el medio ambiente, adverso o beneficioso, que se presenta como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de la organizacin.

Impacto Ambiental: Cualquier cambio

EIA se presenten en Audiencia Pblica. Los Estudios Ambientales se realizan antes del inicio de una actividad cualquiera (productiva, de construccin u otra que implique una modificacin del entorno) y tienen como finalidad identificar las condiciones ambientales existentes en el rea directa y de influencia del proyecto. Los principales estudios ambientales que se realizan en el pas son:
Declaracin de Impacto Ambiental: do-

cumento que deben presentar aquellos proyectos cuya ejecucin no origina impactos ambientales negativos de carcter significativo. do (EIAsd): estudio necesario para aquellos proyectos cuya ejecucin puede originar impactos ambientales moderados y cuyos efectos negativos pueden ser eliminados o minimizados mediante la adopcin de medidas fcilmente aplicables. (EIAd) estudio necesario para aquellos proyectos cuyas caractersticas, envergadura y/o localizacin, pueden producir impactos ambientales negativos significativos, cuantitativa o cualitativamente, requiriendo un anlisis profundo para revisar sus impactos y proponer la estrategia de manejo ambiental correspondiente.

Estudios de Impacto Ambiental Semidetalla-

Estudios de Impacto Ambiental (EIA) Son documentos en los cuales se rea-

liza un anlisis de la situacin ambiental de aquellas zonas donde se realizar una determinada actividad, as como de sus reas de influencia. A partir de ese anlisis se podrn identificar los posibles impactos positivos y negativos que se pudiesen generar y las medidas de prevencin o mitigacin posibles de ser implementadas para minimizar los impactos negativos. Tambin buscar implementar medidas que maximicen los impactos positivos. En este sentido, se considera que los estudios ambientales son mecanismos de prevencin o correccin en la medida que, al igual que los dems instrumentos de gestin ambiental (como los ECAs o los LMPs) tienen como finalidad proteger la salud pblica y el ambiente en el que vivimos.

Estudios de Impacto Ambiental Detallado:

En la actividad minera, los estudios ambientales dependern de la etapa en la que se encuentre el proyecto y del tamao del mismo, por lo cual los estudios ambientales a realizarse se han clasificado en categoras. As, por

[responsabilidadsocial] 62 y medio ambiental

ejemplo, cuando un proyecto va a iniciar los trabajos de exploracin se deber realizar una DIA o un EIAsd dependiendo de sus caractersticas (categoras I y II), mientras que se si se van a realizan trabajos de explotacin y/o beneficio, o si se ampliar la capacidad de planta en 50% o ms se deber realizar un EIAd. Los estudios ambientales son de vital importancia para la mejor proteccin, conservacin y manejo del ambiente. Es importante sealar que su aprobacin no permite el inicio de las actividades, sino que el inicio depender que se cumpla con un conjunto de requisitos adicionales como la concesin, permisos, licencias y autorizaciones (derechos de uso de aguas, autorizacin de vertimientos a cuerpos hdricos, etc.), los que una vez obtenidos permitirn que se lleven a cabo una actividad particular.

e implementar su poltica ambiental y gestionar sus impactos ambientales Permite que la organizacin aborde los temas ambientales den forma ordenada y consistente, mediante la asignacin de recursos, definicin de responsabilidades y evaluacin permanente de las prcticas, procedimientos y procesos
Se sustenta en la mejora continua Poltica

Ambiental Directivas generales de una organizacin vinculada a su desempeo ambiental; es formulada por la Alta Direccin

ESTNDARES AMBIENTALES
Son las acciones de orden tcnico, legal,

humano, econmico y social, para evitar la degradacin del medio ambiente, a niveles que afecten los ecosistemas, la salud y el bienestar social

Limites Mximos Permisibles de Emisin

son estndares de sustancias contenidas en emisiones provenientes de actividades mineras legalmente establecidos necesidades sociales, econmicas, ambientales, sin perjudicar la capacidad de las futuras generaciones de satisfacer las propias

Desarrollo Sostenible significa satisfacer las

RELACIONES COMUNITARIAS
Se proporcionan pautas para que los proyectos mineros y energticos anticipen y manejen con mejor criterio los impactos sociales relacionados con sus actividades. Se busca promover polticas empresariales que permiten un mayo beneficio a las poblaciones locales ubicadas en las reas de influencia de los proyectos minero-energtico.

SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL


Es aquella parte del sistema de gestin de

una organizacin, encargada de desarrollar

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80

20

90
0

10

[responsabilidadsocial] 64 y medio ambiental

REFORESTACIN
La minera moderna construye viveros con plantones nativos y no nativos en las unidades mineras, adems se protegen especies en peligro y vas de extincin. Lo ms resaltante es la integracin con las comunidades en el desarrollo de estas actividades.

II.Durante el desarrollo de las operaciones

CIERRE DE MINAS
La minera moderna considera desde la etapa de diseo medidas de proteccin ambiental y social para que al cierre de las operaciones el terreno mantenga una fisiografa similar a la original con pendientes estables, revegetadas y presencia de flora y fauna.

CUIDADO DEL AGUA


Un recurso importante en la supervivencia de la humanidad, y tambin punto de quiebre en las discusiones entre las mineras y las comunidades, el Agua. Segn el Ministerio de Energa y Minas (MEM), los escenarios en que se interrelacionan el agua y la actividad minera estn constituidos principalmente por cuatro momentos:

En este escenario se interrelaciona el recurso hdrico con la actividad econmica minera para lo cual se elaboran estudios ms detallados y se establecen pautas de gestin del recurso hdrico, para mitigar y controlar el impacto que podra generarse en cantidad y calidad, tanto por la utilizacin como por las descargas de agua: 1. Reorientacin de flujos subterrneos por la explotacin de tajos abiertos; 2. Posible generacin de aguas cidas en las labores subterrneas; 3. Uso de agua en las operaciones mineras tanto para beneficio en la planta concentradora, pad de lixiviacin, entre otros; 4. Uso de agua en el campamento minero, etc. Lmites Mximos Permisibles establecidos (R.M. N 011-96-EM/VMM) Todas las operaciones de beneficio o explotacin deben contar con una planta de tratamiento de aguas industriales y domsticas, cuyos efluentes debern cumplir con los siguientes Lmites Mximos Permisibles segn se detalla en el siguiente cuadro: Estudio de Impacto Ambiental (EIA): Valor En Valor Parmetro Cualquier Promedio Momento Anual
ph Slidos suspendidos (mg/l) Plomo (mg/l) Cobre (mg/l) Zinc (mg/l) Fierro (mg/l) Arsnico (mg/l) Cianuro total (mg/l) Mayor que 6 y Menor que 9 50 0.4 1.0 3.0 2.0 1.0 1.0 Mayor que 6 y Menor que 9 25 0.2 0.3 1.0 1.0 0.5 1.0

I.Etapa inicial a las operaciones

Se caracteriza por la ejecucin de actividades de levantamiento de informacin de Lnea Base Hdrica, que conllevan al entendimiento del compotamiento hdrico de la cuenca donde se desarrollar el proyecto minero; ests actividades comprenden estudios de: 1. Hidrologa de la cuenca, precipitaciones y caudales (se considera los escenarios de estiajes y altas precipitaciones); 2. Hidrogeologa a fin de reconocer el nivel de las aguas subterrneas, flujos, permeabilidades mapeo de manantiales, entre otros; 3. Hidroqumica de las aguas superficiales y subterrneas.

PROSEGUR TECNOLOGA, SINNIMO DE SEGURIDAD ELECTRNICA.

PROSEGUR TECNOLOGA se ha convertido en poco tiempo en un proveedor de servicios de ingeniera, diseo e implementacin de sistemas de seguridad electrnica de envergadura para importantes mineras como Antamina, Barrick, Cerro Verde, Xstrata Tintaya y Vale. A nivel energtico contamos con Maple Gas y Colp como principales clientes, lo cual demuestra la capacidad de nuestra organizacin y la conanza que los principales protagonistas de estos sectores han depositado en Prosegur Tecnologa. Actualmente, PROSEGUR TECNOLOGA se encuentra en 12 pases alrededor del mundo, mostrando en cada uno, la seguridad electrnica, la capacitacin y profesionalismo de nuestro talento humano, el mismo que se ha convertido en el principal recurso de la empresa.

[responsabilidadsocial] 66 y medio ambiental

Programa de Adecuacin y Manejo Ambiental (PAMA) Valor En Valor Parmetro Cualquier Promedio Momento Anual
ph Slidos suspendidos (mg/l) Plomo (mg/l) Cobre (mg/l) Zinc (mg/l) Fierro (mg/l) Arsnico (mg/l) Cianuro total (mg/l) Mayor que 5.5 y Menor que 10.5 100 1 2 6 5 1 2 Mayor que 5.5 y Menor que 10.5 50 0.5 1 3 2 0.5 1

Parmetro
DBO5 (mg/L) OD (mg/L) Sulfuros (mg/L) As total (mg/L) Cd total (mg/L) Cr total (mg/L) Cu total (mg/L) Hg total (mg/L) Ni total (mg/L) Pb total (mg/L) Se total (mg/L) Zn total (mg/L) CN WAD (mg/L) CN Libre (mg/L) Esteres Ftalatos (mg/L) Fenoles (mg/L) PCB (mg/L) MEH (mg/L) SAAM (mg/L) CAE (mg/L) CCE (mg/L) Coli. totales (NMP/100 mL) Coli. Fecales (NMP/100 mL)

I
5 3

II
5 3 0,01 0,1 0,01 0,05 1

III
15 3 0,1 N.D. 0,2 0,05 1 0,5 0,01 N.D. 0,1 0,05 25 0,1 N.D.

IV
10 3

V
10 5

VI
10 4 N.D. 0,05 0,05 N.D.

N-ntrico (mg/L) 0,01 0,1 0,01 0,05 1

N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. 0,01 0,05 0,01

0,001 0,001

N.D. 0,002 0,002 N.D. 0,0002 0,004

0,002 0,002 0,002 0,002 0,05 0,01 5 0,08 N.D. 0,05 0,01 5 0,08 N.D.

N.D. 0,001 0,0002 N.D. 0,0002 N.D. N.D. N.D. 0,01 0,02 0,03 0,01 N.D. N.D. N.D. 0,005 N.D. N.D.

Estndares de Calidad Ambiental Por otro lado, se considera dentro del sector la proteccin de la calidad de las aguas conforme lo establece la Ley General de Aguas. Usos 1. Abastecimiento domstico con simple desinfectacin. 2. Abastecimiento domstico con tratamiento convencional. 3. Riego de vegetales de consumo crudo y bebida de animales. 4. Zonas recreativas de contacto primario (baos y similares). 5. Zonas de pesca de mariscos bivalvos. 6. Zonas de preservacin de fauna acutica y pesca recreativa o comercial.

N.D. 0,022 0,022

0,0003 0,0003 0,0003 N.D. 0,0003 0,0003 0,0005 0,001 0,001 0,001 1,5 0,5 1,5 0,3 8,8 0 1,5 0,5 1,5 0,3 N.D. N.D. 0,5 1 5,0 1,0 N.D. 0,001 0,2 0,5 5,0 1,0 N.D. N.D. N.D. N.D. 0,1 N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. 0,002 0,002

20 000 5 000 5 000 1 000 20 000 4 000 1 000 1 000 200 4 000

III.Durante el Cierre de las actividades

En este escenario se interrelaciona el recurso hdrico con los componentes de la operacin minera en cierre, que comprende: 1. Cierre de galeras subterrneas; 2. Cierre de tajos; 3. Cierre de pozas de lixiviacin; 4. Cierre de relaveras; 5. Cierre de Plantas de beneficio; 6. Cierre de campamentos;

7.

Cierre de todos los sistemas de abastecimiento de agua (canales, tuberas, sistemas de bombeo, etc.). El cierre de minas est normado de acuerdo a la Ley N 28060, su Reglamento D.S. N 033-2005-EM y sus modificatorias.

IV.Presencia de pasivos ambientales mineros

Los pasivos ambientales mineros ocasionan impactos en la calidad del agua: 1. Presas de relaves abandonadas; 2. Tajos abiertos abandonados; 3. Galeras subterrneas sin cerrar; 4. Depsitos de desmontes abandonados; 5. Pad de lixiviacin sin cerrar; 6. Campamentos abandonados, etc. El cierre de Pasivos ambientales mineros est normado de acuerdo a la Ley N 28271.

SEGURIDAD E HIGIENE MINERA


La actividad minera involucra, de forma estricta y siguiendo estndares internacionales, una serie de prcticas y reglamentos de seguridad orientados a proteger el recurso ms importante de su desarrollo, sus trabajadores. Para ello, la legislacin sectorial ha definido un Reglamento de Seguridad e Higiene Minera D.S. N 046-2001-EM vigente desde el 27 de julio del 2001. Este Reglamento de Seguridad se dio despus de algo ms de dos aos de estudios, consultas, reuniones tcnicas, entre profesionales de la Direccin General de Minera del MEM, proyecto PERCAN, ISEM, comit de seguridad de la Sociedad Nacional de Minera, entre otros. Establece el marco normativo de derechos y obligaciones de la autoridad minera, de los titulares mineros y de los trabajadores, en el proceso productivo. Tambin establece condiciones de seguridad de la operacin: Estndares as como el marco de cuidado de la salud de los trabajadores, bienestar, prevencin y estadsticas. El Reglamento de Seguridad e Higiene Minera es de carcter promotor, que recoge los conceptos modernos de los sistemas de seguridad

ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN UN PLAN DE MANEJO DE PASIVOS AMBIENTALES DE ORIGEN MINERO


Caso Ro San Juan Cerro de Pasco

Est constituida principalmente por el desarrollo de las siguientes acciones: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Identificacin de las fuentes potenciales de impacto; Implantacin de una red de monitoreo; Caracterizacin hidrolgica de todas las descargas identificadas; Evaluacin hidroqumica de las fuentes de agua; Caracterizacin geoqumica de sedimentos fluviales, lacustres y de desechos; Evaluacin de impactos (clculo de carga de masa qumica del sistema); Evaluacin de alternativas de remediacin.

[responsabilidadsocial] 68 y medio ambiental

minera desarrollados en los pases mineros del mundo, con menor ndice de frecuencia y severidad de sus incidentes y accidentes. Este reglamento obedece a una necesidad tcnica de adecuacin al avance de la tecnologa moderna de la gestin de seguridad minera. El Reglamento de SHM, es el conjunto de normas de orden tcnico, legal y social, cuyo fin es la proteccin de la vida humana, salud y seguridad, as como la prevencin de accidentes e incidentes. Alcanza a toda persona natural o jurdica, pblica o privada que realice actividades mineras de superficie o subterrneos referidas a las actividades de prospeccin, exploracin, concentracin, fundicin, refinacin, sus servicios auxiliares e instalaciones conexas. Tambin comprende a todas las empresas especializadas, que prestan servicios a los titulares que realizan actividades mineras. El Reglamento de Seguridad e Higiene Minera consta de tres ttulos, seis captulos, 356 Artculos, dos disposiciones complementarias, final, Transitoria, anexos. Los ttulos son: gestin del subsector minera, gestin de las empresas mineras en seguridad e higiene minera, gestin de las operaciones mineras

1.GESTION DEL SUBSECTOR MINERIA


mbito De Aplicacin
lud. PREVENCIN
Desarrollar una cultura de seguridad y saPracticar la explotacin racional de los re-

cursos minerales, cuidando la vida, salud de los trabajadores y el ambiente de trabajo Fomentar el liderazgo, compromiso, participacin y trabajo en equipo de TODA la organizacin en la seguridad minera Lograr entre los trabajadores una moral elevada AUTOESTIMA, adems que permita identificarse con sus compaeros, el trabajo y la propia empresa. Promover el conocimiento y fcil entendimiento de los estndares, procedimientos y prcticas para realizar trabajos bien hechos, mediante la CAPACITACIN. Practicar la fiscalizacin integral de: PREVENCIN Y SEQUIMIENTO en las operaciones mineras

Objeto Art. 411

La autoridad competente en materia de poltica de seguridad e higiene minera a partir del 24-01-2007 es el Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera (OSINERGMIN). Sus atribuciones son: Fijar las polticas de seguridad e higiene minera. Fiscalizar las actividades mineras con funcionarios o EFE del OSINERGMIN, asimismo la investigacin de accidentes fatales. Disponer la periodicidad de las inspecciones. Calificar y certificar de modo propio o a travs de instituciones autorizadas, al personal que efecta trabajos de alto riesgo. Imponer las multas y sanciones a los titulares mineros que infrinjan las disposiciones del presente reglamento. Las multas van de una (1) a seiscientos (600) UIT y en caso de excepcin gravedad la infraccin ser penada con multa hasta 1000 UIT.

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[responsabilidadsocial] 70 y medio ambiental

Autoridad Minera Arts. 7 Al 1212

La fiscalizacin comprende a las acciones de control del cumplimiento de las obligaciones de los titulares mineros, sealados en el T.U.O. de la Ley General de Minera, sus reglamentos y dems disposiciones conexas que son realizados por los funcionarios del OSINERGMIN y los fiscalizadores Externos. Los fiscalizadores podrn realizar en cada unidad minera: Verificar el cumplimiento de las disposiciones del RSHM. Chequear operaciones, equipos e instalaciones. Comprobar el avance del Programa de Seguridad. Verificar el cumplimiento de las recomendaciones y disposiciones emitidas por la autoridad minera. En caso de peligros inminentes podrn disponer la paralizacin temporal o definitiva de cualquier labor. En un plazo de 15 das presentarn el informe.

2.GESTION DE LAS EMPRESAS MINERAS EN SEGURIDAD E HIGIENE MINERA DERECHOS DEL TITULAR MINERO.
El Reglamento de Seguridad le otorga autonoma para que pueda elegir al personal que lo tenga que asesorar en el cumplimiento de todo lo normado en materia de prevencin de riesgos. Deber seleccionar profesionales competitivos en la cultura de seguridad, que entre otras cosas desarrollen un programa dinmico. De igual manera el titular minero ser respaldado por la autoridad competente, cuando est justifique la toma de decisiones en materia de paralizacin de su concesin, ante un peligro como: inundacin, contaminacin por gases etc.

Fiscalizacin minera art. 2013

La fiscalizacin comprende a las acciones de control del cumplimiento de las obligaciones de los titulares mineros, sealados en el T.U.O. de la Ley General de Minera, sus reglamentos y dems disposiciones conexas que son realizados por los funcionarios del OSINERGMIN y los fiscalizadores Externos. Los fiscalizadores podrn realizar en cada unidad minera: Verificar el cumplimiento de las disposiciones del RSHM. Comprobar el avance del Programa de Seguridad. Verificar el cumplimiento de las recomendaciones y disposiciones emitidas por la autoridad minera. En caso de peligros inminentes podrn disponer la paralizacin temporal o definitiva de cualquier labor. En un plazo de 15 das presentarn el informe.

Obligaciones Del Titular. Art. 24


fiscalizacin.

Asumir los costos de las inspecciones de Reportar al OSINERGMIN dentro de las 24

horas de ocurrencia, cualquier accidente fatal o situaciones de emergencia. Proporcionar todo el equipo de proteccin personal a los trabajadores, para desarrollar las tareas asignadas. Desarrollar programas de capacitacin a todo nivel. Promover el cumplimiento del Reglamento de Seguridad.

[responsabilidadsocial] 72 y medio ambiental

Efectuar inspecciones internas y externas. Mantener actualizado los registros de acci Cumplir en los plazos sealados las recomen-

dentes e incidentes.

Elegir colectivamente a los representantes de Cumplir con los estndares, procedimientos y Ser responsables por su seguridad personal y El trabajador debe exigir el equipo de protec-

cacin ocupacional.

los trabajadores, ante el Comit de SHM. prcticas de trabajo seguro.

daciones anotadas en el Libro de Seguridad.

Obligaciones De Los Supervisores. Art. 33

la de sus compaeros de trabajo.

Es obligacin del supervisor de la actividad minera: Proporcionar ambientes seguros de trabajo. Asegurarse que los trabajadores cumplan con el RSHM, los reglamentos internos, liderando y predicando con el ejemplo. Tomar toda precaucin razonable para proteger a los trabajadores, identificando los peligros, evaluando y minimizando los riesgos. Asegurarse que los trabajadores cumplan con los estndares, procedimientos escritos y prcticas de trabajo seguro y usen adecuadamente el equipo de proteccin personal. Verificar que las empresas especializadas cumplan con la prctica de salud y seguridad del empleador. Desarrollar la conciencia de seguridad a travs de la capacitacin. Supervisores de turno saliente deben informar por escrito a los del turno entrante de cualquier peligro existente.

Derechos De Los Trabajadores: Art. 35

Solicitar al Comit de SHM efecte inspeccio-

nes e investigaciones, cuando las condiciones de seguridad lo ameriten. Conocer los riesgos existentes en el lugar de trabajo que puedan afectar su salud seguridad, y estar informados al respecto. Retirarse de cualquier sector de las operaciones mineras cuando haya un PELIGRO GRAVE para su seguridad o salud, dando aviso inmediato a sus supervisores. Derecho a primeros auxilios, atencin mdica y quirrgica, farmacia, rehabilitacin e reedu-

cin personal adecuado y sta tendr la obligacin de usarlo en todo momento. Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente. No manipular u operar mquinas, vlvulas, tuberas, conductores elctricos, si no se encuentran capacitados y hayan sido debidamente autorizados. No ingresar al trabajo bajo la influencia de alcohol ni de drogas, ni introducir dichos productos a estos lugares. Participar activamente en toda capacitacin programada. Cumplir estrictamente las instrucciones y reglamentos internos de seguridad establecidos. Compromiso Liderazgo y Poltica de Seguridad: Visin y misin. Art. 46 al 49. Perfil del Jefe de Programa de Seguridad e Higiene Supervisor. Art. 21 al 54. Comit de Seguridad: Dos representantes de los trabajadores. Art. 52. El Comit de Seguridad, debe ser un grupo dinmico que no slo se debe reunir para calificar accidentes, sino que debe revisar cmo estn funcionando los estndares, emitir recomendaciones despus de analizar las causas y las estadsticas de los incidentes y accidentes. Estndares de trabajo - PETS y prcticas de tareas. Art. 54 Identificacin de peligros y evaluacin de riesgos (IPER). Art. 77 Control de agentes: Fsicos, Qumicos, Biolgicos. Para garantizar la salud de los trabajadores. Ergonoma. Debe tomar en cuenta la interaccin hombre- mquina ambiente de manera que la

Plant Performance Services: optimizacin de planta, rentabilidad y productividad


Identi car esos sistemas que crean continuas fugas de dinero y corregirlos es fundamental para generar ahorro y reduccin de costos que garanticen la subsistencia en el altamente competitivo mercado actual. Sin embargo, las presiones cotidianas por mantener los sistemas operando y cumplir con la produccin dejan muy poco tiempo para identi car e implementar mejoras. Pensando en esto ITT desarroll Plant Rentabilidad Per formance Productividad Services para ayudar en el proceso de optimizacin de su planta. En toda planta e x i s t e n oportunidades de ahorro que permiten incrementar la competitividad. Mantener los sistemas operando sin costosas paradas inesperadas, tener las bombas funcionando con el menor consumo energtico posible, lograr incrementar la con abilidad de la planta para desarrollar e cientemente programas de mantenimiento preventivo y predictivo que reduzcan sus costos, son todas metas perfectamente alcanzables con Plant Performance Services. El mercado actual y los mayores requerimientos de los clientes obligan al personal a enfocarse en operar y mantener todo el proceso para lograr una produccin sostenible, cumpliendo con metas y objetivos, trabajo que demanda mucho tiempo y dedicacin. La identi cacin de oportunidades de reduccin del costo total de propiedad es una necesidad, pero el anlisis y el desarrollo de un plan de implementacin es un proceso que consume mucho tiempo y recursos. Por eso en ITT Plant Performance Services contamos con un equipo experimentado y un proceso estructurado que nos permite evaluar en forma holstica el estado de sus sistemas para luego recomendar e implementar las mejoras necesarias que reducirn los tres principales elementos del costo total
Contacto: ITT Plant Performance Services Latin America Region Gerente: Fernando.Meneses@itt.com Telfono: 51 (1) 475 6910 Web: www.ittpps.com
Costo Total de Propiedad

de propiedad (energa, mantenimiento y disponibilidad) y que permitirn optimizar la planta, mejorar la rentabilidad e incrementar la productividad.

Porqu Enfocarse en los Sistemas de Bombeo?

El gasto promedio anual en mantenimiento y operacin de bombas centrifugas es 50% mayor al de cualquier otra mquina rotativa. Las bombas centrifugas consumen del 20% al 60% de la energa consumida por motores en una planta. Las bombas consumen ms energa industrial que cualquier otro equipo

Porque ITT?

160 aos de experiencia en diseo, implementacin y optimizacin de sistemas de bombeo Ms de 1.5 millones de equipos instalados en gran variedad de aplicaciones. experiencia en buenas prcticas. ITT-PPS es un servicio de optimizacin de planta nico en su clase, integrado, estructurado, e ciente, consistente y comprobado en campo ITT como el mayor proveedor global de soluciones de bombeo tiene una capacidad nica para proveer consultora de optimizacin de planta.

[responsabilidadsocial] 74 y medio ambiental

Sealizacin de reas de trabajo y Cdigo de Permisos de trabajo: en caliente, altura (uso de

zona de trabajo sea segura, eficiente y cmoda. Colores

Iluminacin de las instalaciones auxiliares y Autorizacin escrita por el titular, para opera Transporte de personal en labores subterr-

(Lock Out - Tag Out).

labores subterrneas.

arns), en espacios confinados, excavaciones de zanjas, etc. Frecuencia de inspecciones: diarias-semanalmensual-trimestral Preparacin y Respuesta para emergencias

dores de equipos mviles neas y en superficie.

Anexos nuevos

En Bienestar Y Seguridad
Art. 125

Investigacin de Incidentes y Accidentes. Estadsticas: Frecuencia y Severidad. Art. 129 Dotar de viviendas a los trabajadores. Art. Servicios de Asistencia Social. Art. 159. Asistencia Mdica y Hospitalaria. Art. 161

131 al 153

3.GESTION DE LAS OPERACIONES MINERAS


Estndares de las Operaciones Mineras. Establece:
Control del Terreno Accesos y vas de escape Ventilacin Drenaje Explosivos Perforacin y Voladura Acarreo y Transporte Planta de beneficio Contra incendios Sustancias peligrosas Planos Explotacin de carbn Explotacin de placeres

Estndares de Servicios y Actividades Conexas.

Manejo de materiales. Uso de electricidad en minas. Uso de Candados y Tarjetas de Seguridad

Anexo N 1: Destruccin de explosivos malogrados. Anexo N 2: Destruccin de fulminantes y espoletas. La destruccin debern hacerla solo personas espacialmente entrenadas en este aspecto. Los fulminantes corrientes y las espoletas elctricas que se encuentren deterioradas o inservibles debern ser destruidas. No se destruir ms de cien unidades simultneamente. Para destruirlos se har un agujero de unos cincuenta centmetros de profundidad en el suelo donde se colocarn los fulminantes tapndolos con tierra no muy apretada o con arena. El disparo se har por medio de una espoleta elctrica tomando todas las precauciones necesarias para este tipo de trabajo. Por ningn motivo se arrojar los fulminantes malogrados a masas de agua ni sern enterradas sin dispararse. Anexo N 3: Velocidad del aire (T efectiva). Anexo N 4: Concentraciones mximas permisibles de gases, vapores, humos, polvos y nieblas txicas. Anexo N5: Anlisis de accidentes incapacitantes segn Cdigo de Clasificacin. Anexo N 5A: Cdigo de Clasificacin. Anexo N 7: Aviso de Accidente Fatal. Anexo N 7A: Informe de Investigacin de Accidente Fatal (Titular). Anexo N 7B: Informe de Investigacin de Accidente Fatal (Fiscalizada). Anexo N 9: Tabla de Das Cargo. Anexo N 10: Niveles de Iluminacin. Anexo N 11: Cdigo de Seales y Colores. Anexo N 12: Cuadro Estadstico de Incidentes. Anexo N 13: Cuadro Estadstico de Seguridad. Anexo N 14: Induccin y Orientacin General.

[responsabilidadsocial] 76 y medio ambiental


CODIGO DE CLASIFICACIN
A. POR LA EDAD A.1. 18-20 A.6. 41-45 A.2. 21-25 A.7. 46-50 A.3. 26-30 A.8. 51-55 A.4. 31-35 A.9. 56-60 A.5. 36-40 A.10. 61 a ms B. POR ESTADO CIVIL B.1. Casado B.4. Divorciado B.2. Soltero. B.5. Conviviente B.3. Viudo C. POR ESTADO CIVIL C.1. Primaria C.3. Tcnica C.2. Secundaria. C.4. Superior D. POR AOS DE EXPERIENCIA (TIEMPO DE SERVICIOS) D.1. 0 - 1 D.7. > 10 15 D.2. > 1 2 D.8. > 15 20 D.3. > 2 3 D.9. > 20 25 D.4. > 3 4 D.10. > 25 30 D.5. > 4 5 D.11. ms de 30 D.6. > 5 10 E. POR LA HORA DE OCURRENCIA Desde E.1. 1 horas hasta E.24. 24 horas F. POR EL DA DE LA OCURRENCIA Desde F.1. Lunes hasta F.7. Domingo G. POR EL MES Desde G.1. Enero hasta G.12. Diciembre H. POR PARTE DEL CUERPO LESIONADO (Incapacidad Total Temporal - ITT) H.1. Manos H.6. Cuello (incluido dedos) H.7. Trax H.2. Brazos H.8. Abdmen H.3. Cabeza/Cara H.9. Pelvis (no incluye ojos ni H.10. Columna odos) H.11. Piernas - Caderas H.4. Ojos H.12. Pies (incluido dedos) H.5. Odos H.13. Otros I. POR INCAPACIDAD I.1. Incapacidad Total Temporal I.2. Incapacidad Parcial Permanente I.3. Incapacidad Total Permanente

CLASIFICACION DE LESIONES DEL TRABAJO


1. Muerte 2.- Incapacidad total permanente: A) Lesiones que incapaciten total o permanentemente al trabajador 6,000 para efectuar cualquier clase de trabajo remunerado B) Lesiones que resulten en la prdida anatmica o la prdida funcional total de: a) Ambos ojos b) Ambos brazos. c) Ambas piernas d) Ambas manos e) Ambos pies f) Un ojo y un brazo 6,000 (por g) Un ojo y una mano cada uno de h) Un ojo y una pierna la siguientes i) Un ojo y un pie prdidas) j) Una mano y una pierna k) Una mano y un pie l) Un brazo y una mano siempre que no sea de la misma extremidad m) Una pierna y un pie siempre que no sea de la misma extremidad 3.- Incapacidad parcial permanente: A.- Lesiones que resulten en la prdida anatmica o la perdida total de la funcin de: a) Un brazo: 1.- Cualquier punto arriba del codo, incluyendo la 4,500 coyuntura del hombro 2.- Cualquier punto arriba de la mueca hasta el nivel 3,600 del codo b) Una pierna: 4,500 V1.- Cualquier punto arriba de la rodilla (muslo) 2.- Cualquier punto arriba del tobillo hasta la rodilla 3,000 c) Mano, dedo pulgar y otras dedos de la mano: Amputacin de todo o parte del hueso Pulgar ndice Medio Anular Meique Tercer falange (ua) 300 100 75 60 50 Segundo falange --200 150 120 100 (medio). Primer falange 600 400 300 240 200 (prxima) Metacarpo 900 600 500 450 400 Mano hasta la mueca 3,000 d) Pie, dedo grande y otros dedos del pie: Amputacin de todo o parte del hueso Dedo grande c/u de los dedos Tercer falange (ua) 150 35 Segundo falange (medio) --75 Primer falange (prxima) 300 150 Metatarso 600 350 Pie hasta tobillo 2400 B.- Lesiones que resulten en la prdida de las funciones fisiolgicas Un ojo (prdida de la visin) est o no afectada la visin 1,800 del otro ojo Un odo (prdida total de la audicin) est o no 600 afectada la audicin del otro odo Ambos odos (prdida total de la audicin) en un accidente 3,000 Hernia no operada 50
Fuente: MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS (MEM)

MOTIVO/ CAUSA/RAZN

DIAS A CARGARSE 6,000

reas de Trabajo

Expresado en Lux

1. Pasillos, bodegas, salas de descanso, comedores, servicios higinicos, salas de trabajo con iluminacin suplementaria 150 sobre cada mquina, salas que no exigen discriminacin de detalles finos o donde hay suficiente contraste 2. Trabajo prolongado con requerimiento moderado sobre la visin, trabajo mecnico 300 con cierta discriminacin de detalles, moldes en funciones y trabajos similares 3. Salas y paneles de control 300 - 500 4.Trabajos con pocos contrastes, lectura continuada en tipo pequeo, trabajo mecnico 500 que exige discriminacin de detalles finos, maquinarias, herramientas y trabajos similares 5. Revisin prolija de artculos, corte y trazado 1000 6. Trabajo prolongado con discriminacin de detalles finos, montaje y revisin de artculos 1500 - 2000 con detalles pequeos y poco contraste Para iluminacin de oficinas, se tendr en cuenta los siguientes parmetros: 1. Ambientes pequeos 500 700 2. Ambientes grandes 750 -1000 3.Salas de reuniones 500-700 4.Salas de dibujo (mnimo) 1000 5.Aulas de clases 300-500 6.Salas de conferencias y auditorios 300-500 Para iluminacin de hospitales: 1. Sala de enfermeros 100 300 2. En quirfanos 2000 3. Sala de cuidados intensivos 300 4. Sala de Rayos X 10-30 5. En pasillos de da 200-300 6. En pasillos de noche 3-5 Para iluminacin de hoteles, comedores: 1. En pasillos y escaleras 200 2. En habitaciones 150 3. En baos 300 En tneles: 1. En los primeros ochenta (80) metros de la bocamina se instalarn fluorescentes de 40W espaciados a cinco (05) Mts. 2. La iluminacin de emergencia mnima en casa de fuerza, hidroelctrica y hospital, a nivel del piso debe ser por lo menos de 0.30 a 20 lux.
Fuente: MINISTERIO DE ENERGA Y MINAS (MEM)

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EN MINERA


Para un sector del Per, la minera es considerada como un problema social porque es la principal causa de la contaminacin del medio ambiente; consideran que no genera valor agregado en la economa; se percibe como un sector que no promueve el desarrollo de las comunidades que viven en su entorno. Sin embargo, todas esas razones encajan a la perfeccin con la minera informal; porque al otro lado de la moneda, se sita la minera que acta con responsabilidad social y ambiental. Pero antes es necesario conocer exactamente qu responsabilidad. Es la capacidad de dar una respuesta; tambin se le define como el cumplimiento de las obligaciones o cuidado al hacer o decidir algo. Ahora, si nos centramos exclusivamente en Responsabilidad Social (RS), se entiende que es el compromiso contrado por una persona natural o jurdica con e propsito de generar un impacto en la sociedad. Para Per 2021, Responsabilidad Social es una for-

ma tica de gestin que implica la inclusin de las expectativas de todos los grupos de inters (Accionistas/Inversionistas, Colaboradores y sus familias, Comunidad, Clientes, Proveedores, Medio Ambiente y Gobierno) alrededor de la empresa, para lograr el desarrollo sostenible. La RS ayudar a la empresa a tomar conciencia de su rol en el desarrollo de nuestro pas, reconocindose como agente de cambio para mejorar la calidad de vida y la competitividad de su entorno. Segn especialistas, en nuestro pas la RS, comenz en la dcada de los ochenta, originando as a una cultura de proteccin del medio ambiente. Asimismo, esta nueva corriente social fue producto de importantes eventos a nivel mundial:
Globalizacin que dio paso a una mayor sensi-

bilidad por este tema (cuidado y proteccin del medio ambiente Mayor competencia por capitales de riesgo que hizo que los inversionistas aplicaran buenas prcticas corporativas y estndares ms altos Rol ms activo de los Organismos No Guber-

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namentales (ONG) debido a la agudizacin de las diferencias entre empresas mineras y su entorno.

gar la certificacin ISO 26000 y 26001 a las empresas que desarrollen la Responsabilidad Social, como forma de respaldar sus buenas prcticas. De ser aceptado el proyecto, habr un gran beneficio para las corporaciones, ya que contaran con permisos para expandirse, adems de tener un mayor control sobre los riesgos a tomar, entre otros; y a ello se sumara la excelente imagen pblica que ganaran frente a las comunidades.

RESPONSABILIDAD O CORPORATIVA:

SOCIAL

Por su parte, la abogada y consultora independiente, Ana Mara Vidal, propuso una nueva definicin tomada de la organizacin internacional ISO: La RS es la responsabilidad de una organizacin por los impactos de sus decisiones y actividades en la comunidad y el ambiente, a travs de una conducta transparente y tica; consistente con el desarrollo sostenible y el bienestar de la sociedad, que tome en cuenta las expectativas de los stakeholders y el cumplimiento de la ley, aplicable y consistente con las normas internacionales integradas al entorno de la organizacin y practicadas en sus relaciones, expres.

BENEFICIOS:
Bajo este concepto, el desarrollo de la certificacin del ISO 26000 y 26001 en las corporaciones mineras traera como consecuencia una serie de responsabilidades, as como de beneficios los cuales,

PREMIO A LOS RESPONSABLES


En ese sentido, la organizacin ISO propone otor-

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visto desde la perspectiva de las empresas, incrementara la posibilidad de aceptacin y armona de las mismas con las comunidades. Vidal afirm adems que aquellas corporaciones que incrementan su enfoque de RS se benefician con un mejor manejo de los riesgos, una excelente imagen pblica, empleados calificados y facilidad en la obtencin de permisos para expandir sus operaciones. Con la aplicacin del ISO de RS, las corporaciones pueden elegir aplicarla para generar valor, tener un impacto positivo y compartirlo con sus grupos de inters. Corporaciones exitosas necesitan de sociedades saludables y sociedades saludables necesitan de corporaciones exitosas. Algunos dirn que las corporaciones no pueden resolver todos los problemas sociales, pero hay algunos en los que si se puede tener un impacto positivo, agreg Vidal.

PERCEPCIN
Para el Ministerio de Energa y Minas las principales percepciones negativas que tienen la comunidad sobre las mineras son:
Falta de comunicacin. Inadecuada identificacin y atencin de las pre Ciudadanos no reconocen oportunidad de aliar No involucrar al ciudadano en el monitoreo de

ocupaciones legtimas de la poblacin.

se con la minera para el desarrollo sostenible. las actividades vinculadas al medio ambiente.

Para la Minera Antamina, la presencia de una compaa (minera) en una determinada comunidad genera un nivel de expectativa que va desde considerar a la empresa como la solucin a sus problemas hasta percibirla como el sustituto del Estado en la ejecucin de proyectos de servicios pblicos y obras de infraestructura social y productiva. Estas expectativas y demandas locales crean se-

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rios retos socioeconmicos a las empresas, las cuales deben enfrentar, entre otras cosas, adquisicin de tierras, derechos de agua, estndares para subcontratistas, programas de vivienda, contaminacin, compensacin, compra locales, negocios, estrategia de inversin social y educacin, etc, coment la minera.

Priorizar el apoyo para garantizar la seguridad

alimentaria y el fortalecimiento de actividades econmicas distintas a la minera.

RELACIONES COMUNITARIAS
Proporcionan pautas para que los proyectos

mineros y energticos anticipen y manejen con mejor criterio los impactos sociales relacionados con sus actividades. Promueve polticas empresariales que permitan un mayor beneficio a las poblaciones locales ubicadas en las reas de influencia de los proyectos minero energticos.
Diferencia en el enfoque de la Responsabilidad Social de la Actividad Minera Antigua Minera Filantropa Gasto Exclusin Compromiso Nueva Minera Desarrollo integral Inversin Integracin Cooperacin Transparencia Miembro proactivo

PLANTEAMIENTOS DE SOLUCIN
Las fuentes consultadas consideraron que para mejorar las relaciones entre compaa minera y comunidad, es necesario:
Difundir los derechos, deberes y obligaciones

Reserva Miembro pasivo

Responsabilidad Social: Generador de valor Propicia Desarrollo Sostenible de la zona Armona y aceptacin en el entorno Atrae los mejores proveedores Motiva, desarrolla y retiene personal Fidelidad de la comunidad Incrementa la productividad Facilita cumplimiento de regulaciones Ventaja competitiva Mejora imagen internacional

de todos los miembros participantes, con un lenguaje sencillo y claro. Estar informado sobre los grupos de inters, expectativas, demandas, intereses, formacin de opinin, relacin con el territorio, posiciones; para establecer la estrategia de vinculacin. Establecer agendas y actividades que validen confianza entre las partes. Usar facilitadores, mediadores e instancias de resolucin de diferencias, dentro de las estrategias de relacin.

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