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De la Idea a la Empresa

Accin Impulsada por:

EL EQUIPO EMPRENDEDOR

Aprender cmo?

Identificar

Corregir Reconocer

Registrar Practica r

COMPORTAMIENTOS EMPRENDEDORES
1.- Bsqueda de oportunidades e iniciativa

Donde otras personas ven obstculos o

problemas, el emprendedor y la emprendedora ven oportunidades.

2.- Persistencia El xito en los negocios proviene un 10% de la inspiraci inspiracin y un 90% de la transpiracin. transpiracin.

COMPORTAMIENTOS EMPRENDEDORES
3.- Cumplimiento

4.- Exigir eficiencia y calidad conviccin Calidad es la firme convicci n de que cualquier cosa puede ser mejorada mejorada

COMPORTAMIENTOS EMPRENDEDORES
5.- Correr riesgos calculados nada. Quien no arriesga nada, no gana nada. Corra riesgos calculados. Es completamente diferente a ser temerario/a. temerario/a. (George Patton) 6.- Fijar metas Si no sabes adnde vas cualquier camino te llevar

COMPORTAMIENTOS EMPRENDEDORES

7.- Bsqueda de informacin

8.-Planificacin sistemtica y seguimiento Por qu Por qu nunca hay tiempo suficiente para hacer bien un trabajo, pero siempre hay tiempo repararlo? para repararlo?

COMPORTAMIENTOS EMPRENDEDORES

9.- Persuasin y redes de apoyo


El poder es la habilidad para conseguir que las cosas se hagan cundo y cmo uno o una quiere, moldear cambios, conseguir cooperacin y accin

10.- Autoconfianza e independencia. El verdadero buscador crece y aprende y descubre que siempre es el principal protagonista de lo que sucede(Jorge Bucay)

Emprendedor: Es una persona que hace una cosa muy difcil y si no le sale no llora, lo vuelve a intentar, tambin se esfuerza muchsimo en hacer las cosas y es divertido y por eso yo he hecho a caperucita roja muy valiente en el bosque y no tiene miedo del lobo y obedece a su madre
Maite Olavide 3 primaria. Colegio Miravalles

LA IDEA DE NEGOCIO

Lo primero de todo, debemos bucear en nosotros, descubrir lo que nos gusta: EMPRENDE desde algo que te gusta o, mejor, te apasiona

GENERACIN DE IDEAS :
1.- Responder a las necesidades de personas concretas. 2.- Usar recursos. 3.- Utilizar aptitudes personales. 4.- Resolver problemas. 5.- La observacin de los cambios del entorno.

Imprevisible mundo actual Gran competencia

Adaptacin Rpida

LA DIFERENCIA; DIFERENCIA; CLAVE DEL XITO

DE LA IDEA DE NEGOCIO A LA EMPRESA

POR DNDE EMPIEZO? CUL ES EL PROCESO DE CREACIN DE UNA EMPRESA?

DE LA IDEA DE NEGOCIO A LA EMPRESA

SER UNA BUENA IDEA?

QUIERO PONER UNA ZAPATERA

QU S DE ESTE NEGOCIO? QU NO S DE ESTE NEGOCIO?

QU PREGUNTAS NECESITO RESOLVER?

Qu tipo de zapatos vendo? Zapatos para todo tipo de pblico? Para un colectivo concreto? Caros, baratos, de marca, muy cmodos, variados,? Vendo complementos? Dnde pongo la zapatera? A quin le compro los zapatos? Qu precio les pongo? Qu hago para que la gente venga a mi zapatera? Cuntos zapatos vender al da?

Es buena idea poner una zapatera?

POSIBLES TIPOS DE ZAPATERA (I)

VENTA DE CAZADO PARA POBLACIN DE 4-16 AOS

VENTA DE CALZADO DE CALIDAD A MUJERES DE 25-55 AOS

POSIBLES TIPOS DE ZAPATERA (II)

VENTA DE CALZADO DEPORTIVO

VENTA POR INTERNET TIPO DE ZAPATERIA = POSICIONAMIENTO DE


EMPRESA

POSIBLES TIPOS DE RESTAURANTES (I)

POR LA UBICACIN DEL NEGOCIO POR EL SERVICIO QUE SE DA POR EL PRODUCTO QUE SE OFRECE

POSIBLES TIPOS DE RESTAURANTES (II)

POR EL PRECIO APLICADO

A TRAVS DE OTRAS INNOVACIONES

DE LA IDEA DE NEGOCIO A LA EMPRESA

QUIERO HACER ALGO RELACIONADO CON EL CALZADO

Posibles tipos de negocios

SI NO TE DISTINGUES, TE EXTINGUES

CLAVES PARA SER INNOVADOR Desafa los modos establecidos

Establece nuevas relaciones

Trata de buscar nuevos enfoques

Adopta una perspectiva diferente

CMO FOMENTAR LA INNOVACIN?


Actitud POSITIVA ante la vida PENSAR DE UN MODO DIFERENTE Mantener los OJOS BIEN ABIERTOS Estar atenta/o a las OPORTUNIDADES Desarrollar la capacidad para pensar y mirar de forma creativa (MENTE ABIERTA Y ESTAR VIGILANTE) Las ideas de negocio HAY QUE TRABAJARLAS Las ideas son ideas; NO SIGNIFICAN SIEMPRE NEGOCIO

EL PLAN DE EMPRESA

PLAN DE EMPRESA

QUIERO PONER UNA ZAPATERIA

Busco informacin para responder a mis preguntas

TOMO LAS DECISIONES DE MI EMPRESA 1 DECIDO SI PONGO LA ZAPATERIA TIPO DE ZAPATERIA CLIENTELA PRECIOS UBICACIN

EL PLAN DE EMPRESA

Reflexin final

Definir la clientela

DECISIONES TOMADAS
Obtener unos resultados econmicos Cuantificarla

Estimar unos ingresos por ventas Definir cmo vamos a llegar a ella

EL PLAN DE EMPRESA

>>Qu es? >>Qu


Instrumento que sirve para planificar nuestra empresa (antes y despus de su puesta en marcha).

Plan de empresa => Plan de viabilidad => Plan de negocio

EL PLAN DE EMPRESA

>>Por qu debemos realizarlo? >>Por


Porque nos permite estudiar la viabilidad

TECNICA COMERCIAL ECONOMICA FINANCIERA


Porque es una carta de presentacin

EL PLAN DE EMPRESA

>>Para qu nos sirve? >>


Para madurar la idea. Para estudiar aquellas reas que no dominamos. Para establecer unos objetivos y previsiones y preparar las acciones que deben llevarse a cabo. Para presentar el proyecto a terceras personas.

EL PLAN DE EMPRESA

>>Para qu NO nos sirve? >>Para


NO SIRVE para predecir el futuro. NO ASEGURA el xito, pero el tiempo y dedicacin que exige terminan siendo muy rentables. No es algo que se hace UNA VEZ y que sirve para toda la vida.

EL PLAN DE EMPRESA

>> Principales caractersticas de un Plan de Empresa.


Es un elemento vivo. Debe distinguir entre hechos y suposiciones. Creble. Completo. Madurado. Real - Prudente.
COHERENTE

EL PLAN DE EMPRESA
>> El equipo emprendedor. >> La idea de negocio. >> Plan de marketing. - Investigacin de mercado - Clientes - Competidores - Proveedores - Distribucin - Productos /Servicios - Precio - Acciones de comunicacin y promocin

EL PLAN DE EMPRESA
>> Plan de operaciones >> Plan de recursos humanos >> Medios materiales y financieros >> Resultados previsionales >> Forma jurdica >> Plan contable fiscal >> Anlisis del proyecto >> Resumen ejecutivo

GRACIAS POR VUESTRA ATENCIN.


Marian Erro Tel. 848 428937 E-mail:

merro@cein.es

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