La

introduccin de nuevos productos El proceso de desarrollo de nuevos productos El ciclo de vida del producto El diseo modular Diseo asistido por ordenador (CAD)

Impulso de mercado Se debe fabricar lo que se puede vender Se identifican necesidades en el mercado para cubrir Marketing es clave:

estudios de mercado CRM (retroalimentacin)

Interfuncional La innovacin de productos es resultado de un esfuerzo coordinado de todos los departamentos de la empresa

Impulso tecnolgico Se debe vender lo que se puede fabricar Las nuevas tecnologa presentan oportunidades de fabricacin de nuevos productos para los que habr que crear mercado I+D es clave

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Generacin de la idea Seleccin del producto Diseo preliminar Construccin del prototipo Pruebas Diseo definitivo del producto

Definicin de producto:

por la necesidad que cubre y por el modo de cubrirla (la tecnologa utilizada)

De ah que la fuente de generacin de nuevos productos sea doble:

Interna:
dentro de la empresa I+D esencialmente

Externa:
sugerencias de clientes

Nota: Es la misma idea que estrategias en la introduccin de productos con otro criterio de clasificacin

Las ideas generadas en la primera fase pasan por un triple filtro:

Se puede fabricar?

Se puede vender? Filtro de mercado

Filtro Tcnico

Es rentable fabricarlo y venderlo? Filtro Financiero

Caractersticas Producto A Producto B Producto C Ponderacin Volumen mercado Proteccin Patentes Compatibilidad estrategia Margen Lealtad a la marca

B MB E M R ?

M M MB MB MB ?

E E R R B ?

10% 20% 25% 5% 40% 100%

TOTAL

1.- Escoger caractersticas relevantes 2.- Establecer importancia de cada una de ellas y asignarlas peso especfico consecuentemente 3.- Valorar estas caractersticas respecto a cada producto potencial en una escala concreta 4.- Obtener las calificaciones medias ponderadas para cada producto A continuacin es recomendable someter los productos a algn criterio financiero de jerarquizacin, por ej. VAN

Coste

Especificacin completa del producto a lo largo de los 3 ejes

Calidad

El prototipo debe parecerse lo ms posible al producto final

Las pruebas son en dos frentes:

Mercado: aceptacin por potenciales clientes Funcionamiento: comprobar cada una de sus especificaciones tcnicas

Se incorporan los cambios considerados oportunos en las fases anteriores Se desarrolla la tecnologa de proceso o fabricacin Se desarrollan controles de calidad Se disean procedimientos de pruebas de rendimiento etc.

Volumen de Ventas

Crecimiento
Introduccin

Declive Madurez Tiempo

Costes y precios altos Estancamiento de la demanda Alto riesgo tcnico/mercado Saturacin del mercado Producto en pocas versiones/ Competencia alta pocos accesorios Competencia Madurez Distribucin problemtica Proceso (costes) Producto (precios, comunicacin, estrategia) Tasa de crecimiento de las ventas Crecimiento Distribucin

Alto crecimiento de la demanda Variantes y accesorios de producto Perfeccionamiento del proceso Abaratamiento de costes

Declive

Reduccin de la demanda Exceso de capacidad Agresiva competencia en precios

Obtener toda la informacin posible Responder con rapidez a los cambios Consolidar la innovacin

Diferenciacin del producto basada en servicio, calidad Centrarse en segmento con mayores posibilidades Internacionalizacin

ESTRATEGIAS RECOMENDADAS
Crecimiento
Poltica adecuada de precios Perfeccionamiento del proceso Perfeccionamiento del producto Potenciar imagen empresa

Madurez
Declive

Liderazgo mediante fusiones, etc. Segmento c/mejores condiciones Cosecha: maximizar efectivo Retirada rpida: abandonar

Clsico

Ciclo-reciclo

Madurez estable

Ventas crecientes Mercado ventas decrecientes residual

Penetracin rpida

Relanzamientos sucesivos

CONCEPTO Los productos estn formados por una serie de mdulos (funcionales que integran un sistema de componentes) Se pueden obtener versiones / diferentes productos a partir de combinaciones diversas de estos mdulos

FINALIDAD:
COMPATIBILZAR OBJETIVOS DIVERGENTES

Oferta variada para el cliente Simplicidad en la produccin para conseguir menores costes y mayores economas de escala

Clculos de diseo de ingeniera:

resistencia de materiales ergonoma clculos trmicos

Clasificacin de las partes:

forma funcin

Eslabn con manufactura (diseo del proceso):

mquinas herramientas