Universidad Tcnica Estatal De Quevedo

Facultad de Ciencias Empresariales

Departamento de Auditoria

INTEGRANTES Jorge Almeida Gonzlez

MATERIA Contabilidad de Costos AO 2012 - 2013

TABLA DE CONTENIDO
VISIN .................................................................................................................... 1 MISIN ................................................................................................................... 1 OBJETIVOS ............................................................................................................ 1 QUE SIGNIFICA EL DEPARTAMENTO DE AUDITORIA ...................................... 1 ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE AUDITORIA DENTRO DE LA EMPRESA............................................................................................................... 2 ETAPAS DE UNA AUDITORIA .............................................................................. 3 AUDITORIA ............................................................................................................ 4 ALCANCE DE LA AUDITORA INTERNA ............................................................. 5 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ............................................................... 5 OBJETIVOS Y RESPONSABILIDADES ................................................................ 6 NORMAS DE AUDITORIA...................................................................................... 8 LA INDEPENDENCIA DEL AUDITOR ................................................................... 8 Independencia ................................................................................................................ 8 Falta de Independencia ................................................................................................ 8 RESPONSABILIDAD DEL AUDITOR .................................................................... 9 RESPONSABILIDAD CIVIL .................................................................................................... 9 REPONSABILIDAD PENAL ................................................................................................. 10 REPONSABILIDAD PROFESIONAL ..................................................................................... 10 TIPOS DE AUDITORA INTERNA ........................................................................ 11 LA AUDITORA INTERNA EN LA EMPRESA ..................................................... 12 DEFINICION DE CONTROL INTERNO ................................................................ 12 Entorno de control: ..................................................................................................... 13 Evaluacin de los riesgos ......................................................................................... 13 Actividades de control................................................................................................ 14 Informacin y comunicacin .................................................................................... 14 Supervisin.................................................................................................................... 14

Departamento o rea de Auditoria

VISIN El departamento de Auditoria alcanzara el xito en transparencia y control de fondos y recursos dentro de la empresa, depurando todo tipo de error en el rea de contabilidad dentro de los prximos 5 aos. MISIN Como departamento de control debemos examinar cada una de las reas en donde por lgica se pueda efectuar algn robo de dinero o de un bien y para ello el control y registro de cada movimiento monetario es significativo para logar un alto rendimiento financiero. OBJETIVOS 1) Fiabilidad e integridad de los informes 2) Los auditores internos deben revisar la fiabilidad e integridad de la informacin financiera y operativa, y los medios utilizados para identificar, medir, dosificar y divulgar dicha informacin 3) Cumplimiento de poltica, planes, procedimientos, normas y reglamentos: Los auditores internos deben revisar los sistemas establecidos para verificar el cumplimiento de lo indicado y pueden tener un impacto significativo en las operaciones e informes y determinar si la organizacin los cumple. 4) Los auditores internos deben revisar los medios de salvaguarda de los activos y en caso necesario verificar la existencia de dichos activos 5) Utilizacin econmica y eficiente de los recursos. Se trata de valorar la economa y la eficiencia con la que se emplean los recursos 6) Cumplimiento de los objetivos y fines establecidos para las operaciones o programas. Los auditores internos deben revisar las operaciones o programas para determinar si los resultados estn en consonancia con los objetivos y si las operaciones o programas se estn llenando a efecto en la forma prevista. QUE SIGNIFICA EL DEPARTAMENTO DE AUDITORIA Es una funcin independiente de evaluacin establecida dentro de una organizacin para examinar y evaluar sus actividades como un servicio a la

misma organizacin. Es un control cuyas funciones consisten en examinar y evaluar la adecuacin y eficiencia de otros controles. El objetivo de la auditara interna consiste en apoyar a los miembros de la organizacin en el desempeo de sus actividades. Para ello la auditora interna les proporciona anlisis, evaluaciones, recomendaciones, asesora e informacin concerniente con las actividades revisadas. Es objetivo tambin de la auditora interna la promocin de un efectivo control a un costo razonable.

La naturaleza se ubica con el advenimiento de la actividad comercial, cuando un producto o comerciante ante la realidad de no poder cubrir o abarcar todo un rango de intervencin personal sobre sus procesos productivos o comerciales se ve en la necesidad de contratar o allegarse de personas capacitadas y de su confianza para que acten en representacin o por cuenta de aquel. En este proceso, el productor idea mecanismos para supervisar, vigilar y controlar a sus empleados, son las primeras acciones de auditora interna ejercidas por el dueo de la empresa y se pueden considerar como actividades bsicas y elementales segn su concepto de administracin. ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE AUDITORIA DENTRO DE LA EMPRESA

Ya ms detallado el departamento dentro de la empresa podemos exponerlo de esta manera: Un departamento con muchos auxiliares y asesores listo para cada rea.

O si tenemos una empresa pequea puede ser.

ETAPAS DE UNA AUDITORIA La auditora interna nace de la prctica sin unos principios generales o un cuerpo terico general. Por ello se puedes distinguir tres etapas: 1) La primera de ellas comprende la necesidad de obtener precisin en las cuentas y la prevencin del fraude 2) La segunda etapa como consecuencia de la depresin ( despus de la segunda guerra mundial ) la comisin de valores y bolsa hizo responsable a los gerentes financieros de la fiabilidad de sus estados financieros, surgiendo la necesidad de implantar en las empresas un control financiero y contable, as como a intervenir en cuestionar las tomas de decisiones, la
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salvaguarda de activos y el profundizar en aspectos relativos a la gestin empresarial. 3) La tercera etapa comprende la actuacin de la auditora interna en el rea de administracin, tanto operacional, como financiera, proporcionando servicios de implementacin y de proteccin. En la actualidad el auditor interno, procede a la revisin de los controles internos implantados en las empresas con objeto de evaluar los distintos objetivos que el concepto de control interno persigue. AUDITORIA Para actuar en el departamento de auditora interna, cualquier personal adscrito con carcter de auditor interno debe tener en cuenta: a) Cumplimiento de las normas profesionales de conducta b) Debe poseer los conocimientos tcnicos y disciplinarios para la realizacin de las auditoras internas c) Los auditores internos estn obligados a una formacin permanente d) Los auditores internos deben poseer ciertas dosis de relaciones humanas y comunicacin e) Los auditores internos deben actuar con el debido cuidado profesional Pero antes de nada debemos entender que Auditoria Interna NO es igual que decir Auditoria Externa Concepto 1) Sujeto
Auditora Interna Auditora Externa

Empleado ( Evitar que traslade Profesional Independiente: se informacin a otros sitios) Fcn: fija solo en la imagen fiel ( SALVAGUARDA EMP. legislacin vigente ) Su Fcn es EVALUAR EMP.

) Grados de independencia

Limitada: El auditor interno no Total: Est se limita exclusivamente a dar directrices un informe de todo sino que se auditora. dedica a evaluar las peticiones de la direccin o del consejo. ESTA OBLIGADO A SEGUIR UN PROGRAMA Laboral

sujeto a tcnicas

las de

3) Responsabilidad

Penal: El informe del auditor tiene consecuencias jurdicas

4) Objetivo

Examen de gestin ( =Toda Examen de la situacin actuacin que se realice sobre financiera para dar opinin activos o pasivos de la empresa) El sentido de activo o pasivo debe tomarse como se consideran desde el derecho mercantil. Dirigido a la gerencia, direccin y/o Consejo de Administracin. Puede hacerse para cualquier tipo de empresa Accionistas o Consejo de Administracin:con carcter obligatorio si lo obliga la ley o con carcter optativo si lo desea la empresa. Se acompaa a las cuentas anuales y se da a conocer en la junta general en junio aproximadamente.

5) Informe emitido

6) Uso del Informe

Va dirigido exclusivamente a la Va dirigido a la empresa y al empresa ( Su transmisin tiene pblico en general. Necesidad carcter penal ) para cotizar en bolsa y emitir todo tipo de valores.

ALCANCE DE LA AUDITORA INTERNA El alcance de la auditora interna considera el examen y evaluacin de la adecuacin y eficiencia del sistema de control interno de la organizacin y la calidad de ejecucin en el desempeo de las responsabilidades asignadas. El alcance incluye: revisin de la veracidad e integridad de la informacin financiera y operativa y los medios utilizados para identificar, medir, clasificar y reportar esa informacin, revisar los sistemas establecidos para asegurar el cumplimiento de polticas planes, procedimientos y ordenamientos legales que puedan tener impacto significativo en las operaciones y en los reportes y determinar si la organizacin cumple con tales sistemas Revisar las medidas para salvaguardar activos y si son adecuados verificar la existencia de ellos; evaluar el aspecto econmico y la eficiencia con que los recursos estn siendo utilizados; revisar aquellas operaciones o programas que tiendan a asegurar que los resultados sean acordes con los objetivos y metas establecidas, y si esas operaciones o programas estn siendo llevados a cabo segn lo planeado. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES Ejerce la fiscalizacin sobre el manejo de los recursos financieros, materiales y presupuestarios del Organismo Judicial.
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Sus funciones son: 1. Asesorar al Presidente del Organismo Judicial en el control y supervisin de ingresos y egresos del presupuesto. 2. Velar por el estricto cumplimiento por parte de los funcionarios y empleados, de las leyes y reglamentos en materia de ingresos y egresos en general. En caso de anomalas, determinar responsabilidades e informar al Presidente del Organismo Judicial. 3. Promover y proponer el establecimiento de normas para el control interno del Organismo Judicial. 4. Velar por la correcta administracin de recursos financieros del Organismo Judicial. 5. Supervisar las operaciones contables, para que stas se registren de acuerdo a principios de contabilidad generalmente aceptados, as como al sistema integrado de contabilidad gubernamental o cualquier otro instrumento que la norme y que est vigente su aplicacin. 6. Asesorar a las autoridades superiores del Organismo Judicial para que las operaciones de egresos e ingresos se realicen adecuadamente. 7. Realizar las investigaciones necesarias para verificar el cumplimiento de las regulaciones legales y de orden interno, en las actividades contables, financieras y administrativas que se realicen en el Organismo Judicial. 8. Velar porque los bienes del Organismo Judicial tengan un adecuado registro y manejo, para protegerlos de la prdida o uso indebido. 9. Organizar, dirigir, coordinar y supervisar las dependencias a su cargo. 10.Otras funciones que le sean delegadas por el Presidente del Organismo Judicial, inherentes a la materia de competencia de la Auditora Interna. OBJETIVOS Y RESPONSABILIDADES Los objetivos del departamento de auditora interna comprenden lo que se denomina el alcance del trabajo de auditora. Esto es, cual es el campo de trabajo del auditor interno. En este sentido, la norma 300 indica, que la auditora interna debe comprender el examen y la evaluacin de la idoneidad y la efectividad del sistema de control interno y de su eficacia para alcanzar los objetivos encomendados. En este sentido, los objetivos perseguidos por la auditora interna estn limitados a un marco de actuacin propia. De esta manera tendremos que: 1) El objetivo de salvaguarda de activos, tiene como marco de actuacin lo siguiente:
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a) Se centra en la auditora financiera contable b) Hace hincapi en mtodo de proteccin y contabilizacin de activos c) Realiza una actuacin de inspeccin y fiscalizadora 2) Respecto del cumplimiento de polticas, planes, procedimientos, normas y reglamentos, su marco de actuacin comprende: a) Verificar que efectivamente se cumplen b) Comprenden la revisin tanto de las normas y procedimientos de naturaleza contable como aquellos que afectan al funcionamiento administrativo de la organizacin El objetivo de la fiabilidad e integridad de la informacin tiene como marco de actuacin: a) Revisar la informacin que se procesa en la organizacin b) Comprobar la fiabilidad y veracidad de su contenido c) Analizar los sistemas manuales e informticos, a partir de los cuales se obtiene la informacin de gestin. d) Evalan la idoneidad y utilizacin de la informacin e) Revisan los controles establecidos para asegurar que la informacin es exacta, ntegra y oportuna En relacin con el objetivo de cumplimiento de objetivos , el marco de actuacin de la auditora comprende: a) Aplicacin de la auditora operativa o de gestin b) La auditora interna reduce su actividad en el rea econmica financiera y se introduce en las distintas reas de la organizacin El objetivo de control interno que persigue la utilizacin econmica y eficiente de los recursos involucra a la auditora interna en el siguiente marco de actuacin: a) Promover mejoras de procedimientos y prcticas de gestin b) Pone nfasis en los controles internos que permitan una mayor fiabilidad de la informacin como herramienta para gestionar de una manera ms eficiente los recursos

3)

4)

5)

En relacin con las responsabilidades que debe acometer la auditora interna hemos de indicar lo siguiente. El trabajo de auditora interna debe incluir, la planificacin de la auditora, el examen y la evaluacin de la informacin, la comunicacin de los resultados, y el seguimiento. En relacin con estos trminos hemos de indicar: 1) Los auditores internos deben planificar cada auditora

2)

3) 4)

Los auditores internos son los encargados de: recoger, analizar, interpretar y documentar la informacin utilizada para justificar los resultados e la auditora Los auditores internos siempre deben de informar sobre los resultados obtenidos en sus trabajos En relacin con el seguimiento los auditores internos deben efectuar el seguimiento de la implantacin de recomendaciones para determinar que se toman las acciones adecuadas con relacin a los hechos auditados (implementacin)

NORMAS DE AUDITORIA Establece los requisitos a ser cumplidos universalmente por los auditores. Fijan pautas a ser respetadas en relacin a tres dominios: bsica del ejercicio de la auditoria desarrollo de su trabajo. emitir su informe LA INDEPENDENCIA DEL AUDITOR NORMAS PROFESIONALES - RT 7 III. NORMAS DE AUDITORIA EXTERNA DE INFORMACION CONTABLE III.A. Condicin bsica para el ejercicio de la auditoria Independencia

independencia con relacin al ente que se refiere la informacin contable Falta de Independencia

Cuando estuviera en relacin de dependencia, con respecto al ente cuya informacin contable es objeto de la auditoria o con respecto a los entes que estuvieran vinculados econmicamente a aquel del que es auditor. Cuando fuera cnyuge o pariente por consanguinidad, en lnea recta o colateral hasta el cuarto grado inclusive, o por afinidad hasta el segundo grado de alguno de los propietarios.

Cuando fuera socio, asociado, director o administrador del ente cuya informacin contable es objeto de auditoria. Excepto cuando el auditor es socio o asociado de entidades civiles sin fines de lucro. Cuando tuviera intereses significativos en el ente cuya informacin contable es objeto de la auditoria. Cuando la remuneracin fuera contingente o dependiente de las conclusiones o resultados de su tarea de auditoria. Cuando la remuneracin fuera pactada sobre la base del resultado del periodo a que se refieren los estados contables sujetos a la auditoria.

Vinculacin Econmica: se entiende por entes econmicamente vinculados aquellos que a pesar de ser jurdicamente independientes renen las siguientes condiciones:

Cuando tuvieran vinculacin significativa de capitales. Cuando tuvieran los mismos directores , socios o accionistas. Cuando se tratare de entes que por sus especiales vnculos debieran ser considerados como una organizacin econmica nica.

Alcance de las Incompatibilidades

Los requisitos de independencia son de aplicacin tanto para el contador pblico como para los integrantes del equipo de trabajo. En el caso de sociedades de profesionales la incompatibilidad se extiende a todos los socios o asociados.

RESPONSABILIDAD DEL AUDITOR RESPONSABILIDAD CIVIL

Incumplimiento de Contrato: la relacin existente entre el Auditor y su cliente resulta formalizada a travs de un contrato locacin de obra. El contrato genera obligaciones para ambas partes. Negligencia: todo el que ejecuta un hecho que por su culpa ocasiona un dao a otro, esta obligado a la reparacin del perjuicio. Dolo: Accin dolosa para conseguir la ejecucin de un acto, es tosa asercin de lo que es falso o disimulacin de lo verdadero. Delito: Es el acto ilcito ejecutado a sabiendas y con intencin de daar la persona o los derechos de otro.
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REPONSABILIDAD PENAL Art. 300: ..sern reprimido con prisin de 6 meses a 2 aos: el fundador, director , administrador, liquidador o sindico, que a sabiendas publicare, certificare o autorizare un inventario, un balance, una cuenta de ganancias y perdidas, falsos o incompletos o informare a la asamblea o reunin de socios con falsedad sobre hechos importantes para apreciar la situacin econmica de la empresa... RESPONSABILIDAD PENAL TRIBUTARIA Art. 15 ley 24769: ...el que a sabiendas dictaminare, informare, diera fe, autorizare o certificare acto jurdico, balance, estados contables para facilitar la comisin de delitos previstos en esta ley ser pasible, adems de las penas correspondientes por la participacin criminal en el hecho, de la pena de inhabilitacin especial por el doble de tiempo de la condena.. TRIBUTOS

Evasin simple Evasin agravada Aprovechamiento indebido de subsidios nacionales Obtencin fraudulenta de beneficios fiscales Apropiacin indebida de tributos nacionales.

RECURSOS DE LA SEGURIDAD SOCIAL

Evasin simple Evasin agravada Apropiacin indebida de recursos de la seguridad social.

REPONSABILIDAD PROFESIONAL Se refiere a las normas que rigen el desarrollo de la profesin entre las que se encuentra el cdigo de tica. Ley 20488 art. 22: las correcciones disciplinarias que aplicara cada consejo profesional a sus matriculados consistirn en:

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TIPOS DE AUDITORA INTERNA La auditora interna tiene los objetivos y funciones ya indicados en el apartado anterior, eso quiere decir que surge la necesidad de la especializacin en la evaluacin del control interno. Se pueden diferenciar en este sentido auditoras a garantizar objetivos operacionales, esto es, los que miden la eficacia y eficiencia de la empresa, entre ellos encontramos AUDITOR OPERATIVO O DE GESTIN, AUDITOR DE CALIDAD,... La auditora interna que est especializada en evaluar la obtencin de la fiabilidad de los estados financieros puede considerarse como auditora administrativa. Dentro de sta encontramos a la auditora de los sistemas de informacin, recordando que un sistema de informacin no necesariamente debe de estar soportado informticamente, ya que la auditora que evala el soporte informtico se llama: AUDITORIA INFORMTICA. Existen auditoras que estn dirigidas al cumplimiento de normas que la empresa est obligada a cumplir tanto en sentido especfico como en sentido genrico. En sentido especfico podemos hablar de las auditoras de calidad destinadas a salvaguardar que se cumplan las normas ISO.Entre los auditores destinados a cumplir objetivos genricos puede citarse la auditora fiscal o tributaria.

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LA AUDITORA INTERNA EN LA EMPRESA La norma n 100 del ejercicio de la profesin de auditora establece que los auditores internos deben ser independientes de las actividades que auditan. Esto requiere que los auditores internos deben gozar de juicios imparciales, que le permita trabajar con objetividad y la existencia del departamento de auditora interna a un nivel jerrquico. Se debe tener en cuenta: 2) El director del departamento de auditora interna debe depender de una persona con un alto grado cualitativo dentro de la organizacin que le permita la independencia de su trabajo y no tener limitaciones en su actuacin. 3) El director del departamento de auditora interna debe tener acceso directo al consejo ( forma parte de l ) 4) El consejo de administracin es el encargado de intervenir en el nombramiento o cese del director 5) El objetivo, autoridad y responsabilidad del departamento de auditora interna debe estar reflejado en su estatuto, que entre otras cosas debe contener: a) La posicin del departamento en la organizacin b) Autorizar el acceso a los registros, al personal y a los bienes, cuando sea necesario para la funcin de la auditora. c) Definir el campo de accin de las actividades de auditora interna 6) El director de auditora interna debe presentar anualmente a la direccin, para su aprobacin, y al consejo para su conocimiento, un resumen del programa de trabajo, un plan de asesoramiento y un presupuesto financiero 7) El director auditora interna debe informar de sus actividades a la direccin y al consejo con la frecuencia necesaria En relacin con la objetividad de que debe gozar el auditor interno, es necesario considerar: 1) La objetividad es una actitud mental independiente. Los auditores internos no deben elaborar su juicio sobre los temas de la auditora al de otros. 2) Los auditores internos no han de colocarse en situaciones adonde se siente incapaces de emitir juicios profesionales objetivos. DEFINICION DE CONTROL INTERNO Se trata de un proceso efectuado por el consejo de administracin, la direccin y el resto de personal de una entidad diseado con el objeto de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecucin de objetivos dentro de las siguientes categoras:
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1) Eficacia y eficiencia de las operaciones ( objetivo operativo ) 2) Fiabilidad de la infraestructura financiera 3) Cumplimiento de las leyes y normas que sean aplicables El control interno se puede considerar eficaz en cada una de las 3 categoras si el consejo de admn. Y la direccin tienen la seguridad razonable de que: 1) Disponer de informacin adecuada sobre hasta que punto se estn logrando los objetivos operacionales de la entidad 2) Se preparan de forma fiable los estados financieros pblicos 3) Se cumplen las leyes y normas aplicables El control interno est compuesto de cinco componentes relacionados entre si que se derivan de la manera en que la direccin dirija la empresa y estn integrados en el proceso de direccin. Los componentes de control interno son: Entorno de control: Los factores de entorno de control incluyen la integridad, los valores ticos y la capacidad de los empleados de la entidad, la filosofa de direccin y el estilo de gestin, la manera en que la direccin asigna la autoridad y las responsabilidades y organiza y desarrolla profesionalmente a sus empleados y por ltimo la atencin y orientacin que proporciona el consejo de administracin Por ello el entorno de control marca la pauta del funcionamiento de una organizacin e influye en la concienciacin de sus empleados respecto al control: Evaluacin de los riesgos Consiste en la identificacin y el anlisis de los riesgos relevantes para la consecucin de los objetivos y sirve de base para determinar como han de ser gestionados los riesgos. Debido a que las condiciones econmicas, industriales, legislativas y operativas continuarn cambiando continuamente es necesario disponer de mecanismos para identificar y afrontar los riesgos asociados con el cambio. Hemos de tener presente que cada entidad se enfrenta a diversos riesgos externos e internos y una condicin previa a la evolucin del riesgo es la identificacin de los objetivos a los distintos niveles vinculados entre si e internamente coherentes.
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Actividades de control Son las polticas y procedimientos que ayudan a asegurar que se llevan a cabo las instrucciones de la direccin. Ayudan a asegurar que se toman las medidas necesarias para controlar los riesgos relacionados con la consecucin de objetivos. En estas actividades se incluyen las aprobaciones, autorizaciones, verificaciones, revisiones de rentabilidad, operativa y salvaguarda de activos Informacin y comunicacin Esta actividad engloba las construccin de la informacin contable y tiene por objeto que los empleados comprendan cual es su papel en el sistema de control interno y en que manera las actividades individuales estn relacionadas con el trabajo de los dems. Por ello han de tener medios para comunicar la informacin significativa a los niveles superiores y en general debe existir una comunicacin eficaz con terceros como clientes, proveedores, rganos de control y accionistas. Supervisin Se trata de un proceso que comprueba que se mantiene el adecuado funcionamiento del sistema a lo largo del tiempo. Esto se consigue mediante actividades de supervisin continuada, evaluaciones peridicas o una combinacin de ambas. El alcance que la frecuencia de las evaluaciones peridicas depender de una evaluacin de los riesgos y de la eficacia de los procesos de supervisin continuada. Las deficiencias deben ser comunicadas a los niveles superiores y la alta direccin y el consejo de administracin deben ser informados de aspectos significativos. El control interno junto con la clasificacin de los objetivos y de los componentes y de los criterios para lograr la eficiencia constituyen el marco del control interno Un control interno es eficaz cuando lo es en cada u9no de sus componentes, respecto de los objetivos dados y por cada una de las actividades. La dinmica de la empresa es la que marca los objetivos mprendidos segn las actividades que realiza. Tener la seguridad razonable de que se cumplen los objetivos marcados requiere la implantacin de un control interno pero el control interno no puede conseguir:
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1) No puede hacer que un gerente intrnsecamente malo se convierta en un joven gerente 2) El control interno no asegura la fiabilidad de la informacin financiera y el cumplimiento de las leyes y normas aplicables, nicamente puede dar un grado de seguridad razonable, no absoluta, la direccin y el consejo en cuando a la consecucin de los objetivos de la entidad. Las posibilidades de xito se ven afectadas por las limitaciones inherentes a todos los sistemas de control interno. Estas limitaciones incluyen el hecho innegable de que las opiniones en las que se logran las decisiones pueden ser errneas y se pueden producir fallos como consecuencia de un simple error o equivocacin. Los controles pueden salvarse o no cumplirse cuando dos o ms personas se ponen de acuerdo y es necesario advertir de que el diseo de un sistema de control interno debe reflejar el hecho de que existen restricciones sobre los recursos y que en los beneficios de los controles ha de ser considerados en relacin con los costes correspondientes.

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