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Firm-specific and non-firm-specific sources of advantage in internacional competition lvaro Cuervo-Cazurra & C. Annique Un
COPPEAD Mestrado 2011 Laura dOliveira e Leonardo Sert
Introduo
Anlise abrangente das fontes de vantagem da empresa na competio internacional
Vantagem competitiva
Recursos exclusivos
Acesso a diferentes recursos externos em locais diferentes, ou "estrangeirismo", pode gerar uma vantagem em relao s empresas em outros locais
Recursos desvantajosos
Desvantagem competitiva Problemas para as operaes da empresa
Recursos neutros
Necessrios para as operaes da empresa No so suficientes para fornecer uma vantagem Criam problemas para a empresa quando esto em falta
Desafio de transferir a vantagem proporcionada por esses recursos entre pases Internacionalizao bem sucedida da empresa
Esta dificuldade de transferncia tambm se aplica a recursos de localizao necessrio transferir alguns recursos para internacionalizar
Diretamente: investimento estrangeiro direto (IED), atravs da transferncia de recursos desenvolvidos no pas de origem para outro pas
Indiretamente: atravs do comrcio, usando recursos para criar produtos que so exportados e vendidos no exterior
The parent advantage is the advantage the firm derives from a given firm resource developed in its home-country operation The subsidiary advantage is the advantage the firm derives from a given firm resource developed in a foreign or host country operation
A vantagem principal a vantagem da empresa deriva de um recurso de determinada empresa desenvolveu em sua operao no pas de origem.
3.
A vantagem subsidiria a vantagem da empresa deriva de uma dada empresa de recursos desenvolvidos em uma operao de pas estrangeiro ou de acolhimento.
The multinational advantage is the advantage the firm derives from a given resource developed to manage operations across countries.
4.
A vantagem multinacional a vantagem da empresa deriva de um determinado recurso desenvolvido para gerenciar as operaes entre os pases
Leo
Leo
The resources transferred from the parent operation: Os recursos transferidos a partir da operao parent:
must be rare in the new host environment
deve ser rara no ambiente novo hospedeiro
Leo
is independent of, and in addition to the parent advantage independente, e alm da vantagem dos pais based on resources developed by the subsidiary that are advantageous in the host country com base em recursos desenvolvidos pela subsidiria que so vantajosas no pas de acolhimento The creation of a subsidiary advantage entails conscious effort. A criao de uma vantagem subsidiria implica um esforo consciente
Leo
managers at headquarters have ethnocentric attitudes gestores na sede tm atitudes etnocntricas the subsidiary is perceived as an implementer and is not allowed to develop its own resources a subsidiria entendida como um implementador e no permitido para desenvolver seus prprios recursos the MNE follows an international or global strategy and keeps tight control over subsidiaries o MNE segue uma estratgia internacional ou global, e mantm um controlo apertado sobre subsidirias
Leo
Some of the neutral resources developed by the subsidiary may even become advantageous in the home country Alguns dos recursos neutros desenvolvido pela subsidiria pode mesmo tornar-se vantajoso no pas de origem
Subsidiary resources can be transferred to existing operations in third countries to support the advantage there
Recursos subsidiria pode ser transferido para operaes j existentes em pases terceiros a apoiar o partido no
the advantageous subsidiary resources to enter into new countries without having to rely exclusively on the parent advantage
os recursos subsidiria vantajosas para entrar em novos pases, sem ter que depender exclusivamente a vantagem dos pais
Leo
is the advantage enjoyed by the MNE that has developed resources to manage and strategically coordinate multiple operations across the globe a vantagem de que gozam os MNE que desenvolveu recursos para gerenciar e coordenar estrategicamente vrias operaes em todo o globo
the role of headquarters and its contribution to each of the operations in the diverse countries, including those at home o papel de sede e sua contribuio para cada uma das operaes nos diversos pases, incluindo aqueles em casa provides the firm with the flexibility to arbitrage across countries and, for example, intensify or reduce production as the competitive conditions across countries change fornece a empresa com a flexibilidade de arbitragem entre os pases e, por exemplo, intensificar ou reduzir a produo como as condies de concorrncia em toda mudana pases gives the firm the ability to retaliate in oligopolistic industries, hedge across currency areas, diversify risks across countries, or bargain with national governments d empresa a capacidade de retaliar em indstrias oligopolistas, em todas as reas de cobertura cambial, diversificar os riscos entre os pases, ou barganhar com os governos nacionais is a result of the firm's international operations rather than a source of them o resultado de operaes internacionais da empresa, em vez de uma fonte deles it needs to be actively developed ele precisa ser desenvolvido ativamente
Leo
helps the firm achieve the upper hand in relationship to firms that are not international, either at home or in a host country, by providing it with global efficiency, multinational responsiveness and worldwide learning ajuda a empresa a alcanar a vantagem em relao a empresas que no so internacionais, seja em casa ou num pas de acolhimento, oferecendo-lhe a eficincia global, a capacidade de resposta multinacionais e aprendizagem em todo o mundo These abilities to arbitrage across countries and operations are difficult to imitate or substitute Essas habilidades para a arbitragem em todos os pases e as operaes so difceis de imitar ou substituir will enable the firm to achieve only parity against other MNEs, unless the firm is better in some aspects of coordination of relationships among the multiple operations within the network vai permitir empresa atingir a paridade apenas contra as empresas multinacionais outros, a menos que a empresa est melhor em alguns aspectos de coordenao das relaes entre as vrias operaes dentro da rede
Leo
Todas as empresas que operam no pas de origem tm acesso Pode proporcionar uma vantagem no estrangeiro
VRIS em relao aos recursos de localizao no pas parceiro Difceis de atravessar fronteiras por conta prpria
Recursos de localizao na origem podem ser difceis de transferir para outros pases
Associados a recursos neutros no pas de origem que limitam a sua aplicao em outros pases
O desejo de acessar a esses recursos de localizao vantajosos no exterior pode ser o que levou a internacionalizao da empresa
Sem diferenciao sobre as empresas locais em seu Destacar ou no o pas de origem pas de origem Sem vantagem no pas parceiro em relao s empresas que vem do mesmo pas de origem
Vantagem sobre os concorrentes de outros pases estrangeiros
Concluses
It highlights the benefits of both firm-specific and non-firm-specific sources of advantage Ela destaca os benefcios das fontes de ambas as empresas especficas e no-especfico de uma empresa de vantagem Understanding the sources of the advantages that accompany international competition, separating those that are firm-specific, and thus subject to direct managerial action, from those that are non-firm-specific and less subject to influence Compreender as fontes das vantagens que acompanham competio internacional, separando aqueles que so especficos da empresa e, portanto, sujeitos ao gerencial direto, daqueles que no so especficos da empresa e menos sujeito influncia RBT highlights the heterogeneity that exists among firms RBT destaca a heterogeneidade que existe entre as empresas
Leo
Concluses
the characteristics of the competitors determine which advantages the MNE, can use against them as caractersticas dos concorrentes determinar quais as vantagens do MNE, pode usar contra eles When the MNE competes against domestic competitors in its home market, it can benefit from its parent, subsidiary, multinational and host advantages Quando o MNE compete contra concorrentes nacionais em seu mercado domstico, ele pode se beneficiar de sua controladora, controlada, vantagens multinacionais e de acolhimento When the MNE competes against domestic competitors in a host country, it can benefit from parent, subsidiary, foreignness, home and multinational advantages Quando o MNE compete contra concorrentes nacionais num pas de acolhimento, pode beneficiar de controladora, controlada, estranheza casa, e as vantagens multinacionais
Leo
Concluses
When the MNE competes against other MNEs with a similar international presence, it can benefit from its parent and subsidiary advantages. It may also benefit from the foreignness' and multinational advantages, as not all other MNEs will have the same country of origin and a similar ability to strategically coordinate resources across countries Quando o MNE concorre com outras empresas multinacionais com presena internacional similar, que podem se beneficiar de seu pai e vantagens subsidiria. Pode tambm beneficiar da 'estranheza' e vantagens multinacionais, pois nem todas as empresas multinacionais outros tero o mesmo pas de origem e uma capacidade similar para coordenar os recursos estrategicamente entre os pases rather than conceptualizing the advantage of the firm in absolute terms, managers should ideally view it as coming from multiple sources, and existing only relative to different competitors. This will assist them in deploying the most appropriate sources of advantage against each of their competitors. ao invs de conceituar a vantagem da empresa em termos absolutos, os gestores devem, idealmente, v-lo como vindo de vrias fontes, e que s existe em relao aos concorrentes diferentes. Isso ir ajud-los na implantao das fontes mais
Leo