COCA- COLA COMPANY

TAMAYITOO HACES OTRO ORGANIGRMA PERO IGUAL Q ESTE MODELO Q ESTA ABAJO OSEA PARA Q SE VEAN LAS PALABRAS POES SI ME ENTIENDES? Y ME LO REENVIAS A MI CORREO OK

PASOS PARA LA ELABORACIN DE SU ORGANIGRAMA:

1. Reunir la informacin necesaria de la empresa Coca Cola Company relacionada con el proceso de produccin del producto (coca cola), desde proveedoresde la materia prima y funciones de empleados, hasta el momento de realizar el embarque y distribucin.

2. Clasificar la informacin para disear cada relacin. 3. Conformar las relaciones con los datos obtenidos y luego relacionar los datos claves clasificando la unidad principal, la secundaria y la terciaria. 4. Disear las unidades de acuerdo a las necesidades de la empresa. 5. Verificar el funcionamiento eficiente de los cargos. 6. Diseo del organigrama.

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PASOS QUE COCA-COLA COMPANY DEBIO REALIZAR PARA LA ELABORACION DE SU ORGANIGRAMA:

PASO 1:

Se debi contar con la autorizacin y apoyo de los niveles superiores.

PASO 2:

Se debi recopilar informacin, ya sea a travs de encuestas,observacin directa, recopilacin de campo, etc.

Por ejemplo: *Mtodos de Recoleccin: -Investigacin Documental: Los manuales administrativos que hacen referencia a las funciones y procedimientos a desarrollar por el objeto de estudio. -Investigacin de Campo: Se lleva a cabo mediante la entrevista con funcionarios de los distintos niveles de la unidad sujeta a investigacin, aplicando cuestionarios, o bien, celebrando con ellos entrevistas que permitan obtener la informacin requerida. La investigacin de campo, permite tambin verificar la informacin documental o complementaria con datos proporcionados por los titulares de las diversas unidades. *Clasificacin y Registro de la Informacin: Este paso es de vital importancia ya que es la instancia en la que organiza, clasifica y selecciona la informacin recopilada, de forma tal que los posteriores pasos encuentren dicha observacin adecuadamente presentada y concentrada para lo cual debern elaborarse formatos que permitan su manejo gil y claro.

PASO 3:

Se debi analizar la informacin recogida.

La informacin que ha sido recopilada, clasificada y registrada, deber someterse a un anlisis para detectar, posibles lagunas y contradicciones que se den en la informacin.

Antes de dar una interpretacin personal aclaratoria, deber buscarse la confirmacin de los datos que as lo requieran, por parte de los responsables de las reas sometidas a estudio. Una vez que la informacin haya sido analizada, interpretada y confirmada, se proceder al diseo del organigrama.

PASO 4:

Se debi realizar un diseo del organigrama

Los elementos grficos que se utilizan para representar a las unidades que componen la estructura orgnica, as como las relaciones existentes entre ellos, son: - Figuras para representar los rganos

- Lneas de conexin para indicar las relaciones existentes entre ellos - El elemento grfico esencial en el diseo del organigrama son las lneas de conexin, ya que representan las relaciones entre los rganos y la naturaleza de stas.

PASO 5:

Se debi realizar la divulgacin del organigrama en todas las reas de la empresa.