INSTITUTO TECNOLGICO SUPERIOR DEL OCCIDENTE DEL ESTADO DE HIDALGO

Administracin de las Tecnologas de la Informacin

Conclusiones de Caso Raytheon

Integrantes:
Anah Alvarado Hernndez Ariana Itzel cruz Garca Bianca Migueles Garca Janet Porras Prez

Mixquiahuala de Jurez Hidalgo a 19 de Junio 2012.

Conclusiones

CMMI es un modelo para la mejora y evaluacin de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operacin de sistemas de software. Existen dos tipos de CMMI uno que est enfocado a servicios y su propsito es ayudar a las organizaciones que prestan servicios y otro con un enfoque hacia la adquisicin, cuyo propsito es ayudar a las organizaciones que tratan con proveedores, incluyendo la administracin y la industria. Al leer este artculo podemos ver que el CMMI est ms enfocado a las organizaciones que desarrollan productos en lugar de aquellas que desarrollan o prestan servicios esto repercute en el sentido de que no existen suficientes ejemplos para saber cmo se implementara este modelo en el sector de servicios y mucho menos existe una gua lo suficientemente documentada para poder guiarnos. Para el CMMI el producto y el producto de trabajo son dos conceptos muy importantes dado que el producto lo considera como productos de trabajo destinados a ser entregados a un cliente o usuario final, y el termino producto de trabajo es considerado para indicar el producto til de un proceso. Por el enfoque que tiene este modelo se concentra ms en la construccin de productos para su entrega con poco inters para las actividades de posdesarrollo. Para mejores resultados de la aplicacin CMMI se requiere de funciones tales como el asegurar la calidad, la gestin de configuraciones y la mejora en el desarrollo de procesos. La lectura nos menciona que el proceso estndar de Pasadena Operations Raytheon esta definido por un modelo de ciclo de vida, el cual se estructura de siete fases o etapas y cada faces contiene actividades especificas capturando todas las actividades requeridas para establecer y entregar los servicios tcnicos de principio a fin, dndonos a entender que los roles estn asociados con estas actividades los cual tambin son especificados por el modelo de ciclo de vida. El CMMI tubo avances intelectuales muy importantes por los desarrolladores y los cuales por ellos han sido calificado. La finalidad de cada organizacin al implementar el CMMI es alcanzar la mejora en cada uno de sus procesos y cumplir con las expectativas como empresa y dar cada vez mejores resultados.