FORMULACIN DE PROBLEMAS

EJEMPLOS

EJEMPLO 1
Una compaa manufacturera fabrica dos productos 1 y 2, que es lo suficientemente afortunada para como para vender todo lo que puede producir actualmente. Se quiere saber cual es que cantidad de cada producto que debe manufacturarse con el objeto de obtener la mxima utilidad, si el producto uno de una utilidad de $1 y el producto dos da una utilidad de $1.5. Dicha compaa consta de tres departamentos, en la tabla 1 indica para cada producto requiere de un tiempo de manufacturacin y e n la tabla dos se indica el hecho de que cada departamento tiene una cantidad fija de horas-hombre disponibles por semana.

Requerimiento de tiempo de manufacturacin para producir una Unidad de producto por departamento.

Tiempo de manufacturacin Producto

Depto. A Depto. B Depto. C

1 2

2 2

1 2

4 2

Lmites de la capacidad de manufacturacin

Departamento A B C

Horas-hombre disponibles por semana

160 120 280

PROBLEMA 2. Puede suponerse que en el ejemplo anterior ha requerido una tasa de fabricacin de producto B de al menos 45 unidades/semana.

PROBLEMA 3. Adems de las condiciones impuestas en los problemas 1 y 2, se anexa que el producto A se fabrica slo para un cliente que requiere una produccin de 25 unidades/semana y que no desea exceder la capacidad de almacenamiento.

PROBLEMA 4. Si se quiere producir un tercer producto con una utilidad de 1.25 y necesita los siguientes tiempos:

Departamento
A B C
Ser lucrativo introducirlo?.

Horas/Unidad
1 3 3

EJEMPLO 2
Una compaa fabricante de televisiones produce dos modelos de aparatos de televisores, el astro y el cosmo. Hay dos lneas de produccin, una par cada modelo, e intervienen dos departamentos en la produccin de cada modelo. La capacidad de la lnea de produccin del Astro es de 70 aparatos por da. La capacidad de la lnea de cosmo es de 50 televisores diarios. En el departamento A se fabrican los cinescopios. En este departamento se requiere una hora de trabajo para cada modelo Astro y dos horas de trabajo para cada aparato Cosmo.

En la actualidad puede asignarse un mximo de 120 horas de

trabajo diarias para la produccin de ambos tipos de aparatos en el departamento A. En el departamento B se construye el chasis. Aqu se requiere una hora de trabajo para cada aparato Astro y para Cosmo tambin una hora. Actualmente se designa 90 horas de trabajo en ese departamento par ambos modelos. Las ganancias es de 20 y 10 dlares, respectivamente, por cada televisor Astro y Cosmo.

Si la compaa sabe que podr vender todos los aparatos Astro

y Cosmo que sea capaz de fabricar, Cul debe ser el plan de produccin por da de cada modelo para obtener la mxima utilidad?

EJEMPLO 6
Una lata de 16 onzas de alimento para perro debe contener, cuando menos, las siguientes protenas, carbohidratos y grasas: Protenas 3 onzas Carbohidratos 5 onzas Grasas 4 onzas Es necesario mezclar distintas proporciones de 4 tipos de alimentos a fin de producir una lata de comida para perro, con el mnimo costo, que satisfaga este requerimiento.

La tabla 1 muestra el contenido y precio de 16 onzas de cada

una de las mezclas de alimentos.

Informacin sobre la mezcla de alimentos

Contenido y precio por cada 16 onzas de alimento
Alimento Protenas onzas 3 5 2 3 Carbohidratos onzas 7 4 2 8 Grasas onzas 5 6 6 2 Precio ($) onzas 4 6 3 2

1 2 3 4

EJEMPLO 7
Un administrador de personal debe programar las fuerzas de seguridad, de manera que satisfagan los requisitos de personal de guardia indicados en la tabla 1. Los oficiales trabajan por turnos de 8 horas . Cada da hay seis turnos. La hora de inicio y final de cada turno aparece en la tabla 2. El gerente de personal quiere determinar la cantidad de oficiales que debern trabajar en cada turno, de manera que se logre minimizar el total de oficiales empleados.

Pero sin dejar de satisfacer los requerimientos correspondientes a los turnos de guardia.

Requerimientos de personal de guardia de seguridad

HORA Medianoche-4 am 4 am- 8 am 8 am- medioda Medioda- 4 pm CANTIDAD MINIMA REQUERIDA DE OFICIALES 5 7 15 7

4 pm 8 pm
8 pm medianoche

12
9

Programa de turnos TURNO 1 2 HORA DE INICIO Medianoche 4 am HORA DE TERMINACIN 8 am Medioda

3
4 5 6

8 am
Medioda 4 pm 8 pm

4 pm
8 pm Medianoche 4 am

Oficiales de guardia durante cada intervalo

Intervalo de tiempo Turno Medianoche 4 am X1 4 am 8 am X1 X2 X2 8 am Medioda medioda 4 pm 4 pm 8 pm 8 pm Medianoche

1 2

3
4 5 6 Requerimientos X6 5 7

X3

X3
X4 X4 X5 X5 X6

15

12

EJERCICIO 8. Todo almacn tiene potencialmente ms artculos para Exhibir y vender de lo que permite el espacio. Por lo tanto el espacio que afronta el administrador de un almacn consiste en decidir cules artculos debe almacenar y cuanto espacio debe asignar a cada artculo. Nmero del artculo Demanda Ganancia/unidad, centavos Espacio/unidad, pulg cuadrada

1 2 3 4 5

50 35 25 20 45

2 2 4 4 6

10 7 9 11 11

6 7

50 45

6 5

12 14

8
9

40
30

5
6

14
10

10
11 12 13 14 15 16

50
35 50 20 25 30 20

4
2 6 5 3 4 2

8
14 8 11 12 9 7

17 18 19 20

60 35 25 45

2 1 5 4

10 16 11 15

La demanda se expresa como un valor esperado durante un intervalo de tiempo entre aprovisionamientos.

Si todos los artculos fueran almacenados hasta sus niveles esperados de demanda, se requirirn aproximadamente 8,105 pulgadas cuadradas de rea de anaquel. El administrador slo dispone de 40 pulgadas cuadradas de espacio para distribuir estos artculos y por consiguiente el problema consiste en reaprtir el espacio para optimizar el objetivo.
El administrador quieren imponer algunas restricciones arbitrarias a causa de las preferencias de los clientes, compromisos previos, etc. Se supone que el administrador requiere las siguientes cantidades mnimas para la exhibicin de cuatro artculos:

x1 10

x12 10

x16 10

x17 10

Se ha seleccionado el nmero 10 ya que el administrador cree que exhibir una cantidad menor es completamente inefectivo.

EJEMPLO 9
PROTAC, INC. Produce dos lneas de maquinarias pesada. Una de sus lneas de productos, llamada equipo de excavacin, se utiliza de manera primordial en aplicaciones de construccin. La otra lnea, denominada equipo para silvicultura, est destinada a la industria maderera. Tanto la mquina ms grande de la lnea de equipo de excavacin (la E-9), como la mayor de toda la lnea de equipo para la silvicultura (la F-9) son fabricadas en los mismos departamentos y con el mismo equipo.

Empleando proyecciones econmicas correspondientes al

siguiente mes, el gerente de mercadotecnia de PROTAC ha considerado que durante ese periodo ser posible vender todas las E-9 y F-9 que la compaa sea capaz de producir. Cuntas E-9 y F-9 debera de producir si la direccin de PROTAC desea maximizar las ganancias?

Los datos de PROTAC :

1. La ganancia de PROTAC en cada unidad de E-9 es de $5000 y
por cada F-9 $4000.

2. Cada producto pasa por las operaciones de maquinado, tanto

en el departamento A como en el B.

3. En la tabla 1 se resumen los datos de torneado y las horas totales disponibles de cada departamento.

4. Se llevaran a cabo en un tercer departamento actividades de prueba de equipos, estos datos se resumen en la tabla 2, aclarando que el tercer departamento es independiente de los departamentos 1 y 2. Las 135 horas como mximo se acord entre la administracin y el sindicato.

5. Con el fin de mantener su posicin en el mercado, la alta gerencia ha decretado como poltica operativa que: la cantidad de E-9 sea menor o igual que el triple de la F-9.

6. Uno de los principales distribuidores a ordenado un total cuando menos cinco E-9 y F-9 (en cualquier combinacin) para el prximo mes, por lo cul tendr que producirse por lo menos esa cantidad.

Datos de torneado de PROTAC Depto. A B E-9 horas 10 20 F-9 horas 15 10 Total disponible 150 160

Datos de prueba de PROTAC

E-9

F-9

HORAS TOTALES REQUERIDAS

Horas de prueba

30

10

135

EJEMPLO 10. LA NATIONAL BUSINESS MACHINES

La National Business Machines (NBM) produce y vende dos tipos de mquinas de escribir: manual y elctrica. Cada mquina de escribir manual es vendidad con un ingreso de 40 dlares y cada mquina de escribir elctrica produce un ingreso de 60 dlares. Ambas mquinas tienen que ser procesadas (ensambladas y empacadas) a travs de dos operaciones diferentes: O1 y O2.

La NBM tiene las siguientes capacidades mensuales (para todas las plantas del pas):

2,000 horas de O1 1,000 horas de O2

El nmero de horas de O1 y O2 requeridas para producir un modelo terminado se da en la siguiente tabla:

HORAS REQUERIDAS Operacin Manual Elctrica Capacidades mensuales (horas)

O1

2,000

O2

1,000