CASO: INDUSTRIA DE AUTOPARTES SAN PEDRO S.A.

1. DEFINICION DEL PROBLEMA CENTRAL.

FALTA DE INFRAESTRUCTURA

2. CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL. * Implementacin de nuevos equipos y mquinas. * Crecimiento constante de la compaa. 3. CONSECUENCIAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL. * Descoordinacin entre los superintendentes y sus diferentes reas. * Retraso de la produccin. 4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN. SOLUCIONES a) Alquiler de un local. VENTAJAS * Agilizacin de la produccin. * Mayor organizacin en las reas. * Mayores ingresos. * Servicio de tercerizacin. * Produccin eficiente. DESVENTAJAS * Disminucin del ? * La inversin. * Restauracin al nuevo ambiente. * Desembolso de dinero. * Inversin de dinero en la contratacin del nuevo personal de contratacin.

b) Contratar un Servis. c) Aceleracin de la construccin del nuevo local.

5. SOLUCIN MS ADECUADA. ACELERACIN DE LA CONSTRUCCIN DEL NUEVO LOCAL 6. PLAN DE ACCIN. a) Reunin de los Superintendentes. b) Contratacin de la mano de obra especializada en la construccin. c) Traslado de los equipos y maquinarias al nuevo local. d) Desarrollo normal de la produccin.