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Proyecto:
refiere a un conjunto de actividades concretas relacionadas entre s, con el fin de producir determinados bienes y/o servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.
Implican ideas y prcticas; pensar y hacer; diseo y desarrollo; investigacin y accin; teora y prctica. Disear un proyecto requiere conocer y comprender una realidad y derivar las acciones que creemos ms adecuadas para acercarnos a los objetivos propuestos. Es central que sea producto de una elaboracin colectiva. Por ello, los diferentes actores participan y definen el proyecto.
Su carcter colectivo supone la existencia de intereses, en muchos casos contrapuestos. Es necesario contemplar la diversidad de intereses y los conflictos en juego tanto en la etapa del diseo como en su desarrollo.
Surgen de un proceso en el que las instancias de evaluacin y monitoreo son necesarias y constantes. Permiten la reformulacin y los ajustes requeridos para concretar en un contexto complejo los productos y objetivos propuestos.
Diagnstico
Objetivos
Identificar las caractersticas, limitaciones y posibilidades de cada mbito de la institucin. Reconocer mbitos de accin relevantes. Identificar los principales actores que participan de la institucin y los intereses que inspiran sus acciones
Diagnstico
Acciones
Instrumentos para relevar informacin: observacin (abierta o cerrada), entrevistas, anlisis de documentos, etc.. Estrategias de organizacin de la informacin recogida.
Diagnstico
Propuesta para organizar la informacin relevada
Denominacin (nombre) Fundamentacin (razones por las que se necesita realizar el proyecto. Puede incluir un estado del arte del tema, el marco terico o diferenciarlo) Finalidad o propsito/s (lo que se proponen hacer quienes construyen el proyecto) Objetivos (aquello que concretamente se espera lograr) Responsables (quin ejecuta cada una de las acciones) Destinatarios (a quines estn dirigidas las acciones) Otros miembros de la comunidad involucrados en el proyecto
Actividades (acciones concretas para generar el producto) Recursos necesarios (insumos) Requisitos previos necesarios Modalidades de trabajo (cmo se llevarn adelante las acciones) Cronograma (los tiempos previstos para la concrecin de cada objetivo) Evaluacin o monitoreo
Evaluacin
Esquema sugerido para organizar la evaluacin
Qu nos propusimos? Qu se concret? Qu no se concret y por qu? Adems, hicimos. y produjo estos efectos Qu se nos pas por alto? Qu deberamos haber tenido en cuenta? Algunas ideas / observaciones que expliquen y/o nos ayuden a pensar el proceso