Wilder Marco Quispe Tapia

Auxiliatura: Gestin de la Produccin II IND 3311 A Ing. Omar Nina Yucra

Practica N 2 1.- Conceptos y aplicaciones Que es el MRP; cuales son los objetivos y donde lo aplicara Metodologa para gestionar el inventario y planificar pedidos de componentes y materiales con demanda dependiente, para producir un producto final. Las tcnicas MRP (Materials Requirement Planning), Planificacin de las necesidades de Materiales) son una solucin relativamente nueva a un problema clsico en produccin: el de controlar y coordinar los materiales para que se hallen a punto son precisos y al propio tiempo sin necesidad de tener un excesivo inventario. El objetivo principal de estos sistemas es controlar el proceso de produccin en empresas cuya actividad se desarrolla en un entorno de fabricacin. La produccin en este entorno supone un proceso complejo, con mltiples etapas intermedias, en las que tienen lugar procesos industriales que transforman los materiales empleados, se realizan montajes de componentes para obtener unidades de nivel superior que a su vez pueden ser componentes de otras, hasta la terminacin del producto final, costo para ser entregado a los clientes externos. La complejidad de este proceso es variable, dependiendo del tipo de productos que se fabriquen. Los sistemas MRP no son aplicables a las empresas de servicios. Esto bsicamente porque la concepcin de estos sistemas fue para la empresas manufacturera, pero debido al auge de estos sistemas se est tratando de adaptar los conceptos de esta teora a estos tipos de empresa. Indique cinco ventajas y desventajas del MRP Disminucin en los stocks, que ha llegado en algunos casos al 50 % aunque normalmente es de menor entidad. Mejora del nivel de servicio al cliente, o incrementes hasta el 40 % Reduccin de horas extra, tiempos ociosos y contratacin temporal Disminucin de la subcontratacin Reduccin substancial en el tiempo de obtencin de la produccin final. Incremente de la productividad Menores costos Aumento significativo en los beneficios

Wilder Marco Quispe Tapia

Auxiliatura: Gestin de la Produccin II IND 3311 A Ing. Omar Nina Yucra

Mayor rapidez en la entrega y en general mejora respuesta a loa demanda del mercado. Mayor coordinacin en la produccion e inventarios

Desventajas Costos elevados Costos de Software, Hardware, preparacin de la base de datos, personal Dificultad de implementacin.

Indique los elementos del MRP PMP (Plan Maestro de Produccin) Qu productos finales y en qu plazo BOM (Bill Of Materials) Estructura del producto IRF (Inventory Record File) Estado de inventario Ordenes programandas Tamao de lote Lead Time (Tiempo de entrega), etc.