de distribucin, que entre otras cosas proporciona informacin clave en tiempo real relativa a los niveles de venta de menudeo,

inventarios y estatus de rdenes de compra, facilitando el acceso a informacin que habilita el proceso de toma de decisiones y aumenta la posicin competitiva de la empresa. CEMEX (Presentacin de su subsidiaria Neoris). CEMEX es la tercera cementera del mundo, con ventas en 2005 15.300 millones de US$ y EBITDA 3.600 millones de US$, con Operaciones en ms de 50 pases, capacidad de produccin de 81 millones de toneladas de cemento, 160 millones de toneladas de ridos y 70 millones de toneladas de hormign; con ms de 50,000 empleados y es la compaa industrial lder por su uso intensivo de soluciones innovadoras basadas en la tecnologa. Estos niveles de Margen de EBITDA se han alcanzado gracias a la aplicacin de soluciones innovadoras de software. ELEKTRA: (Informe anual a sus accionistas). Las claves dentro de nuestras estrategia de crecimiento incluye la inversin en tecnologa. Seguiremos desarrollando sistemas informacin y de administracin de mercancas que nos permitan lograr una administracin incluso ms eficiente de nuestras operaciones de alto volumen y aprovechar al mximo la red de comunicaciones va satlite que enlaza a la mayora de nuestras tiendas en tiempo real. Es increible que a estas alturas existan empresarios que se nieguen a invertir en sistemas de informacin. Hace 25 aos Corea del Sur y Mxico eran dos economas muy parecidas. Qu hicieron los coreanos que no hicimos los mexicanos para tener el xito? Se pusieron de acuerdo y cada sector hizo lo que les corresponda: El Gobierno facilitar, los empresarios invertir y el pueblo a consumir sus productos. Sin embargo hay algo muy importante: Desde el inicio identificaron a las Tecnologas de Informacin como un detonador estratgico del desarrollo debido a su impacto en la productividad y la competitividad de las empresas, as que decidieron enfocar sus esfuerzos en el fortalecimiento de este rubro. Por ms de 20 aos han invertido consistentemente el 7% de su PIB anual en TI, muy por arriba del 4.3% promedio mundial.
1.2 Elementos de un plan de negocio. Elementos Bsicos de un Plan de Negocios Un plan de negocios define su empresa con precisin, identifica sus metas y sirve como currculo de la compaa. Los componentes bsicos incluyen un estado de cuentas actual y pro forma (modelo), una declaracin de ingresos, y un anlisis de flujo de efectivo. El plan de negocios lo ayuda a asignar los recursos de forma apropiada, manejar complicaciones imprevistas y tomar buenas decisiones para el negocio. Un buen plan de negocios es un