MANAJEMEN PEMASARAN KONSEP PEMASARAN ATAU MARKETING MERUPAKAN SEBUAH KONSEP ILMU DALAM STATEGI BISNIS YANG BERTUJUAN

UNTUK MENCAPAI KEPUASAN BERKELANJUTAN BAGI STEAKHOLDER (PELANGGAN, KARYAWAN, DAN PEMEGANG SAHAM). PERENCANAAN PEMASARAN MERUPAKAN PROSES TERSTUKTUR UNTUK MENETAPKAN BAGAIMANA MENYAJIKAN NILAI BAGI PELANGGAN , ORGANISASI, DAN PIHAK-PIHAK BERKEMPENTINGAN UTAMA DENGAN MERISET DAN MENGANALISIS SITUASI TERKINI TERMASUK DI DALAMNYA ADALAH PASAR DAN PELANGGAN DENGAN MENGEMBANGKAN SERTA MENDOKUMENTASIKAN, MENGEVALUASI DAN MENGKONTROL KEGIATAN PEMASARAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN (WOOD, 2009) ANALISIS SITUASI TERKINI MENURUT WOOD, 2009 BAHWA PERUBAHAN DALAM SATU UNSUR PASAR ATAU ORGANISASI DAN BAHKAN SATU PERUBAHAN KECIL AKAN DAPAT MEMBUAT PERBEDAAN BESAR DALAM KEPUTUSAN KEPUTUSAN TENTANG STRATEGI PEMASARAN, LAYANAN PELANGGAN, PILIHAN SALURAN, PENETAPAN HARGA DAN ASPEK LAIN DARI PERENCANAAN PEMASARAN. MAKA DENGAN DEMIKIAN ANALISIS SITUASI TERKINI MERUPAKAN SEBUAH PROSES UNTUK MENGUMPULKAN DATA TENTANG KONDISI SITUASI ATAU LINGKUNGAN TERKINI DAN MENGANALISIS TEMUAN-TEMUAN YANG DIJUMPAI UNTUK MEMAHAMI KEKUATAN, KELEMAHAN, PELUANG DAN ANCAMAN PERUSAHAAN DALAM MEMPERSIAPKAN SEBUAH STRATEGIS PEMASARAN YANG TANGGUH. MEMAHAMI PASAR DAN PELANGGAN PASAR DAN PELANGGAN MERUPAKAN DUA HAL YANG PERLUY MENDAPATKAN PERHATIAN YANG SERIUS DARI PERUSAHAAN UNTUK MEMENAGKAN PERSAINAGN. HAL LAIN YANG PERLU DILAKUKAN UNTUK MEMAHAMI PASAR DAN PELANGGAN ADALAH DENGAN MELAKUKAN RISET PASAR KARENA RISET MERUPAKAN SEBUAH BAGIAN YANG PENTING DALAM MENGANALILIS KONSUMEN DAN PELANGGAN BISNIS SEHINGGA PERLU UNTUK MEMPERTIMBAGKAN BERBAGAI HAL DIDALAMNYA. ANALISIS SEGMEN PASAR ANALISIS SEGMEN PASAR ADALAH PROSES ESTIMASI LUAS PASAR KHUSUS YANG MEMILIKI RESPON YANG SAMA YANG DIPERKIRAKAN AKAN MENJADI CALON PEMBELI YANG MENGUNTUNGKAN DENGAN CARA MENDEFINISIKAN PASAR PRODUK YANG DILAYANI, MENGANALISIS INDUSTRI UNTUK MENGETAHUI PELUANG DAYA TARIK PASAR, MENGANALISIS PESAING KUNCI UNTUK MENGETAHUI KEKUATAN DAN KELEMAHAN PESAING, DAN MENGEMBANGKAN PROFIL KONSUMEN UNTUK MENGETAHUI PASAR YANG PROFITABLE. (HASAN, 2008) ANALISIS TARGET PASAR ANALISIS TAGET PASAR DILAKUKAN UNTUK MENGEVALUASI DAYA TARIK MASING MASING SEGMEN DAN MEMILIH SEGMEN SEGMEN SASARAN

ANALISIS POSITIONING GAIN, 1997 DALAM HASAN, 2008 MENGUMUKAKAN BAHWA PENEMPATAN SEBUAH MEREK DI BAGIAN PASAR DIMANA MEREK TERSEBUT AKAN MENDAPATKAN SAMBUTAN POSITIF DIBANDINGKAN DENGAN PRODUK PESAING. POSITIONING AYANG BAGUS ADALAH YANG MAMPU MENINGKATKAN PRESEPSI PEMBELIA MENGENAI PRODUK ATAU MEREK YANG DIBELI OLEH PASARB SASARAN. ALAT UNTUK MEMBENTUK PRESEPSI TERSEBUT ADALAH PROGRAM BAURAN PEMASARAN (PRODUK, HARGA, DISTRIBUSI DAN PROMOSI) ANALISIS STARTEGI HARGA BAGI PERUSAHAAN ANALISIS STRATEGIS HARGA MERUPAKAN CARA UNTUK MEMBEDAKAN PENAWANNYA DARI PARA PESAING DIMNANA PENENTUAN HARGA PRODUK DAN JASA MEMAINKAN PERAN SEBAGAI KUNCI STRATEGIS DALAM PERUSAHAAN. MUNCULNYA SEBAGAI KONSEKUENSI DARI DEREGULASI, KOMPETISI GLOBAL YANG KETAT, PERTUMBUHAN YANG LAMBAT DAN KESEMPATAN VAGI PERUSAHAAN UNTUK MEMPERKUAT POSISI PASAR. HARGA MEMPENGARUHI KINERJA FINANSIAL DAN MEMILIKI PENGARUH PENTING TERHADAP PERSEPSI PEMBELI DAN PENEMPATAN MEREK. ANALISIS SALURAN PEMASARAN MENURUT HASAN 2009 BAHAWA SALURAN PEMASARAN MERUPAKAN BASIS LOKASI KANTOR OPERASIONAL DAN ADMINIASTRATIF PERUSAHAAN YANG DIMULIKI NILAI STRATEGIS YANG MEMPERLANCAR DAN MEMPERMUDAH PENYAMPAIAN PRODUSEN KE KONSUMEN MELALUI TRANSAKSI PERDAGANGAN. SALURAN PEMASARAN MERUPAKAN SEKELOMPOK LEMBAGA SEPERTI PEDANGANG, AGEN, DAN RETAIL YANG MENGADAKAN KERJASAMA UNTUK MENCAPAI TUJUAN PEMASARAN. ANALISIS STARTEGI PROMOSI MENURUT HASAN 2009 BAHWA PROMOSI ADALAH FUNGSI PEMASARAN YANG BERFOKUS UNTUK MENGKONSUMSIKAN PROGRAM-PROGRAM PEMASARAN SECARA PERSUASIVE KEPADA TARGET AUDIENCE (PELANGGAN DAN ATAU CALON-CALON PELANGGAN) UNTUK MENDORONG TERCIPTANYA TRANSAKSI ATAU PERTUKARAN ANATAR PERUSAHAAN DAN AUDIENCE.