Empresa Calzado Ruiz SAC

Plan de Negocio

Julio, 2011

ndice
1. 2. 3. 4. 5. Quines Somos? Mercado Visin y Planes Inversiones Conclusiones

1.1 Quines Somos?

Seremos fabricante de calzados, con un modelo nico que abastecer las passarella Bata Paylees tiendas comerciales. Distribuiremos exclusivamente a las tiendas Bata. Ofrecemos un producto cmodo, suave y con un gran estilo teniendo en cuenta la calidad del calzado. Ofreceremos precios accesibles a la poblacin.

1.2 Logo y Slogan

1.3 Visin y Misin

Visin al 2013:
Nos proyectamos como una empresa lder e innovadora en el campo de la moda y la comercializacin de calzado a nivel nacional, mantenindonos siempre a la vanguardia de las ltimas tendencias de la moda.

Misin:
Desarrollar, producir y comercializar productos de evolucin constante que brinden calidad y rentabilidad; creando un alto valor notado para los socios, proveedores y clientes.

1.4 Valores y Objetivos

Valores:
- Actuaremos en forma tica. - Trabajo con responsabilidad. - Trabajo con dedicacin.

Objetivos:
Posicionar a nuestras marcas dentro del segmento lder del mercado. Incorporar permanentemente nuevas tecnologas en los procesos productivos. Desarrollar y capacitar a nuestro personal en todas las reas, potenciando los valores de profesionalismo, calidad y servicio.

1.5 Anlisis FORD

Fortalezas:
- Cuero de primera. - Mayor variedad de calzado. - Publicidad para que sea reconocida la marca.

Oportunidades:
- Nuevas formas de tecnologa.
- Cliente (Bata) reconocido internacionalmente. - Leyes de promocin que incentivan al empresariado.

1.6 Estrategias
De Publicidad: - Con la apertura se elaborara volantes y publicitara en revistas locales. - Se utilizara el 3% de los ingresos de venta para publicidad. De Promocin de Ventas: - Se ofrecer ofertas y descuentos y promociones por fiesta. De Precio: - Por apertura, con precios mas bajo que la competencia. De Investigacin y Desarrollo: - Se investigara nuevos nichos de mercado y se medir la aceptacin de nuestros productos.

Barreras de Entrada
Poder de los consumidores

Muy bajas, debido a la tcnica y al conocimiento.

Muy alto, debido a la oferta actual El poder de negociacin de las cadenas comerciales es muy alto. Depende del tipo de insumo (cuero) ste puede ser alto, medio o bajo Muchos, debido a la variedad en el calzado (tenis, sandalias, tacones, balletas, etc.) y a la variedad en la oferta.

Poder de los Proveedores Posibilidad de Sustitutos

1.7 Control
Estimacin de Rentabilidad, ROE > 27% (Utilidad/Capital) (7,380/26,640)

Endeudamiento, 10% (Deuda Total/Patrimonio) Baja Morosidad < 5.0% (Cuentas x Cobrar Vencidas/ Total de Cuentas por Cobrar). Liquidez, suficiente para que la empresa se maneje con rentabilidad.

1.8 Productos que brinda

Calzado para adultos Modelo nico Diferentes nmeros de calzados Colores o matices de colores en promedio: 08. Presentacin o empaque de acuerdo al cliente. Insumos ecolgicos.

1.9 Marketing
Del Producto: - Cmodos al andar, con estilo y diseo nicos. - Novedosos y funcionales modelos. De Precio: - Se ofrecer precios de acuerdo a la competencia. De Plaza: - Ubicacin del negocio cntrico a los destinos de mercado. De Publicidad: - Se utilizara los medios mas baratos para publicitar el producto y promocionara en los estratos de nivel socioeconmico c y d.

1.10 Proceso de Produccin

Confeccin del patrn D C P I

1.11 Costos
De Insumos:
- Cuero (para docena de calzados) . S/. 96.00 - Badana . S/. 30.00 - Forro p.u. .. S/. 8.00 - Pegamento ... S/. 8.00 - Cemento ... S/. 10.00 - Cajas . S/. 30.00 - Hilos .. S/. 1.20 - Hebillas .... S/. 3.80 - Plantas ..... S/. 120.00 TOTAL ....... S/. 307.00 (No Incluye IGV)

De Mano de Obra:
- Aparador (para docena de calzados) . S/. 14.00

- Cortador . S/. 8.00 - Otros .... S/. 28.00 TOTAL .... S/. 50.00

1.12 Inversin Inicial

Componente
Maquina de Rematar Maquina de Aparar

Cantidad 01 03

Monto (S/.) 1,500 10,800

Maquina Sorbetera
Otros

01
TOTAL

4,200
10,140 26,640

1.13 Ventas
Produccin Mensual: - Se estima producir 2,000 pares de calzados mensuales. Precio de Venta: - Se estima un precio de venta S/. 34 (No incluye IGV)

1.14 Flujo de Caja

PERIODO I. Saldo Inicial II. INGRESOS 1.1 Ventas 1.2 Otros III. EGRESOS 2.1 Materias Primas 2.2 Mano de Obra a Destajo 2.3 Mano de Obra Fijo 2.4 Alquiler de local 2.5 Servicios (Agua, Luz) 2.6 Servicios (Telefono) 2.7 Impuestos 2.8 Publicidad 2.9 Otros 0 1
500.00

2
7,880.00

3
15,836.50

4
25,003.65

5
35,502.52

6
47,466.27

80,240.00

84,252.00

92,677.20

101,944.92

112,139.41

123,353.35

80,240.00 0.00
72,860.00

84,252.00 0.00
76,295.50

92,677.20 0.00
83,510.05

101,944.92 0.00
91,446.06

112,139.41 0.00
100,175.66

123,353.35 0.00
109,778.23

60,376.67 8,333.33 2,400.00 500.00 250.00 50.00 300.00 150.00 500.00

-26,640

63,395.50 8,750.00 2,400.00 500.00 250.00 50.00 300.00 150.00 500.00

7,956.50
15,836.50

69,735.05 9,625.00 2,400.00 500.00 250.00 50.00 300.00 150.00 500.00

9,167.15
25,003.65

76,708.56 10,587.50 2,400.00 500.00 250.00 50.00 300.00 150.00 500.00

10,498.87
35,502.52

84,379.41 11,646.25 2,400.00 500.00 250.00 50.00 300.00 150.00 500.00

11,963.75
47,466.27

92,817.35 12,810.88 2,400.00 500.00 250.00 50.00 300.00 150.00 500.00

13,575.13
61,041.39

IV. FLUJO NETO

V. FLUJO TOTAL

7,380.00
7,880.00

1.14 Indicadores Econmicos

Costo de Oportunidad: - 14% Valor Actual Neto (VAN): - S/. 46,243 Tasa Interna de Retorno (TIR): - 38% Horizonte del proyecto: 12 meses

1.15 Organizacin
Tramites:

1.16 Conclusiones
1. La empresa de Calzado Ruiz SAC, tiene el propsito de mantenerse en el rubro con slidos principios de servicio a la comunidad. 2. El negocio se proveer en el horizonte del proyecto con insumos de buena calidad. 3. Se buscara satisfacer al mercado mas exigente. 4. El negocio resulta despus de los anlisis econmicos como muy rentable.