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INTRODUCCIN A LA GESTIN DE RIESGOS

ANEXO: Gestin de riesgos laborales

En el momento en que se decide montar una empresa, es importante considerar que la misma posee ciertos factores de riesgos que muchas veces pueden deteriorar el proceso de actividades llevadas a cabo en la misma, y precisamente, ya que el riesgo es un hecho concreto que en algn momento se presentar, la administracin de un empresa impone un modelo de gestin de riesgos para al menos poder reducir las probabilidades de los mismos. Para que podamos conocer de manera ms especfica las posibilidades de riesgo que se saben presentar en todas las reas de una empresa, lo primero que se debe considerar es la salud ya que la idea de tener un personal contratado y un equipo ejecutivo que no presente ningn tipo de contrariedad fsica siempre es el primer paso para comenzar con la gestin de riesgos. Es importante que comprendamos que al hablar de riesgo en este caso, no estamos refiriendo a todas las posibilidades que se presentan de que cualquier persona que trabaje en la empresa sufra de algn tipo de dao mientras lleva a cabo el desarrollo de su actividad. Estas situaciones suelen ser mucho ms probables en aquellas empresas productoras que suelen tener un amplio nmero de empleados contratados para trabajar en la industria de sus productos, ya que es all en donde ms riesgos se corren de sufrir algn accidente causados por maquinas o por otro tipo de factores. La gestin de riesgos laborales, lo ms importante que tiene en cuenta, es precisamente las condiciones en las cuales trabaja el personal, y justamente porque lo ms importante es conocer todos los parmetros de riesgos presentes. La gestin de riesgos en un sistema de prevencin, lo que quiere decir es que la misma ha sido desarrollada con el fin de disminuir los riesgos laborales mejorando las condiciones de trabajo de cada empleado. Debido a todo esto, se ha llegado a la conclusin de que es muy importante que se realice un cambio en cuanto a la cultura empresarial con la que se trabaja, y una de las mejores maneras que se pueden implementar para ello es mediante la comunicacin con todo el personal empleado. Por parte de los altos ejecutivos para poder impartirles un conocimiento til acerca de la utilizacin de la gestin de riesgos como una herramienta a favor de ellos mismos, ya que, la gestin de riesgos se trata de una 1

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estrategia basada en el control, la proyeccin, la investigacin, el seguimiento y revisin en cuanto a todas las medidas de prevencin que puedan ser tomadas, con el objetivo de eliminar y reducir al mnimo todos los posibles riesgos que se puedan ocasionar, junto a sus negativas consecuencias. Estas deben corresponder a los resultados de la evaluacin de los riesgos. El nivel de riesgo se puede minimizar aplicando estrategias de gestin o decidiendo no llevar adelante el procedimiento, mtodo o proceso de trabajo aplicado. Cmo llevar a cabo la gestin de riesgos La eficiencia que posee la gestin de riesgos sobre cualquier programa de seguridad que se aplique en una empresa logra establecer un cierto sistema que permite realizar una evaluacin y llevar el control adecuado sobre el cumplimiento de todas las tareas que han sido previstas y que adems incluya un componente econmico. Dicho control que ser llevado por la gestin de riesgos, debe realizarse sobre el trabajador y su desempeo en el rea, controlando los equipos, instrumentos. A su vez debe controlar la conducta que el mismo guarde ya que, por lo general, estos factores mencionados son aquellos disparadores de los indicadores que utiliza esta gestin de riesgos para poder desarrollar su tarea correctamente. Dos de los factores fundamentales que debe incluir el proceso de gestin de riesgos es, en primer lugar, el establecimiento de las metas impuestas y los recursos utilizados para evaluar los resultados obtenidos; en segundo lugar, la medicin de todos esos resultados en comparacin con los objetivos planeados. Queremos agregar que para poder llevar a cabo la gestin de riesgos laborales, pueden utilizarse datos de ndole estadstica que tengan que ver con accidentes o inconvenientes que haya tenido la empresa a lo largo de su historia. Las condiciones sanitarias e higinicas, los resultados que tiren las mediciones correspondientes al ambiente de trabajo junto con todos los chequeos mdicos pertenecientes a cada uno de lo empleados. Fuente: www.gestionyadministracion.com

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