Curso de entrenadores NIVEL I: Modulo de Desarrollo Profesional

Federacin de Balonmano de la Comunidad Valenciana

Pedro Fuertes Penella

INDICE

1. La figura profesional del Tcnico Deportivo. Requisitos laborales y fiscales para el ejercicio de la profesin. Trabajador por cuenta ajena. 2. El Rgimen de responsabilidades del tcnico deportivo en el ejercicio profesional. 3. La legislacin aplicable a las relaciones laborales. 4. Las competencias profesionales del primer nivel de balonmano 5. El trabajo sin remuneracin del primer nivel de balonmano 6. La organizacin de los entrenadores dentro de la RFEBM 7. La federacin territorial de balonmano. Organizacin y funciones. 8. Los clubes de balonmano, clasificacin y caractersticas. 9. La historia del Balonmano en Espaa. 10. Bibliografa.

1. La figura profesional del tcnico deportivo. Requisitos laborales y fiscales para el ejercicio de la profesin. Trabajador por cuenta ajena.
Las concepciones actuales de la enseanza de la actividad fsica, consideran al profesional como un tcnico deportivo, el cual durante el proceso de enseanza desarrolla una actuacin, basada en una continua toma de decisiones. La consideracin del entrenador deportivo como tcnico parte de esa similitud entrenador-profesor entendiendo que el entrenador acta como profesor de educacin fsica que debe dominar un conjunto de destrezas docentes que le permiten desarrollar la enseanza de la habilidades motrices especificas Del Villar y Fuentes (1999) Rgimen jurdico del trabajo por cuenta ajena. El contrato. Las partes Nos referimos a cuando una persona de forma voluntaria participa en la realizacin de una actividad o accin deportiva, mediante la disposicin a favor de un tercero de sus facultades tcnicas, fsicas y psquicas, obligndose a prestar dicho servicio deportivo, mediante una remuneracin, de cualquier clase o forma, sufragada por el empresario de quien depende. Estos empresarios sern habitualmente: Clubes deportivos Federaciones Administraciones Pblicas Empresas de servicios deportivos

Capacidad Pueden contratar por si mismos: Los mayores de 18 aos Los mayores de 16 aos y menores de 18 emancipados o que tengan el beneficio de la mayora de edad. (sino, necesitan el consentimiento de sus padres o tutores).

2. El rgimen de responsabilidades del tcnico deportivo en el ejercicio profesional.

Responsabilidad Laboral. La necesidad del contrato y la titulacin oficial. Es necesario disponer de un contrato para actuar como tcnico deportivo?....... Esa es la pregunta a la que vamos a intentar dar respuesta en este apartado.

Responsabilidad Fiscal. Variar mucho dependiendo que seamos trabajadores por cuenta ajena ( lo ms corriente) o por cuenta propia. Las acciones fiscales sobre las que hay que estar atento se centran en los rendimientos del trabajo obtenidos por la actividad laboral contratada, controlados desde el Impuesto sobre la Renta. En esa lnea, los ingresos obtenidos por nuestras actividades laborales computarn a la hora de obtener el rendimiento neto del trabajo; a partir de esa suma se restarn las cuotas sindicales, las cotizaciones y donaciones a instituciones sociales y gastos de SS. Una vez obtenido el rendimiento neto total pasaremos a aplicar el tipo de gravamen que, en forma de porcentaje , va fluctuando cada ao, y a partir de ah, descontando las retenciones efectuadas mensualmente en nuestro salario, lograremos determinar nuestra deuda lquida. Si sale a devolver podremos solicitarlo por medio de una devolucin por el procedimiento abreviado, previa solicitud en marzo. Responsabilidades de los trabajadores por cuenta propia. Aqu las obligaciones se amplan y las burocrticas tambin. Por ello estas situaciones slo son recomendables cuando el nivel de ingresos y de libertad de accin sea alto. Estas responsabilidades se pueden resumir en: Declaracin Censal. Se presenta dentro del mes a partir de iniciarse nuestra actividad deportiva. Optaremos entre hacer pagos a cuenta de nuestro IRPF o facturar con retencin. I.A.E. Hoy en da se est exento de su pago, pero no de proceder a su inscripcin. El alta se hace en la Agencia Tributaria, adscribindose al epgrafe 047. Luego el Ayuntamiento determinar la cuota a abonar, aunque como hemos dicho se est exento. IVA. Es abonado por el usuario de nuestros servicios deportivos, siendo el monitor un simple intermediario que acta como colaborador de Hacienda. El sujeto pasivo es el tcnico, que cobra a su alumno el IVA correspondiente, modificado recientemente, y posteriormente lo ingresa en la Hacienda Pblica. Dicha liquidacin ser trimestral, teniendo en cuenta el IVA repercutido ( el recaudado) y lo gastado por el mismo en materiales afectos a la actividad , que es el IVA soportado; todo ello determinar el resultado a liquidar. IRPF. Como en el trabajador por cuenta ajena, tambin el profesional autnomo debe liquidar sus rentas. Aqu tributar dentro de otro captulo, los rendimientos por actividades profesionales; y podr deducir un gran nmero de gastos ocasionados por sus enseanzas deportivas (seguros, material deportivo.)

Responsabilidad civil del Tcnico Deportivo. Nuestra legislacin distingue entre 2 tipos de responsabilidades genricas: la Civil y la Penal, cada una regulada por su propio Cdigo. Par distinguirlas hay que fijarse en: Tipo de dao causado: si es individual estamos ante responsabilidad civil pues el inters afectado es individual; si afecta a la sociedad es penal. La gravedad y su tipicidad en un Cdigo u otro ( el Civil o el Penal) es lo realmente importante, pues a veces la diferenciacin es subjetiva. Adems se recogen otro tipo de responsabilidades como la administrativa, la fiscal, etcque podramos denominar como especiales. Concretamente en el balonmano est claro que nos estaramos refiriendo a la responsabilidad civil. Generalidades y Tipologa La responsabilidad civil es la figura por la que se imputa a una persona fsica o jurdica las consecuencias derivadas de sus actos daosos, crendole la obligacin de repararlos. Se restituir bien restituyendo el bien daado o el servicio no prestado, y si no es factible ( bien por su naturaleza o su tiempo) por medio de la correspondiente indemnizacin. Llevado al mbito deportivo: Pueden ser responsables tanto personas fsicas (un tcnico, un deportista..) como una persona jurdica (Federacin, club, Patronato.) Las consecuencias del dao causado por la actividad deportiva sern reparadas: o Reponiendo o restituyendo el bien daado o Restituyendo las cantidades cobradas por los servicios deportivos no prestados o Abonando la indemnizacin que se establezca judicialmente para reparar el dao causado al cliente de los servicios de balonmano al no haber dispuesto de los mismos en el momento o con las caractersticas pactadas. La responsabilidad puede ser compartida por varios partcipes, en cuyo caso ser la justicia la que determine la cuota de responsabilidad de cada uno de ellos.

Responsabilidad Civil contractual. El artculo 1091 del Cdigo civil nos seala: las obligaciones nacidas en los contratos poseen fuerza de ley entre las partes que lo han suscrito y por tanto deben cumplirse en los trminos acordados. Cierto es que si ha sido bajo presin o con abuso de derecho ( ej. Las clusulas de rescisin desorbitadas) podr modificarse el contenido de la obligacin pactada , siempre que el Juez as lo estime. As, el tcnico de balonmano podr incurrir en responsabilidad por ejercer indebidamente alguna de las siguientes acciones: No prestar el debido servicio deportivo pactado, por falta de material o del monitor. Errores parciales en la realizacin directa de la actividad deportiva Daos o lesiones corporales sobre jugadores y alumnos que instruye el monitor Fallos en la programacin de las sesiones de entrenamiento

Responsabilidad civil extracontractual. El artculo 1902 del Cdigo Civil nos seala que el que por accin u omisin causa daos a otro, interviniendo culpa o negligencia, est obligado a reparar el dao causado As se desprenden dos posibilidades: Que el tcnico de primer nivel acte causando un dao con culpa . Es decir, actuar sobredimensionando los planteamientos y pautas normales de entrenamiento de una forma medida y meditada. Cuando su conducta sea consecuencia de la negligencia. Es decir, cuando su actuacin no se corresponde con la cualificacin y capacitacin requeridas para ejercer como tal tcnico. Y ello ya sea por error, descuido o inadecuada aplicacin de mtodos y planificaciones fsico-deportivos.

Jurisprudencia y la tendencia hacia la responsabilidad objetiva. Cada da ms se estn acercando los Jueces a la denominada responsabilidad objetiva en la que el nico elemento importante es la produccin del dao y determinar quien lo ha causado. En ese caso se invierte la carga de la prueba y ser el monitor o el club quien debe probar que tom las medidas necesarias para evitar la produccin del dao. Esto supondra una desproteccin absoluta del tcnico deportivo.

Acciones positivas para minimizar el riesgo. Disponer de un seguro de responsabilidad civil que cubra todas las contingencias contractuales y extracontractuales Actuar con la diligencia debida que se espera de un tcnico deportivo de primer nivel Informar de la actividad deportiva a los padres de menores de edad, solicitndoles su autorizacin para efectuar la accin deportiva.

3. La legislacin aplicable a las relaciones laborables

En nuestra legislacin laboral existe una gran variedad de contratos; aqu, nosotros vamos a tratar los que habitualmente podrn ser rubricados por los tcnicos de balonmano, especialmente haciendo hincapi en estos niveles de iniciacin. As, disponemos de los siguientes tipos de contratos: Atendiendo a la duracin del contrato. Indefinido ( tambin denominado fijo): o Comn o Fomento de la contratacin indefinida o Indefinido bonificado acogido al programa anual de Fomento del Empleo o Fijo discontinuo Temporales : o Formativos: Contrato en prcticas Contrato para la formacin o Estructurales: Contrato para obra o servicio determinado Contrato eventual por circunstancias de la produccin Contrato de interinidad Contrato de insercin Contrato de sustitucin de trabajador jubilado a los 64 aos Contrato temporal de fomento del empleo para minusvlidos Atendiendo a la jornada. Contratos a tiempo completo Contratos a tiempo parcial: o Contrato a tiempo parcial ordinario o Contrato de trabajo fijo peridico o Contrato de relevo

De entre todo esto vamos a seleccionar los que ms se ajustan a nuestro deporte: Atendiendo a la duracin del contrato. Como regla general en nuestro Ordenamiento Jurdico se seala que la actividad permanente de la empresa debe atenderse por contratos indefinidos. As, en este sentido el artculo 15 del Estatuto de los Trabajadores dice que el contrato de trabajo podr concertarse por tiempo indefinido o por una duracin determinada, pero ello no da libertad a las partes para elegir el contrato que deseen, ya que a continuacin el mismo precepto indica en qu casos podrn celebrarse contratos de duracin determinada. As, la regla general es que los contratos deben ser indefinidos y que excepcionalmente pueden ser temporales. Pero hoy en da en el balonmano son ms abundantes los contratos temporales, eso si, abusando de la norma e incurriendo en fraude de ley. Pasemos a ver los distintos tipos. Indefinido Contrato para el Fomento de la contratacin indefinida Objetivo: facilitar la contratacin indefinida de trabajadores desempleados sujetos a contratos temporales. En el deporte se da poco, aunque quizs debera asentarse ms. Con quienes se puede realizar? o Trabajadores desempleados inscritos en la oficina de empleo con las siguientes condiciones: Jvenes entre 16 y 30 aos, inclusive Mujeres desempleadas, para prestar servicios en profesiones y ocupaciones con menor ndice de empleo femenino Mayores de 45 aos de edad Parados con al menos 6 meses inscritos ininterrumpidamente como demandantes de empleo Minusvlidos o Trabajadores que en la fecha de celebracin del nuevo contrato estuvieran empleados en la misma empresa mediante un contrato de duracin determinada o temporal, incluidos los contratos formativos, celebrado con anterioridad a finales del 2003. Forma del contrato: por tiempo indefinido y por escrito en el modelo que se establezca Peculiaridades: cuando el contrato se extinga por causas objetivas y la extincin sea declarada improcedente la cuanta de la indemnizacin se reducir de 45 das de salario por ao a 33 con un mximo de 24 mensualidades.

Indefinido bonificado acogido al programa anual de Fomento del Empleo Normativa: los programas suelen recogerse cada ao en la ley de Acompaamiento de la Ley de Presupuestos Generales del Estado. Objetivo: facilitar la contratacin estable de trabajadores desempleados y de empleados vinculados con contrato temporal. Peculiaridad: bonificaciones en la cuota empresarial por contingencias comunes de la Seguridad Social Forma: por escrito y en modelo oficial Fijo discontinuo Normativa: art. 15.8 del E.T. Causa: Para realizar tareas fijas-discontinuas y no se repitan en fechas ciertas, dentro del volumen normal de actividad de la empresa o club deportivo. Es el tpico trabajo cclico de temporada cuya fecha de inicio y finalizacin no se conoce a ciencia cierta. Se puede usar mucho en balonmano en estacin es cclicas (ejemplo: el balonmano playa) Periodo de actividad: lo que lo define es la sucesin de periodos de actividad con periodos de inactividad. Debemos diferenciarlos no slo de los temporales sino de los indefinidos continuos: o La temporada se define como la actividad empresarial para cuya cobertura se ha acudido a la contratacin de trabajadores fijos discontinuos por su carcter y volumen normales de la empresa; una normalidad cuyo rasgo fundamental descansa en la habitualidad y homogeneidad con que se presenta, y en su carcter indefinido pero cclico. El carcter homogneo de la actividad normal de la empresa es lo que le diferencia del contrato eventual. o La temporada se impone sobre las propias facultades directivas ordinarias del mismo Forma: o Por escrito o En modelo oficial o Debe figurar: Duracin estimada de la actividad Forma y orden de llamamiento que establece el Convenio Jornada laboral estimada y su distribucin horaria. Peculiaridad: o Llamamiento: los trabajadores tienen derecho a ser llamados cuando la actividad, con la llegada de la temporada se reanuda. El llamamiento no es simultneo ni necesario; se puede hacer de forma paulatina. o Sern llamados por su orden y en la forma que establezca el correspondiente convenio. Suelen atender a criterios de antigedad.

o Efectos de la falta de respuesta al llamamiento: Si el trabajador no justifica puede considerarse como abandono o como falta grave merecedora de despido por falta injustificada de asistencia al trabajo. El mero retraso en reincorporarse no es causa de despido , sino de otra sancin La falta de atencin al llamamiento tiene su repercusin en las prestaciones por desempleo. Deja de estar en situacin legal de desempleo y la falta de atencin o de reincorporacin conlleva la extincin automtica de las posibles prestaciones por desempleo de que viniera disfrutando el trabajador. o Defectos de la falta de llamamiento por el empresario: En empresas con actividad estable donde no es necesaria la incorporacin del fijo-discontinuo, el no llamamiento a una temporada no es despido, ni exige pedir autorizacin administrativa para suspender o extinguir los contratos. En cuanto al llamamiento irregular ( se salta el orden ), el trabajador podr exigir los salarios correspondientes a esos das en que debi trabajar y no lo hizo. En cuanto a la falta de llamamiento injustificado: el trabajador puede reclamar por despido, inicindose el plazo para ello desde el momento que tuviera conocimiento de la falta de convocatoria. Proteccin por desempleo: durante el periodo de inactividad el trabajador fijo discontinuo se encuentra en situacin legal de desempleo, con los derechos que ello conlleva.

Temporales Contrato en prcticas Normativa: artculo 11.1 del E.T. Objetivo: proporcionar la formacin prctica que complemente la formacin obtenida en los estudios cursados. Con quien se puede celebrar? : con quienes estuviesen en posesin de ttulo universitario o de formacin profesional de grado medio o superior o ttulos oficialmente reconocidos como equivalentes ( como un tcnico deportivo en balonmano), que habiliten para el ejercicio profesional , dentro de los 4 aos , o de 6 aos cuando el contrato se concierte con un trabajador minusvlido, siguientes a la terminacin de los correspondientes estudios de acuerdo con las siguientes reglas: o El puesto de trabajo deber permitir la obtencin de la prctica profesional adecuada al nivel de estudios cursados

o Duracin: no inferior a 6 meses ni exceder de 2 aos, dentro de cuyos lmites los convenios colectivos determinarn la duracin concreta, atendiendo a las caractersticas del sector y prcticas a realizar. o Ningn trabajador podr estar contratado en prcticas en la misma o distinta empresa por tiempo superior a 2 aos en virtud de la misma titulacin. o Periodo de prueba: salvo que el convenio colectivo disponga lo contrario, no podr ser superior a 1 mes para trabajadores en posesin de ttulo de grado medio, ni de 2 meses para grado superior. o Retribucin: fijada en el Convenio Colectivo sin que, en su defecto, pueda ser inferior al 60 al 75 % durante el primero o segundo ao de vigencia del contrato del salario fijado en convenio para un trabajador en el mismo o equivalente puesto de trabajo. o Si al finalizar el contrato , el trabajador continuase en la empresa no podr concertarse un nuevo periodo de prueba, computndose las prcticas a efecto de antigedad en la empresa. o Forma: segn modelos oficiales de las Oficinas de Empleo. o Obligaciones con respecto a la Oficina de Empleo: Los contratos, y prrrogas se registrarn por el empresario en los 10 das ss. A su celebracin en la correspondiente Oficina de Empleo, donde quedar depositado un ejemplar. Asimismo deber comunicar la terminacin en los 10 das ss. A dicha terminacin. o Duracin y prrroga pactada: si el contrato en prcticas se concierta por una duracin inferior a la mxima establecida, las partes podrn acordar hasta 2 prrrogas, salvo disposicin en contrario en los convenios, sin que la duracin total del contrato pueda exceder la duracin mxima. En ningn caso la duracin de cada prrroga podr ser inferior a la duracin mnima del contrato establecida legal y convencionalmente. o Si han agotado la duracin mxima se considerarn prorrogados tcitamente como contratos ordinarios por tiempo indefinido, salvo prueba en contra que acredite la naturaleza temporal de la prestacin, y el trabajador contina prestando servicios tras agotarse la duracin mxima y no hay denuncia expresa. o Denuncia de los contratos: si tienen duracin superior a un ao, la parte que formula la denuncia est obligada a notificar a la otra su terminacin con una antelacin mnima de 15 das. El incumplimiento por el empresario da lugar a una indemnizacin equivalente al salario de los das incumplidos. o Presunciones: Se presumen por tiempo indefinido los que no hubieran observado las exigencias de formulacin por escrito, salvo prueba en contra que acredite su naturaleza temporal. Si era

parcial, la falta de forma escrita supone que se presuma a jornada completa, salvo prueba en contra. Adquieren la condicin de trabajadores fijos los monitores no dados de alta en la Seguridad Social, trascurrido un plazo igual al legalmente fijado como prueba, salvo que la naturaleza de las actividades o de los servicios contratados se deduzca claramente la duracin temporal de los mismos. Se presumen por tiempo indefinido los celebrados en fraude de ley.

Contrato para obra o servicio determinado (estructural) Normativa: artculo 15 del E.T. Objeto: la realizacin de obras o la prestacin de servicios determinados con autonoma y sustantividad propias dentro de la actividad de la empresa y cuaja ejecucin aunque limitada en el tiempo es en principio incierta. Lo importante es su sustantividad o autonoma. Y la necesidad debe quedar satisfecha mediante la terminacin de la obra. Esta a su vez se refiere a una labor identificable en el tiempo y el espacio. El problema es el uso abusivo de este tipo de contrato en el mundo del deporte. Forma: por escrito, identificando con precisin la obra o servicio. Duracin: el tiempo necesario para la realizacin de la obra o servicio encargado. Si el contrato fija una duracin o trmino, este se considera de carcter orientativo. Es vlida la concatenacin de contratos para obras o servicios con un mismo trabajador si se expresa suficientemente el motivo que justifica el recurso a esta modalidad contractual. Normas comunes a los contratos de duracin determinada: o Jornada: a tiempo completo o parcial. o Indemnizacin por finalizacin del contrato: slo se tiene derecho ,en el contrato de obra y en el eventual, a una indemnizacin de cuanta equivalente a la parte proporcional de la cantidad que resultara de abonar 8 das de salario por ao de servicio, o la establecida en la normativa especfica. o Presunciones de indefinicin de contrato: Se presumen por tiempo indefinido si no han observado las exigencias de formalizacin por escrito, salvo prueba en contra. Adquieren la condicin de fijos, cualquiera que sea la modalidad de contratacin, los no dados de alta en la Seguridad Social, trascurrido un plazo igual al legalmente fijado como periodo de prueba, salvo que la naturaleza de las actividades o de los servicios contratados se deduzca claramente la duracin temporal de los mismos.

Se presumen indefinidos los de duracin determinada celebrados en fraude de ley.

Atendiendo a la jornada. Contrato a tiempo completo: cualquiera de los anteriores ya vistos. Contrato a tiempo parcial: dado que el nmero de clases de balonmano a desarrollar semanalmente por un monitor raramente alcanzar una jornada completa, pues las sesiones de entrenamiento sern inferiores en horas, son sin duda los ms habituales. As podemos encontrar las siguientes clases: Contrato a tiempo parcial ordinario o Normativa: art. 12 del E.T. o Concepto: se entender celebrado a tiempo parcial cuando se haya acordado la prestacin de servicios durante un nmero de horas al da, a la semana , al mes o al ao, inferior a la jornada de trabajo de un trabajador a tiempo completo comparable. Se entiende por tal, a un trabajador a tiempo completo de la misma empresa y centro de trabajo, con el mismo tipo de contrato de trabajo y que realice un trabajo idntico o similar. Si no lo hay, segn el Convenio. o Duracin: puede ser por tiempo indefinido o por duracin determinada en los supuestos que legalmente se permita la utilizacin de este tipo de contrato, excepto en el contrato de formacin. o Forma: necesariamente por escrito en el modelo que se establezca, donde debe figurar el nmero de horas ordinarias de trabajo al da, a la semana, al mes o al ao contratadas y su distribucin. De no observarse lo anterior, se presume a jornada completa , salvo prueba en contrario. o Jornada diaria: podr ser a de forma continuada o partida. Si conlleva la realizacin de una jornada diaria inferior a la de los trabajadores a tiempo completo y se realice de forma partida, slo ser posible efectuar una nica interrupcin en dicha jornada diaria, salvo Convenio Colectivo. o No se podrn efectuar horas extras salvo en supuestos de fuerza mayor. o Horas complementarias: o Son aquellas cuya posibilidad de realizacin haya sido acordada como adicin a las horas ordinarias pactadas en el contrato a tiempo parcial. Se abonan como ordinarias. o La realizacin de estas horas est sujeta a las siguientes reglas: Deber estar pactadas expresamente entre el empresario y el trabajador. Puede pactarse en el momento del contrato

o con posterioridad, pero ha de ser especfico. Ha de ser por escrito y en el modelo oficial Solo cabe en el caso de contratos a tiempo parcial de duracin indefinida. Debe recoger el pacto el nmero de horas complementarias que pueden ser requeridas por el empresario. No puede exceder del 15 por 100 de las horas ordinarias de trabajo objeto de contrato. Los convenios colectivos pueden marcar otro porcentaje mximo, sin poder exceder del 60 por 100. En todo caso, la suma de las horas ordinarias y las complementarias no puede exceder del lmite legal de trabajo a tiempo parcial. Salvo que el convenio diga otra cosa, el trabajador debe conocer el da y hora de realizacin complementarias con preaviso de 7 das. Contrato de trabajo fijo peridico o Concepto: cuando concierna para realizar trabajos fijos y peridicos dentro del volumen normal de actividad de la empresa . con fecha de inicio y finalizacin cierta. o Rgimen jurdico: el del contrato a tiempo parcial comn.

4. Las competencias profesionales del primer nivel en balonmano.

Funciones y tareas en la iniciacin de los alumnos. Entrenamiento y acompaamiento de los deportistas. Competencias generales de los tcnicos deportivos. Segn el artculo 4 del Real Decreto de 1977, en donde se configura como enseanzas de Rgimen Especial las conducentes a obtener el ttulo de tcnicos deportivos nos seala como competencias de los mismos las siguientes: 1. Iniciar y perfeccionar la ejecucin tctica y tcnica del deportista 2. Conducir y acompaar a individuos o grupos durante la prctica deportiva 3. Dirigir a deportistas y/o equipos durante su participacin en competiciones de nivel bsico y nivel medio 4. Promover y participar en la organizacin de las actividades de su modalidad o especialidad deportiva 5. Garantizar la seguridad y, en caso necesario, administrar los primeros auxilios. A partir de aqu se precisa que a travs del Certificado de Primer Nivel el titular del mismo posee las competencias necesarias para realizar la iniciacin a este deporte, dirigir a sus jugadores en las competiciones y por tanto poder

prepararlos a travs de los entrenamientos y por supuesto queda clara su capacitacin con respecto a los deportistas en lo referente a la seguridad. El resto de competencias quedaran relegadas a los Tcnicos Deportivos de los siguientes niveles. Funciones y Tareas especificas. Podramos sealar las siguientes: La enseanza del balonmano, siguiente objetivos generales, contenidos especficos, recursos, metodologa y sistemas de evaluacin en funcin de la programacin general dictada por un tcnico superior. Colaborar en el diseo de esa programacin general Instruir a los jugadores en cuestiones tcnicas, tctica individual y colectiva Evaluar los avances de los jugadores, determinar los fallos de ejecucin tcnica y tctica, sus motivaciones y corregirlos. Incentivar y animar la participacin de sus jugadores Sealar la importancia del uso correcto del material especfico, en especial el uso de unas buenas zapatillas Determinar el modo de utilizacin de las instalaciones y equipamientos del balonmano Seleccionar, preparar y supervisar todo el material didctico Ejercer el control del grupo, motivarlos y determinar la sistemtica a aplicar Trasmitir a sus jugadores todos los valores del fair play Inducir a conductas y hbitos higinicos, saludables y de respeto Actuar en caso de urgencia vital

Desarrollo de las Tareas. Como norma general llevar a cabo su labor dentro de una entidad deportiva pblica o privada; ahora bien, nada impide que pueda llevarse sin depender de ninguna organizacin ad hoc, por lo que cabe por cuenta propia. Estas organizaciones de las que depender sern normalmente: Clubes o asociaciones deportivas Escuelas deportivas municipales Federaciones deportivas Empresas de servicios y actividades extraescolares deportivas Centros de enseanza

5. El trabajo sin remuneracin del primer nivel en balonmano.

El abuso de la condicin de voluntario

A menudo surgen profesores y entrenadores de balonmano, que bajo el paraguas de actuar como voluntarios y recibir una compensacin (becas, puntos..) estn ocultando una realidad laboral ms o menos intensa. En tanto el trabajo no se presta a cambio de una remuneracin sino de forma altruista y gratuita, no es objeto de contrato de trabajo. Esto es lo que denominamos voluntariado, siempre que se d bajo esa perspectiva de trabajo social en beneficio de la comunidad, de modo no profesional, con independencia de que la organizacin sea altruista. Nos encontramos con un trabajo llevado a cabo mediante un compromiso no un contrato, para una organizacin acreditada o autorizada y que genera unas obligaciones mutuas con determinados efectos jurdicos, aunque no laborales. La ley 6/1996 de 15 de Enero dice que la incorporacin se formaliza por escrito mediante el correspondiente acuerdo o compromiso, que adems de determinar el carcter altruista de la relacin, tienen un contenido mnimo establecido en la ley (art. 9); derechos y deberes de las partes, contenido de las funciones, actividades y tiempo de dedicacin, proceso de formacin que se requiera, duracin del compromiso y causas y forma de desvinculacin de las partes. El artculo 3 establece como cautela que la actividad de voluntariado no debe sustituir al trabajo retribuido y que la ONG con la que se estipule el compromiso no puede tener nimo de lucro. Responsabilidades Si ambas partes estn ocultando una relacin laboral tras una supuesto actuacin de voluntariado, estn incurriendo en algn tipo de infraccin ante la Seguridad Social, siendo de mayor gravedad obviamente por parte del empleador. La determinacin de dicha responsabilidad provendr de: La inspeccin laboral, actuando de oficio, por denuncia o tras una resolucin judicial. Si determina que es una relacin laboral empieza un procedimiento sancionador. La jurisdiccin laboral, por medio de sentencia del Juez de lo Social. Dar lugar a las sanciones pertinentes al empresario. Para evitar todo ello, los ms conveniente es realizar un contrato que cobije nuestro trabajo, bien sea laboral (trabajador por cuenta ajena) , bien de tipo mercantil (por cuenta propia, o autnomo)

6. La organizacin de los entrenadores dentro de la RFEBM

El tcnico deportivo acta como puente entre el deportista y la organizacin donde se inserta. Por ello, pese a que sus funciones no incluyen la gestin ante la

Federacin, las entidades pblicas o el propio club, lo cierto es que en la mayora de los casos acta como un directivo ms y efecta los diversos trmites necesarios en la competicin. As, por ello vamos a estudiar estas acciones que en realidad ejercitar. Estatuto de la Real Federacin Espaola de Balonmano. RFEBM La normativa suprema de la Federacin Espaola son sus Estatutos donde se describe el papel representado por cada uno de los elementos participantes. Pese a que su aplicacin es para los entrenadores nacionales, es usada mimticamente por la mayora de estatutos de las Federaciones Autonmicas. As , respecto de los tcnicos nos seala: ARTCULO 25. Son entrenadores las personas fsicas que, provistas de la correspondiente licencia y/o ttulo de categora nacional, tienen por misin la enseanza, preparacin y direccin tcnica del balonmano. ARTCULO 26. La titulacin de los Entrenadores se otorgar por la Escuela Nacional de Entrenadores. Es competencia de la Escuela Nacional la formacin y perfeccionamiento de los entrenadores en los diferentes niveles, la organizacin acadmica de los mismos, as como su control. ARTCULO 27. El entrenador nicamente podr pertenecer a un solo club, pudiendo dentro de ste suscribir licencia por uno o varios equipos, salvo prohibicin expresa en contrario. Excepcionalmente, podr pertenecer a dos clubes, cuando el equipo que dirige, en uno de ellos, se encuentre slo en categoras de base. ARTICULO 28. La R.F.E.B.M. deber procurar la mejor formacin de los entrenadores, organizando todo tipo de actividades , cursos y seminarios orientados a tal fin, a travs de la Escuela Nacional de Entrenadores. Los entrenadores tienen derecho a: Participar en la eleccin de los rganos de gobierno y representacin de la R.F.E.B.M., en la forma prevista en los presentes Estatutos. La atencin deportiva-tcnica por parte de su club y de la R.F.E.B.M. Aquellos otros que le reconozcan las normas federativas o las disposiciones legales. La atencin mdico-deportiva, a travs del seguro mdico obligatorio que se le suscriba Son obligaciones de los entrenadores: Someterse a la disciplina federativa y a la del club con el que tengan licencia

Posibilitar su asistencia a pruebas, cursos y convocatorias instados por la R.F.E.B.M. Aquellas otras que se deriven de las normas federativas o, en su caso, de las disposiciones legales que le sean de aplicacin ARTCULO 29. Podrn afiliarse a las asociaciones de entrenadores que para la defensa de sus intereses se hayan constituido al amparo de la legislacin vigente.

El Comit Tcnico. ARTCULO 104. Corresponde al Comit Tcnico el estudio, desarrollo y ejecucin de todos los aspectos tcnicos del balonmano, as como la elaboracin y proposicin de medidas para la promocin del mismo. ARTCULO 105. Tambin es competencia del Comit Tcnico la organizacin y control de los cursos y asignaturas que correspondan para obtener la titulacin de entrenador de las categoras nacionales. ARTCULO 106. El Comit Tecnico se compondr de un mnimo de 3 personas, no pudiendo ser ninguno de ellos ni entrenador ni jugador ni rbitro en activo, siendo designados directamente por el Presidente de la R.F.E.B.M. y formando parte de su Junta Directiva, como mnimo, quin la presidiera. Reglamentacin. El Reglamento de Partidos y Competiciones establece en los artculos 5662 las diversas peculiaridades del Entrenador y su Ayudante, tanto a la hora de ejercer sus funciones como para diligenciarles sus licencias (con las titulaciones). El artculo bsico es el 56: ARTCULO 56. Todos los equipos de categora senior tienen la obligacin de contar con los servicios de un Entrenador en posesin del Ttulo de Categora Nacional en el momento de su inscripcin preliminar o con un entrenador que haya finalizado el II Ciclo del Curso Nacional en la temporada anterior, para el que se tramitar una licencia que contemple el distintivo EN PRCTICAS. En las Categoras JUVENILES Y CADETES todos los equipos tienen la obligacin ineludible de contar con los servicios de un entrenador en posesin del Ttulo de Categora Territorial en el momento de su inscripcin. No obstante, un jugador snior con licencia en vigor en posesin del ttulo de Entrenador podr dirigir a un equipo de deporte base o juvenil, o ser ayudante de entrenador de alguno de ellos, sin importar que se trate de un equipo del

mismo Club. Las sanciones disciplinarias de que pudieran ser objeto se tendrn que cumplir dentro del marco en el que se cometan, excepto las sanciones graves o muy graves en los que no podr participar en encuentro alguno cualquiera que sea su clase si la sancin es de suspensin, y sern extensibles a todo el Balonmano Estatal si la sancin es de inhabilitacin. Asimismo los rbitros con licencia en vigor , en posesin del ttulo de Entrenador podrn dirigir a un equipo de deporte de base (hasta Cadetes, inclusive) o ser ayudante de entrenador de alguno de ellos. Los jugadores y rbitros referidos en los prrafos anteriores para poder entrenar a los equipos mencionados en los mismos, debern solicitar la correspondiente licencia a las Federaciones Territoriales respectivas, siendo estos los nicos supuestos, adems de la figura de Mdico, en que se permiten la duplicidad de licencia. Los entrenadores y Ayudantes de Entrenador de los Equipos, quedan autorizados para ejercer las funciones de Entrenador, Ayudante de Entrenador y/o Auxiliar de Equipo, en los dems equipos del mismo club, siempre que no se presenten licencias de las personas a las cuales estn sustituyendo, debiendo tenerse en cuenta, sin embargo, la titulacin requerida para ejercer las funciones de Entrenador de un determinado Equipo, no pudiendo actuar como tal si no tiene la titulacin requerida para aquella Categora. Tambin podr sentarse en el banquillo de un equipo otro Entrenador o Ayudante de Entrenador con licencia en otro equipo distinto al que est participando perteneciente al mismo Club, siempre que tengan la titulacin requerida para la categora de la competicin del encuentro que se est celebrando y no sobrepase el nmero reglamentario de oficiales permitidos en el banquillo. Por su parte, cada Federacin Autonmica dispondr de una normativa similar a la nacional. En general, hoy da se exigen las siguientes titulaciones mnimas para actuar en las diferentes competiciones: Entrenador Nacional/ Tcnico Deportivo Superior en Balonmano, entrenador de categoras snior nacionales Entrenador Territorial/Tcnico Deportivo en Balonmano, ayudante de entrenador nacional, entrenador de equipos de categora autonmica snior, juveniles y en ocasiones cadetes Monitor/ Poseedor del Nivel I de Tcnico Deportivo en Balonmano, entrenador de equipos cadete, infantiles, alevines y benjamines.

7. La federacin territorial de balonmano. Organizacin y funciones

Federacin de Balonmano de la Comunidad Valenciana La Federacin de Balonmano de la Comunidad Valenciana (FBMCV) es la entidad de carcter privado, sin nimo de lucro, con personalidad jurdica y capacidad de obrar constituida por deportistas, tcnico-entrenadores, rbitros y otros estamentos estatutariamente establecidos as como clubes deportivos, cuyo fin prioritario es la promocin, tutela, organizacin y control de sus respectivas modalidades dentro del mbito territorial de la Comunitat Valenciana. La FBMCV ejerce por delegacin bajo la tutela y coordinacin del Consell Valenci de lEsport funciones pblicas de carcter administrativo, actuando en este caso como agente colaborador de la administracin autonmica. Estas funciones en ningn caso podrn ser delegadas. Entre las funciones delegadas a la FBMCV por el Consell podemos destacar las siguientes: - Calificar, organizar y autorizar las actividades y competiciones oficiales de mbito autonmico. - Expedir las necesarias licencias federativas para participar en dichas competiciones. - Colaborar en los planes y programas de formacin de deportistas de lite de la Comunitat Valenciana. - Actuar en coordinacin con la RFEBM para la celebracin de las competiciones oficiales espaolas que se celebren en el territorio de la C.V. - Representar a la C.V. en las actividades y competiciones oficiales en los mbitos autonmico y estatal. - Colaborar con el Consell Valenci de lEsport en la elaboracin de la relacin de los deportistas de lite. - Ejercer la potestad disciplinaria y colaborar con el Tribula Valenci de lEsport y ejecutar las rdenes y resoluciones de ste. Tambin le corresponde las siguientes funciones con carcter no exclusivo: Promover el deporte y velar por el cumplimiento de las normas estatutarias y reglamentarias de carcter deportivo. Colaborar con la administracin autonmica en los programas de formacin de tcnicos deportivos. Organizar concentraciones y cursos de perfeccionamiento para sus diferentes estamentos deportivos. Colaborar con la Generalitat en la prevencin, control y represin en la utilizacin de sustancias y grupos farmacolgicos prohibidos y mtodos no reglamentarios en el deporte. Las dems funciones que se establezcan reglamentariamente.

rganos de gobierno y representacin. Son rganos de gobierno y representacin de la FBMCV con carcter necesario, la Asamblea General, el Presidente y la Junta Directiva. La Asamblea General es el rgano supremo de representacin y gobierno de la Federacin y est integrada por los representantes de los distintos estamentos deportivos que corresponden a esta Federacin. Todos los miembros sern elegidos mediante sufragio personal, libre, directo y secreto por y entre los componentes de cada estamento, cada cuatro aos. El Presidente es el rgano ejecutivo de la Federacin, ostenta la representacin legal y preside los rganos de representacin y gobierno, ejecutando los acuerdos de los mismos. Ser elegido mediante sufragio personal, libre, directo y secreto por y entre los componentes de cada estamento, cada cuatro aos. La Junta Directiva es el rgano colegiado de gestin de la Federacin. Todos los miembros de la Junta Directiva sern designados y revocados libremente por el Presidente de la Federacin.

8. Los clubes de balonmano, su clasificacin y caractersticas.

Estructuracin de una organizacin bsica de balonmano: el Club deportivo Dentro de la estructura del balonmano podemos encontrar diferentes ncleos en los que se desarrollan la prctica deportiva del balonmano entre los que podemos destacar: 1.1 Centros Educativos, en los que se desarrolla la prctica deportiva en las unidades de educacin fsica, en ocasiones se llega a formar equipos los cuales pertenecen a las escuelas deportivas municipales participando estos, de las competiciones a nivel municipal (promocin deportiva de los ayuntamientos) 1.2 Clubes deportivos elementales. 1.2.1 Promocin y formacin deportiva 1.2.2 Facilitar la prctica y participar en competiciones bsicas 1.2.3 Carcter amateur 1.3 Clubes deportivos bsicos 1.3.1 Promocin, formacin y tecnificacin 1.3.2 Facilitar practica y participar en competiciones de medio y alto nivel 1.3.3 Carcter semi profesional. Actualmente, un club deportivo de Balonmano presenta dos estructuras organizativas de mbito diferenciado: la directiva y la deportiva.

Estructura directiva. Nos referimos a toda labor administrativa de gestin y direccin del Club de balonmano como entidad deportiva. La mejor forma de aumentar la eficacia y eficiencia en el uso de los recursos de los clubes consiste en que los directivos lleven a cabo una gestin ms moderna y profesionalizada. Segn Posada (2007), el director o gestor deportivo tiene dos clases de tareas: - Operativas, que suponen atender a las actuaciones y problemas corrientes y diarios, con el objetivo de obtener el mximo rendimiento de los recursos de los cuales es responsable. - Estratgicas, dedicadas a prever el futuro de su organizacin para tomar decisiones que aseguren la capacidad de obtener rendimientos en el porvenir. La mayora de los clubes importantes de nuestro pas tienen unas Directivas estructuradas de la siguiente forma: Presidente Vicepresidentes econmico-deportivo-ejecutivo Secretario general-gerente-director general Tesorero Vocales Jefes de Prensa Marketing-protocolo Asesora jurdica

Sin embargo, sabiendo de la existencia de este tipo de estructuras para la organizacin de un Club semi profesional o profesional, de mbito nacional, no podemos aplicarla con carcter general, por lo tanto la estructura directiva de organizacin de un Club bsico de Balonmano sera la siguiente: Presidente Vocales Secretario Tesorero

Estructura Deportiva. La estructura deportiva debe de estar continuamente relacionada con la estructura directiva. Debemos diferenciar entre balonmano promocin balonmano rendimiento ambas vertientes registradas, coordinadas y planificadas por el Director Tcnico del Club.

9. Los planes de formacin de los tcnicos deportivos de Balonmano

Una de las prioridades de las Federaciones, es ampliar la base de entrenadores de cada Comunidad Autonmica, con cursos de tcnicos de los diferentes niveles dirigidos tanto a entrenadores titulados como a futuros entrenadores. Es por ello, que tambin hemos querido subrayar esta accin en la formacin permanente de futuros alumnos de estos cursos. El primer objetivo de los planes de formacin es dotar a dichos tcnicos de titulacin adecuada segn los currculos, pruebas y requisitos de acceso, correspondiente a los ttulos de Tcnico Deportivo y de Tcnico Deportivo Superior en Balonmano, segn la orden ECI/494/2005, por la que se establece para el mbito territorial la gestin directa del Ministerio de Educacin y Ciencia. Las enseanzas deportivas son estudios pos-obligatorios y de rgimen especial, que tienen una duracin variable segn el grado y prevn una formacin cientfica, tcnica y prctica. Adems, su oferta podr flexibilizarse para permitir compatibilizar el estudio con otras actividades deportivas, laborales o de otra ndole, principalmente a las personas adultas y a los deportistas de alto rendimiento. Para ello podrn ofertarse de forma completa o parcial por bloques o mdulos, en rgimen de enseanza presencial o a distancia. Estas enseanzas conducen a las titulaciones de Tcnico Deportivo y Tcnico Deportivo Superior y comprenden dos grados, con sus correspondientes ciclo/s, y que una vez superados conducen a las titulaciones correspondientes.

GRADOS

Ciclo Ciclo Inicial Ciclo Final Ciclo Superior

Certificados y titulaciones Certificado de ciclo inicial Ttulo de Tcnico Deportivo en la modalidad o especialidad correspondiente Ttulo de Tcnico Deportivo Superior en la modalidad o especialidad correspondiente

Grado medio

Grado superior

10.La historia del balonmano en Espaa.

Historia El Balonmano es un deporte de reciente creacin, aunque hay expertos que sealan que sus orgenes se remontan a la antigedad. As, en la antigua Grecia ya se practicaba un juego de pelota con la mano, conocido como el "Juego de Ucrania", en el que se utilizaba una pelota del tamao de una manzana y los participantes deban procurar que no tocara el suelo. Este juego lo lleg a describir Homero en la "Odisea".

En la poca romana, un mdico llamado Claudio Galeno recomendaba a sus enfermos que jugaran al Hapaston, que se practicaba con un baln. Durante la Edad media, los juegos de pelota con la mano eran practicados principalmente en la Corte. Fueron bautizados por los trovadores como los "Primeros Juegos de Verano". En todo caso, eran juegos y prcticas deportivas no estructuradas, sin ningn tipo de reglamento ni de normas. Sin embargo, los orgenes modernos del balonmano datan de finales del siglo XIX, cuando se utilizaba como complemento para entrenar y preparar a los gimnastas. En 1892, un profesor de Gimnstica, Konrad Koch, cre el "Raffballspied", con caractersticas muy parecidas al actual balonmano. En ese tiempo, en Checoslovaquia se practicaba en las escuelas un juego en el que cada equipo estaba formado por siete jugadores. Se denominaba "Hazena" y su primer reglamento apareci en 1905. En un Instituto de Enseanza Media de Dinamarca, un profesor de Gimnasia, Holger Nielsen, en 1898 introduca un juego nuevo con un baln pequeo, al que se llam "Haandbol". Se trataba de meter goles en una portera, de una manera semejante al ftbol, pero manejando el baln con las manos. Pero los pocos historiadores que se han atrevido a profundizar en los orgenes del actual balonmano apuntan a un profesor de Educacin Fsica, afincado en Berln, llamado Max Heiser, como el verdadero y legtimo "padre" de esta modalidad deportiva. Jugaba con sus alumnas en una de las principales avenidas de Berln, en 1907. El juego que cre se denomin "Torball", basado en otros juegos parecidos. Dos aos ms tarde, un compatriota de Heiser, Carl Schelen, "inventa" un nuevo juego, al que se puso el nombre de "Hanball", inspirado principalmente en el ftbol. Las reglas eran idnticas, con la diferencia de que se jugaba con la mano. Cada equipo estaba compuesto por 11 jugadores y se practicaba sobre un terreno de ftbol. Despus de la Primera Guerra Mundial se asienta definitivamente este juego. En Alemania, prcticamente, se convierte en el deporte oficial. Sin embargo, Uruguay reivindica la paternidad de este deporte, donde comenz a ser muy conocido en 1916 un juego muy parecido al actual. Dos aos ms tarde se disputaba un encuentro oficial en el estadio de Montevideo. En Espaa La introduccin de este deporte en territorio espaol ha seguido los mismos caminos y senderos que en otras partes. Primero, se dio a conocer el balonmano a once, como una derivacin del ftbol y, poco a poco, se fue etiquetando en el balonmano a siete, con salas cubiertas como escenario principal. Segn el tcnico espaol Juan de Dios Romn Seco, en un estudio reciente sobre la historia del balonmano en Espaa, fue la Escuela Militar de Toledo el epicentro donde se cuece la primera normativa y los primeros trabajos de tipo tcnico que se elaboraron sobre este deporte. Se puede decir que los orgenes del balonmano espaol proceden de las esferas militares. En la escuela Naval de El Ferrol lo llegan a practicar sus cadetes y alumnos. Existen datos oficiales de que en 1928 se presenta el balonmano en el Regimiento Alcntara, en Barcelona. Despus de la Guerra Civil, tanto el Frente de Juventudes como la Seccin Femenina y el SEU son los nicos organismos oficiales que controlan de alguna forma el deporte en Espaa.

La primera normativa, siguiendo a Juan de Dios Romn, que se conoce en Espaa, est firmada por el capitn Hermosa y data de 1929. Era un primer esbozo de un reglamento, con el ttulo de "baln a mano", documento que se formaliza diez aos ms tarde por la Escuela Central de Educacin Fsica de Toledo. La Federacin Espaola de Balonmano se crea en 1941, con don Emilio Surez Marcelo como primer dirigente de este deporte. En la temporada 42-43, segn Lluis Miracle en su libro "El handbol a onze catal", se organiza el I Campeonato de Espaa, en el que el SEU de Valladolid consigue el primer ttulo nacional en la historia del balonmano espaol. En ese mismo ao, la Federacin Espaola edita oficialmente el reglamento de juego. El estadio de Las Corts, en Barcelona, es el escenario del primer partido internacional del balonmano hispano, modalidad a once, en el que Espaa vence a Francia por 3-1. El conjunto espaol estaba formado por 15 jugadores catalanes y uno vasco. Tres aos ms tarde, el equipo nacional interviene por primera vez en unos Campeonatos del Mundo, que se disputaron en Suiza. Espaa pasa ante Portugal y cae derrotada frente a Austria y Suecia, respectivamente. En el ao 51 despega la Primera Divisin Nacional, a siete, en la que se proclama campen el Atltico de Madrid, que en la temporada siguiente es relevado por su eterno rival en el ftbol, el Real Madrid. Tambin comienza a disputarse la Liga Nacional Femenina, con triunfo de la Seccin Femenina de Madrid. La poca del balonmano espaol a siete se estrena internacionalmente con el enfrentamiento del equipo hispano ante Suecia, con la que se pierde por 23-12. Esta modalidad le quita terreno e inters al balonmano a once y ste termina por extinguirse. El ltimo ttulo nacional lo logr el B. M. Granollers al derrotar al Sabadell. Nace en el ao 58 la Divisin de Honor de balonmano a siete en lugar de la de primera Divisin. El primer campen es el B. M. Granollers. Es en Amsterdam donde se constituye la Federacin Internacional de Balonmano, con la adhesin de 11 pases. Forma parte de la directiva fundacional Avery Brundage, quien lleg ms tarde a presidir el Comit Olmpico Internacional (COI). El ao 1958 es un ao clave para el balonmano espaol. Las corrientes externas tambin influyen en el desarrollo de este deporte. En ese ao, por primera vez, la seleccin espaola interviene por acceso directo en un Mundial. Era el tercer campeonato de este tipo, organizado por la Repblica Democrtica Alemana. En su debut mundialista figuraban en el equipo nacional diez jugadores castellanos y siete catalanes. Para la historia ah estn sus nombres: Alcntara, Gngora y Anchstegui (Atltico de Madrid), Casajuana Pregona, Fontdevila y Martn Font (Granollers), Farrs (Sabadell), Fernndez Zurdo (Bressel), Jos Luis Garca Mir (Granollers, Barcelona), Emilio Villanueva (Real Madrid), Jos Medina y Rafael Orbe (San Fernando). Domingo Brcenas fue el tcnico encargado de acoplar debidamente esta seleccin. Madrid, en el ao 1962, durante unos das se convierte en la capital del balonmano mundial, pues en esta ciudad la Federacin Internacional celebra su congreso. El balonmano tambin comienza a introducirse entre el elemento femenino. Los tabes empiezan romperse. Es en Bilbao, en el ao 1967, donde se juega el primer partido femenino internacional. En 1977 se consigue, por fin, plaza en un Mundial B femenino. En 1998, la seleccin espaola femenina establece la proeza de

clasificarse para un Europeo, con una histrica victoria sobre Noruega, en la localidad valenciana de Algemes. Para el balonmano espaol masculino, el 79 fue un ao muy especial, pues de doble tacada se consigui el ttulo de campen en el Mundial B e igualmente se consigui una plaza para los Juegos Olmpicos de Mosc. Fue la explosin de la seleccin espaola, dirigida en aquella poca por Domingo Brcenas y con Emilio Alonso como segundo entrenador. El 9 de octubre de ese ao, en el escenario del Palau Blau Grana, en una jornada histrica, Espaa derrotaba a Suiza por 24-18 y conquistaba por primera y, nica vez hasta el momento, un ttulo mundial. Los hroes fueron: Pagoaga (q.e.p.d.), De Miguel, Cecilio Alonso, Castellv, Albisu, De la Puente, Calabuig, Novoa,, De Andrs, Lpez Barcells, Serrano, Goyo (q.e.p.d.), Ura, Milin y Sagarribay. Despus de Brcenas, le han seguido en la direccin del equipo nacional tcnicos de la categora de Juan de Dios Romn, Javier Garca Cuesta, Emilio Alonso, Cruz Ibero, Valero Ribera, Branislav Pokrajac, Csar Argils, entre otros. La progresin de Espaa en el concierto mundial ha sido evidente, figurando ahora en el paquete de los mejores equipos del mundo. Esa escalada est avalada y bien argumentada por los triunfos conseguidos en los ltimos aos, como es la medalla de bronce lograda en los Juegos Olmpicos de Atlanta, tras derrotar a nuestros vecinos de Francia. Y ms reciente es el subcampeonato conseguido en el ltimo Europeo, celebrado en las localidades italianas de Merano y Bolzano. Solo Suecia pudo derrotar al equipo espaol en la gran final. La tercera plaza de Atlanta mejora notablemente la participacin de Espaa en una Olimpada. Anteriormente, no se haba pasado del quinto puesto. El Balonmano en La Comunidad Valenciana. Fue introducido en Espaa y precisamente en Valencia se jug el primer encuentro en el ao 1942 por un equipo de las fuerzas areas alemanas y una seleccin de aficionados en la modalidad de once jugadores y en campo de Vallejo. La Federacin valenciana de constituy en 1945 y en sus primeros aos su extensin era regional, abarcando Valencia, Alicante y Castelln. Su primer presidente fue don Manuel Ricart y Burgos, al que relev don Vicente Portols, y sucesivamente, don Jos Soriano Gmez, don Sebastin Bonet la Roda, don Miguel Zabala Royo, don Luis Puig Esteve, don Alfredo Ruiz Ferrandis, don Mximo Ferrandes Hernndez y desde 1962 Toms Muoz Guijarro, que permaneci hasta julio de 1981, ao en que fue sustituido por Fernando Martnez Castellano. El 15 de Mayo de 1985 en los locales de la Federacin Valenciana de Balonmano se reunieron los presidentes de las tres federaciones provinciales de la comunidad, Jos Guijarro Billn (Alicante), Juan de Dios Cordoncillo (Castelln) y Francisco Pons Segarra (Valencia). Fue tras este encuentro cuando se constituy la Junta Gestora de la Federacin de Balonmano de la Comunidad Valenciana que a su vez convoc elecciones para la creacin de la Federacin Territorial y la eleccin de su primer presidente, don Vicente M. del Ro Daz.

BIBLIOGRAFIA AAVV . Manual de la organizacin institucional del Deporte. Barcelona. AAVV. Relaciones laborales. Valencia. Tirant lo Blanch AAVV. Vademcum de contratacin laboral. Murcia AGIRREAZKUENAGA. Intervencin pblica en el deporte. Madrid. Civitas DEL VILLAR y FUENTES (1999) BERMEJO, J. Derechos fundamentales, informacin y deporte. Madrid. Civitas BERMEJO, J. Constitucin y Deporte. Madrid. Tecnos CAZORLA, L. M. Derecho del Deporte. Madrid FONTN Notas a la problemtica sobre las lesiones deportivas en el derecho penal ingls y espaol. JIMENEZ, I. El ejercicio profesional de las titulaciones del deporte. Barcelona LPEZ, J. Contrato de trabajo y figuras afines. Valencia PLATA, N. Los servicios pblicos deportivos. Madrid REAL, G. Derecho Pblico del Deporte . Madrid. ROLDN, A. Tipos de contrato en el deporte.