Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Contenido
1 2 3 4 5
Plan Estratgico Iniciativas Estratgicas Modelo Estratgico Indicadores Estratgicos Metodologa de Formulacin
El SENA
Es una entidad pblica tripartita: Gobierno, empresa y trabajadores que contribuye a la Competitividad de Colombia a travs de:
El incremento de la Productividad de las Empresas y las Regiones La Inclusin Social de personas y comunidades vulnerables
Misin
El Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) se encarga de cumplir la funcin que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y tcnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la Formacin Profesional Integral gratuita, para la incorporacin y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, econmico y tecnolgico del pas.
Ley 119 de 1994, Art. 2
Ejes Estratgicos
MEGA 2020 DEL SENA SENA de clase mundial
Incremento de la productividad de las empresas y las regiones e inclusin social de las personas y comunidades
Orientacin al cliente
Tecnologa e innovacin
Perspectiva de procesos
Perspectiva de recursos
Tecnologa e innovacin
Perspectiva de impacto a la sociedad
Orientacin al cliente
IS1. Contribuir a la competitividad del pas IS2. Contribuir a la inclusin social de personas y comunidades en situacin de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza IS3. Contribuir al Incremento de la productividad de las empresas y las regiones C1. Impactar significativamente las capacidades laborales de aprendices, trabajadores y desempleados C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local C3. Impactar positivamente la productividad de las empresas C4. Crear oportunidades a nivel internacional para aprendices y empresas P3. Ampliar la cobertura de la formacin P2. Mejorar la insercin laboral a travs del empleo y el emprendimiento P4. Garantizar la pertinencia en todos los niveles de formacin P5. Asegurar la calidad en todos los niveles de formacin P6. Transferir conocimientos y tecnologa a los programas de formacin
Perspectiva de procesos
P1. Desarrollar programas de Innovacin, Desarrollo Tecnolgico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas D2. Desarrollar el sistema de gestin del conocimiento del SENA
D1. Fortalecer y mejorar la gestin del talento humano D3. Fortalecer la gestin de la infraestructura fsica y tecnolgica D4. Fortalecer institucionalmente al SENA
Perspectiv a de recursos
INICIATIVAS ESTRATGICAS
Perspectiva
Iniciativas estratgicas
Impacto a la Sociedad
IS2. Contribuir al incremento de la productividad de las empresas y las regiones IS3. Contribuir a la inclusin social de personas y comunidades en situacin de vulnerabilidad, logrando reducir la pobreza
Relacionamientos estratgicos con empresas, gremios y regiones Innovaciones en el sector productivo Desarrollo y aplicacin del modelo de pertinencia y desarrollo regional Atencin diferencial a poblaciones vulnerables Alianza con la Red Unidos Promocin de experiencias relevantes en innovacin social
Perspectiva
Objetivo
Iniciativas estratgicas
Plan de formacin profesional integral Desarrollo y aplicacin del modelo de insercin productiva Consolidacin de la oferta de servicios Atencin diferencial para la poblacin en situacin en vulnerabilidad
Cliente
C2. Apoyar con eficacia los planes de desarrollo del gobierno nacional, regional y local
Relacionamiento estratgico con gobiernos nacional, regionales y locales Desarrollo y aplicacin del modelo de atencin para la micro y pequea empresa Desarrollo y aplicacin del modelo de atencin para la mediana y gran empresa Gestin integral del cliente
Perspectiva
Objetivo P1. Desarrollar programas de Innovacin, Desarrollo Tecnolgico y Competitividad orientados a fortalecer la productividad de las empresas P2. Mejorar la insercin laboral al a travs del empleo y el emprendimiento P3. Ampliar la cobertura de la formacin
Apoyo a la creacin o el fortalecimiento de Unidades de Investigacin Aplicada y Desarrollo Tecnolgico en empresas Innovacin y Desarrollo Tecnolgico Productivo en las empresas (Extensionismo Tecnolgico, Transferencias de Tecnologas) Formacin Especializada y Actualizacin Tecnolgica del Recurso Humano Fortalecer el Servicio Nacional de Empleo Promocin del emprendimiento dinmico, productivo y social. Diseo e implementacin del Centro Nacional de Formacin Virtual y a distancia Convenios de oferta de ampliacin de cobertura de formacin tcnica, tecnolgica (presencial, virtual) y articulacin con la media Redes de Conocimiento Sectoriales e Institucionales Centro de Investigacin para la Formacin Profesional Empresa Formadora Programa de calidad para programas de Formacin Superior Programa de calidad para programas Tcnicos Laborales Programa de calidad para programas de formacin complementaria Programa de calidad para programas de ampliacin de cobertura y articulacin con la Media. Centro de excelencia para el desarrollo de instructores Certificacin de Industria
Procesos
Programa de Formacin en Bilingismo Currrculos con estndares internacionales Movilidad y competencias internacionales
Perspectiva
Objetivo
Iniciativas estratgicas
Induccin, capacitacin, evaluacin y desarrollo del personal
Relaciones laborales armnicas Bienestar integral para los trabajadores Clima y cultura organizacional Redes de conocimiento Sectorial e Industrial Observatorios laborales
Instituto de Investigacin para la Formacin Profesional Desarrollo Tecnolgico - Emprendimientos de base tecnolgica - Extensionismo tecnolgico
Gestin y modernizacin de la planta fsica Gestin de infraestructura tecnolgica Modernizacin de los sistemas de informacin Servicio al ciudadano Comunicacin estratgica
Implementacin del Sistema de Gestin Integral Avance en el gobierno institucional (normatividad, polticas, reglamentacin, alineacin de la estructura con la estrategia, sistemas
Perspectiva
Objetivo
Iniciativas estratgicas
Eficiencia en la gestin de los recursos ordinarios
Recursos
MODELO ESTRATGICO
2. Ms Inclusin Social . Ms Inclusin Social a. b. c. Formacin Profesional Oportunidades Laborales Emprendimientos Sociales
Propsitos
4. Empleo y Emprendimiento
Servicios y productos
6. Fortalecimiento Institucional a. b. c. d. e. f. Servicio al Ciudadano Sistema Integral de Gestin Excelencia del Talento Humano Financiacin del Plan Estratgico Planta Fsica Sistemas de Informacin
Desarrollo institucional
Ms Productividad
Mas competitividad
2. Inclusin Social
Ms Inclusin
Mas competitividad
Poblaciones Vulnerables
Internacionalizacin Ms calidad
Ms Productividad e Inclusin
Mas competitividad
Ms pertinencia
Ms cobertura
Ms Inclusin
Ms Emprendimiento
Mas competitividad
Ms Empleo
Mas competitividad
6. Fortalecimiento Institucional
Financiacin del Plan Estratgico Servicio al Ciudadano
Ms Productividad e Inclusin
Mas competitividad
Excelencia del Talento Humano Planta Fsica Sistemas de Informacin Sistema Integral de Gestin
INDICADORES ESTRATGICOS
1. Ms Productividad
2. Ms Inclusin Social
4. Empleo y Emprendimiento
6. Fortalecimiento Institucional
METODOLOGA DE FORMULACIN
2. TRADUCIR LA ESTRATEGIA Ejes , Retos y Componentes Mapa estratgico Indicadores Programas y Proyectos Plan de Inversiones 3. ALINEAR LA ORGANIZACIN Instancias de gobierno Niveles de la Entidad Unidades Misionales y de Apoyo Personal Grupos de Inters
1. ESTABLECER LA ESTRATEGIA Definir la Misin, Visin y Principios Poltica y Objetivos de Calidad Anlisis estratgico Formular la estrategia PLAN DE DESARROLLO
6. RETAR Y ADAPTAR LA ESTRATEGIA Revisar los supuestos Revisar la dinmica del mercado Anlisis de desempeo Correlaciones con la estrategia Estrategias emergentes
PLAN OPERATIVO Plan de Accin Presupuesto Operacin (OpEx) Presupuesto de Inversin (CapEx)
4. PLANIFICAR LA OPERACIN Mejorar procesos clave Planificar la oferta, demanda y recursos Formular Planes Operativos
Entradas
Proceso
Salidas
QU
Plan de Desarrollo (cuatrienal) PD-2011 2014
Anlisis Estratgico (Interno y Externo) Plan Estratgico Plan de Inversin (StratEx)
CMO
Plan Operativo (anual)
PO-2011 PO-2012 PO-2013 PO-2014
Plan de Accin Presupuesto de Gastos (OpEx) Presupuesto de Inversin (CapEx)
Particip antes
Equipo Directivo
Grupos de Inters
Equipo Directivo
Grupos de Inters
Cmo
Taller de estrategia
Difusin y apropiacin
Objetivo
Participacin Ciudadana
Formato
Entrevista Directivos Entrevista estamentos nacionales Grupos focales Encuesta virtual Consultas temticas
Producto
10 100 1.000 10.000 100.000
Objetivos y estrategias Validacin , prioridad y procesos Tendencias e ideas Visin preliminar Necesidades y expectativas
Poblacin
Grupos poblacionales 1.1 Egresados 1.2 Aprendices 2.1 Planta 2.2 Contratistas 3.1 Sub-directores
3. Funcionarios
4. Empresarios
2.330
2.471
108%
2.016
2.027
100%
TOTAL GENERAL
10.389
11.911
114%
Direccionamiento Estratgico
Naciones Unidas
Naciones Unidas
CONPES
CONPES 3878/2010 Poltica de transformacin productiva. CONPES 3674 /2010 Lineamientos de poltica para el fortalecimiento del
SNFCH Sistema Nacional de Formacin de Capital Humano
Planes Presidenciales
UNIDOS
Programas Especiales
Bicentenario
Propiedad Intelectual
Biotecnologa Ciencia y Tecnologa Agropecuaria Desarrollo Tecnolgico Industrial y Calidad Energa y Minera Electrnica, Telecomunicaciones e Informtica
Plan Estratgico SENA 2011-2014 con visin 2020 SENA de clase mundial
49