fbrica argentina de elsticos s. a. i. y c.

IMPLEMENTACIN DEL SISTEMA KANBAN

Inicia sus actividades en el ao 1948 Fundada por: Bernardo y Victor Cassanelli, Lus del Piero y Jos Cano. Cantidad de Empleados: 50 Superficie Cubierta 4000 m2 Cuenta con un Sistema de Gestin de la Calidad ISO 9001:2000. Certificado por BVQi.
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La Empresa

FAESA se dedica a la fabricacin integral de muelles tipo ballesta para automotores, camiones, remolques, semirremolques y ferroviarios en todos sus tipos y modelos.

Nuestros Productos

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Suministra elsticos a las ms importantes y prestigiosas terminales. Provee a Distribuidores de la Repblica Argentina piezas de recambio.

Exportaciones CHILE URUGUAY PARAGUAY BOLIVIA

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Nuestro Mercado

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Experiencia En Faesa

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PEDIDOS DE LOS CLIENTES DEMORAS EN LA ENTREGA SATISFACCIN AL CLIENTE Condiciones Iniciales STOCK DE PRODUCTOS EN PROCESO STOCK DE PRODUCTOS TERMINADOS
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Aplicacin En Faesa

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Resistencia al cambio del Sistema Produccin por parte de los operarios Se movan los lotes sin las tarjetas Duda del operario sobre Principales que lote Obstculos procesar primero

Se organizaron reuniones orientadas a explicar los beneficios del sistema KanBan.

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Se redujeron los stocks en proceso Disminucin de la Productividad Tn/Hh Se perdi el premio a la productividad El personal estaba Disconforme con el nuevo sistema
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Que ocurri al inicio

La tarjeta KanBan se transformo en un Documento tan importante Como una ficha de operacin

KanBan Hoy

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Produccin Justo a tiempo Organizo la programacin de la produccin Plazo de entrega

Solucin que aport

Stock en proceso y terminado

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Evolucin del Stock en proceso

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Evolucin del Stock Producto terminado

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REDUCCIN DE STOCKS

PERODO DE VACACIONES

Evolucin de la
Productividad

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Mejoras obtenidas a travs de los grupos Kaizen

Herramienta Kaizen

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Antes

Aplicacin
Herramienta EL OPERADOR DEL HORNO DE TEMPLE Kaizen REALIZA ADEMS DE LA CARGA DEL MISMO TODA LA SELECCIN Y PROGRAMACIN DIARIA DEL MATERIAL QUE SE PROCESA COMO AS TAMBIN LA VERIFICACIN DE LAS PUESTAS A PUNTO.
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Despus

Aplicacin
COLOCAR UNA NUEVA PERSONA DESTINADA A LA CARGA Y OPERACIN DEL HORNO Y DESIGNAR AL ANTERIOR OPERADOR, DE MAYOR EXPERIENCIA, A LA SELECCIN Y PROGRAMACIN DIARIA DEL MATERIAL A PROCESAR.
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Herramienta

Kaizen

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IMPLEMENTACIN DE LA MEJORA

Resultados
DIARIAS

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Asesora del experto Kato en el rea Financiera Clasificacin de Costos Departamentalizacin de Costos
COMERCIALIZACIN PRODUCCIN COMPRAS ADMINISTRACIN

Herramientas de
Administracin

Objetivos
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Costos por Proceso Presupuestos

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Reduccin del tamao de lote En 50% del tamao actual Reducir a 10 das el ciclo de fabricacin. Lograr la plena satisfaccin del cliente Reducir costos

Objetivos

Asegurar la Calidad
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Al INTI

A los expertos de JICA A todos los colaboradores por la confianza depositada en FAESA
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Agradecemos

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Imgenes del ao de trabajo

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Gracias por su atencin Quedamos a vuestra disposicin www.faesacba.com.ar

Fin de la Presentacin

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